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產(chǎn)品經(jīng)理工作職責【熱門】

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責1

　　1、參與企業(yè)調(diào)研，提煉和挖掘產(chǎn)品價值需求

　　2、負責公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)化運營SaaS平臺的產(chǎn)品規(guī)劃

　　3、跟蹤產(chǎn)品上線使用效果和用戶反饋，持續(xù)優(yōu)化，提升用戶體驗

　　4、持續(xù)跟進行業(yè)發(fā)展動態(tài)，洞察市場機會，提升產(chǎn)品商業(yè)價值

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責2

　　1.根據(jù)品牌品類計劃，結(jié)合市場研究、國內(nèi)及國外化妝品前沿信息與用戶洞察，制定產(chǎn)品開發(fā)策略;

　　2. 與公司團隊協(xié)同，確定新品開發(fā)品目及樣式;

　　3. 制定新品企劃排期，參與產(chǎn)品開發(fā)并推進項目;

　　4. 提煉產(chǎn)品核心賣點，具有較強PPT策劃能力及客戶應(yīng)對能力協(xié)助業(yè)務(wù)推薦產(chǎn)品;

　　5. 完成上級交辦的其它工作。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責3

　　1、具有深厚的產(chǎn)品背景，能夠快速對行業(yè)進行熟悉，建立行業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品模型

　　2、具備強大的產(chǎn)品邏輯思維，能夠?qū)π枨筮M行抽象和產(chǎn)品化

　　3、具備獨立推進產(chǎn)品需求落地的能力，能夠溝通協(xié)調(diào)研發(fā)、測試、運維、工程團隊一起推動產(chǎn)品落地

　　4、具有強大的產(chǎn)品原型設(shè)計能力和文檔能力

　　5、具有良好的`數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計

　　6、具有優(yōu)秀的溝通能力，良好的團隊協(xié)作精神和強烈的責任心。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責4

　　一、按公司《新樣版開發(fā)及生產(chǎn)流程》開展工作，協(xié)助生產(chǎn)跟單與加工廠的溝通，保證選定的樣版合理、高效地投入生產(chǎn)。

　　二、制定年度/季度產(chǎn)品開發(fā)計劃（包括：風格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格定位、主色調(diào)、主選用的皮料等），書面提交總經(jīng)理及營銷部，待交流、溝通確定后實施。

　　三、協(xié)助營銷部陳列樣版房，保證樣版房的樣版能夠“推陳出新”，利于客戶的.下單訂貨。

　　四、新開發(fā)的皮料、五金如果是由我司提供給廠家的，在大貨生產(chǎn)時，由開發(fā)部提供該皮料或五金供應(yīng)商的相關(guān)資料給生產(chǎn)跟單，以便于日常跟進。

　　五、所有新的樣版由開發(fā)部核準及簽字，核準及簽字完后交給生產(chǎn)跟單，由生產(chǎn)跟單跟進后續(xù)的相關(guān)工作。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責5

　　1、負責逐浪小說APP產(chǎn)品的策劃，獨立完成需求收集分析、設(shè)計文檔和產(chǎn)品原型工作；根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定中長期策略和短期產(chǎn)品規(guī)劃，并把控產(chǎn)品方案輸出；

　　2、重點著力于構(gòu)建用戶轉(zhuǎn)化漏斗，尋找提升用戶轉(zhuǎn)化率及留存率的.增長點，并落實可行的產(chǎn)品方案；

　　3、與設(shè)計、開發(fā)、測試、運營、內(nèi)容同事溝通，推動項目進程，保證項目效果和時間；

　　4、對數(shù)據(jù)要求敏感，能夠進行用戶需求調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)產(chǎn)品上線后效果分析和日常的數(shù)據(jù)分析，持續(xù)對產(chǎn)品進行迭代優(yōu)化。

　　任職資格：

　　1、網(wǎng)文愛好者優(yōu)先，具有電子閱讀或其他內(nèi)容型產(chǎn)品工作經(jīng)驗優(yōu)先；

　　2、本科及以上學(xué)歷，3年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗，特別優(yōu)秀者可適當放寬條件；

