項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)精選15篇
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)1
1、基本職責(zé)就是:對(duì)接客戶軟件需求,保障手機(jī)客戶軟件交付。
2、理解手機(jī)軟件需求,通過文檔或則其他輔助手段完整傳達(dá)客戶需求給工程師和測(cè)試;
3、過濾和識(shí)別偽需求,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作量;
4、量化并分配軟件需求任務(wù)給相應(yīng)的人員。
5、跟蹤軟件發(fā)布的'進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作。
6、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展各階段的軟件相關(guān)文檔,并與測(cè)試即時(shí)溝通,保證文檔的完整和規(guī)范。
7、向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,需求變更等重要項(xiàng)目信息。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)2
根據(jù)部門總體發(fā)展目標(biāo)及項(xiàng)目預(yù)算,制定并落實(shí)項(xiàng)目招生計(jì)劃;
定期組織消費(fèi)者調(diào)研和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)調(diào)研,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略;
對(duì)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和管理,如班級(jí)數(shù)量、續(xù)班率等;
根據(jù)市場(chǎng)需求及行業(yè)特點(diǎn),開發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的課程產(chǎn)品;
協(xié)助部門總監(jiān)推進(jìn)教學(xué)服務(wù)及效果可視化,落實(shí)五大教學(xué)目標(biāo);
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),搭建合理組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高效穩(wěn)定發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力;
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員,使之高效工作,并獲得更高平臺(tái)和待遇;
協(xié)助完成部門總監(jiān)安排的其他相關(guān)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)3
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全付主要責(zé)任。
2、檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)及各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)。
3、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識(shí)的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺(tái)賬。
5、負(fù)責(zé)工程的常規(guī)安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對(duì)一般事故做出處理和記錄。
6、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)4
職責(zé):
1、使用各種測(cè)量?jī)x器及軟件,通過專業(yè)測(cè)量軟件進(jìn)行計(jì)算和繪圖;
2、依照戶外作業(yè)流程,進(jìn)行戶外測(cè)繪工作;
3、運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行工程施工測(cè)量及其它工程測(cè)量;
4、分析測(cè)量數(shù)據(jù),評(píng)定測(cè)量結(jié)果,并編寫分析報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工單位測(cè)量專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理;
6、負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備設(shè)施的周檢和維護(hù)。
職位要求:
1、測(cè)繪等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
2、能熟練操作各種測(cè)繪儀器之一,如全站儀,GPS、地下管線探測(cè)儀、水準(zhǔn)儀;
3、能熟練使用各種制圖軟件,如AotoCAD,南方cass;
4、善于溝通與學(xué)習(xí),能適應(yīng)經(jīng)常外派作業(yè);
5、有強(qiáng)烈的'事業(yè)心和高度的責(zé)任心、豐富的測(cè)繪工作的外業(yè)和內(nèi)業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)質(zhì)量控制;
6、有團(tuán)隊(duì)管理能力,有工程師證書優(yōu)先;
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)5
1、統(tǒng)籌項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與施工督導(dǎo)工作;
2、熟悉圖紙、現(xiàn)場(chǎng),按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分析,組織和參加圖紙會(huì)審,降低項(xiàng)目成本;
3、負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、驗(yàn)收等全過程管理工作;
5、組織相關(guān)人員整理竣工資料、編制結(jié)算書,監(jiān)督及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算,保證項(xiàng)目資金的'及時(shí)回籠和公司利潤(rùn)的回收。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)6
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3.遵守國(guó)家和地方政府的.政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析。
6.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對(duì)病、傷、殘職工的慰問。
7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程土建方面的技術(shù)支持與審核,編制土建施工計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;
3、對(duì)項(xiàng)目施工過程中土建工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;
4、編制相關(guān)工程報(bào)告、進(jìn)度對(duì)比表等;
5、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中土建方面的.工作,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量;
6、配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);
7、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)8
1、組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)股東大會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財(cái)務(wù)等管理制度。
4、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的'溝通渠道。
7、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。
8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
9、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
10、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員。
11、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)。
12、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)9
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式;
2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的'快速增長(zhǎng);
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營(yíng)銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)10
1、接收客戶項(xiàng)目資料,整理并發(fā)檢驗(yàn)人員(資料英文)。
2、通知工廠,確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的時(shí)間和行程安排。
3、檢驗(yàn)員工作過程中,及時(shí)跟蹤工作進(jìn)展并將有關(guān)信息傳達(dá)給客戶(英文郵件)。
4、審核并修改來自現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員的.檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料,及時(shí)發(fā)客戶(英文)。
5、自己項(xiàng)目后續(xù)問題的跟進(jìn)和匯報(bào)(英文郵件)。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;
2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);
3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);
4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;
5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐腵市場(chǎng)合作與宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù);
6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理,并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì),督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;
7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;
8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算,控制運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;
9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成,妥善處理客戶投訴等。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)12
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的達(dá)成;
2、拓展公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模,逐步建立公司立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);
3、對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績(jī)效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;
5、指導(dǎo)商品采購(gòu)部門對(duì)外采商品的.供應(yīng)商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營(yíng)管理的順利運(yùn)行;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;
9、防范客戶投訴,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;
10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)13
1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,制定分公司營(yíng)銷策略和計(jì)劃;
2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;
3、保持分公司與公司的.順暢溝通,積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開展情況,及分公司的整體運(yùn)營(yíng)情況;
4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶的開發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,組織客戶開展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶信息收集、分析、總結(jié);
6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)14
項(xiàng)目經(jīng)理助理主要工作職責(zé):
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報(bào)告,并定期進(jìn)行更新。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目管理,滿足用戶需求。
經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作,即時(shí)解答客戶的商務(wù)問題。
及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品,提升企業(yè)形象。
項(xiàng)目經(jīng)理助理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,起著舉足輕重的作用。一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有:領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧和推動(dòng)者的激情。
1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)承接的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)有一個(gè)全面的了解。
2、項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識(shí)(民法)。
4、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)按合同完成項(xiàng)目建設(shè)有必勝信心,并在實(shí)際工作中做到言行一致。
5、工程建設(shè)合同的'簽訂盡量避免感情因素。
項(xiàng)目經(jīng)理助理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,并使客戶滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理助理職責(zé):
1、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理助理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件,也是項(xiàng)目成功的組織保證。
4、及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運(yùn)用合同的法律約束手段,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。
6、如實(shí)向上級(jí)反應(yīng)情況
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé)15
1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;
2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,管理策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,移動(dòng)營(yíng)銷,電話營(yíng)銷等部門;
3、根據(jù)公司和市場(chǎng)的需求,制定適宜的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃,;
4、拓展新客戶,維護(hù)老客戶關(guān)系,確?蛻魸M意度,完成市場(chǎng)開發(fā)任務(wù);
5、制定公司年度、季度、月度的市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃并完成;
6、通過對(duì)公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的`部分優(yōu)勢(shì)資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開拓的方法,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;
7、對(duì)公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革,突破現(xiàn)有模式的瓶頸,提高營(yíng)銷效率。
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