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預(yù)算主管工作職責(zé)（薦）

預(yù)算主管工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系，編制修改配套的制度;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;

　　3、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃;

　　5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;

　　7、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算;

　　8、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;

　　9、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;

　　10、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的'預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)2

　　1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析、EAS、運(yùn)營平臺(tái)等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo);

　　2、合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購合適資源，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性價(jià)比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

　　3、項(xiàng)目成本管理，含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)零星采購合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批等;

預(yù)算主管工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目投標(biāo)書的編制、數(shù)據(jù)匯總;

　　2、負(fù)責(zé)片區(qū)項(xiàng)目預(yù)算書的編制;

　　3、項(xiàng)目結(jié)算和勞務(wù)過程結(jié)算(套定額、計(jì)價(jià)、算量);

　　4、商務(wù)合約以及勞務(wù)招標(biāo)的`處理;

　　5、測(cè)算新項(xiàng)目的目標(biāo)成本，報(bào)主管經(jīng)理審核，項(xiàng)目過程成本的監(jiān)控和數(shù)據(jù)搜集;

　　6、上級(jí)安排的其他工作

預(yù)算主管工作職責(zé)4

　　1、根據(jù)招投標(biāo)公告要求做好各精裝修項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)名工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、排版、打印復(fù)印、裝訂等工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成投標(biāo)文件的遞交;

　　2、配合完成投標(biāo)文件的自檢審核流程，熟悉并掌握各項(xiàng)定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的.組成和計(jì)算方法;

　　3、編制精裝修施工概預(yù)算、成本預(yù)算和結(jié)算工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)5

　　1.根據(jù)公司與部門經(jīng)理要求完成各推廣單元的預(yù)算與結(jié)算工作，精準(zhǔn)執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)用、費(fèi)率等工作。

　　2.嚴(yán)格計(jì)算、限制與申請(qǐng)負(fù)責(zé)區(qū)域各工作單元的費(fèi)用,負(fù)責(zé)所在區(qū)域活動(dòng)推廣的費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算。。

　　3.及時(shí)了解公司費(fèi)用政策的文件及其轉(zhuǎn)變，實(shí)時(shí)調(diào)整規(guī)避可能出現(xiàn)的.錯(cuò)誤。

　　4.負(fù)責(zé)區(qū)域營銷預(yù)算整理匯總，費(fèi)用項(xiàng)目推進(jìn)，對(duì)接系統(tǒng)預(yù)算下單結(jié)算，營銷費(fèi)用管理資料整理存檔。

　　5.了解各推廣物料、人員等方面的市場(chǎng)價(jià)格、需求并合理根據(jù)推廣計(jì)劃分配費(fèi)用與執(zhí)行。

　　6.在費(fèi)用、文件、推廣及其培訓(xùn)方面協(xié)助部門市場(chǎng)的整體銷售指標(biāo)的達(dá)成。

　　7.部門內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)支持推進(jìn)，對(duì)接各部門資源需求提報(bào)閉環(huán)處理。

預(yù)算主管工作職責(zé)6

　　1、工程項(xiàng)目開工前熟悉圖紙、了解現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解；

　　2、編制預(yù)算前獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算；

　　3、參與各類合同的`洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考；

　　4、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)；

　　5、正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作；

　　6、施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減賬，作為工程決算的依據(jù)；

　　7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料；

　　8、正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)；

　　9、經(jīng)常性的結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；

　　10、組織項(xiàng)目成本預(yù)算工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)7

　　1、參與(負(fù)責(zé))前期測(cè)算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;

　　2、參與(負(fù)責(zé))設(shè)計(jì)方案中土建專業(yè)的審查，對(duì)設(shè)計(jì)方案的`經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制，依照?qǐng)D紙和有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、核對(duì)項(xiàng)目工程量，并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，并對(duì)相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審查，為相關(guān)工程采購做好詢價(jià)、限價(jià)工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo)，參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，建立動(dòng)態(tài)的工程材料價(jià)格體系，負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)8

　　1、編制電氣工程預(yù)算書：依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明書、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集及建筑安裝工程預(yù)算定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)電氣等設(shè)備及材料的市場(chǎng)詢價(jià)，編制和審核工程項(xiàng)目中的電氣工程預(yù)算書（或是工程量清單），保證預(yù)算準(zhǔn)確、完整；

　　2、審核開發(fā)項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)；

　　3、參與工程施工、材料和設(shè)備招標(biāo)、投資控制；

　　4、審核招標(biāo)活動(dòng)和合同條款中的'標(biāo)的；

　　5、參與材料、設(shè)備考察詢價(jià)，對(duì)原材料采購審核把關(guān)；

　　6、監(jiān)控施工過程，審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)承包商違反合同規(guī)定的行為及時(shí)糾正，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；

