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采購總監(jiān)工作職責(zé)(薦)

采購總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1.根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，基于對(duì)本行業(yè)的業(yè)務(wù)布局、發(fā)展趨勢、現(xiàn)行狀況、同業(yè)調(diào)查和研究分析；

　　2.組織建立、貫徹執(zhí)行公司整體采購管理、供應(yīng)商管理等體系，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理各項(xiàng)制度流程，并確保其規(guī)范性和高效性；

　　3.考察、評(píng)估及優(yōu)選產(chǎn)品及加工原料的.供應(yīng)商，負(fù)責(zé)重要采購談判工作，保證產(chǎn)品品質(zhì)，降低采購成本；

　　4.管理供應(yīng)商關(guān)系，協(xié)調(diào)和及時(shí)處理問題,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)，優(yōu)化成本，降低風(fēng)險(xiǎn)；

　　5.持續(xù)關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，對(duì)自有產(chǎn)品、市場同類產(chǎn)品等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并評(píng)估、不斷優(yōu)化產(chǎn)品，深入挖掘具有競爭力的產(chǎn)品；

　　6.定期進(jìn)行銷售業(yè)績審核分析，包括引進(jìn)新品和中止銷售不佳的產(chǎn)品，分析監(jiān)控庫存量，確保部門采購量符合業(yè)務(wù)需求，完成銷售額分析報(bào)告，采取改進(jìn)措施；

　　7.參與產(chǎn)品陳列設(shè)計(jì)；進(jìn)行定期巡店及渠道商會(huì)議，采取改進(jìn)措施；

　　8.加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)板塊部門溝通，制訂科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)采購批量，提高存貨周轉(zhuǎn)率和資金使用效率；

　　9.通過持續(xù)的員工發(fā)展計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，傳授充足的產(chǎn)品知識(shí)及技能于相關(guān)部門員工，向用戶傳遞良好的品牌服務(wù)和產(chǎn)品價(jià)值。

采購總監(jiān)工作職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)集團(tuán)分配的區(qū)域內(nèi)鋼廠與特定鋼廠的資源采購工作;

　　2.負(fù)責(zé)開發(fā)非協(xié)議鋼廠及特定品種鋼的采購渠道，為子公司銷售業(yè)務(wù)提供有效支持;

　　3.負(fù)責(zé)維護(hù)和鞏固集團(tuán)與鋼廠之間的人脈關(guān)系;

　　4.控制采購風(fēng)險(xiǎn)，保證采購業(yè)務(wù)的`正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5.及時(shí)獲取并上報(bào)轄區(qū)內(nèi)的供應(yīng)商信息(價(jià)格政策、重要決策、廠內(nèi)檢修，重要人事變更);

　　6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃，完善采購目錄;

　　2、戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供;

　　3、采購渠道分析、管理，降低公司采購成本;

　　4、對(duì)市場需求及庫存進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保公司安全庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率;

　　5、及時(shí)處理不合理庫存，減少損失;

　　6、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)搭建。

采購總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定、管理維護(hù)及考核評(píng)估；

　　3、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈管理流程；

　　4、建立建全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤、及評(píng)估體系，合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)；

　　5、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、高效；

　　6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身實(shí)際不斷突破創(chuàng)新，評(píng)估并開拓外部供應(yīng)商；

　　7、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的.預(yù)算和費(fèi)用，利用行業(yè)信息及新方式降低成本；

　　8、及時(shí)提交采購分析報(bào)告、供應(yīng)商分析及價(jià)格對(duì)比分析等；

　　9、個(gè)人團(tuán)隊(duì)技能和組織能力的工作改善。

采購總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)條線體系建設(shè)，制定適用的組織架構(gòu)，流程制度以及管理流程。

　　2.管控材料成本，設(shè)定材料目標(biāo)成本，并配置管理措施辦法，使之達(dá)到管控目的'。

　　3.牽頭/參與公司建標(biāo)的確定。

　　4.新材料新工藝的信息收集分析，甄選出對(duì)企業(yè)有用的新型材料，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

采購總監(jiān)工作職責(zé)6

　　1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2）全面統(tǒng)籌采購、倉儲(chǔ)相關(guān)工作，制定公司采購策略及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃；

　　3）負(fù)責(zé)公司總倉搭建及合理配置庫存，確保出入庫平衡，負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)作及安全；

　　4）建立完善的價(jià)格管控體系和供應(yīng)商管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障；

　　5）負(fù)責(zé)采購成本管控及年度采購成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實(shí)工作；

　　6）制定采購策略，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，形成合作共贏的`合作關(guān)系；

　　7）根據(jù)銷售預(yù)測計(jì)劃，合理規(guī)劃采購，生產(chǎn)計(jì)劃，為門店提供保障。

　　8）建立采購部崗前培訓(xùn)機(jī)制，定期對(duì)采購部進(jìn)行采購專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；

