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職場(chǎng)女性穿衣法則有哪些
一個(gè)女人的成功并不完全、甚至也不首先取決于她怎樣穿衣服,但著裝卻是多數(shù)女性成功的一個(gè)重要因素。那么職場(chǎng)女性穿衣法則有哪些?看看小編整理的職場(chǎng)女性穿衣法則解析吧。
職場(chǎng)女性穿衣法則
裙子與合適的上衣相搭配,能夠減少?gòu)膶W(xué)校走出來(lái)帶有的學(xué)生氣,增加職場(chǎng)女性魅力。
挑裙子應(yīng)注意如下幾點(diǎn):
(1)職業(yè)裝的裙子不能太短,但也不能太長(zhǎng),要把握尺度。瘦長(zhǎng)版的裙子,換句話(huà)說(shuō)就是比較合身的,可以短一些,但不能太短,可以在膝蓋的上面。這樣效果會(huì)更好。寬版的裙子則要稍微長(zhǎng)些,那樣效果會(huì)好些。
(2)裙子的長(zhǎng)度要大于寬度,這樣比例才會(huì)好些。
(3)裙子的腰臀部要合適。
腰部要保持坐下后不會(huì)有緊繃感,臀部也要保證在坐下的時(shí)候不會(huì)裂開(kāi),不能盲目地追求裙子的苗條,要結(jié)合自身的情況考慮。
直筒裙是對(duì)于初入職場(chǎng)的學(xué)生是個(gè)比較好的選擇;穿著直筒裙搭配短款小西服,會(huì)使人看起來(lái)更加干練,符合職場(chǎng)女性的氣質(zhì)。直筒裙是不挑剔人的身材的一種裙子。直筒裙是直直地從臀部垂下,比較合體,看起來(lái)不會(huì)顯得臀部。穿著直筒裙可以使整體的形象顯得纖細(xì)苗條,并且直筒裙可搭配的上衣的選擇也是比較多的,并不僅僅局限于西服,因此對(duì)于初入職場(chǎng)的不會(huì)搭配的女性是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
連衣裙雖然不像套裝那么“正宗”,但在簡(jiǎn)潔的連衣裙外面搭配一件小外套,可以使女性看起來(lái)更加活潑、可愛(ài),同時(shí)不失優(yōu)雅、端莊,而且很方便,這也非常適合剛畢業(yè)的女性,不用花時(shí)間、花精力去搭配,也無(wú)需擔(dān)心搭配出錯(cuò)。
穿著連衣裙要注意如下幾點(diǎn)。
(1)連衣裙不能過(guò)于的花哨。顏色不能過(guò)于鮮艷,蕾絲、褶皺不能過(guò)多,或者是大面積的圖案花紋,職場(chǎng)的連衣裙應(yīng)以簡(jiǎn)潔大方為最佳。
(2)連衣裙不能過(guò)于性感。領(lǐng)口不能過(guò)低,最好不要穿著無(wú)袖的連衣裙,即使穿著也要在外面搭配一個(gè)外套。
(3)連衣裙也不能過(guò)短。
合體的長(zhǎng)褲搭配短款的小西服,加之高跟鞋,能清晰地勾勒出女性的柔美曲線(xiàn)。
穿著褲子要注意以下幾點(diǎn):
(1)穿著褲裝一定要搭配帶跟的皮鞋,高度最好在3—5厘米,這樣不僅褲裝的穿著更加帥氣、更具時(shí)尚動(dòng)感,而且舒適度會(huì)比較好。
(2)褲子的長(zhǎng)度一定要蓋過(guò)鞋子,這樣才能更顯示腿長(zhǎng),效果會(huì)好些。
選擇鞋子要注意以下幾點(diǎn):
第一,鞋子必須舒適。職業(yè)女性一天都在工作中,穿著舒適的鞋子,才能感覺(jué)到很放松、很快樂(lè)。
第二,選擇鞋子要精致。職業(yè)女性的鞋子不能夠花哨,要選擇適合自己的。
第三,鞋子的顏色要與衣服的顏色相符合。鞋子的顏色要比衣服顏色深一些。
職場(chǎng)基本規(guī)則
不該說(shuō)的不說(shuō)
在公司的同場(chǎng)競(jìng)技中,每個(gè)人都有可能成為自己的對(duì)手,所以不要把個(gè)人問(wèn)題帶到工作中,對(duì)于老板交代的工作不要急于說(shuō)“不”,更不要打聽(tīng)同事的薪水福利水平,對(duì)于個(gè)人家庭的絕對(duì)秘密更加不要談?wù)。不管是有心或者還是無(wú)心,分享快樂(lè)是要有自己的小圈子的,不然很有可能招別人嫉妒。
不該做的不做
我們都喜歡炫耀自己,特別是在自己比別人更有才智、智慧的時(shí)候,更加想要表現(xiàn)自己。但是千萬(wàn)不要在你的上司面前炫耀你的專(zhuān)長(zhǎng)、功勞以及聰明。每個(gè)人都喜歡看到自己的成功,喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但是,不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司,就是讓其他人也是無(wú)法接受的。實(shí)際上,你的任何成績(jī)都有上司,也包括同事的功勞在里面,只是大家扮演的角色不同而已。
不該聽(tīng)的不聽(tīng)
對(duì)于生活在象牙塔的學(xué)生步入社會(huì),往往難以很快適應(yīng),所以經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到別人說(shuō):“不要頻繁跳槽”,雖然有人說(shuō):“要干一行愛(ài)行,三百六十行,行行出狀元”,可是如果你在這個(gè)行業(yè)呆了已經(jīng)長(zhǎng)到自己都無(wú)法數(shù)的清的日子了,但是工作仍舊毫無(wú)進(jìn)展,勢(shì)必應(yīng)該想想怎樣改變了。這時(shí)候也許有人會(huì)告訴你“要有一個(gè)五年計(jì)劃”,但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,變化莫測(cè),你的計(jì)劃能跟得上時(shí)代的變遷嗎?所以不要立太長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,計(jì)劃要短而有效,可以看得到成果。
不該問(wèn)的不問(wèn)
