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保安工作職責(zé)合集[14篇]

　　保安工作職責(zé) 篇1

　　1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作，安全工作職責(zé)。

　　2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。

　　3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。

　　4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、公司當(dāng)年1號文件、《安全生產(chǎn)三十項(xiàng)“卡死”制度》、《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。

　　5.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械的`使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。

　　6.負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

　　7.負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。

　　8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報表的填報工作。

　　9.負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。

　　10.發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。

　　保安工作職責(zé) 篇2

　　1、準(zhǔn)時到崗值勤，值勤時要穿著制服和攜帶配備的器械(晚上)。

　　2、工作由保衛(wèi)組安排，要服從分配，聽從指揮，責(zé)任到人，做到每月分工明確，職責(zé)落實(shí)。

　　3、大膽管理、善于管理，對違規(guī)違紀(jì)人員要敢于管理，注意工作方式方法，按以下要求辦事：

　　(1)對來訪單位及個人要熱情并登記，對來校辦公事的車輛給予放行，上課期間非公事的車輛和人員不得進(jìn)校，接送學(xué)生的車輛不準(zhǔn)進(jìn)校(含摩托車)。

　　(2)制止外來的機(jī)動車在校內(nèi)停放過夜(經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)除外)。

　　(3)對進(jìn)出校門的教工及家屬子女不熟悉的要過問，并盡快熟悉。

　　(4)對不佩戴�？ㄟM(jìn)出校門的學(xué)生要登記、教育，要注意方法和態(tài)度。

　　(5)制止校內(nèi)亂停放單車，在校道上單車不得載人，進(jìn)出校門下單車。

　　(6)未到放學(xué)時間、午休時間、晚自修時間，制止學(xué)生出校門(經(jīng)批準(zhǔn)的'除外)。

　　(7)午休時間制止校園內(nèi)學(xué)生喧鬧及搞文體活動。

　　(8)制止外來人員進(jìn)校玩耍、鉤魚及擾事，制止爬墻進(jìn)校運(yùn)動場，制止外來人員進(jìn)校推銷、擺買、修補(bǔ)、收購及撿破爛等(收破爛、運(yùn)煤氣要固定人員)，對惡劣者要扭送派出所。

　　(9)謝絕外來人員進(jìn)校晨運(yùn)，晚散步及在草地上聊天。

　　(10)對運(yùn)出校門的教學(xué)設(shè)備等物品要檢查放行條(憑總處務(wù)發(fā)條)。

　　4、加強(qiáng)對學(xué)校要害部門的值勤巡邏，防患于未然，發(fā)現(xiàn)情況要及時報告和處理，在受到不法歹徒威脅時，采用正當(dāng)防衛(wèi)。

　　保安工作職責(zé) 篇3

　　1、按照公司制度的相關(guān)規(guī)定，對所負(fù)責(zé)區(qū)域的.財(cái)產(chǎn)、人身安全進(jìn)行維護(hù)；

　　2、認(rèn)真做好交接班記錄，不脫崗；

　　3、相關(guān)服務(wù)性禮儀的執(zhí)行；

　　4、接待客戶要使用標(biāo)準(zhǔn)文明用語，不與客戶產(chǎn)生糾紛；

　　5、對客戶進(jìn)店車輛要負(fù)責(zé)看護(hù)到位，有突發(fā)事件及時與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通；

　　6、客戶車輛出店要“見證放行”，嚴(yán)格檢查；

　　7、接收外部到公司的各種郵件，發(fā)送至各部門；

　　8、對外部來公司的人員要進(jìn)行甄別，對可疑之處要仔細(xì)盤查并監(jiān)督；

　　9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　保安工作職責(zé) 篇4

　　一、對所有保安的管理，督導(dǎo)訓(xùn)練及考核。

　　二、每日檢查保安值班日記內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　三、督導(dǎo)保安值班注意禮節(jié)及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行狀況。

　　四、定期組織保安人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和軍訓(xùn)及進(jìn)行消除訓(xùn)練。

　　五、每日不定時進(jìn)行查崗和晚上不定時查夜，并及時糾正保安人員的違紀(jì)行為，督促保安人員加巡視廠區(qū)，宿舍。

　　六、負(fù)責(zé)制定每月值班安排表及人員異動管理。

　　七、協(xié)助總務(wù)文員對宿舍及生活水電的管理。

　　八、突發(fā)事件的處理（如火災(zāi)，偷盜，打架，工傷等）及與消防治安單位的聯(lián)系

　　九、警報系統(tǒng)，消除設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，檢查，申購與驗(yàn)收。