　　3、有整體產(chǎn)品規(guī)劃能力、出色的溝通、組織協(xié)調(diào)能力，善于調(diào)動團隊積極性；

　　4、有目標及結(jié)果導(dǎo)向，責任心強，能夠主動積極推動達成業(yè)務(wù)目標；

　　5、對數(shù)據(jù)敏感，能夠以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向驗證策略有效性，進行有效的效果評估；

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責6

　　1.負責客戶產(chǎn)品需求全過程管理，包括收集用戶/客戶需求、制定產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計產(chǎn)品功能等。

　　2.負責產(chǎn)品設(shè)計。包括需求分析、用戶體驗設(shè)計、原型制作，撰寫PRD等產(chǎn)品文檔，組織需求評審，解釋需求，跟進測試、發(fā)布，組織迭代，持續(xù)優(yōu)化改進。

　　3.負責跟蹤產(chǎn)品開發(fā)進度。推進項目進度，把控項目開發(fā)周期，及時發(fā)現(xiàn)和解決開發(fā)中出現(xiàn)的各種問題，保證項目按時高質(zhì)量上線。

　　4.建立規(guī)范的產(chǎn)品設(shè)計流程和相關(guān)管理制度。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責7

　　1. 負責工業(yè)機器人IDE系統(tǒng)的功能架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計，優(yōu)化產(chǎn)品核心流程，持續(xù)改進用戶體驗 ;

　　2. 負責行業(yè)動態(tài)的敏感度監(jiān)控，形成競品分析報告，為產(chǎn)品打造給出指導(dǎo)性建議，和長期的規(guī)劃;

　　3. 能夠理解公司的業(yè)務(wù)特點與模式，準確判斷IT如何給業(yè)務(wù)帶來價值，提供客制化的解決方案和建議;

　　4. 客戶的需求調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)測試、上線實施;

　　5. 保證產(chǎn)品上線的`質(zhì)量以及產(chǎn)品的最終發(fā)布。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責8

　　1. 與負責區(qū)域內(nèi)的客戶進行技術(shù)交流，解答客戶在產(chǎn)品上的.問題;

　　2. 根據(jù)客戶需求提供項目解決方案，跟進項目進展，確保項目順利進行;

　　3. 分析潛在客戶群體，挖掘相關(guān)客戶信息;

　　5. 與銷售配合，反饋的市場需求、產(chǎn)品競爭等情況;

　　6. 參加國際、國內(nèi)會議，并完成宣講工作。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責9

　　1、不斷提升品牌競爭力，在改良老產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品上從市場品牌角度提出合理化建議;

　　2、結(jié)合護膚品(護膚)市場的發(fā)展趨勢，分析和調(diào)研目標市場、用戶需求的詳細情況，收集和分析產(chǎn)品市場信息，進行新產(chǎn)品定位、產(chǎn)品包裝形象設(shè)定等相關(guān)工作;

　　3、通過市場調(diào)研和成本核算，對產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品定價提出建議方案，保證產(chǎn)品在市場上的競爭力;以消費者為源頭，對產(chǎn)品的`相關(guān)性指標負責;

　　4、負責制定新品開發(fā)時間進度表、跟進開發(fā)時間節(jié)點及完成產(chǎn)品上市時間要求;

　　5、組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品組、包材供應(yīng)商、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，負責產(chǎn)品及新包裝開發(fā)項目管理;

　　6、安排并跟進內(nèi)料打樣、內(nèi)料試用、新品瓶器/外包裝打樣、工藝把控等相關(guān)工作;對初選產(chǎn)品進行定向調(diào)查、采樣、試用、詢價，并提出采購建議;

　　7、負責測試產(chǎn)品、成品的穩(wěn)定性評價工作;

　　8、編制新產(chǎn)品包裝文案、備案、把控安全性、制定功效性評價方案;

