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面試沒(méi)有消息的原因與面試技巧分析

時(shí)間:2021-11-25 09:15:49 面試指南 我要投稿

面試沒(méi)有消息的原因與面試技巧分析

  面試過(guò)程還算順利,那么為什么面試后老是沒(méi)有消息呢?今天小編就給大家講講面試沒(méi)有消息的原因與面試技巧,一起來(lái)看看小編整理的面試沒(méi)有消息的原因與面試技巧分析吧。

面試沒(méi)有消息的原因與面試技巧分析

  面試沒(méi)有消息的原因與面試技巧

  1. 你看來(lái)有點(diǎn)“老土”。

  你的服裝可能已經(jīng)過(guò)時(shí),一定要注意你的衣服,還有你的眼鏡、公文包,你的襯衫、套裝一定要經(jīng)過(guò)專業(yè)洗滌、熨燙。

  2. 你缺乏定位。

  你看起來(lái)太像一個(gè)'雜家',什么都能干,各方面都懂一點(diǎn),但什么都不精,你也說(shuō)不清楚你到底想干什么,什么地方適合你,沒(méi)有準(zhǔn)確的定位,你就會(huì)表現(xiàn)的很隨便,談話沒(méi)有重點(diǎn),公司自然認(rèn)為缺乏明確目標(biāo),你需要認(rèn)真的做一下求職目標(biāo)分析,搞清楚你到底想干什么,適合干什么。

  3. 你推銷太過(guò)份了。

  求職就是一個(gè)自我推銷過(guò)程,你太想做成這一單,在推銷自己的過(guò)程中表現(xiàn)過(guò)分,太著急、太渴望得到這份工作,結(jié)果是會(huì)被認(rèn)為身陷絕境,別無(wú)選擇,設(shè)計(jì)一份有影響力的、以成就為中心的簡(jiǎn)歷,利用簡(jiǎn)歷完成大部分推銷事務(wù),面試的時(shí)候,多聽(tīng)少說(shuō),80%聽(tīng),20%說(shuō)。

  4. 你的背景調(diào)查把你斃了。

  你向單位推薦誰(shuí)做為你的證明人?你知道他們會(huì)說(shuō)些什么?你告訴他們?cè)撜f(shuō)些什么了嗎?他們有你的簡(jiǎn)歷嗎?在單位調(diào)查之前,你提醒他們了嗎?一定要向單位提供相關(guān)的推薦材料。工程師喜歡同其他工程師談?wù),而律師則可能喜歡同其他律師談話,記住,不要濫用推薦資料。

  5. 你要的錢太多。

  不要以你以前的工資作為確定你薪水要求的標(biāo)準(zhǔn)。人才市場(chǎng)的行情可能已經(jīng)變了,具有你這樣技能的人可能已經(jīng)供大于求,做一個(gè)快速的薪水調(diào)查,看看現(xiàn)在的你市場(chǎng)價(jià)是多少,問(wèn)問(wèn)公司準(zhǔn)備為這個(gè)職位付多少錢,在薪水問(wèn)題上保持適當(dāng)?shù)撵`活性,你可能給人的感覺(jué)是只關(guān)心薪水、待遇,而不太關(guān)心你能給公司做什么貢獻(xiàn)。

  6. 好像很難和你打交道。

  在幾次面試中,公司有很多機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)你的弱點(diǎn)、性格缺陷和不良習(xí)慣,例如:傲慢、缺乏耐心等等。你必須表現(xiàn)得容易相處、密切配合、記充分協(xié)作。

  7. 公司里有人不喜歡你。

  有許多公司,只有內(nèi)部看法一致才會(huì)做出決定雇傭一個(gè)人,也就是說(shuō)幾乎每個(gè)人都要喜歡你,技術(shù)人員通常認(rèn)為駢的經(jīng)歷就能說(shuō)明一切,但事實(shí)上興能干還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今天的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中,你要盡最大努力,讓你遇到的每個(gè)人,從接待員到總經(jīng)理都喜歡你。