作為職場(chǎng)新人,你可能好奇心甚重,但是那些問(wèn)題可以問(wèn),哪些問(wèn)題不能問(wèn),需要拎的清,否則,一個(gè)小問(wèn)題可能就讓別人心生厭煩,比如:你的收入/年齡/個(gè)人經(jīng)歷/健康問(wèn)題/婚姻問(wèn)題等涉及個(gè)人隱私的問(wèn)題都不要問(wèn)。
這些職場(chǎng)規(guī)則,你都清楚了?當(dāng)然要設(shè)身處地為他人著想,你想你可能都避之唯恐不及的問(wèn)題非要打破砂鍋問(wèn)到底,擱誰(shuí)誰(shuí)會(huì)喜歡呢?
職場(chǎng)基本規(guī)則
規(guī)則一:學(xué)會(huì)尊敬和服從上級(jí)
職場(chǎng)之所以會(huì)有上下級(jí),是為了保證團(tuán)隊(duì)工作的開(kāi)展。上級(jí)掌握了一定的資源和權(quán)力,考慮問(wèn)題是從團(tuán)隊(duì)角度考慮而難以兼顧到個(gè)體。
尊敬和服從上級(jí)是確保團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團(tuán)隊(duì)的高度來(lái)思考問(wèn)題,只站在自己的角度去找上級(jí)的麻煩甚至恃才傲物,這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。
規(guī)則二:及時(shí)和上級(jí)溝通
如果你的工作不能達(dá)到上級(jí)的要求,一定要及時(shí)和上級(jí)溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和方向。
在實(shí)際工作中,有的工作需要一定的時(shí)間來(lái)保證?赡茉谝欢〞r(shí)期內(nèi)你的工作還沒(méi)有讓別人看到顯著成績(jī),這時(shí)不要和你的上級(jí)距離太遠(yuǎn),要?jiǎng)?chuàng)造條件去和他溝通,要讓他知道你的進(jìn)度和計(jì)劃和要取得的成績(jī)。你這樣做了上級(jí)不會(huì)責(zé)備你,他還會(huì)利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業(yè)績(jī)。
然而,有的職場(chǎng)新手甚至老手容易犯的錯(cuò)誤卻是,越是沒(méi)有成績(jī)?cè)绞遣辉溉フ疑霞?jí)溝通,認(rèn)為自己沒(méi)有面子,對(duì)上級(jí)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險(xiǎn)很大,因?yàn)槟銟I(yè)績(jī)低迷上級(jí)本身就不會(huì)滿(mǎn)意,會(huì)對(duì)你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進(jìn)度,還會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有努力工作。時(shí)間一長(zhǎng),你就可能進(jìn)入要被淘汰的黑名單了。
其實(shí)在每次的淘汰名單中,并不全是業(yè)績(jī)最差的人,但不會(huì)主動(dòng)找上級(jí)溝通的人卻會(huì)占很大比例。
那位被辭退的員工還有一個(gè)重要原因,就在于他近期工作業(yè)績(jī)并不明顯,我得到的反饋只是正在進(jìn)行中。至于是如何進(jìn)行的、進(jìn)行的情況如何,一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動(dòng)的。
規(guī)則三:合理反饋,給上級(jí)留有時(shí)間考慮
對(duì)于團(tuán)隊(duì)依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理,要通過(guò)正常的途徑與方式去反饋,并給上級(jí)留出時(shí)間,同時(shí)要執(zhí)行決定。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決定有可能是對(duì)的,也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強(qiáng)制力,也是保障一個(gè)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,是從大局和整體的角度出發(fā)的`。
員工先換位思考,如果對(duì)團(tuán)隊(duì)的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù),只要決定沒(méi)有觸犯法規(guī),員工應(yīng)該無(wú)條件服從。
如果采取消極方式對(duì)團(tuán)隊(duì)的決定進(jìn)行對(duì)抗,受傷害的只會(huì)是員工自己。
規(guī)則四:切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗
切忌煽動(dòng)同事與團(tuán)隊(duì)對(duì)抗,一個(gè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)對(duì)帶頭鬧事的人“殺無(wú)赦”。
職場(chǎng)中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執(zhí)法部門(mén)尋求幫助。但是采取煽動(dòng)鬧事的方式解決問(wèn)題,往往把自己推到一個(gè)更加不利的境地,因?yàn)檫@種方式是團(tuán)隊(duì)是絕對(duì)不能容忍的。結(jié)果問(wèn)題沒(méi)有解決,自己還被辭退。
規(guī)則五:為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值而不是制造麻煩