　　9）優(yōu)化現(xiàn)有采購流程，考核制度，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，定期組織對(duì)物資市場信息的收集和分析；

　　10）對(duì)采購人員能力進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，并進(jìn)行合理利用和挖掘；

　　11）定期制定有效的采購策略，解決采購日常工作中的問題

　　12）解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題；

　　13）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計(jì)劃、產(chǎn)品選品及銷售定價(jià);

　　2、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃，對(duì)接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場;

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)國內(nèi)、國外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的.前期開發(fā)引進(jìn)，并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理、談判與授權(quán)獲得;

　　5、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人員管理與工作推動(dòng);

　　6、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月、周營運(yùn)計(jì)劃，提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)計(jì)劃并管理集團(tuán)全部采購業(yè)務(wù);

　　2、對(duì)公司采購成本及物料價(jià)格負(fù)直接責(zé)任;

　　3、編制采購預(yù)算及計(jì)劃，組織并確保計(jì)劃的完滿實(shí)施;

　　4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評(píng)估、新供應(yīng)商的開發(fā)與評(píng)估，負(fù)責(zé)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作;

　　5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的`談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

　　6、監(jiān)督、分析、評(píng)估已執(zhí)行采購項(xiàng)目單據(jù)資料;

　　7、負(fù)責(zé)采購內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);

　　8、采購人員的管理，內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào)管理工作;

　　9、部門的內(nèi)部管理，包括采購組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化，開展部門考核等。

采購總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1、結(jié)合公司戰(zhàn)略、品牌定位、年度經(jīng)營目標(biāo)、市場調(diào)研、銷售分析等情況開發(fā)優(yōu)質(zhì)相關(guān)供應(yīng)商，通過談判以代理經(jīng)銷或直營等形式引入公司平臺(tái)，按時(shí)按量完成采購指標(biāo)，開拓貨源市場，降低采購成本。

　　2、制定品類商品企銷方案，包括商品系列、結(jié)構(gòu)、品類、SKU數(shù)、成本和價(jià)格、銷售周期、銷售策略、銷售利潤等。

　　3、制定并執(zhí)行品類商品開發(fā)、管理進(jìn)度計(jì)劃表。制定商品上市計(jì)劃，了解商品準(zhǔn)備進(jìn)程、分貨流程及銷售狀態(tài)。

　　4、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動(dòng)策劃、銷售策略、價(jià)格策略；并負(fù)責(zé)各類主推款和爆款選定和打造。

　　5、指導(dǎo)和培訓(xùn)一線銷售人員提升商品知識(shí)和銷售技巧，提升門店銷售業(yè)績，并對(duì)此負(fù)責(zé)。

　　6、合理控制品類SKU庫存,確保采購和銷售良序發(fā)展。

采購總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合市場需求的生鮮采購、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策；

　　2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的規(guī)劃布局，建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系；

　　3、管理整合供應(yīng)商和采購渠道，通過合作以及定制生產(chǎn)等方式，建立明星商品，并對(duì)商品采銷全流程跟蹤負(fù)責(zé)；

　　4、對(duì)生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理、采購品質(zhì)管理、配送管理、價(jià)格管理、損耗管理等各項(xiàng)管理措施；

　　5、利用有效的'經(jīng)營管理措施開展生鮮商品源頭采購、基地采購及市場采購，通過有效的集中配送，提升生鮮商品的品質(zhì)，降低采購成本，建立合理的價(jià)格體系；

　　6、制定采購部的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)、利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，從而提升公司的競爭力。

采購總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1、全面主持采購工作，負(fù)責(zé)公司所有采購物資，及采購人員的日常工作安排;

　　2、組織對(duì)現(xiàn)有合作商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證，包括對(duì)供應(yīng)商的資格審核，質(zhì)量、付款條件、價(jià)格等。

　　3、做好采購預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購，對(duì)于采購費(fèi)用進(jìn)行控制;

　　4、內(nèi)控制度、流程的`完善和有效執(zhí)行，控制好物資批量進(jìn)購，制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施

　　5、監(jiān)控項(xiàng)目物流狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)

　　6、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。

采購總監(jiān)工作職責(zé)12

　　1、分析市場情況，擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計(jì)劃。

　　2、對(duì)庫存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理，確保前臺(tái)銷售的正常運(yùn)作，同時(shí)保障庫內(nèi)庫存的良性流通。

　　3、關(guān)注不同渠道的市場情況，確保公司商品在渠道中的整體競爭力，實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)果。