　　7、不斷建立和完善建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算制度。

預(yù)算主管工作職責(zé)9

　　1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;

　　2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案的`經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

　　3、核對(duì)項(xiàng)目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

　　4、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制;

　　5、對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為電氣、水暖工程相關(guān)采購做好詢價(jià)、限價(jià)工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo);

　　6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管工作職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)配合公司招投標(biāo)文件、招投標(biāo)工程量清單及標(biāo)底的編制;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合分析及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　3.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)估算、預(yù)算、結(jié)算等工作;

　　4.參與工程施工材料、設(shè)備詢價(jià)、材料采購審核把關(guān);

　　5.負(fù)責(zé)施工階段總包和分包進(jìn)度工程量的.審核和進(jìn)度審核工作。

　　6、負(fù)責(zé)成本控制工作、

預(yù)算主管工作職責(zé)11

　　1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的`管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ);

　　2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

　　3、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作;

　　4、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ);

　　5、工程決算后，要將決算資料送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì);

　　6、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

預(yù)算主管工作職責(zé)12

　　1、堅(jiān)守崗位、遵紀(jì)守規(guī)，認(rèn)真全面的負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算編制工作；

　　2、遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，保守公司商務(wù)秘密；

　　3、認(rèn)真熟悉招標(biāo)文件、施工圖紙，找出有效的投標(biāo)預(yù)算計(jì)算依據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)按時(shí)、準(zhǔn)確提交投標(biāo)預(yù)算，獨(dú)立的按照要求完成組價(jià)、調(diào)價(jià)；

　　5、認(rèn)真做好投標(biāo)預(yù)算和量?jī)r(jià)增減調(diào)整等經(jīng)濟(jì)資料的整理和歸檔工作；

　　6、積極參與投標(biāo)工作，做好預(yù)算的投標(biāo)編制，加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的.適應(yīng)性和可靠性，保證較高中標(biāo)率，不廢標(biāo)；

　　7、根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、清單量進(jìn)行核算對(duì)比，確保投標(biāo)編制不出差錯(cuò)；

　　8、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家建設(shè)行政管理部門制定的規(guī)章、規(guī)范性文件、定額標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)13

　　1、建立及完善預(yù)算管理體系，編制預(yù)算管理制度、流程，為預(yù)算管理工作提供指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行作用；

　　2、組織編制項(xiàng)目論證階段的投資估算、定位策劃階段的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、項(xiàng)目預(yù)算，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　3、項(xiàng)目開發(fā)后實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目的成本費(fèi)用實(shí)際發(fā)生情況，定期對(duì)已發(fā)生總成本費(fèi)用與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行比較分析，及時(shí)反饋實(shí)際發(fā)生與項(xiàng)目預(yù)算的差異；

　　4、根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)組織編制集團(tuán)年度預(yù)算，審核集團(tuán)的現(xiàn)金流預(yù)算，損益預(yù)算，銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算，稅金預(yù)算等，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　5、跟蹤年度預(yù)算的執(zhí)行情況，定期匯總、分析各部門編制的'預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告，在年終對(duì)年度預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　6、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃，審核集團(tuán)各部門的月度資金計(jì)劃及集團(tuán)月度資金平衡表，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　7、組織編制集團(tuán)月度資金計(jì)劃執(zhí)行分析，審核集團(tuán)各部門的月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況及集團(tuán)月度資金平衡表，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，同時(shí)審核管理會(huì)計(jì)提交月度資金計(jì)劃的績(jī)效考核數(shù)據(jù)；

　　8、在發(fā)生重大政策變化或企業(yè)戰(zhàn)略變化時(shí)，及時(shí)組織調(diào)整項(xiàng)目測(cè)算目標(biāo)，年度預(yù)算。根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期組織更新年度預(yù)算

　　9、定期組織對(duì)集團(tuán)各公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析，匯總集團(tuán)經(jīng)營情況，編制經(jīng)營分析報(bào)告；

　　10、參與集團(tuán)組織的內(nèi)部檢查工作，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各分子公司的運(yùn)營管理提出建議；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)14

　　1、組織項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算綱要、經(jīng)濟(jì)策劃大綱和目標(biāo)成本的編制；編制項(xiàng)目預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制項(xiàng)目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，并上報(bào)審核；匯總、平衡項(xiàng)目各人員的預(yù)算，協(xié)調(diào)解決平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)工程材料、人工、分包價(jià)格的審核以及申報(bào)工作等。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.成本管理，根據(jù)項(xiàng)目成本指標(biāo)和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)情況、合約規(guī)劃編制、分解成本指標(biāo)；配合本部完成新項(xiàng)目的成本預(yù)算、年度預(yù)算編制；審核項(xiàng)目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，并上報(bào)公司。