職場(chǎng)跳槽不得不防范的加薪陷阱
職場(chǎng)跳槽需要留意一些職場(chǎng)陷阱，例如企業(yè)的加薪挽留陷阱。今天小編就給大家講講職場(chǎng)跳槽不得不防范的加薪陷阱，一起來(lái)看看吧。
職場(chǎng)跳槽不得不防范的加薪陷阱
一、加薪的工作無(wú)助于達(dá)成你的職業(yè)目標(biāo)
具體表現(xiàn)有很多：
你在企業(yè)的職位無(wú)法晉升，老板只能不斷給你加薪，最后的結(jié)果可能是你的薪水很高，卻沒(méi)有承擔(dān)起這份薪水對(duì)應(yīng)的職責(zé)，以后你再進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)，眼高手低，很難找到滿意的下一份工作。
不明確自己的職業(yè)目標(biāo)，為了更高一些的收入盲目地跳槽，導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)歷不連貫，最終在每個(gè)領(lǐng)域的積累都不夠，這樣的人在職業(yè)生涯的中后期很難提升到較高的位置。
你有創(chuàng)業(yè)的想法，并為之付出了努力，卻貪戀穩(wěn)定、體面又收入頗豐的打工工作，最終舍棄不了現(xiàn)有的，也無(wú)法獲得你想要的，離自己的職業(yè)目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)……
二、提出辭職后，老板為了挽留你，承諾加薪
我先說(shuō)一個(gè)案例，黃明獲得了一個(gè)新企業(yè)的錄用通知，向老板提出辭呈。老板極力挽留，動(dòng)之以情，曉之以理，并給出升職、加薪、給與培訓(xùn)機(jī)會(huì)等一系列口頭承諾。
黃明有感于老板對(duì)自己一直不錯(cuò)，而跳槽總歸是有風(fēng)險(xiǎn)的，做生不如做熟吧，于是收回了辭職報(bào)告。
但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)事情的發(fā)展卻不盡人意。老板給出的口頭承諾基本都無(wú)法兌現(xiàn)，其實(shí)，老板也在極力為黃明爭(zhēng)取升職加薪，只是在這家規(guī)模較大的企業(yè)，他的老板是個(gè)中層管理人員，很多事情只有建議權(quán)，沒(méi)有決定權(quán)。
對(duì)此，黃明懊悔不已，當(dāng)初真不該心軟留下來(lái)，如今可是竹籃子打水一場(chǎng)空。
從這個(gè)案例中，我們可以看出提出辭職后因?yàn)榧有接至粝聛?lái)有不少風(fēng)險(xiǎn)：
老板的挽留為權(quán)宜之計(jì)：挽留可能只是老板習(xí)慣性的條件反射，并非他認(rèn)為你是不可多得之才，而是你的離職會(huì)對(duì)部門的正常的運(yùn)行造成一定的負(fù)面影響。一旦招聘到合適的替代人選，不忠心的你就可能被架空或閑置。
兌現(xiàn)承諾非一人之力：中大規(guī)模的企業(yè)，有很多規(guī)章制度，部門之間相互制約。即使你的老板真想兌現(xiàn)承諾，可能也會(huì)有心無(wú)力，因?yàn)榧有�、晉升、培訓(xùn)等事情并非他一人能決定的。
收入上的損失：一般來(lái)說(shuō)，在原企業(yè)除非職位有質(zhì)的晉升，否則加薪的幅度不太可能超過(guò)跳槽帶來(lái)的收入增長(zhǎng)。
所以，辭職了，還是盡量離開(kāi)吧。
職場(chǎng)跳槽的操作要點(diǎn)
明確職業(yè)目標(biāo)
確立工作目標(biāo)看起來(lái)是一件非常簡(jiǎn)單的事情，但在我們接觸的數(shù)千個(gè)案例當(dāng)中，能夠就此作出清晰客觀理性分析的不會(huì)超過(guò)20%。如果展開(kāi)來(lái)講，這就又會(huì)是一篇萬(wàn)字的長(zhǎng)文，這里只給出一個(gè)簡(jiǎn)約的框架，大家可以參照著做一個(gè)自我的設(shè)定。首先客觀地分析一下自己，看看諸如興趣、收入、職位、發(fā)展、平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)、文化、距離等要素中，哪幾個(gè)排前面，哪幾個(gè)排后面，先拉出一個(gè)排序，別騙自己，該是什么就是什么。然后看一下自己所處的外部環(huán)境，簡(jiǎn)單來(lái)講就是行業(yè)如何，行業(yè)中的公司都怎樣，收入狀態(tài)，發(fā)展速度，核心技能要求等等。把自己的需求排序和外部環(huán)境要素做一個(gè)交叉比對(duì)，找出可行的發(fā)展路徑，設(shè)定2-3年的職業(yè)目標(biāo)，明確自己的優(yōu)劣勢(shì)，做出以年為單位的目標(biāo)分解。