　　4、定期進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化和調(diào)整性工作。

　　5、采購合同的簽訂以及供應(yīng)商的'管理和服務(wù)。

　　6、協(xié)調(diào)各部門的采購需求，進(jìn)行物料采購和采購成本分析，有效降低采購成本。

　　7、定期整理公司庫存、價(jià)格、物流狀況等信息。

采購總監(jiān)工作職責(zé)13

　　1、全面管理供應(yīng)訂單流的運(yùn)作，對(duì)訂單流的`每個(gè)端口負(fù)責(zé)，督促供應(yīng)管理、訂單管理兩大模塊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、根據(jù)營銷中心反饋的市場需求，制定季度產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃，備貨計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)管理體系，制定和完善供應(yīng)管理制度，明確供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、負(fù)責(zé)管理訂單管理部，指導(dǎo)訂單管理部成員完成訂單處理工作，提高客戶售后服務(wù)滿意度，處理重大客戶投訴；

　　5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與激勵(lì)，對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、考核，協(xié)調(diào)下屬人員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；

采購總監(jiān)工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的開發(fā)和引進(jìn)；

　　2、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、成本控制管理；

　　3、查看銷量、庫存，進(jìn)行采購單下達(dá)與訂單交貨期控制管理，做到及時(shí)合理降低物資積壓和采購成本，以及采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購品質(zhì)控制與管理；

　　4、及時(shí)收集并反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息，對(duì)緊俏物資和運(yùn)途較長的采購原料提前安排采購計(jì)劃；

　　5、根據(jù)市場需要與經(jīng)營策略，組織并落實(shí)商品促銷活動(dòng)，跟蹤促銷效果，提高競爭力；

　　6、通過市場調(diào)查，把握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它各項(xiàng)工作。

采購總監(jiān)工作職責(zé)15

　　職責(zé)一：

　　1、主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證的供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

　　2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量。

　　3、進(jìn)行供應(yīng)商的.評(píng)價(jià)和管理，建立合理的采購流程。

　　4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制。

　　職責(zé)三：

　　1.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)主持采購部的全面工作，提出與公司相關(guān)的采購計(jì)劃，上報(bào)給總經(jīng)理，進(jìn)過總經(jīng)理審核后，組織實(shí)施并要確保各項(xiàng)采購工作圓滿完成。

　　2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個(gè)部門的商品需求以及商品的銷售情況，要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道，了解市場的變化，做到商場的供需情況心中有數(shù)。

　　3.采購總監(jiān)工作職責(zé)要指導(dǎo)并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力，保證達(dá)到公司正常的采購量。

　　4.采購總監(jiān)負(fù)責(zé)審核公司各部門呈報(bào)的年度采購計(jì)劃，統(tǒng)籌計(jì)劃并確定公司的采購內(nèi)容，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證限度的供應(yīng)。

采購總監(jiān)工作職責(zé)16

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合資源，建立有序高效的采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

　　2、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購相關(guān)管理制度、工作流程，推進(jìn)信息化建設(shè)等;

　　3、監(jiān)管重點(diǎn)采購項(xiàng)目的招投標(biāo)、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，包括任務(wù)的組織實(shí)施、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的'發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)及優(yōu)化等;

　　5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核、供應(yīng)商評(píng)估等供應(yīng)商管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集各部門的采購計(jì)劃，根據(jù)需求執(zhí)行各項(xiàng)采購工作，包括商務(wù)談判、合同簽訂及款項(xiàng)支付等，對(duì)采購需求的合理性進(jìn)行把控;

　　7、定期對(duì)采購項(xiàng)目、采購成本、采購需求等進(jìn)行分析并提交分析報(bào)告。

采購總監(jiān)工作職責(zé)17

　　1、負(fù)責(zé)年度采購計(jì)劃與預(yù)算的制定，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進(jìn)行分析，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對(duì)接，并保持合作健康穩(wěn)定。

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作，整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料交由總經(jīng)理審批，跟蹤使用部門對(duì)材料樣板的品質(zhì)確認(rèn)。

　　3、監(jiān)控訂購物料的市場變化，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時(shí)供應(yīng)商的'價(jià)格有變動(dòng)，應(yīng)將情況報(bào)告上級(jí)并啟動(dòng)議價(jià)談判，保證其價(jià)格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益。

　　4、收集市場上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格。

　　5、積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商、篩選、評(píng)估供應(yīng)商并進(jìn)行選品，對(duì)供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源、考察，并建立良好的合作溝通渠道。

　　6、與核心供應(yīng)商接洽、談判，采購合同，續(xù)約工作及汰換工作，并控制采購費(fèi)用、降低采購成本；

　　7、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)：價(jià)格、運(yùn)輸、服務(wù)、信用等能力評(píng)估。

　　8、對(duì)于首次訂貨供應(yīng)商，進(jìn)行全程跟進(jìn)，或交由采購組相應(yīng)同事跟進(jìn)。

　　9、制定和完善公司的采購制度及采購流程，建立合理順暢的采購流程。

　　10、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得利潤。

　　11、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

　　12、負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù)，建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍。

　　13、供應(yīng)商檔案管理，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。