車間組長工作職責(zé)[合集]

車間組長工作職責(zé)1

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量檢驗管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行進企業(yè)原料、中間產(chǎn)品和出企業(yè)產(chǎn)品的檢測、檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行品管部工作程序;

　　2、參與原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格的質(zhì)量檢測檢驗，參與對重點產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門反饋信息;

　　3、對出現(xiàn)的質(zhì)量情況及時向技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反饋信息;

　　4、接受品管部組織的`各種專業(yè)培訓(xùn);

　　5、針對品管部的工作向技術(shù)部提出合理化建議。

車間組長工作職責(zé)2

　　1，在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　2，對本工序（所帶班組）的生產(chǎn)效率，品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序（所帶班組）消防，安全生產(chǎn)，資產(chǎn)管理，文件資料管理總責(zé)任人。

　　3，負(fù)責(zé)本工序（所帶班組）生產(chǎn)運作，品質(zhì)控制，診斷，改善。

　　4，負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理，培訓(xùn)，教育，考核，指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施或協(xié)助上級實施；按時完成車間員工的相關(guān)考核。

　　5，嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。

　　6，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程，工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止，糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　7，加強本工序（所帶班組）設(shè)備，設(shè)施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工具，機器，設(shè)備，固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用，運轉(zhuǎn)，控制（開，關(guān)，維護，保養(yǎng)）狀況，確保正常，符合規(guī)程，規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器，設(shè)備的維護，保養(yǎng)，檢修。

　　8，督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場（清理，整理，清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然，整潔。

　　9，完成本工序（所帶班組）當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報，整理工作。

　　10，下班時檢查本區(qū)域的`有關(guān)電源是否關(guān)閉。

　　11，根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12，不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　13，服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)3

　　1、安排生產(chǎn)計劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。

　　2、督導(dǎo)技術(shù)人員，安排人員教育訓(xùn)練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3、安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。

　　4、維護設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

　　5、維護人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

　　6、提供每日產(chǎn)出報告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的`掌握。

車間組長工作職責(zé)4

　　1、根據(jù)GMP驗證要求，編寫工藝驗證、清潔驗證等其它驗證方案，組織實施工藝驗證等其它驗證工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助車間工藝員根據(jù)注冊文件和GMP規(guī)范以及公司GMP體系文件要求，制訂車間管理規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄等規(guī)范性和技術(shù)性文件;

　　3、配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品從中試到投產(chǎn)的實施過程。跟進驗證實施，及時報告驗證過程偏差，收集和整理記錄、原始記錄;

　　4、分析各類統(tǒng)計報表，跟進改進計劃;負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)中出現(xiàn)的'偏差，并形成偏差調(diào)查報告。

　　5、對原料生產(chǎn)部的各類GMP文件編寫負(fù)責(zé);對原料生產(chǎn)部的管理制度修訂負(fù)責(zé)。

車間組長工作職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案，并根據(jù)運作情況，適時提出調(diào)整建議;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作，圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，保證工時有效率;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作，進行過程識別;

　　4、召開每日班前會，針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的'問題進行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時，協(xié)助品管部巡檢員進行分析處理，并及時向上級匯報;

　　5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;

　　6、跟進生產(chǎn)計劃完成進度，記錄生產(chǎn)時間，統(tǒng)計生產(chǎn)效率，填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

　　7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

　　8、公平公正地填寫本組員工的日�？己吮�;

　　9、落實新進員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

車間組長工作職責(zé)6

　　1、協(xié)助線長做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)人員出勤，排班及現(xiàn)場人力調(diào)配，物料確認(rèn);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，效率，紀(jì)律的管理檢查;

　　4、協(xié)助上級處理生產(chǎn)異常;

　　5、監(jiān)督每天生產(chǎn)狀況，滿足生產(chǎn)出貨要求;

　　6、現(xiàn)場6S監(jiān)督管理。

車間組長工作職責(zé)7

　　1、車間生產(chǎn)設(shè)備操作、檢修、維護;

　　2、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品裝配、組裝等工作;

　　3、負(fù)責(zé)車間本班生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量控制、工藝衛(wèi)生管理等工作。負(fù)責(zé)要求本班職工認(rèn)真執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，并填寫相關(guān)記錄。

車間組長工作職責(zé)8

　　1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細(xì)化;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運營管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營運體系的.相關(guān)制度流程及團隊培養(yǎng)建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護及改善;

　　4、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;

　　6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。

車間組長工作職責(zé)9

　　1、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

　　2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù);

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費;

　　4、現(xiàn)場管理，設(shè)備管理和日常維護保養(yǎng)實施;