目標(biāo)分為定量和定性兩個(gè)部分，無(wú)論是定性還是定量，一定要清晰，比如年薪要達(dá)到20萬(wàn)元，職位要做到總監(jiān)，帶的團(tuán)隊(duì)超過(guò)10人等等，越詳細(xì)越好。其他的技能和經(jīng)驗(yàn)提升指標(biāo)，也別模棱兩可，比如“提高與人交往的能力”，就不是一個(gè)可執(zhí)行的目標(biāo)，可以變?yōu)?ldquo;2016年要結(jié)識(shí)50個(gè)陌生朋友，每周至少1次和熟人或陌生人進(jìn)行深入溝通”。人對(duì)自己的認(rèn)知總是片面的，找?guī)讉�(gè)對(duì)你了解的朋友或同事，聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)你的建議，或者是找到靠譜的職場(chǎng)前輩，讓他們客觀對(duì)你做個(gè)分析。這些都是行之有效的方法。
分析出這次跳槽要解決的幾個(gè)核心問(wèn)題。
最好不要超過(guò)3個(gè)，1-2個(gè)比較合適。如果要解決的問(wèn)題太多，分清主次，在次要目標(biāo)上做出妥協(xié)。面面俱到的結(jié)果通常是面面俱不到。這樣的問(wèn)題可能是希望從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成為管理者，學(xué)習(xí)本職能領(lǐng)域更高階的知識(shí)和技能，找到能力更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，到更大的平臺(tái)來(lái)給自己鍍金，收入可觀上升等等。
明確自己這次找新機(jī)會(huì)的主要渠道組合。
熟人，內(nèi)推，獵頭，招聘網(wǎng)站，招聘會(huì)，新興的某些社交招聘媒體，你如果精力夠，當(dāng)然可以廣泛撒網(wǎng)。但有相當(dāng)資歷的候選人要注意，把自己的簡(jiǎn)歷搞得到處都是的，會(huì)讓人覺(jué)得比較cheap，建議還是通過(guò)私密渠道。獵頭這點(diǎn)需要特別提示一下，市面上靠譜的獵頭太少，還是委托那些懂行的資深獵頭比較好一些。
Looking for job is a full-time job
說(shuō)的就是要把找工作當(dāng)成一項(xiàng)工作來(lái)認(rèn)真抓起，不要有一搭沒(méi)一搭，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。給自己規(guī)定每天的任務(wù)，該刷簡(jiǎn)歷就刷簡(jiǎn)歷，該投遞就投遞，該聯(lián)系熟人就聯(lián)系熟人，每天都要完成一定的任務(wù)額，這樣就一定會(huì)有好的結(jié)果出來(lái)。
做好各種應(yīng)聘資料的準(zhǔn)備。
簡(jiǎn)歷怎么寫就不說(shuō)了，這是入門級(jí)的功課，雖然大多數(shù)的簡(jiǎn)歷從專業(yè)的眼光來(lái)看還是寫得很垃圾。主要還是分析一下自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)和你心儀的目標(biāo)職位目標(biāo)公司之間有什么必然的聯(lián)系吧，給你自己一個(gè)理由，也給對(duì)方一個(gè)理由，我為什么適合這個(gè)職位，他們?yōu)槭裁匆o我面試機(jī)會(huì)，為什么要錄用我。在這里別太一廂情愿。應(yīng)聘的資料還可以包括一個(gè)詳細(xì)的自我陳述，能夠證明過(guò)往業(yè)績(jī)和成就的某些作品，公眾號(hào)、論壇文章或博客(如果有的話)。證書(shū)什么的我是從來(lái)不看，你如果愿意也可以準(zhǔn)備啦。(從我過(guò)往的面試經(jīng)歷來(lái)看，愿意用各種證書(shū)證明自己的候選人，一般實(shí)操能力都比較差。)
如果不是特殊情況，建議不要裸辭，還是騎驢找馬好一點(diǎn)。
裸辭雖然看起來(lái)很帥很瀟灑，但最大的問(wèn)題是容易把自己的心態(tài)搞壞。選擇機(jī)會(huì)應(yīng)該是個(gè)主動(dòng)并且從容的過(guò)程，如果因?yàn)槟承┣袑?shí)的壓力，必須在什么什么時(shí)點(diǎn)之前找到工作，往往會(huì)陷入“剛出虎穴，又入狼窩”的尷尬局面。因?yàn)樾膽B(tài)不穩(wěn)的時(shí)候，決策的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)生重大偏差，很難做出符合自己長(zhǎng)期利益的抉擇。
