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生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-07-11 15:22:59 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)7篇

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建與考評(píng)等工作開展及務(wù)實(shí)。

  2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。

  3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運(yùn)營、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。

  4、定期為經(jīng)營決策者提供生產(chǎn)分析與改善方案,為公司經(jīng)營決策提供有效支持。

  5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)2

  1.根據(jù)公司訂單,組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的`結(jié)果,控制好生產(chǎn)進(jìn)度;

  3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  4.對(duì)生產(chǎn)中的重大突發(fā)問題,進(jìn)行妥善處置;

  5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源,合理調(diào)度,提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)3

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃;

  2、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  3、按工作程序做好與營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  7、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)4

  1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2.掌握生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的'組織協(xié)調(diào)分配工作;

  3.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率;

  6.負(fù)責(zé)編制用人計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)5

  1、組織制定基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;

  2、根據(jù)基地的發(fā)展需要擴(kuò)大產(chǎn)能,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況指定可行性研究報(bào)告;

  3、根據(jù)公司總部年度經(jīng)營方針,負(fù)責(zé)基地年度經(jīng)營計(jì)劃的制定、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮資源效率,追求經(jīng)營效益最大化。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程策劃和控制,編制指導(dǎo)生產(chǎn)的各種作業(yè)文件和工作手冊(cè)等文件,并組織實(shí)施生產(chǎn);

  5、審批并落實(shí)生產(chǎn)分部的`月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)運(yùn)營工作,控制生產(chǎn)運(yùn)營成本,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,保質(zhì)保量、按時(shí)交付、滿足市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

  6、根據(jù)公司總部人力資源管理政策、規(guī)劃,制定人員管理辦法,并組織實(shí)施,推動(dòng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  7、負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督、優(yōu)化生產(chǎn)分部運(yùn)營工作,激勵(lì)各級(jí)管理者以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化為目標(biāo);

  8、根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,檢查生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃實(shí)施的可行性;

  9、完成對(duì)質(zhì)量的管理及控制;

  10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)太陽能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。

  2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)直屬下級(jí)生產(chǎn)主管及班組長的配置、任免、申報(bào)及考核工作。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)主管及班組長的日常的考勤工作,并在每月25日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)人力資源部。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動(dòng)關(guān)系。

  6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與質(zhì)檢之間的.勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。

  7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

  8、配合工藝師對(duì)各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

  9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽能電池生產(chǎn)過程的生產(chǎn)用料。

  10、協(xié)助各組長對(duì)員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

  11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析,及時(shí)、合理地對(duì)各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

  12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。

  13、負(fù)責(zé)硅太陽能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

  14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求,并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。

  15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

  16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi),對(duì)車間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。

  17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

  18、掌握各班組長的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。

  19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保生產(chǎn)車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù),并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。

  20、對(duì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),太陽能電池的各項(xiàng)測(cè)試參數(shù)進(jìn)行分析形成報(bào)表于次日9:00上班前上報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)公司MCU的'生產(chǎn)運(yùn)行,主要為晶圓廠代工和封裝;

  2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘

  4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;

  5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)突發(fā)狀況。

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