  8. 你不是最佳人選,可能有其他人比你更適合做這份工作。

  面試就是現(xiàn)場(chǎng)推銷,對(duì)你來(lái)說(shuō)時(shí)間更有限的、而且你是在'聚光燈'下被研究的對(duì)象。即使在非正式面試中,你也是被仔細(xì)的觀察、認(rèn)真的評(píng)價(jià),把你和其他人做比較。分級(jí)打分,你的穿戴、你的一言一行都被量化、定性,你的表現(xiàn)不是對(duì)你有益就是對(duì)你有害。

  在推銷過(guò)程中,你可以利用“成交意向”語(yǔ)句幫你達(dá)成交易,贏得工作,所謂“成交意向”,語(yǔ)句是指在談話中可以適當(dāng)語(yǔ)言表示“可以成交”。其意思應(yīng)該是:“你們應(yīng)該錄用我,我干這份工作很合適。”說(shuō)完這些話應(yīng)該讓你離工作機(jī)會(huì)更近,增加面試成功的可能性,而不是把你自己剔除出去。

  面試的應(yīng)對(duì)技巧

  1、保持冷靜

  這是最重要的。在達(dá)到面試地點(diǎn)時(shí),千萬(wàn)不要表現(xiàn)地太緊張。你應(yīng)該先調(diào)整一下自己的情緒,然后用冷靜的語(yǔ)氣簡(jiǎn)單的回答他的提問(wèn)。特別是如果你的回答讓面試官無(wú)從刁難的話,他最終就不會(huì)再對(duì)你有敵意了。”

  2、保持自信

  自信應(yīng)該貫穿你面試的全場(chǎng)。因?yàn)楫?dāng)你越自信,面試官的敵意當(dāng)著空氣處理起來(lái)就越簡(jiǎn)單。這樣,你可以心平氣和的'問(wèn)面試官是不是哪里出錯(cuò)了,還是現(xiàn)在面試的時(shí)機(jī)不恰當(dāng)。面試官的敵意經(jīng)?赡苁且恍┡c面試完全無(wú)關(guān)的事情造成的:可能他心情很差,為什么事情而難受,或者工作交期催得很急等等。

  3.、說(shuō)話謹(jǐn)慎

  也許你的很多資料已經(jīng)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上了,但是面試官還是會(huì)問(wèn)你很多問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,你應(yīng)該分清楚,你面對(duì)的是面試官,而不是朋友。不管是說(shuō)話的語(yǔ)氣,還是禮貌用語(yǔ),都應(yīng)該把握分寸。特別是說(shuō)話要經(jīng)過(guò)大腦思考一番。

  4、解決爭(zhēng)端

  可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題是,你很不幸的遇到了一個(gè)刁難你的面試官。當(dāng)你面對(duì)一位有敵意的面試官時(shí),最好的方法就是停下來(lái),問(wèn)問(wèn)他/她,是不是你在面試中說(shuō)了什么讓他生氣的話冒犯到他了?很多時(shí)候,人們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己正在說(shuō)的話(做的事情)會(huì)讓人不愉快。當(dāng)他們意識(shí)到以后,就會(huì)馬上不著痕跡的調(diào)整過(guò)來(lái)。

  5、笑著接受它

  如果面試官態(tài)度很惡劣,他可能已經(jīng)中意了其他好的候選人了。你此時(shí)的唯一目標(biāo)就是進(jìn)入下一個(gè)步驟。找出下一步需要做什么,并努力去達(dá)到這一目標(biāo)。

  6、優(yōu)雅地離開(kāi)

  不管結(jié)局如何,都請(qǐng)你優(yōu)雅禮貌地離開(kāi)。面試沒(méi)有成功的話,不代表你是失敗者,你還有更好的機(jī)會(huì)在等待著你。如果面試成功了,那么很好,你應(yīng)該向夢(mèng)想逼近了一步。禮貌優(yōu)雅地離開(kāi),給人留下個(gè)好印象外,也是一種很高尚的人格魅力。

