職場成功法則語錄有哪些
要在職場上某得一席之地必要要懂法則。那么職場成功法則語錄有哪些?看看小編整理的職場成功法則語錄盤點(diǎn)吧。
職場成功法則語錄有哪些
1.只要有勇氣在眾人面前說話,就有勇氣私下與陌生人進(jìn)行談話,不論對方是何許的達(dá)官顯貴。
2.昨天,是張作費(fèi)的機(jī)票;明天,是尚未兌現(xiàn)的期票;只有今天,才是現(xiàn)金,才有流通的價(jià)值。
3.只要花一點(diǎn)時(shí)間:慎重的考慮和計(jì)劃,然后果敢實(shí)施,定能解決一切工作的問題,難題。
4.沒有人不渴望被重視,也沒有人不喜歡真誠的贊美,正確的評價(jià)會(huì)使對方“芳心大悅”。
5.在晤談當(dāng)中,不要想面面俱到而加入太多論點(diǎn),也不要使重要變得暖昧不明,模棱兩可,應(yīng)事先找到談話的側(cè)重點(diǎn),緊緊把握住,并好好發(fā)展它。
6.無論你是否喜歡,我們的生活早己被時(shí)間所束縛,只是你的流程表未經(jīng)計(jì)劃或計(jì)劃的很差罷了。
7.推銷任何商品,只要秉持真誠,使對方坦誠相待,完全信賴,并非難事。
8.遵守一個(gè)諾言,可以使別人對你建立起信心,破壞你的諾言,不僅動(dòng)搖了那個(gè)信心,同時(shí)可能傷了一個(gè)人的心。
9.加油吧,持續(xù)你的努力,每天,每月,積累一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,原本今天無法實(shí)現(xiàn)的夢想,明天,就可以得到豐碩的成果。
10.聽話是一種優(yōu)雅的藝術(shù),但很多人沒有充分利用這種藝術(shù),他們認(rèn)為人有兩只耳朵,所以肯定會(huì)知道如何去聽。
11.一個(gè)推銷員做事的下下之策是:繞著真實(shí)四周耍把戲,渲染它或歪曲它。
12.人是受環(huán)境影響的,因此,要主動(dòng)選擇最有益于向既定目標(biāo)發(fā)展的環(huán)境。
13.不管你對于每天接觸的客戶具有何種想法,這都無所謂,重要的是你對待他們的方法。
14.集中你的精力去學(xué)習(xí)一件小事,而成功一名專家;比你分散精力去學(xué)習(xí)許多小事要更加節(jié)省時(shí)間,而且容易成功。
15.不管你是多么擅長說服顧客購買許多東西,也必須讓顧客如其所愿,照付那些金額才行,否則便不能說是一位優(yōu)秀的推銷員了。
16.決竅,是以正確的方式,技巧,以及最少的時(shí)間和努力,去做好某件事情。
17.在人生事業(yè)中,需要用智慧來做出決策的大事很少,需要用行動(dòng)來落實(shí)的小事甚多。
18.對企業(yè)而言:忠誠能帶來效益,增強(qiáng)凝聚力,提升竟?fàn)幜,降低管理成本?/p>
19.若你能找出更有效率,更經(jīng)濟(jì)的辦事方法,你就能提升自己在老板心目中地位,從而使你無可替代。131 如果你不能使自己全身心都投入工作中去,無論做什么,都可能淪為平庸之輩。
20.對于經(jīng)營者而言:普通員工需要有責(zé)任心;中層員工既要有責(zé)任心還要有上進(jìn)心;而高層人士最重要的是對公司價(jià)值觀的認(rèn)同,要有和公司一起發(fā)展的事業(yè)心。
21.學(xué)會(huì)交談的技巧,應(yīng)該從了解對方的談話,也就是從傾聽開始。
22.從事直銷的禁忌:金錢糾紛;感情糾紛;保守意見或經(jīng)驗(yàn);存有消極言論。
23.推銷成功的基本原則:事先約定—充分準(zhǔn)備—找出重點(diǎn)—寫備忘卡—提出問題—一語驚人—造成一種恐懼感—獲得信賴—給予對方正確的能力評價(jià)—成功在望的信心—會(huì)談中多用“您”字。
