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車間組長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-10-22 12:25:13 工作職責(zé) 我要投稿

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)精華(15篇)

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)精華(15篇)

  2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

  3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

  4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);

  5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);

  6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的.操作培訓(xùn);

  7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

  8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

  9.完成上級(jí)交辦的工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)2

  1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;

  2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  一、工作職責(zé):

  1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;

  2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作,并負(fù)責(zé)做好維修過(guò)程的'檢驗(yàn)工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù);

  3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗(yàn)制度,特別是安全件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,做好完工后的自檢工作。

  4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè),確保安全;

  5、及時(shí)跟進(jìn)班組承修車輛的維修進(jìn)度,當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問(wèn)題時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間與車間管理人員聯(lián)系,以及時(shí)另行確認(rèn)解決辦法及竣工時(shí)間;

  6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系,認(rèn)真做好班組間的工作交接,共同做好車輛的維修工作;完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。

  7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作;

  8、積極主動(dòng)地完成公司及車間臨時(shí)安排的工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)4

  一、目的:制定車間班組長(zhǎng)工作職責(zé),規(guī)定車間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

  二、范圍:適用于生產(chǎn)科車間班組長(zhǎng)

  三、崗位名稱:車間生產(chǎn)班組長(zhǎng)

  四、直接上級(jí):生產(chǎn)車間主任

  五、下屬崗位:各工段員工

  六、崗位性質(zhì):全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作

  七、管理權(quán)限:對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

  八、管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

  九、崗位要求:要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵(lì)部屬。

  十、職責(zé)內(nèi)容:

  1。組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

  2。督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3。監(jiān)督本班組人員的'操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  4。負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  5。接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

  6。召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

  7。接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

  8。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。

  9。負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10。組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

  11。對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

  12。聽從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

  13。對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

  14。關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

  15。對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

  16。在班組開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

  17。經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18。完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)5

  1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。;

  3.負(fù)責(zé)公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;

  4.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

  3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)車間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行,流程表單填寫及提交;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)7

  班組長(zhǎng)是確保產(chǎn)品質(zhì)量.安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)要模范帶頭遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,時(shí)刻保持高度的團(tuán)隊(duì)精神和安全意識(shí)。帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,按照產(chǎn)品質(zhì)量要求保質(zhì)保蜀完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù).做好本班組的系列工作。

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)和其他的任務(wù),確保按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  2.聽從車間的工作安排.積極主動(dòng)地配合完成車間交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí),以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  3.負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總。及時(shí)上報(bào)車間。

  4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,和設(shè)備安全操作規(guī)程,不違章指揮.不冒險(xiǎn)蠻干,反對(duì)違規(guī)作業(yè)。

  5.做好對(duì)本班的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決.并能及時(shí)上報(bào)車間.

  6.嚴(yán)幅按照產(chǎn)品圖和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品與圖紙不符的.,應(yīng)與技術(shù)人員協(xié)商解決。嚴(yán)格按照工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度進(jìn)行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗(yàn)收。

  7.負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊。

  8.負(fù)責(zé)對(duì)本班組工具的保管和生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,以及本班組工作場(chǎng)地的清理工作.負(fù)責(zé)安排好本班組各工序及其設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作.保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn):

  9.負(fù)責(zé)本班組原材料的領(lǐng)。逃⒈O(jiān)督班組成員合理使用原材料,并及時(shí)清理灰塵.做到工料盡,場(chǎng)地潔。

  10.負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放和管理工作:

  11.負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機(jī)停、燈滅等;

  12.負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交換檢驗(yàn)、檢查工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)8

  3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制:

  3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);

  3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;

  3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理,需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。

  3.2生產(chǎn)管理:

  3.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;

  3.2.2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個(gè)工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);

  3.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的.安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理;

  3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;

  3.2.5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),禁止虛假上報(bào);3.2.6必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

  3.3員工培養(yǎng):

  3.3.1每月必須與員工溝通至少一次,且要進(jìn)行記錄;

  3.3.2每天早晨必須開展晨會(huì),總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵(lì)員工士氣;3.3.3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作;

  3.3.4每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。

  3.4自我提升:

  3.4.1每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn),并形成建議形式上報(bào)廠辦室。

  3.4.2對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。

  3.5設(shè)備管理:

  3.5.1每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)車間主任;

  3.5.2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)9

  1、監(jiān)督生產(chǎn)工作;

  2、控制不良品外流;

  3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

  4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織,監(jiān)督和實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

  7、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

  2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的.及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)11

  1,負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;

  2,組織并召開每日車間開班會(huì)、下班會(huì)議,總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程以及宣導(dǎo)公司各項(xiàng)制度,

  3,生產(chǎn)工單下達(dá)、生產(chǎn)過(guò)程控制及跟蹤,異常問(wèn)題處理,工單完成入庫(kù)情況;

  4,各項(xiàng)KPI達(dá)成情況,日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測(cè)試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總,建成電子檔;

  5,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、骨干培養(yǎng),人員技能、員工質(zhì)量意識(shí),設(shè)備管理、輔料,易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計(jì)、匯總;

  6,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項(xiàng)制度,配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,提高生產(chǎn)效率,檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法,

  7,車間6S制度的執(zhí)行與檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)改善。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)12

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)出運(yùn)計(jì)劃制定并完成生產(chǎn)計(jì)劃,指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè),對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);

  2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的`各種問(wèn)題,必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;

  4、根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);

  5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程序;

  6、熟練電腦操作,并使用過(guò)些財(cái)務(wù)軟件(比如金蝶軟件);

  7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)13

  1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等,并分解細(xì)化;

  2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的.相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及難題;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作安排與協(xié)調(diào),協(xié)助生產(chǎn)主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、衛(wèi)生及工作效率等,并做好相關(guān)生產(chǎn)記錄。

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的把控,以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題反饋及追蹤。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)15

  主要職責(zé):

  1、嚴(yán)格服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,執(zhí)行其工作指令,一切行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé);;

  2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力,杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;

  3、負(fù)責(zé)制定本組的工作計(jì)劃和目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制;

  6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的'執(zhí)行情況;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì);

  9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比;

  10、負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作;

  11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作;

  12、負(fù)責(zé)對(duì)各車間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比;

  13、負(fù)責(zé)秤過(guò)程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì);

  14、訂單的審核、登記,訂單交貨期核定及異常處理。

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