如果時(shí)間允許，給自己留出至少一周來(lái)做Offer的選擇。
做到信息的充分對(duì)稱，也讓自己的心情平靜一下，別在重大問(wèn)題沒(méi)有澄清之前匆忙做出決定。如何選Offer是個(gè)大學(xué)問(wèn)，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)的事情每天都在發(fā)生，你總不希望落到自己頭上吧。有關(guān)怎么選Offer的問(wèn)題，你可以看看《20、30、40，不同年齡段如何選offer》或者《創(chuàng)業(yè)公司的Offer這樣選才保險(xiǎn)》等文章。
找工作不能臨時(shí)抱佛腳，而要時(shí)時(shí)關(guān)注周邊的信息和市場(chǎng)的行情，做到有備無(wú)患。
因?yàn)槟悴恢滥囊惶旃揪蜁?huì)發(fā)生變動(dòng)，職位就會(huì)產(chǎn)生變化，就像15年那么多的互聯(lián)網(wǎng)合并案中，無(wú)數(shù)人都在懵懂中被裁了員。平時(shí)多聯(lián)系自己之前的同事，儲(chǔ)備幾個(gè)靠譜的獵頭，在各種媒體上發(fā)發(fā)聲，讓他們主動(dòng)找到你，你再來(lái)做選擇，總比逼不得已落荒而逃好吧。還是那句話：你每一天都可能是在公司的最后一天。所以放平心態(tài)，早做準(zhǔn)備。
提出離職遭到挽留的要注意。
中國(guó)的文化對(duì)于忠誠(chéng)還是挺看重的，你提出離職，即使最終被挽留下來(lái)，老板對(duì)你的信任通常要打個(gè)折扣，如果是公司的重點(diǎn)部門，老板的第一反應(yīng)是立刻要為這個(gè)職位作備份，因?yàn)檎l(shuí)都不知道你哪天就又不爽了，老板在此可承受不起反復(fù)的折騰。一旦備份到位，你的位置就很尷尬了。因此，有不少的升職、加薪的挽留是臨時(shí)性挽留，純粹屬于公司目前沒(méi)有可用之人，一旦老板緩過(guò)手來(lái)，再收拾你不遲。
大家好合好散，做好交接工作。
職場(chǎng)的圈子沒(méi)你想得那么大，所以山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，大家遲早還要見(jiàn)面的。遵守基本的職業(yè)操守，盡量不要一甩手給人留下個(gè)爛攤子。俗話說(shuō)，好事不出門，壞事傳千里。尤其是自媒體時(shí)代，要想打聽(tīng)點(diǎn)人，打聽(tīng)點(diǎn)事，實(shí)在是太容易了。我就有好幾個(gè)朋友，面試談得好好的，在下Offer之前突然就黃了，究其原因，是背景調(diào)查出了問(wèn)題。所謂和氣生財(cái)，混職場(chǎng)還是要多栽花，少栽刺，那樣從背后射過(guò)來(lái)的暗箭就會(huì)少很多。
職場(chǎng)跳槽無(wú)法解決的事
一、自己內(nèi)在的問(wèn)題(除去知識(shí)技能外)，跳槽解決不了
先介紹一個(gè)備受人力資源行業(yè)，尤其是招聘行業(yè)非常關(guān)注的素質(zhì)冰山模型：
這個(gè)模型由美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質(zhì)劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識(shí)和技能，這是外人容易了解與測(cè)量的部分，相對(duì)而言也比較容易通過(guò)培訓(xùn)來(lái)改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認(rèn)知、性格特質(zhì)和動(dòng)機(jī)，是人內(nèi)在的、難以測(cè)量的部分。不太容易通過(guò)外界的影響而得到改變，但卻對(duì)人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。
看不懂?換句話說(shuō)
1. 人在職場(chǎng)，外部問(wèn)題少，自身問(wèn)題多。也就是說(shuō)，職場(chǎng)上大部分問(wèn)題都不能通過(guò)跳槽來(lái)解決;
2. 冰山下的問(wèn)題，說(shuō)句通俗的，性格決定命運(yùn)，很難通過(guò)跳槽解決;
3. 內(nèi)部問(wèn)題更具決定性，攘外必先安內(nèi)。個(gè)人問(wèn)題沒(méi)解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。