24.充分了解客戶對一位推銷者而言,是一件非常重要的事。
25.營銷快樂十點(diǎn):微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),做事多一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn),說話輕一點(diǎn),效率高一點(diǎn),脾氣小一點(diǎn),理由少一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),肚量大一點(diǎn)。
26.交談應(yīng)遵循的“開場白”的八個(gè)原則:1)說話時(shí)面帶微笑2)說你的姓名和公司名稱3)簡短親切4)想法子帶有喜悅感5)要求或提供協(xié)助6)說明你有重要資訊7)盡快切入重點(diǎn)(前兩句說明來意)8)要求行動(dòng)
27.售后服務(wù)一般原則:1)對顧客有求必應(yīng)有問必答 2)多稱贊和鼓勵(lì)客戶3)對顧客以理念與品質(zhì)進(jìn)行引導(dǎo)。
28.邀約什么樣的人容易成功:1)夫妻同時(shí)到公司考察的人2)下崗及面臨退休的人3)個(gè)體經(jīng)營者4)近期家中有喜事的人
29.“三化”理念之人性化:如何使這個(gè)商品人性化:商品的使用觀念,針對不同的對象,強(qiáng)調(diào)不同特質(zhì)。
30.身為一名推銷員,沒有比完成一筆好交易更快樂的事。
31.人生:心須學(xué)會(huì)忍耐的藝術(shù)。
32.羊皮卷:它教我如何避免失敗,而不只是獲得成功。
33.失。壕褪且粋(gè)人沒能達(dá)到他的人生目標(biāo),不論這些目標(biāo)是什么。
34.我要用良好的習(xí)慣代替一時(shí)的沖動(dòng),并全心全意去實(shí)行。
35.只有一種習(xí)慣才能抑制另一種習(xí)慣。
36.當(dāng)命運(yùn)遞給我一個(gè)酸的檸檬時(shí),讓我們設(shè)計(jì)把它制造成甜的汁。——雨果
37.人生是美麗的,人生是甜密的,并不代表人生是一帆風(fēng)順的。
38.生命賜予我們每個(gè)人的不一樣,我們所能做到的就是接受,接受甜密,也接受酸苦;接受公正,也接受不平;接受,接受…
39.If winter cpmes ,can spring be far behind?(冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)么?)
40.失敗只是上帝的延遲而不是上帝的拒絕。命運(yùn)一直藏匿在我們的思想里。
41.凡是人體內(nèi)的每一根神經(jīng),每一支脈絡(luò),每一個(gè)細(xì)胞,每一項(xiàng)組織,每一種能力,都是成功的基本要素,都可以發(fā)生極大的效力,只要自己善于利用。
42.每個(gè)人都活著,但有的人活在過去的記憶中,有的人活在對未來的癡想中,只有活在今天的人,是把自己的一生掌握在手中。
43.我們的著要之務(wù):并不是遙望模糊的遠(yuǎn)方,而是專心處理眼前的事務(wù)。
44.如果我們想要為明天作最佳準(zhǔn)備,就要將自己所有的智慧與能力,熱忱,積極地投入在今天該做的事務(wù)中。
45.我們所有的一切只是整個(gè)永恒的“現(xiàn)在”,而所謂年,月,日,小時(shí),分,秒,不過是對整個(gè)永恒的“現(xiàn)在”的生硬而勉強(qiáng)的劃分。
46.面對過去,不要迷離;面對未來,不必彷徨;活在
47.失敗的經(jīng)驗(yàn)不必信,成功的經(jīng)驗(yàn)也不能復(fù)制。
