成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)15篇(優(yōu))
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管控體系，有效降低整個(gè)公司的運(yùn)營成本，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨;
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制進(jìn)銷存報(bào)表;
5、審查原材料的.采購情況;
6、核對(duì)供應(yīng)商貨款、快遞費(fèi)等費(fèi)用;
7、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測成本，就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告，為運(yùn)營銷售價(jià)格提供依據(jù)，并報(bào)總經(jīng)理審核。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)2
1、跟蹤處理ERP系統(tǒng)異常數(shù)據(jù)，成本模塊結(jié)賬;
2、完成料、工、費(fèi)的歸集、分?jǐn)�、核算，及時(shí)提供成本信息;
3、進(jìn)行成本分析，制作毛利分析表、收入成本明細(xì)表等;
4、定期對(duì)存貨進(jìn)行清查盤點(diǎn),保證存貨的準(zhǔn)確性;
5、審核工程合同，工程費(fèi)用入賬、制作工程費(fèi)用臺(tái)賬;
6、上報(bào)統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、科創(chuàng)委等網(wǎng)站數(shù)據(jù)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)3
工作職責(zé)：
1、及時(shí)完成并出具利潤報(bào)表及相關(guān)分析表；
2、資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)核對(duì)；
3、應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理，進(jìn)行來往財(cái)務(wù)分析；
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作；
任職條件：
1、本科以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)，有較強(qiáng)數(shù)據(jù)處理能力；
2、3年以上憑證或報(bào)表工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的`財(cái)務(wù)管理軟件，具有基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和成本相關(guān)知識(shí)；
4、工作態(tài)度端正，有較強(qiáng)的責(zé)任心及良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)4
1、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析業(yè)務(wù)部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算，進(jìn)行成本析，編制相關(guān)的'，對(duì)存在問題提出解決方案;
2、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;
3、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;
4、負(fù)責(zé)成本管理中與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)工作
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)5
工作內(nèi)容：
主要負(fù)責(zé)對(duì)酒店?duì)I業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制，監(jiān)督和分析，同時(shí)對(duì)成本控制，收貨部倉庫實(shí)施行政和人事的管理。
工作職責(zé)：
一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)
1、成本管理：
根據(jù)餐飲部資料，制定出食物和飲品的成本。
根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表，以達(dá)到控制的目的。
運(yùn)用正確的方法計(jì)算成本和費(fèi)用，并要做到帳帳相符，帳表相符。
定期出成本報(bào)告，分析總結(jié)酒店?duì)I運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。
二、倉庫管理
建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。
制定驗(yàn)收貨物的控制程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
進(jìn)行市場調(diào)查，掌握物質(zhì)價(jià)格。
做好信息工作，及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。
搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助會(huì)計(jì)做好對(duì)帳工作。
做好資料存檔。
愛護(hù)公物設(shè)施，注意防火安全。
嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛，杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度：
一、日常工作程序
審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。
