(熱)生產(chǎn)組長的工作職責(zé)15篇
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)1
1、現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)日常管理;
2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計劃的達(dá)成;
4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;
5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;
6、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)2
1、能快速進(jìn)行獨立換模作業(yè)，具備一定沖壓模具知識
2、負(fù)責(zé)本線員工的考勤，績效評分，員工紀(jì)律和現(xiàn)場的.5S整理等
3、按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)
4、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作
5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以外的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)3
生產(chǎn)面：
1.負(fù)責(zé)按照物管排定的`計劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項報表的完成。
2.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
品質(zhì)面：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。
2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。
成本面：
1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5S面：
1.負(fù)責(zé)維持5S活動。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。
安全面：
1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實執(zhí)行
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)4
1、善于學(xué)習(xí)，接受、適應(yīng)能力強；善于處理員工關(guān)系，做事講原則。
2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識：7S管理；4M1E管理；生產(chǎn)要素管理；生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H；生產(chǎn)效率和達(dá)成管理；人員管理等。
3、善于交際，善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場問題處理強。
4、負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5、懂得設(shè)備維護(hù)，制作臺賬管理和點檢要求。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，報表制作管理；善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;
2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);
4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量，并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;
6、加強與員工的.溝通，及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)6
1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；
2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題；
3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效；
4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案；
5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能；
6、提升團(tuán)隊工作氛圍，負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)7
1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
2、控制不良品外流；
3、統(tǒng)計工作結(jié)果與匯報工作情況；
4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)本班5S活動的.組織，監(jiān)督和實施；
6、負(fù)責(zé)本班各項資源配置和管理；
7、對員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)8
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;
2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;
4、實施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的.一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)9
1。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理；
2。做好崗位的6S工作；
3。能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配；
4。注重工作方法及工作流程的持續(xù)改善。
5。協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。
6。負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的.管理與考核。
7。對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)10
1.生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
2.組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。
4.產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報處理。
5.生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。
6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。
7.6S管理，現(xiàn)場改善。
8.其它需要產(chǎn)線完成事項。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);
3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評比;
4、其他日常工作處理;
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)12
1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的'工作紀(jì)律、現(xiàn)場工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排；
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交；
3、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和報告；
4、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對員工作業(yè)方法的確認(rèn)；
5、負(fù)責(zé)本組單據(jù)報表的.審核確認(rèn)；
6、負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理；
8、負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出；
9、完成上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)14
1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。
2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的`對員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。
8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時，組長應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。
10、認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
生產(chǎn)組長的工作職責(zé)15
1、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間護(hù)膚品安全工作。
2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實施。
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