48.無論是自己的還是別人的經(jīng)驗(yàn),別盲目的迷信,那己經(jīng)是“過時(shí)”的東西了,古人云:“世易則時(shí)移,時(shí)移則備變。”別讓自己陷入經(jīng)驗(yàn)的迷宮中。
49.如果你懷疑自己,那么你的立足點(diǎn)就不穩(wěn)固了。——易卜生
50.人類每天面對的最陰險(xiǎn)的敵人之一就是自我懷疑。
51.我的信念:相信我能夠完成任何我要完成的事情,并且堅(jiān)信該項(xiàng)任務(wù)值得我為此而“付出”和“努力”。
52.一個(gè)意志堅(jiān)定,敢作敢為的人,永遠(yuǎn)信任自己。老天賦予任何人以能力,無非希望他能成為一個(gè)勇敢的人。
53.The man who has made up his mind to win will never say "mpossib-le"。(凡是決心取得勝利的人是從來不說“不可能的”。)
54.讓欲望來引導(dǎo)人生;欲望就是一種力量;欲望能夠吸引成功;做欲望的主人;明確自己想要什么。
55.沒有任何挽回不了的絕望境地——如果你沒有得到你想要的,你將得到更好的。——陳安之
56.欲望不僅能使你具備實(shí)現(xiàn)欲望的品質(zhì)和力量,它還能相互吸引你和與欲望相關(guān)的一切事物。
57.現(xiàn)代醫(yī)學(xué)證明:暗示可對人產(chǎn)生極大的影響,可以是積極的,也可以是消極的,關(guān)鍵在于自己的選擇。
58.并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做,而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴抛兊秒y。
59.有人說過:教育是3/4的鼓勵(lì),而鼓勵(lì)正是事情能被完成的暗示。要知道:你能夠擁有你想要的。
60.習(xí)慣能夠改變命運(yùn);改變自己,從點(diǎn)滴做起;改變一定會(huì)有痛苦,但成果是輝煌的;好的習(xí)慣會(huì)吸引成功。
職場人走向成功的法則
第一法則:專業(yè)
一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,初入職場,總要給自己做個(gè)定位,做個(gè)職業(yè)規(guī)劃。如何規(guī)劃自己?那就要結(jié)合自己大學(xué)所學(xué)專業(yè),進(jìn)行行業(yè)、職業(yè)的選擇,這一點(diǎn)極其重要。如果你拋棄了大學(xué)所學(xué)專業(yè),選擇了一份工作,那我告訴你,你和一個(gè)同時(shí)入廠的高中生相比,沒有更多的優(yōu)勢可言。
對于那些已經(jīng)在職場打拼多年的人來講,不斷提升自己的專業(yè)能力,也是十分的關(guān)鍵。有一些職場人,進(jìn)入職場時(shí)選擇了自己所學(xué)專業(yè)的崗位,但后來轉(zhuǎn)到了其他專業(yè),當(dāng)然有的也獲得成功,但未來職業(yè)發(fā)展卻受到了一定限制。所以,職場人不要輕易去改變自己的專業(yè),所學(xué)專業(yè)和所做專業(yè)相一致,更容易取得成功。
無論大企業(yè),還是小企業(yè),專業(yè)人才都會(huì)得到企業(yè)的普遍重視,當(dāng)然不同的企業(yè)重視的程度會(huì)有所不同。從目前來看,因?yàn)閲蟮娜瞬畔鄬^多,重視程度不是那么明顯;而民企現(xiàn)在的重視程度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國企。很多企業(yè)在用人上面,都堅(jiān)持“專業(yè)的人,做專業(yè)的事”這樣的原則,尤其大多數(shù)的民企都是如此。