　　9、產(chǎn)品上市后管理，如信息反饋、評價、產(chǎn)品升級、退市等;上市后各類問題跟進處理及與各部門協(xié)調(diào)，預(yù)測產(chǎn)品風險及制訂相關(guān)對策;

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責10

　　1、對所負責的產(chǎn)品線開展市場調(diào)研，并撰寫調(diào)研報告，為公司相關(guān)部門提供支持；

　　2、參與新產(chǎn)品上市的'策劃，按整體規(guī)劃與研發(fā)項目組持續(xù)改進產(chǎn)品，并對項目結(jié)果負責；

　　3、處理營銷團隊對產(chǎn)品的反饋并做及時響應(yīng)，根據(jù)需要出差做現(xiàn)場指導(dǎo)；

　　4、配合公司各項學(xué)術(shù)活動，參與并協(xié)助組織學(xué)術(shù)研討會及學(xué)術(shù)宣講會；

　　5、配合做現(xiàn)場活動方案的制定、實施，及后期的總結(jié)分析；

　　6、配合完成產(chǎn)品推廣和客戶服務(wù)相關(guān)工作；

　　7、拜訪醫(yī)院檢驗科、風濕科、皮膚科等相關(guān)科室的主任、專家，交流學(xué)術(shù)；

　　8、協(xié)助銷售完成大區(qū)銷售指標。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責11

　　職責：

　　1、負責WEB及APP的用戶溝通、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)流程梳理、功能模塊設(shè)計等工作；

　　2、關(guān)注產(chǎn)品數(shù)據(jù)和用戶反饋，提煉用戶需求，指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計，完成產(chǎn)品迭代以及用戶活躍增長等目標；

　　3、落實具體產(chǎn)品設(shè)計構(gòu)思，制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范，整理、完善產(chǎn)品文檔、業(yè)務(wù)流程及交互流程、頁面原型等；

　　4、根據(jù)市場發(fā)展情況梳理當前功能結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品邏輯，研究并跟進市場趨勢變化和用戶需求變化，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)展的問題，提出解決方案及產(chǎn)品發(fā)展計劃；

　　5、跟蹤觀察競爭對手產(chǎn)品、用戶情況，定期進行分析，研究了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)及客戶需求及市場前景；

　　6、制定產(chǎn)品運營推廣方案并具體實施，制定APP線上線下運營計劃（包括微信、微博、事件營銷、線上線下資源合作）并帶領(lǐng)團隊實施，對產(chǎn)品推廣效果負責；

　　7、對運營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進行分析和挖掘，提升運營質(zhì)量；對推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進行分析，有針對性的調(diào)整。

　　任職資格：

　　1、 3—8年工作經(jīng)驗，大專以上學(xué)歷；

　　2、熟悉產(chǎn)品設(shè)計流程，產(chǎn)品生命周期，對汽車類產(chǎn)品平臺有豐富設(shè)計經(jīng)驗；

　　3、熟悉二手車系統(tǒng)交易平臺、汽車金融平臺產(chǎn)品設(shè)計；

　　4、熟悉前后端產(chǎn)品平臺設(shè)計，對產(chǎn)品建模/產(chǎn)品規(guī)劃有較強的能力；

　　5、有較強的抗壓能力和工作適應(yīng)能力，能獨立提出方案并解決問題；

　　6、具備很強的邏輯思維能力和數(shù)據(jù)分析能力，頭腦清晰思維敏捷；

　　7、具有非常好的創(chuàng)新能力和較強的`執(zhí)行力，具備很好的觀察能力，喜歡琢磨細節(jié)；

　　8、能夠持續(xù)開展對行業(yè)的分析，以及產(chǎn)品競品差距分析，并找到設(shè)計創(chuàng)新亮點；

　　9、熱愛互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)及風向；

　　10、熟悉高保真原型以及低保真原型的制作；

　　11、熟悉各種互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；

　　12、熟練使用各類產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)工具（MSViso， Axure RP，MindManager）；

