管理人員崗位職責(zé)【精】
在生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的管理人員崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
管理人員崗位職責(zé)1
1、依據(jù)公司工作方針，管理一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員；
2、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，開展單位或環(huán)衛(wèi)工的過程考核，保證工作質(zhì)量；
3、結(jié)合環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)運行中存在的問題，提出改善性建議；
4、調(diào)配業(yè)務(wù)運行中的'資源需求，降低成本支出；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
管理人員崗位職責(zé)2
1、熟練掌握環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，全面落實公司環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，計劃和措施，定期組織研究公司環(huán)境狀況檢查，及環(huán)保落實工作情況；
2、負(fù)責(zé)公司環(huán)保制度的起草、監(jiān)督和執(zhí)行。
3、配合上級做好環(huán)境監(jiān)測和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計上報及檔案管理工作。
4、廣泛開展環(huán)保宣傳，普及環(huán)�？茖W(xué)知識，推動公司環(huán)保工作順利、有效地進(jìn)行。
5、負(fù)責(zé)公司各類除塵排放點的'廢氣監(jiān)控，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。
6、發(fā)生環(huán)保事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場，當(dāng)場拍照，及時上報，并積極參加調(diào)查處理。
管理人員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；
2、進(jìn)行服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理，以及網(wǎng)絡(luò)平臺的'運行監(jiān)控和維護(hù)；
3、進(jìn)行辦公設(shè)備的日常維護(hù)及管理，技術(shù)檔案維護(hù)；
4、負(fù)責(zé)病毒的查殺，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，保證公司數(shù)據(jù)的信息安全；
5、即時處理網(wǎng)絡(luò)、計算機及IT辦公設(shè)備故障；
6、負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)；進(jìn)行域名、后臺數(shù)據(jù)、郵箱管理；
7、有效地推進(jìn)ＩＴ信息化建設(shè)項目，能提出合理的規(guī)劃方案。
管理人員崗位職責(zé)4
1、專職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
3、檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況。
4、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，提出安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實。
5、負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，不得擅自離崗，認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或簽發(fā)限時整改通知單。
6、在危險性較大工程施工前，要及時提醒班組做好安全交底，并實施旁站式監(jiān)管。
7、負(fù)責(zé)項目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。
8、對施工現(xiàn)場存在的'重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。
9、協(xié)助項目經(jīng)理（建造師）搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。
10、每周召開安全例會，并認(rèn)真做好記錄，對上級檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。組織班組開展安全活動，提供安全技術(shù)咨詢。
11、監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，檢查勞動防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的不得使用。
12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，健全安全管理臺帳。
13、專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。
管理人員崗位職責(zé)5
現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，是負(fù)責(zé)對整個工程項目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動項目執(zhí)行經(jīng)理的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、項目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者，對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃，并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃，施工方案。定期進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工項目的`質(zhì)量、安全文明施工管理工作，組織定期召開施工生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全，確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動。
6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)確定總工期計劃，編制月進(jìn)度計劃，監(jiān)督落實工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實情況。
10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項資料的管理工作。
管理人員崗位職責(zé)6
學(xué)校音樂室管理人員，應(yīng)熱愛音樂事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，盡職盡責(zé)做好音樂室的管理工作。
一、愛護(hù)教室內(nèi)的公物，保管好室內(nèi)器材物品，做好財物帳，做到帳目清楚。做到帳冊物品相符。
二、切實做好音樂室內(nèi)軟硬設(shè)施的防火、防盜、防潮、防曬、防塵、防蟲、防毒和清潔衛(wèi)生等日常管理工作，保障學(xué)校音樂室的絕對安全和整潔。