專業(yè)立身,的的確確如此。職業(yè)有成百上千,但可供我們選擇的也就那么有限的幾個(gè),“學(xué)什么、干什么”是職業(yè)選擇的一條重要原則,這樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在職場征途上領(lǐng)先于人。
第二法則:專注
所謂的專注,對職場人來講,就是要在某個(gè)行業(yè)、某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)崗位長期地堅(jiān)守,依靠自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,成為這一行業(yè)、領(lǐng)域的佼佼者。
相對專業(yè)來講,專注要更加重要。要想專注,就要做到心無旁騖,不要這山看到那山高,不要總認(rèn)為自己的企業(yè)不如人家的企業(yè),必須保持自己的職場定力。
華為的“聚焦戰(zhàn)略”成就了華為大業(yè),如果沒有這樣的.專注,華為不可能有這樣的成就。對職場人來講,也是同樣的道理,最可怕的就是朝三暮四,今天想做技術(shù),明天想搞銷售,或者今天想在工業(yè)企業(yè)做,明天想在房地產(chǎn)企業(yè)做,這也就是職場上所說的“老油條”,什么都懂一點(diǎn),什么懂的也不深。
專注的好處有很多,其一是能讓自己成為這一領(lǐng)域的專家,在企業(yè)有地位,在行業(yè)有機(jī)會(huì);其二是能讓自己形成這一領(lǐng)域廣泛的人脈,千萬不要小瞧人脈的問題;其三可以讓自己在企業(yè)有地位、有尊嚴(yán),有號召力、影響力。
在專業(yè)基礎(chǔ)上專注的職場人,未來的發(fā)展有兩條路,一條是專業(yè)技術(shù)之路,一條是管理之路。沒有專業(yè)基礎(chǔ)做鋪墊,管理就不可能做好。
專注立本,也就是說是職場人立足社會(huì)、立足企業(yè)的根本,這一點(diǎn)不容置疑。做事專注,做事認(rèn)真,所擔(dān)負(fù)的工作主動(dòng)完成,任何交代的事項(xiàng)不會(huì)出大問題,任何這樣的人什么企業(yè)不喜歡呢?
第三法則:敬業(yè)
敬業(yè)問題是個(gè)人工作態(tài)度的問題,敬業(yè)也很好理解,就是不怕苦、不怕累,敢于沖在前、干在前。沒有敬業(yè)的態(tài)度,不管你個(gè)人的基礎(chǔ)條件多么好,想成功都是不可能的。
看看外面的世界,看看紛擾的職場,有幾個(gè)不敬業(yè)的人能取得成功?反過來再想想,所有成功的人士,哪一個(gè)沒有吃過苦、受過難?任正非也好,馬云也好,加上張瑞敏、柳傳志等等這些商界大家、傳奇人物,哪個(gè)不是歷經(jīng)磨難才有了今天。再看看職場上的風(fēng)云人物,誰又能沒有付出、輕而易舉就得到商界的認(rèn)可?
敬業(yè)的表現(xiàn),應(yīng)該有這么幾方面:一是能按時(shí)完成任務(wù),不出問題;二是能主動(dòng)加班加點(diǎn),毫無怨言;三是勤于動(dòng)腦,能夠發(fā)現(xiàn)問題并有解決思路;四是善于分析,對行業(yè)有清醒認(rèn)識。如果歸納,也就兩條:一是動(dòng)手,二是動(dòng)腦。
可惜的是,現(xiàn)在一些職場新人,專業(yè)和專注還談不上,基本的“動(dòng)手”的態(tài)度都缺乏,怎么能被企業(yè)所認(rèn)可?也有一些職場老人,或許能做到專業(yè)和專注,但缺乏“動(dòng)腦”的敬業(yè)精神,這樣的人也很難在職場上有發(fā)展。
敬業(yè)立信,也就是可以得到企業(yè)和同事的信任。如果一個(gè)職場人,既能做到專業(yè),又能做到專注,還能做到敬業(yè),那么他怎么可能不成功呢?
