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年底績效考談升職加薪的技巧推薦

　　眼看要到年底績效考核了，這正是你跟老板談升職加薪的天時。那么年底績效考談升職加薪的技巧有哪些呢?來看看小編整理的年底績效考談升職加薪的技巧推薦吧。

年底績效考談升職加薪的技巧推薦

　　年底績效考談升職加薪的技巧

　　第一步：確立你的目標(biāo)(Goal)。

　　首先你要想好的就是下一年你要達到什么樣的目標(biāo)呢?比如升職。這里要注意的是，你的目標(biāo)必須是SMART的，即Specific(明確而具體的)，Measurable(可衡量的)、Attainable(可實現(xiàn)的)、Realistic(現(xiàn)實的)和Time-bound(有時限的)�；诖耍愣ㄏ碌哪繕�(biāo)可能是“1年后升職為部門主管”。如果這個目標(biāo)符合公司的利益和正常的員工升遷路徑，那么你的老板就可能就此目標(biāo)與你展開下一步的討論了。

　　第二步：分析你的現(xiàn)狀(Current Reality)。

　　你的現(xiàn)狀也就是你下一步目標(biāo)的起點，這是非常重要的。因為，你的起點決定了一段時間內(nèi)你可能達到的高度、為達到目標(biāo)你需要克服的困難度以及現(xiàn)有的有利于達成目標(biāo)的經(jīng)驗值。比如，你已經(jīng)工作2年了，有一些參與小型項目的經(jīng)驗，在過往的工作中表現(xiàn)出色得到了老板和同事們的肯定;但是，要成為一名主管，你可能還欠缺一些管理經(jīng)驗，還需要與其他部門合作的技能與經(jīng)驗等。你的老板可能還需要你確認在為升職目標(biāo)努力的時候，不會與你當(dāng)時的工作有沖突。

　　第三步：為實現(xiàn)目標(biāo)有哪些方案(Options)?

　　上一步已經(jīng)基本清楚你有哪些難題需要解決了，這里就需要拿出解決問題的一些方案，這個方案需要由你提出，但絕對需要你的老板的支持。比如，你需要增加管理以及與其他部門合作的經(jīng)驗與技能，你可能會提出在下一年多參與項目，增加管理項目的機會，尤其是需要與其他部門合作的項目。但是，這需要老板給你機會。老板會考慮，你的方案有什么優(yōu)勢和劣勢?實行這個方案，你需要做什么準備，或者需要停下現(xiàn)在手里的哪些事情?還有其他更好的替代方案嗎?所以，盡你所能提出更多可以探討的方案吧，目的就是讓老板從中選出他覺得可以支持你進行的方案。

　　第四步：下一步的意愿/計劃以及定期反饋(Will)。

　　好了，最后一步，也是最重要的一步，你要和老板制定一個具體的執(zhí)行計劃，并約定多久進行一次反饋以方便及時調(diào)整方案。這一步，其實已經(jīng)超出年底績效考核你和老板談話的范圍了，更多的是方案的執(zhí)行。你要保證，在目標(biāo)的實現(xiàn)過程中保持興趣，當(dāng)遇到問題時請積極與老板溝通，而不是默默停下腳步;一個月或者三個月向老板反饋你的進度、成長等。

　　職場升職加薪的方法

　　1. 兩把刷子耍對臉

　　所謂兩把刷子，就是無論你受到領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，你必須得有兩把刷子，要么有非常出色的執(zhí)行力，要么得有靈活應(yīng)變的工作能力，能辦成點事，有了這兩樣做基礎(chǔ)，然后再把這兩把刷子往領(lǐng)導(dǎo)臉上耍，耍出光彩來，自己不要攬功，時時處處為領(lǐng)導(dǎo)著想，完成這一步的最重要標(biāo)志，就是領(lǐng)導(dǎo)會在會上會下，開始點你的名字或者說你的事跡了，然后我們進入第二步。

　　2. 一把凳子坐到終

　　記住，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂最典型的特征就是忠誠與信任，所以我們坐到哪個領(lǐng)導(dǎo)的凳子跟前了，就一定要持續(xù)的往下走，不可因為某種變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個領(lǐng)導(dǎo)的話，你的日子就不好過了，所以一定要把這個凳子坐到終，直到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了或者升值，你沒有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個領(lǐng)導(dǎo)，是比較忠誠的，至少讓大家這么認為，然后進入第三個步驟。

　　3. 一個圈子入主流

　　在前面兩步的基礎(chǔ)上，我們要進行實質(zhì)性的`入流了，同流才能入流，所以你必須先進入到領(lǐng)導(dǎo)的圈子里，才能成為心腹，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，先期進入圈子一般都是試探性的，比如邀請領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)在一個圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年過節(jié)的時候來往，這樣幾個回合下來，你的心里面就有底了，進入圈子最明顯的特征就是開始邀請你參與圈子里的活動了，比如開始找你一起打個牌，共同處理個事，單獨找你喝茶等等，完成這最關(guān)鍵的一步，就要進入深入經(jīng)營的第四步。

　　4. 很多法子隨時用

　　想得到領(lǐng)導(dǎo)的重用與升遷得快，你必須經(jīng)常琢磨領(lǐng)導(dǎo)的需求，把這些需求轉(zhuǎn)化為各種各樣的方法和主意，然后把這些方法和主意經(jīng)常奉獻給領(lǐng)導(dǎo)，甚至你都可以直接替領(lǐng)導(dǎo)解決一些比較頭痛的問題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺得這有什么不好，在中國，這就是現(xiàn)實，你不入流，就無法同流，更談不上進入上流了，所以你腦子里一定儲存足夠的法子隨時備用，其實很多電視劇里的情節(jié)就是現(xiàn)實的活生生的寫照，隨著與領(lǐng)導(dǎo)及這個圈子關(guān)系的深入，我們進入第五步。

　　5. 一顆棋子不爭辯

　　在領(lǐng)導(dǎo)最后決定要重用你之前，一定會給你制造點麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時做好這個準備，這個過程你就是一個棋子，領(lǐng)導(dǎo)會給你很多爭辯的機會，如果你一味的去爭辯，去論對與錯，去講有沒有道理，你就上當(dāng)了，前面所有做的工作就白費了，記住，領(lǐng)導(dǎo)只會用能辦事，不與領(lǐng)導(dǎo)講對與錯，有理沒理，能藏事，不找事，會來事的人，這個與能力無關(guān)，相信你也能感受到職場上的這些潛規(guī)則。

　　6. 動動腦子隨勢行

　　過了第五步，我們基本上已經(jīng)形成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂了，這個時候你還要做最壞的打算，就是趨勢變了，你也必須變，你不能逆趨勢而為之，畢竟此一時彼一時，我們給自己的底線是無論發(fā)生什么情況，都不能把自己給搭進去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺中進去了，在潛規(guī)則下做了犧牲品，所以我們腦子里必須緊繃，小心謹慎下不留后患。