　　13、對技術(shù)（如sql語句，java語言，前端技術(shù)）有一定了解更佳。

產(chǎn)品經(jīng)理工作職責12

　　1.產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作職責

　　作為一名新進產(chǎn)品經(jīng)理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對這個職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理？這個職位的主要職責是什么？在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，甚至在同一領(lǐng)域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。

　　雖然在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責互有差異，但是有一些關(guān)鍵職責是任何一個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔的�？梢詫⑵錃w納為如下六個方面：

　　1.1市場調(diào)研

　　市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（market forces），其最終目標是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進產(chǎn)品的潛在機會。

　　可以通過下面的方式進行市場調(diào)研：

　　1)與用戶和潛在用戶交流

　　2)與直接面對客戶的一線同事（如銷售、客服、技術(shù)支持等）交流

　　3)研究市場分析報告及文章

　　4)試用競爭產(chǎn)品

　　5)仔細觀察用戶行為等

　　市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機會。

　　出現(xiàn)的成果主要為：《商業(yè)需求文檔（BRD）》或《商業(yè)機會》或《產(chǎn)品戰(zhàn)略》

　　1.2產(chǎn)品定義及設(shè)計

　　1、產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來進行描述，PRD可能包含如下信息：

　　1)產(chǎn)品的愿景

　　2)目標市場

　　3)競爭分析

　　4)產(chǎn)品功能的詳細描述

　　5)產(chǎn)品功能的優(yōu)先級

　　6)產(chǎn)品用例（Use Case）

　　7)系統(tǒng)需求

　　8)性能需求

　　9)銷售及支持需求等

　　2、產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計（UI，User Interface）和用戶交互設(shè)計（User Interaction），包含所有的用戶體驗部分。

　　在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

　　這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定的說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

　　出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品需求文檔（PRD）》

　　1.3項目管理

　　項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團隊的人員（包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容：

　　1)確保資源投入

　　2)制定項目計劃

　　3)根據(jù)計劃跟蹤項目進展

　　4)辨別關(guān)鍵路徑

　　5)必要時爭取追加投入

　　6)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目進展狀況等

　　在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術(shù)負責人也可能作為項目經(jīng)理，處理大部分項目管理事宜。

　　1.4產(chǎn)品宣介

　　主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的'優(yōu)點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

　　大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系（PR）團隊幫忙進行對外的產(chǎn)品宣介。

　　這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。

　　1.5產(chǎn)品市場

　　主要是對外的信息傳播--告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。

　　在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負責，這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當然，這種分工最大的缺點就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。

　　在某些公司，"產(chǎn)品管理"和"產(chǎn)品市場"被認為是同義詞，會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產(chǎn)品管理團隊和產(chǎn)品市場團隊分開的公司，后者會打理本節(jié)所提及的工作職責，同時他們也可能會承擔"市場調(diào)研"、"產(chǎn)品宣介"和"產(chǎn)品生命周期"管理的部分工作。

　　1.6產(chǎn)品生命周期管理

　　指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化à發(fā)布à成熟à退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。

　　主要包括的工作有：

　　1)產(chǎn)品定位

　　2)產(chǎn)品定價及促銷

　　3)產(chǎn)品線管理

　　4)競爭策略

　　5)建立或收購合作伙伴

　　6)識別并建立合作關(guān)系等

　　產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。

　　產(chǎn)品周期一般分為五個階段：

　　1.6.1概念化階段

　　這個階段主要是提出一些產(chǎn)品概念，市場需求，對于產(chǎn)品而言，僅僅是一些描述而缺乏具體的量化指標，但是這個階段是周期的基礎(chǔ)，只有積累一定量的需求，才能為產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作提供依據(jù)。

　　在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負責提出概念和進行概念表述，描繪一個產(chǎn)品的輪廓，讓相關(guān)部門和高層接受這個概念，得到支持和資源分配。

