應(yīng)聘者求職攻略指南與注意事項(xiàng)
應(yīng)聘者求職要注意很多技巧，有許多東西需要注意。今天小編就給大家講講應(yīng)聘者求職攻略指南與注意事項(xiàng)，大家一起來看看吧。
應(yīng)聘者求職攻略指南與注意事項(xiàng)
一、首先要做充分的準(zhǔn)備工作，要具備“認(rèn)真”的思想狀態(tài)
兵法云：知己知彼 百戰(zhàn)百勝，這一原理同樣適用求職當(dāng)中。
一般我們找工作都是從打電話咨詢招聘公司開始的，很多干練的人力資源部長(zhǎng)或者主考官都是親自接收這類電話的，因?yàn)樗麄儾辉敢夥艞夁@一發(fā)現(xiàn)人才的好機(jī)會(huì)，抄起電話他會(huì)問你一些問題，假如你沒有對(duì)公司做個(gè)基本了解，你就不會(huì)有思路清晰的流暢應(yīng)答，這樣，起碼他會(huì)認(rèn)為你對(duì)公司不夠重視，做事不夠認(rèn)真，更甚者會(huì)對(duì)你的語(yǔ)言溝通能力產(chǎn)生懷疑，那么在你還沒有參加面試的時(shí)候就被PS了。我也做過一些招聘工作對(duì)此深有體會(huì)，所以在爭(zhēng)取“第一好印象”的工作中一定要多下工夫。 招聘會(huì)上亦然。你不妨先站在一邊做些觀察，在頭腦中先制定一個(gè)簡(jiǎn)單而有效的方案，然后有的放矢，一戰(zhàn)而勝。
二，關(guān)于求職簡(jiǎn)歷 不要以為遞上簡(jiǎn)歷就萬(wàn)事大吉了，要知道在考官的辦公桌上這類簡(jiǎn)歷已堆成小山了。
每天都有無數(shù)的優(yōu)秀人才在求職時(shí)鎩羽，原因就是他們還在用已經(jīng)過時(shí)的辦法找工作??依靠簡(jiǎn)歷和網(wǎng)絡(luò)，遵循“恒久老舊”的求職程序。 傳統(tǒng)的求職程序是：首先，閱讀一堆指導(dǎo)書，包括怎樣找工作、怎樣寫簡(jiǎn)歷及怎樣搭人脈、聯(lián)系職業(yè)介紹所或獵頭公司。然后，撰寫一個(gè)漂亮的簡(jiǎn)歷和一個(gè)讓人信服的概要信，用精美的紙張打印出來，再投遞給人力資源部門。接下來，不忘參加面試培訓(xùn)，安排面試的日程。最后，去看信箱，卻是一堆公司的拒信。 別遞簡(jiǎn)歷 一封沒有目標(biāo)的簡(jiǎn)歷通常只配墊鳥籠。少數(shù)簡(jiǎn)歷會(huì)讓收件人寫一封“致歉”信，但是，99.2%的簡(jiǎn)歷都會(huì)被打進(jìn)廢紙箱。因?yàn)闆]有收到邀請(qǐng)就貿(mào)然寄出簡(jiǎn)歷，成功率非常低。 在你未來的人事主管與你會(huì)面、和你談話，以及和你當(dāng)面交流了以后，他才會(huì)對(duì)你的簡(jiǎn)歷印象深刻。如果你的簡(jiǎn)歷是專為眼前正與你交談的人而寫的，那么效果就更佳，因?yàn)樗茏C明你的能力。如果可能的話，請(qǐng)親自將簡(jiǎn)歷送過去，向?qū)Ψ浇榻B自己的簡(jiǎn)歷，并追蹤它的下落。這樣的效果往往會(huì)比你料想的要好得多。 簡(jiǎn)歷為何無效 簡(jiǎn)歷只能代表求職者的一個(gè)側(cè)面，招聘者也只是希望以簡(jiǎn)歷為起點(diǎn)，進(jìn)入面試等招聘程序。 任何簡(jiǎn)歷都需要有個(gè)性。就像有個(gè)性的人能夠鶴立雞群一樣，有個(gè)性的簡(jiǎn)歷也會(huì)熠熠生輝。很多人的簡(jiǎn)歷失去了應(yīng)有的個(gè)性：原來謙虛的人變成了自吹自擂的大話王，原來寡言的人卻連篇累牘起來，原本內(nèi)向的人變成以自我為中心的人，原本自信的人則變得縮手縮腳。