　　十、負(fù)責(zé)對所有保安用品的`分發(fā)，使用和回收監(jiān)督，管理。

　　十一、負(fù)責(zé)保安部5S活動規(guī)劃和推行。

　　十二、完成主管臨時交辦的任務(wù)。

　　保安工作職責(zé) 篇5

　　1、制定管理目標(biāo)、策略、流程架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制定安全管理團(tuán)隊(duì)的`目標(biāo)規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　2、落實(shí)公司的安全和消防工作的制度要求，對日常工作進(jìn)行監(jiān)控和督促;建立安全消防責(zé)任體系;

　　3、開展組織和隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)保持隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)，隊(duì)伍穩(wěn)定;隊(duì)伍管理、組織建設(shè);

　　4、按要求建立區(qū)域內(nèi)緊急和突發(fā)安全事件的處理機(jī)制和組織;

　　5、負(fù)責(zé)與周邊區(qū)域安全管理部門的協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機(jī)制。

　　6、專項(xiàng)風(fēng)險評估及風(fēng)險分析管理、安全問題反饋。

　　7、安全狀況收集與預(yù)警;

　　保安工作職責(zé) 篇6

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級有關(guān)維護(hù)學(xué)校教育教學(xué)秩序和加強(qiáng)校園綜合治理方面的政策；努力掌握治安保衛(wèi)專業(yè)知識和技能，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、保安業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　二、文明執(zhí)勤。在工作期間內(nèi)必須統(tǒng)一穿著保安制服，佩帶保安標(biāo)志和保安警具持證上崗。做到文明執(zhí)勤，禮貌待人，著裝規(guī)范、儀表整潔、舉止端正、語言文明、依法執(zhí)勤、按章辦事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，具有良好的服務(wù)意識、安全意識、責(zé)任意識和職業(yè)道德。

　　三、堅(jiān)守崗位。保持高度的.責(zé)任感和警惕性，敢于和不法分子作斗爭，做到盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。工作時間內(nèi)不得擅離崗位，不得做與工作無關(guān)的事。在學(xué)生上、下學(xué)時段，要在校門口站立執(zhí)勤，嚴(yán)密監(jiān)控校門口周邊動向，及時有效疏導(dǎo)校門口交通，確保校門口暢通無阻。

　　四、嚴(yán)把校門。按時開、閉校門，嚴(yán)格落實(shí)外來人員準(zhǔn)入制度，防止來歷不明人員進(jìn)入校內(nèi)，防止將非教學(xué)用的易燃易爆、管制器具等危險物品帶入校園。嚴(yán)禁小商小販、推銷人員和閑雜人員進(jìn)入校園，及時驅(qū)散校門口的社會閑雜人員，發(fā)現(xiàn)有尋釁滋事跡象的可疑人員、可疑物品、可疑情況要及時報告學(xué)校及公安機(jī)關(guān)進(jìn)行有效處置。個別學(xué)生因特殊情況離校，保安必須問清情況，履行完整請假手續(xù)，方可由家長領(lǐng)走。

　　五、巡邏檢查。在校園內(nèi)和校門附近開展治安巡邏、安全檢查和靜校巡查，尤其是學(xué)校的重點(diǎn)部位（校門口、學(xué)生宿舍樓、電腦房、財(cái)務(wù)室、配電房等）。發(fā)現(xiàn)可疑情況、安全隱患等情況應(yīng)及時向?qū)W校報告，必要時應(yīng)及時報警。每次巡邏后及時、準(zhǔn)確填寫巡邏信息記錄。

　　六、應(yīng)急處置。對在值班過程中出現(xiàn)的緊急情況（如打架斗毆、尋釁滋事、聚眾鬧事等緊急情況），要采取必要的處置措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時報警和報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)現(xiàn)偷盜、搶劫、行兇等立即報警并設(shè)法制止和實(shí)施抓捕，同時做好保護(hù)現(xiàn)場工作。

