生產(chǎn)主任工作職責(zé)15篇（集合）
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作；
2、負(fù)責(zé)原車(chē)間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實(shí)；
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車(chē)間的生產(chǎn)一線員工的.技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育；
4、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等；
5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
3、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
4、對(duì)本車(chē)間員工出勤、紀(jì)律、績(jī)效考核、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、安全文明生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)裝配車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
5、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
7、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
8、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車(chē)間的`協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料；
3、分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)解決；5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
1、安排員工作業(yè)，跟員工講授開(kāi)機(jī)加工方法和相關(guān)品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督質(zhì)檢員及時(shí)收貨，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)，�，F(xiàn)場(chǎng)抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，強(qiáng)化車(chē)間各人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督；
3、根據(jù)PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，確保生產(chǎn)物料的'支正常供應(yīng)；
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護(hù)整體利益。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的“7S”活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工裝夾具；
7、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、工藝資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；
8、負(fù)責(zé)物料和成品交收，以及車(chē)間返工物料的清理，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
職責(zé)描述：
1.配合本部門(mén)工作，積極參與推行和維持質(zhì)量管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指令，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作。
2.協(xié)調(diào)、安排物料檢驗(yàn)工作，培訓(xùn)和指導(dǎo)FQC檢驗(yàn)方法，識(shí)別良品與不良品，提高工作能力，有效完成各項(xiàng)目任務(wù)。
3.培訓(xùn)傳各種標(biāo)準(zhǔn)信息，保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的'統(tǒng)一性。
4.督促和監(jiān)督本部與生產(chǎn)部物料、良品和不良品等的標(biāo)識(shí)。
5.巡視生產(chǎn)過(guò)程工序質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線質(zhì)量問(wèn)題，防止?jié)撛趩?wèn)題發(fā)生。
6.培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理力，培訓(xùn)QC檢驗(yàn)?zāi)芰�，熟悉生產(chǎn)工藝要求，掌握相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)；
7.對(duì)管理范圍內(nèi)的人、機(jī)、物、料、法、環(huán)的全面管理。
8.對(duì)下屬爭(zhēng)議負(fù)責(zé)裁決，掌握部門(mén)人員的思想動(dòng)態(tài)。
9.對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議溝通處理，并向上級(jí)匯報(bào)。
10監(jiān)督下屬各項(xiàng)工作進(jìn)展，及進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)和修正。
11定期開(kāi)展班組會(huì)議，宣導(dǎo)廠規(guī)廠紀(jì)/無(wú)塵室管理制度/以及工作紀(jì)律等。
12.監(jiān)督和督促每日量產(chǎn)和樣品出貨外觀和性能測(cè)試狀況，有效完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
14.完成上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù)。
職位要求：
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，中文、越南語(yǔ)流利；
2.二年以上中大型制造業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3.工作地點(diǎn)：越南
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
1，負(fù)責(zé)35KV以下配變整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的管理，主導(dǎo)公司鐵芯車(chē)間，線圈車(chē)間，裝配車(chē)間的所有事務(wù)
2，定期主持和召開(kāi)生產(chǎn)車(chē)間部門(mén)會(huì)議
3，根據(jù)生產(chǎn)訂單和市場(chǎng)需求，調(diào)整工作部署，確保保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)性指導(dǎo)工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，制定出正確的加工工序；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與公司環(huán)節(jié)的'溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，安排，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間全方位管理工作；
6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)9
1.根據(jù)銷(xiāo)量，制定階段性生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3.定期主持車(chē)間例會(huì)，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析;
4.推進(jìn)車(chē)間6s管理，實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全負(fù)責(zé);熟悉GMP認(rèn)證的相關(guān)要求及體系文件的'編制。
6.執(zhí)行公司成本目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本控制;
7.推動(dòng)車(chē)間精益生產(chǎn)，持續(xù)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
8.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及其它異常事件;
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)10
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)有關(guān)的制度流程，并督促各項(xiàng)制度流程的的落實(shí)執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間工作例會(huì)及各類(lèi)臨時(shí)工作會(huì)議，總結(jié)工作，制定工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單進(jìn)度的跟蹤控制，結(jié)合訂單要求，合理安排車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織按期完成；
4、協(xié)調(diào)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程，結(jié)合生產(chǎn)制程中問(wèn)題和產(chǎn)能進(jìn)行分析，提升工作效率和產(chǎn)能；
5、負(fù)責(zé)控制并組織改進(jìn)生產(chǎn)原材料、輔料的使用管控過(guò)程，及時(shí)處理生產(chǎn)不良品或生產(chǎn)報(bào)廢材料；
6、監(jiān)督車(chē)間員工工作操作規(guī)范，確保生產(chǎn)操作過(guò)程嚴(yán)格遵照生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù)工藝進(jìn)行；
7、建立與完善生產(chǎn)有關(guān)的.標(biāo)志性工作規(guī)范(如：設(shè)置看板、宣傳欄、區(qū)域標(biāo)示及機(jī)器設(shè)備的使用操作說(shuō)明，進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等)；
8、制定車(chē)間生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)所屬部門(mén)員工進(jìn)行技能、品質(zhì)、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S等培訓(xùn)；
9、組織開(kāi)展本車(chē)間的“5S”管理及生產(chǎn)安全監(jiān)察管理；
10、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓(xùn)等；
11、完成生產(chǎn)經(jīng)理交代的其它工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車(chē)間的.生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門(mén)工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
4、負(fù)責(zé)審核車(chē)間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、報(bào)廢單、返工單等相關(guān)報(bào)表，了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對(duì)物料的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)12
3、1協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人落實(shí)公司年度安全工作計(jì)劃；
3、2統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理公司相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作；
3、3進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、整改、并驗(yàn)證整改效果；
3、4組織、推動(dòng)和檢查督促公司安全生產(chǎn)工作的.開(kāi)展；
3、5協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作負(fù)管理責(zé)任。
3、6在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)展工作，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，組織各部門(mén)分解下達(dá)各項(xiàng)目工作指標(biāo)，有效實(shí)施各項(xiàng)安防服務(wù)和管理活動(dòng)，保障客戶、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)本部門(mén)的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、7負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全生產(chǎn)的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，管理生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)結(jié)果，確保交期;
2、負(fù)責(zé)工序標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)整與制定更新，并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行，組織并推進(jìn)公司各項(xiàng)管理體系的'實(shí)施;
3、完成公司規(guī)定各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，其中包括交期、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、效率等，并持續(xù)改進(jìn);
4、內(nèi)部團(tuán)建建設(shè)，人員培訓(xùn)、考核、管理;
5、現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理;
6、對(duì)生產(chǎn)部整體環(huán)境及設(shè)備提出可持續(xù)性的改善;
7、上級(jí)主管安排的其它工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)車(chē)間的全面工作，組織并監(jiān)督部門(mén)人員完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、根據(jù)公司制定的目標(biāo)，編制設(shè)備的增購(gòu)計(jì)劃，人員的'增補(bǔ)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各班組。
4、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)趨勢(shì)，擬定班組激勵(lì)機(jī)制。
5、負(fù)責(zé)檢查本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。
6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題報(bào)告上級(jí)。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要，組織人員培訓(xùn)、合理調(diào)配人員和物資完成生產(chǎn)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)15
1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作;
2.根據(jù)上級(jí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
3.不斷提生員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，教育工人遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)定;
4.對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題及時(shí)組織解決分析，如遇重大的`設(shè)備技術(shù)質(zhì)量安全等問(wèn)題需及時(shí)上報(bào);
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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