核查倉庫送來的.記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
審查收貨部送來的收貨記錄，在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。
審查關(guān)計(jì)算部門間的轉(zhuǎn)貨單。
根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計(jì)算出每一道菜及酒水的成本價(jià)格，為銷售價(jià)格的制定提貨依據(jù)。
月末對(duì)各倉庫進(jìn)行對(duì)帳及盤點(diǎn)，將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉庫盤點(diǎn)表。
月末到出倉庫差異報(bào)告，報(bào)批后做調(diào)整。
每月底對(duì)各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房，酒店月末盤點(diǎn)表。
月末對(duì)商場進(jìn)行盤點(diǎn)，并計(jì)算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。
月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財(cái)務(wù)總監(jiān)查明。
月末計(jì)算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會(huì)計(jì)。
二、對(duì)低值耗品及固定資產(chǎn)的控制
每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報(bào)表，編制記帳憑證交總帳會(huì)計(jì)。
每年年末對(duì)酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報(bào)告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
三、物資報(bào)廢處理
到部門送來的報(bào)損單，成本控制部門要及時(shí)到現(xiàn)場查看報(bào)損是否屬實(shí)，報(bào)損的原因是否屬實(shí)和合理。
報(bào)損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財(cái)務(wù)部經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
固定資產(chǎn)及低值易耗品的報(bào)損需經(jīng)工程總監(jiān)證實(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
成本會(huì)計(jì)要及時(shí)將報(bào)損物品輸入電腦，月末打印本月報(bào)損物品清單。
四、物品價(jià)格控制
1、每5天對(duì)菜單上物品的價(jià)格重新查價(jià)定價(jià)，確保酒店利益，
2、每六個(gè)月對(duì)雜貨表上的物品進(jìn)行市場調(diào)查，及時(shí)高速因季節(jié)變化，而導(dǎo)致的不合理的價(jià)格。
3、日常對(duì)酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場調(diào)查以確保其人價(jià)格的合理。
五、月末編制成本報(bào)告
1、全面概況分析。
2、食品與飲品成本分析。
3、預(yù)算成本與實(shí)際成本的比較；
4、宴請(qǐng)及員工餐費(fèi)成本一鑒表；
5、倉庫移動(dòng)緩慢物品及過期食品項(xiàng)目表；
6、酒店各類物品存貨情況一覽表；
7、各部車輛耗油情況。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)6
1、管理金蝶K3系統(tǒng)的運(yùn)行工作，協(xié)助各部門建立健全成本管理體系;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算工作，分析材料價(jià)格和制造費(fèi)用的變動(dòng)情況;
3、負(fù)責(zé)審核采購發(fā)票，費(fèi)用報(bào)銷單及相關(guān)單據(jù)的審核;
4、負(fù)責(zé)稽核倉庫記賬業(yè)務(wù)，定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn);
5、負(fù)責(zé)核價(jià)，含原材料及貿(mào)易產(chǎn)品成本核算、報(bào)價(jià)并監(jiān)督采購價(jià)格的執(zhí)行;
6、掌握應(yīng)付賬款的情況，做好應(yīng)付賬款賬齡分析;
7、定期進(jìn)行成本工作總結(jié)，考核分析各項(xiàng)成本指標(biāo)的.達(dá)成，提出成本改善要求;
8、協(xié)助完成政府補(bǔ)助項(xiàng)目相關(guān)工作及國家高新技術(shù)企業(yè)證書年審相關(guān)工作;
9、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)ERP進(jìn)銷存流程管理和委外、生產(chǎn)成本核算;
2.基于ERP數(shù)據(jù)邏輯結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題并不斷改善;
3.月末對(duì)委外、生產(chǎn)相關(guān)的損耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;
4.月末提供定制產(chǎn)品預(yù)算成本和實(shí)際成本差異分析;
5.負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)資料的.整理以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;
6.負(fù)責(zé)年中、年末盤點(diǎn)事項(xiàng)并出具盤點(diǎn)分析報(bào)告;
7.負(fù)責(zé)附屬公司的部分總賬工作;
8.協(xié)助部門主管完成其他日常工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)8