  面試的技巧與禮儀

  一、面試禮儀

  1、禮儀問(wèn)題其實(shí)是很重要的。俗話說(shuō)的好,久病成良醫(yī),HR面的人多了,其實(shí)也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了,見(jiàn)到你的前15秒,基本就已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人做出了判斷,后面15分鐘的交談基本就是對(duì)這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。

  或者你太優(yōu)秀了,HR在交談過(guò)程中重建對(duì)你的判定,但為什么不在開(kāi)始的時(shí)候就留個(gè)好印象呢?別覺(jué)得我在危言聳聽(tīng),這個(gè)是某個(gè)高管HR自己說(shuō)的。

  2、著裝方面盡可能的穿正裝,當(dāng)然部分經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)也沒(méi)必要強(qiáng)求?傮w來(lái)講,穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包,請(qǐng)注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過(guò)三種),還有取下那些很可愛(ài)的飾品。

  3、進(jìn)入面試間之前請(qǐng)先敲門,得到面試官的許可再行進(jìn)入。

  4、主動(dòng)遞交自己的簡(jiǎn)歷,遞交的時(shí)候注意兩點(diǎn):一是雙手遞上,以示尊重;二是注意紙面的朝向,正向?qū)χ嬖嚬,而不是正向(qū)χ约骸?/p>

  5、在交談過(guò)程中與面試官始終保持eyecontact,這樣會(huì)顯得你自信很多。

  6、面試結(jié)束之后不要去詢問(wèn)面試官自己的面試表現(xiàn),這樣的行為顯得很不自信,而且會(huì)讓面試官為難。

  7、霸面的問(wèn)題,九死一生,自己鄭重考慮好,搞不好會(huì)上黑名單的。

  8、終面的話,一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信。

  二、面試過(guò)程

  1、首先需要說(shuō)明面試中的幾個(gè)法則:

 、賁TAR法則:這個(gè)是面試中最受HR肯定,也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result,就是說(shuō)你在某個(gè)事件過(guò)程中,當(dāng)時(shí)的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(A)、結(jié)果如何(R)。

  通常面試官會(huì)問(wèn)這樣的問(wèn)題你能不能說(shuō)說(shuō)你在大學(xué)最成功/失敗的事情、你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況,遇到這種問(wèn)題的時(shí)候就是我們用STAR法則大顯身手的時(shí)候了。

 、邳S金法則:即二八法則,就是面試過(guò)程中,面試官的言語(yǔ)只占20%,80%的是你自己在描述或者回答。

 、郯捉鸱▌t:引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問(wèn)。有兩個(gè)方法,一個(gè)是前面提到的,用簡(jiǎn)歷引導(dǎo);另一個(gè)就是在你回答某問(wèn)題的時(shí)候故意遺漏一些,細(xì)化其他的部分,當(dāng)面試官追問(wèn)的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分,有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱,這樣可以將問(wèn)題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。

  ④鉆石法則:將面試官提出的問(wèn)題發(fā)過(guò)來(lái)踢給面試官。這個(gè)其實(shí)很難把握,還是舉個(gè)例子說(shuō)明吧。

  比如面試官問(wèn)了這樣一個(gè)問(wèn)題在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做,其實(shí)這種問(wèn)題本來(lái)就沒(méi)有什么固定的答案,你可以先簡(jiǎn)單的舉個(gè)事例,說(shuō)你之前遇到過(guò)類似的情況,如何如何處理注意說(shuō)話的語(yǔ)氣和方式,不要太有偏向性,末了說(shuō)完了加上這樣一句可能自己處理這些問(wèn)題的時(shí)候還稍顯稚嫩,不知道如果是您,遇到這樣的問(wèn)題是怎么解決的?我想聽(tīng)聽(tīng)您的意見(jiàn)。

  2、以15分鐘一個(gè)人計(jì)算,一個(gè)面試官每天要面大約30人左右,如果你能夠把握面試場(chǎng)合的主動(dòng)性,讓面試官順著你的思路走,一來(lái)自己更有把握,二來(lái)面試官也會(huì)覺(jué)得輕松很多。