二、跳槽，是為了更好的外部環(huán)境
前些年常會(huì)看到一個(gè)短語(yǔ)：政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲。政府為了吸引企業(yè)入駐，提供了各種優(yōu)惠激勵(lì)政策……但是，最后能不能盈利，還要看企業(yè)自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發(fā)展的外部問(wèn)題：
薪資福利
職業(yè)發(fā)展資源(技能知識(shí)的提升、靠譜的上司、合適的發(fā)展路徑、培訓(xùn)機(jī)會(huì)……)
職業(yè)平臺(tái)資源(人手、經(jīng)費(fèi)、平臺(tái)規(guī)模、品牌……)
家庭訴求(工作生活平衡，離家近……)
跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上社會(huì)主義康莊大道嗎?
很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個(gè)人問(wèn)題，尤其是制約你在職場(chǎng)上發(fā)展的個(gè)人問(wèn)題，依然會(huì)助你一臂之力，浪費(fèi)掉大好的外部資源。
舉個(gè)例子，果粉應(yīng)該都認(rèn)識(shí)的:
約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績(jī)，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應(yīng)該也算是個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。在喬布斯的成就面前，那真是沒(méi)法比。
他這次跳槽很成功，跳到了當(dāng)時(shí)炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業(yè)家喬布斯共事，完全有機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己「改變世界」的夢(mèng)想。然而，他更像是「一位兢兢業(yè)業(yè)，緊盯著財(cái)務(wù)報(bào)表的職業(yè)經(jīng)理人」。
斯卡利之所以不能成為喬布斯，問(wèn)題不出在他的技能和知識(shí)方面，而出在他的動(dòng)力(讓董事會(huì)滿意，而非改變世界)和角色定位(職業(yè)經(jīng)理人，而非企業(yè)家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創(chuàng)始人，自己的`問(wèn)題沒(méi)解決，他依然無(wú)法成功。
三 、跳槽，而不是用來(lái)逃避問(wèn)題
關(guān)于不要逃避問(wèn)題的雞湯諺語(yǔ)網(wǎng)上滿天飛，原因無(wú)他：逃避問(wèn)題，是深藏在我們的基因里，在遇到猛獸時(shí)，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來(lái)把逃避的基因傳給我們。如今在職場(chǎng)上遇到問(wèn)題和壓力時(shí)，我們自然會(huì)如同祖先一樣，第一反應(yīng)深吸一口氣，看看哪里可以逃。
但是，如果你選擇用跳槽來(lái)逃避問(wèn)題，那么很遺憾，問(wèn)題依然會(huì)如穆托姆博的大帽飛來(lái)——越躲越吃帽。
接下來(lái)如何是好?接著跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來(lái)的問(wèn)題。
有小伙伴當(dāng)我是樹(shù)洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回問(wèn)了一句是不是你自己的問(wèn)題。說(shuō)：「對(duì)啊，我太軟弱太好欺負(fù)，生命以痛吻我，我報(bào)以歌之。回想大學(xué)時(shí)候，同學(xué)也和我撕逼，沒(méi)有朋友……」
孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩(shī)再棒，跳槽再多，也沒(méi)用啊……
好了我們回頭看素質(zhì)模型里冰山下的部分：
1. 角色定位：你的職場(chǎng)目標(biāo)規(guī)劃是什么?你要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家?還是帶團(tuán)隊(duì)的 Leader?