1.審核公司各項(xiàng)成本的'支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;
2.每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);
3.進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作;
4.協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo);
5.評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)9
負(fù)責(zé)高效準(zhǔn)確的執(zhí)行各酒店成本核算工作，確保公司每日成本的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和合理性，并及時(shí)向流程經(jīng)理匯報(bào)核算差異情況。
在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)正確地完成月結(jié)及年結(jié)工作，以及內(nèi)部和外部臨時(shí)需要的報(bào)告。
根據(jù)中國政策法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)憑證保管時(shí)效的規(guī)定，妥善保管和存檔所有的會(huì)計(jì)憑證。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全管理制度，被授權(quán)的`員工才有使用權(quán)限。對(duì)工作中出現(xiàn)系統(tǒng)異常情況及時(shí)進(jìn)行備份。
有效執(zhí)行公司的保密性政策
將成本核算業(yè)務(wù)向共享中心遷移過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及非標(biāo)準(zhǔn)流程向流程經(jīng)理匯報(bào)，以便其做出決策。
執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制及流程優(yōu)化，跟進(jìn)與收入成本核算流程有關(guān)的內(nèi)部及外部最新政策和要求。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)10
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的`匯總、決算工作
4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)11
一、 初步審核企業(yè)所有開支單據(jù)：
1、支出是否在支出預(yù)算范圍以內(nèi)
2、取得的原始憑證是否符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定
3、事前是否申報(bào)并經(jīng)過批準(zhǔn)
4、是否入庫（如屬于非入庫的小額購買如辦公用品、支付汽油費(fèi)等，支付憑證上應(yīng)加蓋經(jīng)手、驗(yàn)收、證明人的簽章）
5、各種原始單據(jù)上的簽章是否齊全
6、付款單據(jù)金額是否屬實(shí)，大、小寫金額是否一致
二、填制記賬憑證
1、經(jīng)審核原始憑證合乎公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的原始憑證，成本會(huì)計(jì)要嚴(yán)格按照成本核算科目填制《現(xiàn)金或銀行存款記賬憑證》（《應(yīng)付款記賬憑證》）。成本科目記賬憑證按照會(huì)計(jì)核算要求的級(jí)次出到末級(jí)
2、成本支出記賬憑證出具后，成本會(huì)計(jì)應(yīng)將記賬憑證隨同所附原始憑證全套交總賬會(huì)計(jì)復(fù)核 – 總賬會(huì)計(jì)復(fù)核通過的，簽章后由報(bào)賬人到出納處報(bào)賬；未通過的'，返回成本會(huì)計(jì)處作相應(yīng)修改
3、成本會(huì)計(jì)每日從倉庫系統(tǒng)中調(diào)出上一日分部門領(lǐng)用物料的《出庫單》（附各部門領(lǐng)用各種物料的簽章齊全的《領(lǐng)用單》），按照成本核算對(duì)象分以下大類歸集各種直接物料成本：
A、豬肉、雞、凍品；蔬菜；米；食用油；干貨；調(diào)料；雞蛋等（按公司核算需或市場價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致成本大幅增減的要求，細(xì)目可隨時(shí)增減）
B、對(duì)于外購用于銷售的酒水飲料等商品，應(yīng)分具體的領(lǐng)用部門建立金額明細(xì)賬、總賬，按月核算成本及其利潤；（月末）要與各部門盤存對(duì)賬（盤點(diǎn)表進(jìn)、銷、存金額應(yīng)與財(cái)務(wù)賬務(wù)完全相符）
C、成本會(huì)計(jì)根據(jù)成本核算科目、成本核算對(duì)象、成本核算類別，按照領(lǐng)用物料的部門，進(jìn)行物料成本的初次歸集并據(jù)以填制《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》—《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》按照會(huì)計(jì)核算要求的級(jí)次出到末級(jí)
D、成本會(huì)計(jì)的《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》必須當(dāng)天送總賬會(huì)計(jì)復(fù)核，復(fù)核通過的，傳遞回成本會(huì)計(jì)據(jù)以做出分部門的《成本日?qǐng)?bào)表》；復(fù)核未通過的，返回成本會(huì)計(jì)處做相應(yīng)修改
4、成本會(huì)計(jì)要對(duì)歸集的非生產(chǎn)部門直接領(lǐng)用的物料成本，按照成本核算對(duì)象進(jìn)行一次分配；并按照《成本分配表》出具相關(guān)的《轉(zhuǎn)賬記賬憑證》并報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核
三、成本會(huì)計(jì)應(yīng)在次日將上日的上述所有工作完成后，使用經(jīng)總賬會(huì)計(jì)審核通過的倉庫領(lǐng)用憑證數(shù)據(jù)，做出上日的《物料成本日?qǐng)?bào)表》。