  3、整個(gè)面試過(guò)程中,盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌。用今年春晚那個(gè)臺(tái)詞來(lái)說(shuō)就是你能不能陽(yáng)光一點(diǎn)?你的這種陽(yáng)光也會(huì)感染到面試官的。

  4、這點(diǎn)里要提到的是肢體語(yǔ)言的問(wèn)題。肢體語(yǔ)言其實(shí)可以傳遞相當(dāng)多的信息量,比如你回答某個(gè)問(wèn)題的時(shí)候撓了撓頭,面試官可能就覺(jué)得其實(shí)你對(duì)這個(gè)問(wèn)題不是很確定,于是就會(huì)追問(wèn)下去;再比如你回答某個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,舉起的雙手不自主的握在一起了,這就表明你可能有些焦慮了。

  不要以為這些肢體動(dòng)作的出現(xiàn)是概率論的問(wèn)題,推薦大家去看下亞倫皮斯和芭芭拉皮斯的《身體語(yǔ)言密碼》,看完之后你就會(huì)明白這些東西是怎么回事了,看完之后你大概也就學(xué)會(huì)怎么通過(guò)面試官的肢體語(yǔ)言來(lái)及時(shí)反饋?zhàn)约旱幕卮鹆恕?/p>

  5、一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是面試剛開(kāi)始時(shí)候的自我介紹,可能千篇一律的都是我叫某某某,來(lái)自某某某學(xué)校,做過(guò)某某某事情,這樣的信息其實(shí)很沒(méi)有區(qū)別性。

  要想在若干人里脫穎而出,就需要足夠的標(biāo)新立異,但請(qǐng)注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風(fēng)格的自我介紹才是最成功的,同時(shí),需要說(shuō)明自己為何適合所應(yīng)聘的職位。

  6、回答問(wèn)題的時(shí)候保持較強(qiáng)的邏輯性,并較少出現(xiàn)口語(yǔ)。這其實(shí)是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間鍛煉的結(jié)果,方法的話,借用一峰同學(xué)傳授辯論技巧時(shí)候介紹的講故事方法。可以找個(gè)同伴,每天互相講一個(gè)成語(yǔ)故事,要求講述的過(guò)程中盡量的生動(dòng)、盡量的避免然后、那個(gè)等口語(yǔ)化詞語(yǔ)的出現(xiàn),可以一遍遍的說(shuō),后一遍總會(huì)說(shuō)得比前一遍好。長(zhǎng)此以往,表達(dá)能力就會(huì)好很多了。

  7、對(duì)于一些普遍性的問(wèn)題,事先準(zhǔn)備好,例如傳說(shuō)中的寶潔八問(wèn)還有類似最大的缺點(diǎn)、最大的優(yōu)點(diǎn)、最成功的事情等等。

  8、群面的話,表現(xiàn)的有教養(yǎng)、有風(fēng)度是首要的。要先成人,才能成才。

  9、群面過(guò)程的一些注意事項(xiàng):

 、偌词棺约翰话l(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考、像在專心傾聽(tīng);

 、谟欣聿辉诼暩

 、鄹矣谌プ鲱I(lǐng)導(dǎo)者,但同時(shí)做領(lǐng)導(dǎo)的也會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)(小組任務(wù)失敗的話第一個(gè)否定的就會(huì)是leader);

 、芸偨Y(jié)者如果不是自己,記得補(bǔ)充;

 、萦涀⌒〗M內(nèi)每一個(gè)成員的名字,談及某個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候能說(shuō)出是某某某提出了這個(gè)觀點(diǎn)。

  10、收尾階段,面試官一般會(huì)問(wèn):你還有什么問(wèn)題想問(wèn)我們?這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)別不問(wèn),有啥沒(méi)啥的都一定要問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)問(wèn)題可以涉及技術(shù)層面,另一個(gè)可以涉及應(yīng)聘職位的發(fā)展問(wèn)題。
 

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