　　保安工作職責(zé) 篇7

　　1、巡邏工作以檢查治安安全、消防疑點(diǎn)為主要目標(biāo)，“預(yù)防在先”為主要指導(dǎo)思想，以“確保重點(diǎn)”為主要原則；

　　2、巡邏時要熟悉巡邏區(qū)域所有通道、重點(diǎn)要害部位及設(shè)施，熟悉和掌握巡邏區(qū)域安防設(shè)備及使用方法；

　　3、巡邏中要善于觀察，做有心人，及時發(fā)現(xiàn)消防等設(shè)備設(shè)施故障、事故苗頭和治安安全隱患，注意可疑情況或可疑違法人員；

　　4、巡邏時注意重點(diǎn)防范部位有無異常動靜，有無忘記關(guān)閉門窗，有無水患火險等警情，若有，立即報告并采取相應(yīng)處置措施；

　　5、發(fā)現(xiàn)報火警，要沉著冷靜，迅速趕赴現(xiàn)場，必要時采取控制手段進(jìn)行撲救，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)、公司應(yīng)急指揮中心和公安消防部門；

　　6、巡邏時拾到貴重物品，應(yīng)及時交到當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)處，由領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系相關(guān)部門妥善處理；

　　7、巡邏時要準(zhǔn)時準(zhǔn)點(diǎn)（除處理特殊情況外），必須穿著公司規(guī)定的制服、衣冠整潔、儀容嚴(yán)整、精神飽滿；

　　8、巡查停放車輛，是否按管理規(guī)定停放，注意停放車輛有無特別變化情況，防止盜竊及惡意破壞等事件發(fā)生。

　　保安工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全防范的工作。

　　2、負(fù)責(zé)開展隊(duì)員的培訓(xùn)，提高員工服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。

　　3、負(fù)責(zé)隊(duì)員月度績效考核以及崗位執(zhí)勤的檢查督導(dǎo)。

　　4、監(jiān)督項(xiàng)目綠化保潔工作的.完成情況。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作任務(wù)。

　　6、上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

　　保安工作職責(zé) 篇9

　　1、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保護(hù)好物業(yè)業(yè)主的`人身、財(cái)產(chǎn)安全；同時做好對客服工作，保障公司正常運(yùn)營秩序，維持管轄區(qū)域通道的暢通。

　　2、維護(hù)管理區(qū)域內(nèi)的安全次序，包括治安、消防、清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化、車輛管理、公共設(shè)施設(shè)備不受侵害、丟失、損壞，發(fā)現(xiàn)違章、損壞和不安全因素及時處理匯報。做好管理區(qū)域內(nèi)的消防安全，熟練掌握消防設(shè)備器材。

　　3、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　保安工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)正常的治安秩序，預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各種違法犯罪行為，保證業(yè)戶的.人身不受傷害、財(cái)務(wù)不受損失，生活、工作秩序不受意外干擾；

　　2、組織、布置、安排秩序維護(hù)員和車場收費(fèi)員的工作計(jì)劃，督促員工認(rèn)真完成工作；

　　3、檢查秩序維護(hù)人員出勤情況，合理安排人員調(diào)動；

　　4、落實(shí)所管轄區(qū)的整體消防安全管理工作，組織協(xié)調(diào)進(jìn)行消防檢查、培訓(xùn)和演練工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實(shí)整改；

　　5、熟悉所管轄區(qū)消防及安防設(shè)備的情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報并提出相應(yīng)整改方案；

　　6、制定各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)并組織進(jìn)行預(yù)案演練；

　　7、每年重大節(jié)日前對所管轄區(qū)域進(jìn)行消防、安防大檢查，避免消防隱患。

　　保安工作職責(zé) 篇11

　　熱情接待來訪人員并做好詢問和登記工作。上下班高峰時段立崗、疏導(dǎo)車輛進(jìn)出秩序和有序停放，確保通道暢通。遇重大活動聽從甲方統(tǒng)一安排。

　　全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)域保衛(wèi)工作，遇有突發(fā)情況依法依規(guī)處理，及時報告值班人員，并在事后做好登記工作。

　　非工作時間堅(jiān)持辦公區(qū)域巡視，對水、電、氣、門、窗等重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行間隔性察看，確保設(shè)施設(shè)備完好無損，如有損壞及時維修。

　　保安工作職責(zé) 篇12

　　1、年齡18-35周歲，高中及以上學(xué)歷，1年以上保安工作經(jīng)驗(yàn)，退伍軍人優(yōu)先;

　　2、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全管理工作;

　　3、對客禮節(jié)禮貌問詢及指引，解答，及車輛有序指引;

　　4、負(fù)責(zé)商場及外圍各種違章行為、突發(fā)事件、調(diào)解客戶見的糾紛;

　　5、負(fù)責(zé)做好來訪登記記錄及人員檢查;