如果你不能為一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一定的價(jià)值,起碼不要成為制造麻煩的因素。
團(tuán)隊(duì)里成員形形色色個(gè)性各異,有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來(lái)達(dá)到一些目的。一個(gè)人的為人和能力在團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作中,大家都會(huì)有判斷。
小手腕能讓一個(gè)人得到短期利益,一旦其他成員了解了他以后,他便很難立足。要組織里長(zhǎng)期生存下去,大聰明是必要的。
規(guī)則六:對(duì)于上級(jí)安排的臨時(shí)性工作,一定要及時(shí)反饋。
有時(shí)上級(jí)會(huì)安排臨時(shí)性的工作給你,這些工作可能非常緊急,上級(jí)會(huì)要求隨時(shí)反饋完成期限,這也是讓上級(jí)增進(jìn)對(duì)你信任度的機(jī)會(huì)。
我遭遇過(guò)這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車(chē)禍,導(dǎo)致貨物大量破損,經(jīng)銷(xiāo)商拒絕接貨。為避免更多的損失,我告訴負(fù)責(zé)該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)代表,讓他親自參與這次事件的處理,并隨時(shí)跟我保持聯(lián)系。
但我等到夜里十點(diǎn)也沒(méi)有消息,打電話(huà)居然關(guān)機(jī)了。最后送貨司機(jī)只得把產(chǎn)品又拉回了工廠,公司多付出了上萬(wàn)元的損失。第二天聯(lián)系上他時(shí),他居然說(shuō)和朋友去喝酒給忘了。從此,我對(duì)他的工作能力與態(tài)度充滿(mǎn)了質(zhì)疑。
規(guī)則七:成就上級(jí)從而成就自己
工作使大家走到了一起,同事首先就是一種合作關(guān)系。上級(jí)所掌握的資源和影響力,對(duì)人在職場(chǎng)中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。
職場(chǎng)上快速發(fā)展的人無(wú)疑都是善于和上級(jí)合作的,他們?cè)谧龊梅輧?nèi)事的同時(shí),會(huì)積極幫助上級(jí)分擔(dān)工作排憂(yōu)解難。上級(jí)也會(huì)把更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給他們,把自己的真經(jīng)傳授給他們。
他們會(huì)逐步熟悉上級(jí)的工作內(nèi)容和技巧,而這些都是一個(gè)人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級(jí)進(jìn)一步提升時(shí),他首先會(huì)把升遷的機(jī)會(huì)推薦給他們。
在團(tuán)隊(duì)中這些人威信都比較高,工作起來(lái)阻力就會(huì)小,也更容易得到同事們和更高上級(jí)的肯定和重視。
成就上級(jí)從而成就自己絕對(duì)是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級(jí)偏心而抱怨時(shí),是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個(gè)原則。機(jī)會(huì)真的不會(huì)從天而降的,更多時(shí)候要靠自己去爭(zhēng)取。
規(guī)則八:不要在同事面前發(fā)牢騷講上級(jí)的壞話(huà)
同事之間既有合作也有競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級(jí)壞話(huà)時(shí),千萬(wàn)不要當(dāng)著你的同事的面,即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時(shí),你的壞話(huà)已傳到上級(jí)耳朵里,甚至已被加工渲染,這會(huì)讓你非常被動(dòng)。
當(dāng)我做被管理者時(shí),也曾因?yàn)楫?dāng)著同事的面發(fā)牢騷而深受其害。而在做管理者時(shí),也經(jīng)常接到不少的小報(bào)告。當(dāng)你有牢騷或想說(shuō)壞話(huà)時(shí),最好找個(gè)沒(méi)人的地方去自言自語(yǔ)吧。
規(guī)則九:把事做好的同時(shí)把人做好
從進(jìn)入職場(chǎng)開(kāi)始,就要把塑造自己的品牌作為一項(xiàng)重要的事來(lái)做。而把事做好是基本的,同時(shí)也要把人做好。把人做好更是一個(gè)人品牌塑造的重要條件,你在職場(chǎng)上的聲譽(yù)會(huì)決定職場(chǎng)的長(zhǎng)度和寬度。
在現(xiàn)代的中國(guó),人品依然是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。你的人品是需要大家通過(guò)與你共事看出來(lái)的,也是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。不僅要在單位內(nèi)還要在行業(yè)內(nèi)、在業(yè)界樹(shù)立你良好形象。
當(dāng)然好人不是指長(zhǎng)袖善舞、八面玲瓏,而是人一定要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任,不去做有害他人和組織的事情。
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