　　5、班組勞動紀(jì)律的考核與管理;

　　6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;

　　7、處理和報告現(xiàn)場異常;

　　8、對班組員工進行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

　　9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

　　10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

車間組長工作職責(zé)10

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù);

　　2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　3、監(jiān)督本班組人員的.操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;

車間組長工作職責(zé)11

　　1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務(wù)下達(dá)；

　　2、依據(jù)方案完成生產(chǎn)任務(wù)，把握生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情形、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、按時對生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題并按時追蹤解決；

　　5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`方案與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S；

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培育。

車間組長工作職責(zé)12

　　1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的'具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　6、協(xié)助車間主任做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

車間組長工作職責(zé)13

　　1、全面主持項目安保工作;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督安全防范工作;

　　3、負(fù)責(zé)制定安保工作目標(biāo)，工作計劃和實施方案，并監(jiān)督檢查落實情況;

　　4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督項目保安、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題主動提出整改意見，并檢查落實情況;

　　5、公司安排的其他事項。

車間組長工作職責(zé)14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

　　2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗，做好白夜班管理及提升自主維護技能，提高工作效率。

　　3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度、推進5S。

　　4、能堅持崗位原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。

　　5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進、團結(jié)同事，在部門有一定的號召力。

車間組長工作職責(zé)15

　　1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的`管理;

　　2、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng);

　　3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作;

　　4、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

車間組長工作職責(zé)16

　　1 、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、安全管理、設(shè)備管理等;

　　3 、下屬部門的.管理及考核工作;

　　4 、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

車間組長工作職責(zé)17

　　1自我奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則帶動團隊的正能量工作，無怨無悔

　　2責(zé)任心強，對每一項工作都要具有責(zé)任感，并帶好團隊努力完成各項工作，完成計劃任務(wù)解決出現(xiàn)的問題

　　3組織能力，組長現(xiàn)場組織能力要強，要隨時掌握團隊現(xiàn)場工作的.進度和動向，要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力，要有勞動組合的能力

　　4問題解決能力，組長在生產(chǎn)過程中，無論遇到什么困難，無論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù)，無論出現(xiàn)什么突發(fā)事故，必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場問題的解決能力

　　6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐，組織、協(xié)調(diào)、落實好各項工作的能力，要有良好的交流溝通技巧和獨立分析和解決問題的能力，經(jīng)常與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。

車間組長工作職責(zé)18

　　1、根據(jù)周生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)資源，制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)進度，并進行日生產(chǎn)計劃總結(jié);

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求，對車間的工作環(huán)境進行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補充;

　　3、及時協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的`排除;

　　4、生產(chǎn)員工管理，包括但不限于例會、技術(shù)培訓(xùn)等;

　　5、突發(fā)事件處理和上級交辦的其他工作。

車間組長工作職責(zé)19

　　1、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成，生產(chǎn)進度跟進及達(dá)成。

　　2、負(fù)責(zé)組站日常管理工作及下屬員工管理，培養(yǎng)。

　　3、負(fù)責(zé)組站生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)及安全檢查落實

　　4、負(fù)責(zé)組站品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成機持續(xù)改善

　　5、具有良好的溝通能力及跨部門協(xié)調(diào)能力

車間組長工作職責(zé)20

　　1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。

　　3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。

　　4、配合進行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。

　　5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。

　　7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。

　　9、配合財務(wù)部、執(zhí)行各項盤點。

車間組長工作職責(zé)21

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

　　2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進度與質(zhì)量控制;

　　3、負(fù)責(zé)對員工進行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的'及時傳達(dá)與執(zhí)行;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

車間組長工作職責(zé)22

　　1產(chǎn)品質(zhì)量控制：

　　1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生

　　1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；

　　1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理，需報廢的填寫報廢單。

　　2生產(chǎn)管理：

　　2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄；

　　2.2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；

　　2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題，對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；

　　2.4負(fù)責(zé)對車間環(huán)境的.管理，禁止亂堆放物品；

　　2.5必須及時對新產(chǎn)品進行統(tǒng)計，禁止虛假上報；

　　2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　3員工培養(yǎng)：

　　3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；

　　3.2每天早晨必須開展晨會，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣；

　　3.3新員工進廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作；

　　3.4每個月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。

　　4自我提升：

　　4.1每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。

　　4.2對公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加5設(shè)備管理：

　　5.1每天對設(shè)備進行清洗、維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任；

　　5.2負(fù)責(zé)對設(shè)備進行標(biāo)識，對生產(chǎn)危險源進行標(biāo)示。

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