　　6、具備良好溝通能力、責(zé)任心強(qiáng)與服務(wù)意識。

　　保安工作職責(zé) 篇13

　　敢想敢做、“四心”帶隊(duì)伍

　　1、要有信心。隊(duì)長要熟悉現(xiàn)場軟硬件的配備，結(jié)合現(xiàn)場管理要求，重視針對隊(duì)員的特點(diǎn)，探索新的帶兵思路，制定新的管理方案，力爭做到心中有數(shù)，充分利用人防和技防的優(yōu)勢，鼓足勇氣，增強(qiáng)信心，把本隊(duì)伍的工作做好。

　　2、要有愛心。隊(duì)長在日常管理工作中，要充分體現(xiàn)“以人為本，以情帶兵”的親情化管理方針，確實(shí)把自己的隊(duì)員看作自己的親兄弟，不打罵體罰，不諷刺打擊。遇事要發(fā)揚(yáng)民主，尊重大家意見，多關(guān)心工傷隊(duì)員及生病隊(duì)員的工作和生活，只有真心實(shí)意地付出自己的愛，才能贏得隊(duì)員的信賴。

　　3、要有熱心。隊(duì)長在開展隊(duì)伍管理工作中，對隊(duì)員要奉獻(xiàn)自己一顆溫暖的心。對隊(duì)員要掏真心，把隊(duì)員當(dāng)作摯友，要以一顆火熱的心去感化隊(duì)員。從思想上愛護(hù)隊(duì)員，從工作上引導(dǎo)隊(duì)員，從生活上關(guān)心隊(duì)員。讓他們從真愛中得到感悟，從而激發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，使整個隊(duì)伍產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。

　　4、要有耐心。隊(duì)長作為隊(duì)伍的“兵頭將尾”，隊(duì)長在開展隊(duì)伍管理工作中必須要有耐心，要有契而不舍、百折不饒的毅力。隊(duì)員的思想工作要反復(fù)做，經(jīng)常做，要時時刻刻注意觀察隊(duì)員的言行舉止，掌握其思想變化，從多方面去引導(dǎo)他，感化他，使他能真正感受到隊(duì)伍大家庭的溫暖。

　　嚴(yán)格要求自我、以身作則起表率

　　隊(duì)長是隊(duì)伍的一面旗幟，一面鏡子。隊(duì)長要想搞好隊(duì)伍管理工作，真正使隊(duì)員達(dá)到“心往一處想，勁往一處使”的效果，隊(duì)長必須具備堅(jiān)定、正確的管理理念、管理立場和鮮明的管理觀點(diǎn)，不斷增強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)、理論和管理能力，始終以“思想覺悟高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。只有這樣才能起表率作用。我項(xiàng)目點(diǎn)就將保安隊(duì)長的.自身考核列為重點(diǎn)考核，以此來嚴(yán)格要求保安隊(duì)長的言行。事實(shí)證明只有在保安隊(duì)長自身做好的情況下，隊(duì)伍才能管理好，項(xiàng)目才能做得好。

　　服從現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)決執(zhí)行管理方針

　　隊(duì)長作為項(xiàng)目點(diǎn)上一線的管理者，首先應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)的工作指令，在實(shí)際工作中，隊(duì)長的指令就代表了現(xiàn)場管理的指令，如在執(zhí)行過程中大打折扣或變更指令，其后果就是管理團(tuán)隊(duì)的思路和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的思路發(fā)生偏差，給現(xiàn)場的統(tǒng)一管理帶來麻煩。再者，如隊(duì)長本身都無法正確執(zhí)行管理方針，那么就更無法要求下面的隊(duì)員按規(guī)定執(zhí)行，久而久之整個隊(duì)伍的執(zhí)行力就會下降，也就無法給客戶方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我項(xiàng)目點(diǎn)在重大指令傳達(dá)時就統(tǒng)一由一名保安隊(duì)長班會傳達(dá)，就是期望能夠達(dá)到統(tǒng)一管理的效果。

　　勤作匯報，注重公司大局觀

　　很多情況下，隊(duì)長需獨(dú)立去處理一些問題和事務(wù)，尤其當(dāng)公司的利益與客戶的利益發(fā)生沖突時，這種情況下隊(duì)長應(yīng)及時向管理團(tuán)隊(duì)匯報，切忌麻目做主，極有可能某些欠考慮的做法給公司帶來不可估量的損失。我項(xiàng)目點(diǎn)上針對此類事件特定給保安隊(duì)長制定了相關(guān)的重大事件匯報制度，來幫助保安隊(duì)長如何界定事件的性質(zhì)，也讓保安隊(duì)長做到心中有數(shù)。