2. 價(jià)值觀：你如何與其他人合作?你的團(tuán)隊(duì)精神如何?
3. 自我認(rèn)知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時(shí)你會(huì)保持樂(lè)觀嗎?
4. 性格特質(zhì)：你的責(zé)任心如何?自己手里的項(xiàng)目無(wú)論如何都要做到最好嗎?
5. 動(dòng)機(jī)：驅(qū)動(dòng)你引導(dǎo)你努力的因素是什么?
自我審視一下，哪些是你的弱點(diǎn)，哪些你可以接受，為了更好的職業(yè)發(fā)展，哪些問(wèn)題你必須解決?這里提到的不能靠跳槽解決的職場(chǎng)懈怠感，實(shí)際上就是與個(gè)人的角色定位、個(gè)人性格特質(zhì)以及職場(chǎng)動(dòng)機(jī)緊密相連的。
四、跳槽，會(huì)帶來(lái)新的問(wèn)題
我在第二點(diǎn)中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環(huán)境問(wèn)題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什么呢?
因?yàn)椴煌钠髽I(yè)都有自己的問(wèn)題。
英語(yǔ)中有句諺語(yǔ)叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。
我也曾在各種平臺(tái)分享時(shí)都鼓勵(lì)小伙伴們找到真愛(ài)的工作，這樣每天起床時(shí)才會(huì)有動(dòng)力。
但是，真愛(ài)的工作不代表沒(méi)有問(wèn)題;就算是與你一生摯愛(ài)過(guò)日子，也會(huì)有爭(zhēng)執(zhí)和不快的時(shí)候;就算是信仰了耶穌、真主、釋迦摩尼甚至是馬克思，你的那些問(wèn)題不會(huì)神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次貸危機(jī)后，中國(guó)市場(chǎng)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)的外企人才回歸民企潮流，民企蓬勃發(fā)展，無(wú)論是薪資還是職場(chǎng)天花板都要比外企高。但最近也沒(méi)啥趨勢(shì)可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動(dòng)業(yè)內(nèi)的辭職信后，加盟京東，然后一年就被調(diào)職……
身在外企，我們能看到很多外企的問(wèn)題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動(dòng)太慢……我在和阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司合作時(shí)，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢(shì)風(fēng)口方面。但真正當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找到我時(shí)，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活平衡，又看到一整個(gè)會(huì)議室的床(加班用)，我意識(shí)到想要保持工作生活平衡簡(jiǎn)直是不可能的。
除此以外，不少民企并沒(méi)有成熟的流程和制度，在很多問(wèn)題和資源的分配上，還保持著弱肉強(qiáng)食的叢林生態(tài)，這對(duì)外企人來(lái)說(shuō)，融入其文化需要耗費(fèi)太多的精力。
我們從企業(yè)的角度想一想：企業(yè)都有各種各樣的問(wèn)題，招 Talent 是去解決問(wèn)題的。比較一下，一個(gè)逃避問(wèn)題而跳槽的你，一個(gè)勇敢面對(duì)問(wèn)題幫助企業(yè)解決問(wèn)題的你，哪一種更招企業(yè)歡迎?
最后送給各位小伙伴幾句話：
如果你希望通過(guò)跳槽來(lái)解決問(wèn)題，或者追逐自己的職業(yè)夢(mèng)想;記住，跳槽不是你成功逃避問(wèn)題的終點(diǎn)，而是你解決新問(wèn)題的起點(diǎn)。逃避問(wèn)題人人都會(huì)，但只有面對(duì)問(wèn)題，解決問(wèn)題才能成就我們的職業(yè)前途。
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