職場成功法則
職場法則一、馬太效應(yīng)
《新約:馬太福音》中有這樣一個(gè)故事;一個(gè)國王遠(yuǎn)行前,交給三個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們?nèi)プ錾,等我回來時(shí),再來見我。”國王回來時(shí),第一個(gè)仆人說:“主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了十錠。”于是國王獎(jiǎng)勵(lì)他十座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了五錠。”于是國王例獎(jiǎng)勵(lì)了他五座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說:“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來。”于是國王命令將第三個(gè)仆人的一錠銀子也賞給第一個(gè)仆人,并且說:“凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”
這就是馬太效應(yīng)。看看我們周圍,就可以發(fā)現(xiàn)許多馬太效應(yīng)的例子。朋友多的人會(huì)借助頻繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人會(huì)一直孤獨(dú)下去。金錢方面更是如此,即使投資回報(bào)率相同,一個(gè)比別人投資多十倍的人,收益也多十倍。這是個(gè)贏家通吃的社會(huì),善用馬太效應(yīng),贏家就是你。對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言,馬太效應(yīng)則告訴我們,要想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢,就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的時(shí)候,即使投資回報(bào)率相同,你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實(shí)力迅速在某個(gè)領(lǐng)域做大,就要不停地尋找新的發(fā)展領(lǐng)域,才能保證獲得較好的回報(bào)。
職場法則二、不值得定律
不值得定律最直觀的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,這個(gè)定律似乎再簡單不過了,但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忘。不值得定律反映出人們的一種心理,一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情,往往會(huì)保持冷嘲熱諷,敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小,而且即使成功,也不會(huì)覺得有多大的成就感。哪些事值得做呢?一般而言,這取決于三個(gè)因素。一個(gè)人如果做一份與他的個(gè)性氣質(zhì)完全背離的工作,他是很難做好的,如一個(gè)好交往的人成了檔案員,或一個(gè)害羞者不得不每天和不同的人打交道。內(nèi)容來自人生智慧網(wǎng)同樣一份工作,在不同的處境下去做,給我們的感受也是不同的。
例如,在一家大公司,如果你最初做的是打雜跑腿的工作,你很可能認(rèn)為是不值得的,可是,一旦你被提升為領(lǐng)班或部門經(jīng)理,你就不會(huì)這樣認(rèn)為了?偨Y(jié)一下,值得做的工作是:符合我們的價(jià)值觀,適合我們的個(gè)性與氣質(zhì),并能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個(gè)因素,你就要考慮換一個(gè)更合適的工作,并努力做好它。因此,對個(gè)人來說,應(yīng)在多種可供選擇的奮斗目標(biāo)及價(jià)值觀中挑選一種,然后為之而奮斗。
“選擇你所愛的,愛你所選擇的”,才可能激發(fā)我們的奮斗毅力,也才可以心安理得。而對一個(gè)企業(yè)或組織來說,則要很好地分析員工的性格特性,合理分配工作,如讓成就欲較強(qiáng)的職工單獨(dú)或牽頭來完成具有一定風(fēng)險(xiǎn)和難度的工作,并在其完成時(shí)給予定時(shí)的肯定和贊揚(yáng);讓依附欲較強(qiáng)的職工更多地參加到某個(gè)團(tuán)體去共同工作;讓權(quán)力欲較強(qiáng)的職工擔(dān)任一個(gè)與之能力相適應(yīng)的主管。同時(shí)要加強(qiáng)員工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同感,讓員工感覺到自己所做的工作是值得的,這樣才能激發(fā)職工的熱情。
職場法則三、手表定理