　　這個階段可以分為兩個步驟：市場數(shù)據(jù)獲取和需求分析。

　　出現(xiàn)的成果主要為：《市場需求反饋記錄》和《需求分析報告》

　　1.6.2產(chǎn)品化階段

　　這個階段主要是對概念進行圖紙化和量化，設(shè)定產(chǎn)品指標，形成可設(shè)計的功能和產(chǎn)品原型，并且通過公司認可，納入公司產(chǎn)品開發(fā)計劃中。

　　在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理主要是負責對產(chǎn)品進行量化的工作，量化的內(nèi)容應(yīng)該包括產(chǎn)品功能，產(chǎn)品模型，開發(fā)進度，所需資源。

　　這個階段可以分為三個步驟：市場溝通，產(chǎn)品設(shè)計和計劃確認。

　　出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品設(shè)計文檔》，《產(chǎn)品開發(fā)計劃》和《產(chǎn)品立項單》

　　1.6.3技術(shù)化階段

　　這個階段主要是把圖紙化的產(chǎn)品原型進行物理化，依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計文檔開發(fā)出具有實際操作價值的實物（這里的實物是指可以實現(xiàn)具體功能的物理載體）。

　　在這個階段中，主要依靠研發(fā)生產(chǎn)部門進行，產(chǎn)品經(jīng)理的職責就是協(xié)調(diào)各種資源，全力保障技術(shù)化階段能夠按照產(chǎn)品開發(fā)計劃進行。

　　這個階段可以分為兩個步驟：產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品驗收

　　出現(xiàn)的成果主要為：可交付的產(chǎn)品和《技術(shù)白皮書》 1.6.4商品化階段

　　這個階段主要是把交付的產(chǎn)品形成具有銷售價值的商品，就是對該產(chǎn)品進行商業(yè)化包裝，這個包括兩個部分：內(nèi)涵商業(yè)化和外延商業(yè)化。

　　內(nèi)涵商業(yè)化是指對產(chǎn)品本身進行的商業(yè)化過程，比如產(chǎn)品說明書，銷售手冊，包裝元素等；

　　外延商業(yè)化是指促進商品銷售的元素確定過程，比如媒體準備，軟文準備，渠道準備等。

　　在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責就是負責內(nèi)涵商業(yè)化的整體過程，協(xié)助銷售部門完成外延商業(yè)化的過程，完成產(chǎn)品發(fā)布。

　　這個階段可以分為兩個步驟：商業(yè)化和產(chǎn)品發(fā)布

　　出現(xiàn)的主要成果為：可銷售的產(chǎn)品和產(chǎn)品發(fā)布，以及大量的商品化元素。

　　1.6.5市場化階段

　　這個階段主要就是跟蹤產(chǎn)品發(fā)布后的銷售進度（我習(xí)慣于跟蹤3個月），積極推動銷售部門完成銷售任務(wù)，并隨時了解銷售反饋，進行記錄，調(diào)整產(chǎn)品在一個產(chǎn)品年度的策略，并對產(chǎn)品的下一步發(fā)展提供依據(jù)。

　　在這個階段中，產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責就是和銷售部門進行溝通，協(xié)助解決銷售過程中遇到的產(chǎn)品問題。

　　這個階段可以分為兩個步驟：產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品總結(jié)

　　出現(xiàn)的主要成果為：預(yù)定的銷售渠道完成和銷售反饋記錄

　　一般的產(chǎn)品規(guī)劃周期就是由這五個階段組成的，在進入到市場化階段后，其實就可以進入到第一個階段中了，產(chǎn)品規(guī)劃的周期本身就是一個螺旋史式發(fā)展的過程，從概念開始，逐漸完成一個完成產(chǎn)品的周期，其中包含了多個這樣的產(chǎn)品規(guī)劃周期，而產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的全程參與者，其責任將大大超出橫向部門的職責范圍，其重要性和不可替代性也是顯而易見的，我們可以看到，在那些產(chǎn)品經(jīng)理體系建立比較完善和重視的企業(yè)，其產(chǎn)品的市場感知度相當強烈，產(chǎn)品的市場替代能力也非常強，從而也推動了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和開發(fā)能力。