三、使用音樂教室后應(yīng)切斷所有電器電源，關(guān)好門窗。
四、每次使用后，督促使用者應(yīng)在使用情況登記簿上認(rèn)真登記。
五、執(zhí)行學(xué)校有關(guān)音樂室的工作計劃，負(fù)責(zé)音樂室內(nèi)設(shè)備的具體管理工作。
六、根據(jù)教育和教學(xué)的需要，配合學(xué)校訂購必要的音樂器材及相關(guān)書籍。
七、有責(zé)任和義務(wù)對進(jìn)入音樂室內(nèi)的一切人員進(jìn)行登記及對損壞室內(nèi)設(shè)備的行為及時制止。
八、嚴(yán)格遵守音樂室及音樂器材的借用手續(xù)，音樂器材外借，需經(jīng)校長和主管副校長審批方可外借，并保存好原始資料。嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)將室內(nèi)器材借出音樂室外。
九、積極主動地協(xié)助學(xué)校開展豐富多彩的文藝活動，充分發(fā)揮設(shè)備的`效益。
十、管理人員工作變動，應(yīng)辦理交接手續(xù)。
十一、制定音樂室管理的各項規(guī)章制度和管理細(xì)則，及時完成本室工作計劃和總結(jié)。按上級主管部門要求收集整理好本室資料并歸類存檔。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（含英語組收錄機的管理）。
管理人員崗位職責(zé)7
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的項目工程負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、組織對項目工程危險源的識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的'工、料、機管理，確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)項目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計劃和防范措施的編制，并監(jiān)督貫徹落實。
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理，領(lǐng)導(dǎo)實施文明施工和安全生產(chǎn)工作，滿足相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)
對全員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育，組織勞務(wù)分包方的進(jìn)場安全教育培訓(xùn)。
6、對職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進(jìn)行處置，制定職業(yè)安全健康不合格項的糾正、預(yù)防措施。
7、編制月度生產(chǎn)計劃，對分承包方進(jìn)行管理。
管理人員崗位職責(zé)8
1、加強圖書采購的計劃性和目的.性，與分管主任及有關(guān)人員共同研究制定購書計劃，避免采購上的重復(fù)和浪費。
2、對購進(jìn)的圖書及時進(jìn)行校對，及時蓋章、分類、編號、登記、造冊，做到分類正確，編號上架正確，接受校產(chǎn)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，并將每年購書情況在年底向教導(dǎo)主任詳細(xì)匯報。
3、要愛護(hù)圖書，防止圖書受潮、日曬和蟲蛀，如有損壞，及時修補，及時做好交還圖書的上架，按類按號排列整齊，如有丟失，查明原因，按制度賠償。
4、嚴(yán)格按照圖書借閱手續(xù)定期為師生辦理借閱證，按時借閱，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情耐心。
5、接收各辦公室舊報刊、雜志等，并認(rèn)真保管、借閱。
6、做好學(xué)生借閱圖書情況分析，定期向分管主任匯報。
7、認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和各項活動，講究衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔、整齊。
8、不遲到，不早退，不隨意曠工，服從安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
管理人員崗位職責(zé)9
1、協(xié)助校長負(fù)責(zé)財務(wù)后勤工作，做好校長參謀。負(fù)責(zé)總務(wù)部門教職工的管理，加強后勤人員的思想政治工作，樹立服務(wù)育人的思想。
2、制定學(xué)校后勤工作計劃，并加以組織實施，及時上報兩周工作安排，期末寫出總務(wù)處工作總結(jié)。
3、建立和健全各項規(guī)章制度，對廣大師生進(jìn)行勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物的'教育。期末做好各班有關(guān)管理項目的考核評估工作。
4、負(fù)責(zé)教學(xué)用品的采購和供應(yīng)。按計劃訂購和發(fā)放師生學(xué)習(xí)和教學(xué)辦公用品。
5、管理校產(chǎn)。負(fù)責(zé)學(xué)�；窘ㄔO(shè)和校舍、桌椅等財產(chǎn)的登記、檢查、添置、維修。督促師生執(zhí)行校產(chǎn)的使用和保管制度。
6、管理財務(wù)，做好收費工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費的預(yù)決算工作。
7、搞好師生的生活福利。管理好食堂及其它公共福利事業(yè)。
8、搞好校園綠化和聯(lián)合政教處搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，改善教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境。
9、抓好傳達(dá)室的管理。做好學(xué)校的安全衛(wèi)生工作。
10、完成好校長交給的其它工作任務(wù)
管理人員崗位職責(zé)10
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計檔案管理辦法》等有關(guān)檔案管理工作的法規(guī)、制度，保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。
二、 做好會計檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、
編目和利用工作。電算化檔案還要做好防磁、防潮、防塵，保證其完整無缺，有效利用。
三、 對移交的會計檔案，應(yīng)當(dāng)編制會計檔案移交清冊，原則上應(yīng)當(dāng)保持原卷冊的封裝。個別需要拆封重新整理的'，檔案管理人員應(yīng)當(dāng)會同會計主管人員、經(jīng)辦人員共同拆封整理，以分清責(zé)任。
四、 負(fù)責(zé)會計檔案調(diào)閱工作，會計檔案的調(diào)閱要嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定的調(diào)閱手續(xù)進(jìn)行辦理。
五、 負(fù)責(zé)定期檢查會計檔案的到期情況，按規(guī)定辦理會計檔案的移交、銷毀手續(xù)。
六、 接受上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
七、 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報檔案管理情況。
八、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。會計檔案管理辦法的規(guī)定，建立會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。