手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí),可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘,而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無法確定。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間,反而會(huì)讓看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一只,盡力校準(zhǔn)它,并以此作為你的標(biāo)準(zhǔn),聽從它的指引行事。記住尼采的話:“兄弟,如果你是幸運(yùn)的,你只需有一種道德而不要貪多,這樣,你過橋更容易些。”如果每個(gè)人都“選擇你所愛,愛你所選擇”,無論成敗都可以心安理得。然而,困擾很多人的是:他們被“兩只表”弄得無所,心身交瘁,不知自己該信仰哪一個(gè),還有人在環(huán)境、他人的壓力下,違心選擇了自己并不喜歡的道路,為此而郁郁終生,即使取得了受人矚目的成就,也體會(huì)不到成功的快樂。手表定理在企業(yè)經(jīng)營管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā),就是對同一個(gè)人或同一個(gè)組織的管理不能同時(shí)采用兩種不同的方法,不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)。甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來同時(shí)指揮,否則將使這個(gè)企業(yè)或這個(gè)人無所適從。手表定理所指的另一層含義在于每個(gè)人都不能同時(shí)挑選兩種不同的價(jià)值觀,否則,你的行為將陷于混亂。
職場法則四、華盛頓合作規(guī)律
華盛頓合作規(guī)律說的是:一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,三個(gè)人則永無成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加,而是要復(fù)雜和微妙得多。在人與人的合作中,假定每個(gè)人的能力都為一,那么十個(gè)人的合作結(jié)果就有時(shí)比十大得多,有時(shí)甚至比一還要小。
因?yàn)槿瞬皇庆o止的動(dòng)物,而更像方向各異的能量,相推動(dòng)時(shí)自然事半功倍,相互抵觸時(shí)則一事無成。我們傳統(tǒng)的管理理論中,對合作研究得并不多,最直觀的反映就是,目前的大多數(shù)管理制度和行業(yè)都是致力于減少人力的無謂消耗,而非利用組織提高人的效能。
換言之,不妨說管理的主要目的不是讓每個(gè)人做到最好,而是避免內(nèi)耗過多。世紀(jì)將是一個(gè)合作的時(shí)代,值得慶幸的是,越來越多的人已經(jīng)認(rèn)識到真誠合作的重要性,正在努力學(xué)習(xí)合作。邦尼人力定律:一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)問題,如何合作也是一個(gè)問題。
職場法則五、零和游戲原理
當(dāng)你看到兩位對弈者時(shí),你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下,總會(huì)有一個(gè)贏,一個(gè)輸,如果我們把獲勝計(jì)算為得分,而輸棋為-分,那么,這兩人得分之和就是:+(-)=.這正是“零和游戲”的基本內(nèi)容:游戲者有輸有贏,一方所贏正是另一方所輸,游戲的總成績永遠(yuǎn)是零。零和游戲原理之所以廣受關(guān)注,主要是因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)在社會(huì)的方方面面都能發(fā)現(xiàn)與“零和游戲”類似的局面,勝利者的光榮后面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
從個(gè)人到國家,從政治到經(jīng)濟(jì),似乎無不驗(yàn)證了世界正是一個(gè)巨大的“零和游戲”場。這種理論認(rèn)為,世界是一個(gè)封閉的系統(tǒng),財(cái)富、資源、機(jī)遇都是有限的,個(gè)別人、個(gè)別地區(qū)和個(gè)別國家財(cái)富的增加必然意味著對其他人、其他地區(qū)和國家的掠奪,這是一個(gè)“邪惡進(jìn)化論”式的弱肉強(qiáng)食的世界。
但世紀(jì)人類在經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)的高速增長、科技進(jìn)步、全球化以及日益嚴(yán)重的環(huán)境污染之后,“零和游戲”觀念正逐漸被“雙贏”觀念所取代。人們開始認(rèn)識到“利己”不一定要建立在“損人”的基礎(chǔ)上。通過有效合作,皆大歡喜的結(jié)局是可能出現(xiàn)的。但從“零和游戲”走向“雙贏”,要求各方要有真誠合作的精神和勇氣,在合作中不要耍小聰明,不要總想占別人的小便宜,要遵守游戲規(guī)則,否則“雙贏”的局面就不可能出現(xiàn),最終吃虧的還是自己。
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