在日?qǐng)?bào)表中，應(yīng)對(duì)各生產(chǎn)部門、各核算類別作統(tǒng)一匯總。《物料成本日?qǐng)?bào)表》經(jīng)總賬會(huì)計(jì)審核簽章后，報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚（各生產(chǎn)部門？）
《物料成本日?qǐng)?bào)表》應(yīng)一日一報(bào) – 原則上當(dāng)天報(bào)上日的
四、成本會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)與供貨商和生產(chǎn)部門的對(duì)賬工作，負(fù)責(zé)應(yīng)付款憑證的出具、應(yīng)付款賬目的管理、核算工作。
每月定時(shí)向總賬會(huì)計(jì)報(bào)送《應(yīng)付款明細(xì)表》
五、《應(yīng)付款明細(xì)表》總賬會(huì)計(jì)與總賬和報(bào)表核對(duì)無誤后，簽章返回成本會(huì)計(jì)處據(jù)以處理應(yīng)付款事宜；總賬會(huì)計(jì)同時(shí)要隨報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)、行政總廚等
六、對(duì)《工資總額》分配表：
原則是“直接生產(chǎn)部門的工資進(jìn)入該生產(chǎn)部門；非直接生產(chǎn)部門的工資按照服務(wù)范圍進(jìn)行完全的、恰當(dāng)?shù)姆峙�；行政、后勤人員的工資以各部門的工資為基數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偂钡脑瓌t進(jìn)行分配（也可使用直接生產(chǎn)成本或相關(guān)銷售業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)進(jìn)行分配），并出具相關(guān)成本轉(zhuǎn)賬憑證，報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核無誤后記賬并出具相關(guān)報(bào)表
七、對(duì)水、電、煤氣、固定資產(chǎn)折舊、管理人員工資、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等非直接生產(chǎn)費(fèi)用（或不能直接一次進(jìn)入生產(chǎn)部門的費(fèi)用，）成本會(huì)計(jì)應(yīng)編制《費(fèi)用分配表》使之進(jìn)入各生產(chǎn)部門當(dāng)期成本。
八、根據(jù)公司成本目標(biāo)要求，結(jié)合以往成本數(shù)據(jù)，成本會(huì)計(jì)應(yīng)編制《成本控制計(jì)劃》初表報(bào)總賬會(huì)計(jì)審核；
總賬會(huì)計(jì)審核通過后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)；財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行修改、審核、審定通過后報(bào)總經(jīng)理（董事會(huì)）、餐飲總監(jiān)、行政總廚（各生產(chǎn)部門）
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，為市場報(bào)價(jià)提供準(zhǔn)確的成本支持。
2、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和成本，費(fèi)用管理辦法進(jìn)行成本、費(fèi)用攤銷核算各臨督管理。
3、負(fù)責(zé)金蝶的相關(guān)操作、維護(hù)管理、包括成本核算、總賬模塊的`各子模塊的核對(duì)工作。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)13
1、建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度，加強(qiáng)成本管控;
2、進(jìn)行成本核算，編制成本報(bào)表。
3、月末進(jìn)行成本分析。對(duì)每月成本波動(dòng)進(jìn)行差異分析，對(duì)造成差異的原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施，提供管控方案。
4、負(fù)責(zé)提供成本報(bào)告，準(zhǔn)確分析產(chǎn)品毛利。
5、負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理，進(jìn)行存貨管理并監(jiān)督盤點(diǎn)。
6、財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)14
一、組織公司的材料、成品核算管理;
二、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算管理、各類庫存物資的.核算管理;
三、負(fù)責(zé)公司公司應(yīng)付、預(yù)付、往來帳務(wù)的核算管理。
四、大專以上會(huì)計(jì)專業(yè)，二年以上財(cái)務(wù)成本核算工作經(jīng)驗(yàn)。
五、熟練操作使用ERP軟件(供應(yīng)鏈模塊)、熟練使用辦公軟件及函數(shù)公式運(yùn)用。
成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)15
1.審核原始憑證，進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算;
2.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，負(fù)責(zé)對(duì)成本費(fèi)用的正確歸集與分配;
3.負(fù)責(zé)成本分析、監(jiān)督和控制;
4.負(fù)責(zé)存貨核算，定期盤點(diǎn)檢查庫存;
5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)任務(wù)。
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