管理人員崗位職責(zé)11
1、在食堂主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫物資的驗收、保管和領(lǐng)用工作，建立物品使用登記臺帳。
2、認(rèn)真驗收各項進(jìn)庫食品，核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額是否與采購計劃相符。發(fā)現(xiàn)采購物資存在數(shù)量不符、食品變質(zhì)和污損時，應(yīng)拒絕進(jìn)庫，并及時向管理員反映情況。
3、各類食品（包括糧食）領(lǐng)用發(fā)放時，應(yīng)本著先進(jìn)先吃，后進(jìn)后吃原則，以防變質(zhì)。
4、倉庫內(nèi)物品應(yīng)按類別排放整齊，并標(biāo)明進(jìn)貨日期和數(shù)量，便于發(fā)放，并掌握季節(jié)變化，及時檢查，以防止霉變而造成不必要損失，不得將主、副食品及原料和雜物混放，要分庫分類隔墻離地存放。
5、倉庫要定期打掃，保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生，干燥，并防治四害。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反映，以便采取措施。
6、經(jīng)常與采購員和廚師長聯(lián)系，根據(jù)日常供應(yīng)情況，掌握進(jìn)出結(jié)存情況，以保證各類食品貨源及時供應(yīng)，做到不脫節(jié)、不積壓、不浪費。
7、及時將即將到保質(zhì)期或可能變質(zhì)的食品、副食品、調(diào)味品的品種、數(shù)量等情況準(zhǔn)確上報主管負(fù)責(zé)人。
8、做好各類有毒有害物品的`保管，設(shè)有固定的櫥柜并上鎖，包裝上應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志。
9、倉庫內(nèi)物品做到日清月結(jié)，并經(jīng)常核對，以保證完整。每月盤點一次。
管理人員崗位職責(zé)12
1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作，安全管理人員崗位安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。
3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的'隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求，管理制度《安全管理人員崗位安全職責(zé)》。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。
6、會同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種（如：氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等）安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到總公司匯報。
9、按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
10、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。
管理人員崗位職責(zé)13
1、目標(biāo)規(guī)劃和科學(xué)決策“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，可見計劃、決策是工作成敗的關(guān)鍵。
2、制定規(guī)范和組織協(xié)調(diào)建立合理而有效的組織機構(gòu)，制定各種全局性的管理制度，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各種人員的'關(guān)系，保證目標(biāo)規(guī)劃的實現(xiàn)，是管理者的又一項重要工作。
3、選才用人和放權(quán)任何一個管理者的思想、意圖都需要下屬去貫徹執(zhí)行，管理者不一定處處比自己的下屬高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必須善于選才用人。古今中外大凡有遠(yuǎn)見者都很注重舉賢、用賢和育賢。
管理人員崗位職責(zé)14
1、在校長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理。建立制度、落實措施，牢固樹立全員安全第一的理念，全面落實安全責(zé)任制。
2、經(jīng)常組織門檢、路查工作，使全校駕駛員、教練員堅持做好出車前、行車中、回場后的三檢工作，車輛不帶病行駛。
3、教練車在教練時應(yīng)按規(guī)定路線、場地、科目進(jìn)行訓(xùn)練，不得擅自變更。不得亂停亂放，車輛回場時應(yīng)停放有序、留出通道。
4、對學(xué)校內(nèi)的防護(hù)、照明、信號及警戒線、標(biāo)志線等安全設(shè)施應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)、檢驗，做到可靠有效。不得任意拆除或挪作它用。
5、建立安全生產(chǎn)會議制度，做到每月有小結(jié)，年度有總結(jié)，整改有措施。并認(rèn)真保管、使用《安全記錄》。
6、對事故苗子、事故隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。發(fā)生重大或惡性事故先及時搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，并立刻向上級有關(guān)部門報告。
7、經(jīng)常組織開展防火、防盜教育，妥善保管易燃物品。建立節(jié)假日值班制度，加強防火、防盜的.檢查。
8、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
管理人員崗位職責(zé)15
一、項目經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。
4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。
6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟(jì)分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。
二、項目總工職責(zé)
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進(jìn)場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。
3、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的`完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進(jìn)行。
4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預(yù)算，組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學(xué)設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴(yán)格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度
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