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車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容

時(shí)間:2023-05-13 08:13:52 工作職責(zé) 我要投稿
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車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容1

  1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

  3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的.勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容2

  1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)計(jì)劃的.執(zhí)行、工序安排工作;

  2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際情況,合理調(diào)配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  3、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題,對重大問題及時(shí)反饋上報(bào)部門主管;

  4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

  5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

  6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

  7、監(jiān)督并落實(shí)本車間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容3

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度及后期監(jiān)督執(zhí)行。

  3、做好車間的內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo),并按期考評;

  4、負(fù)責(zé)與車間、前臺、配件部門等關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

  5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的`車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

  6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容4

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的相關(guān)工作;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間新產(chǎn)品投產(chǎn)前的小試工作;

  3.配合車間做好產(chǎn)品偏差的.處理工作;

  4.配合車間產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)工作;

  5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品小試、中試結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié);

  6.配合各車間員工隊(duì)伍建設(shè),為車間配備充足的后備人員;

  7.監(jiān)督、考核各班組的工作完成情況及GMP執(zhí)行情況;

  8.夯實(shí)GMP工作,配合各車間軟件與硬件的完善;

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容5

  1、對工廠生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體計(jì)劃,并對整體任務(wù)進(jìn)行合理分配,組織相關(guān)人員對計(jì)劃的'實(shí)施。

  2、制作生產(chǎn)指南,單款工序表,預(yù)審單價(jià),審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。

  3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長,相應(yīng)生產(chǎn)技能知識。

  4、定期開展例會,要及時(shí)修整對任務(wù)實(shí)施的偏差,并傳達(dá)公司實(shí)時(shí)最新要求。

  5、對工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管,要能及時(shí)處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。

  6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容6

  1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

  2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)

  3、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好班組建設(shè),貫徹公司各項(xiàng)定額,加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本

  4、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  5、加強(qiáng)設(shè)備的`預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

  6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

  7、積極開展現(xiàn)場6S活動,強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)

  8、按時(shí)參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃

  10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

  11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

  12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時(shí)請示

  13、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

  14、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

  15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

  16、積極完成上級及會議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,對車間(維修)進(jìn)行全面管理。

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容7

  1.負(fù)責(zé)組織車間人、機(jī)、料、法、環(huán),按照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn);

  2.負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量、5S、安全、環(huán)境等方面的管理;

  3.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、刀具、工裝、夾具等的日常維護(hù)和管理;

  4.負(fù)責(zé)車間人員資源需求的策劃,員工技能的評估、考核等工作,負(fù)責(zé)員工績效的考評和個(gè)人發(fā)展的識別、管理等工作;

  5.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工時(shí)、設(shè)備稼動、運(yùn)營成本等數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn),達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容8

  1、負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

  2、負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作;

  3、協(xié)助研發(fā)中心項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

  4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實(shí),推進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實(shí)驗(yàn)及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉(zhuǎn)移;

  6、根據(jù)生產(chǎn)指令,生產(chǎn)前,檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號及庫存量,并督促物料采購、檢驗(yàn)、放行等進(jìn)程;

  7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn);

  8、組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進(jìn)行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析,并制定有效的糾正與預(yù)防措施;;

  9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護(hù);

  10、嚴(yán)格遵守公司管理制度,服從工作分配,遵守勞動紀(jì)律。

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容9

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)班組長的'管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

  3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

  4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場5S的管理

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

  7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

  8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車間主管工作職責(zé)主要內(nèi)容10

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)統(tǒng)籌安排事項(xiàng),對車間日、月、年產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員調(diào)配、產(chǎn)線進(jìn)度控制,對計(jì)劃交期達(dá)成負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)車間全面安全、質(zhì)量管理工作,對車間安全、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

  4、負(fù)責(zé)新入職、在職員工技能培訓(xùn)和日常管理工作;

  5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動事項(xiàng);

  6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門工作支持工作;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

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