事實(shí)上，簡(jiǎn)歷有兩個(gè)目的：(1)足以引起閱讀人的興趣和好奇心，使其產(chǎn)生對(duì)寫簡(jiǎn)歷的人進(jìn)行面試的愿望;(2)干凈利落、不著痕跡地告訴閱讀的人，雇用自己以后，所有問題便可以迎刃而解了。 你的簡(jiǎn)歷將與潛在雇用者手上所有的公文、報(bào)告、待辦事項(xiàng)、午餐約會(huì)，以及其他的簡(jiǎn)歷一起爭(zhēng)搶他有限的工作時(shí)間。學(xué)學(xué)某快槍手??他的簡(jiǎn)歷短到可以寫在名片上，但是卻十分適用：“大查理，有槍。愿意旅行。” 跳過人事部門 人事部門是一道濾網(wǎng)、一名守門員，它的職責(zé)之一就是不讓不需要的、期待之外或不請(qǐng)自來的簡(jiǎn)歷出現(xiàn)在已經(jīng)手忙腳亂的經(jīng)理的桌上。
事實(shí)上，人事工作人員在尋找某一種潛在職員的時(shí)候，采取的也大多是排除法。他們會(huì)通過一些特定的標(biāo)準(zhǔn)，如學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系、居住地等，從簡(jiǎn)歷中過濾掉一些候選者。或許在他們覺得已經(jīng)找到理想的候選人以后，其他的簡(jiǎn)歷，以及那些有錯(cuò)字的簡(jiǎn)歷，就不再看了。 人力資源部門的成員都是面試專家。他們主持測(cè)驗(yàn)、評(píng)分、詮釋內(nèi)容。他們處理所有雇用決策后的行政工作。他們的意見非常寶貴，受到各個(gè)方面的重視。但是，幾乎毫無例外地，真正有效地雇用決策不由人力資源部作出。 向那些有需求、并看得出你在組織中的價(jià)值的人推銷你自己吧。先從公司總裁、制造部門主管或銷售部門副總等人著手。閱讀招聘廣告時(shí)注意公司的名稱。如果所登的職務(wù)正適合你，就以廣告為線索，研究該公司，認(rèn)真作準(zhǔn)備，再發(fā)一封強(qiáng)有力的信件給有權(quán)雇用你的人，設(shè)法取得面試的機(jī)會(huì)。 可以肯定，人事部門在你被雇用后對(duì)你的幫助，絕對(duì)比你還沒有被雇用時(shí)大得多。 讓自己有價(jià)化 所謂有價(jià)化，是指將自己對(duì)于顧客的`價(jià)值以元、角、分的形式表現(xiàn)出來，呈現(xiàn)給顧客、給有意雇用你的企業(yè)組織看。
如果你能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來60萬(wàn)美元的銷售增長(zhǎng)額，那么你就值從60萬(wàn)美元中分得的部分好處;如果你能夠讓企業(yè)減少9.5萬(wàn)美元的浪費(fèi)，那么你的價(jià)值至少是那9.5萬(wàn)美元中的一部分;如果從能夠降低5個(gè)百分點(diǎn)的銀行利息，你就值那省下來的利息的一部分。企業(yè)愈能看見你的有形價(jià)值，你受雇的機(jī)會(huì)就愈大。 大部分企業(yè)組織對(duì)于某個(gè)工作的成本多少都有一個(gè)譜，也就是說，它們大都知道自己付出的，即實(shí)際上的成本??包括福利、培訓(xùn)等等，比付給員工的薪資和各項(xiàng)報(bào)酬要多得多。因此，在雇用新人時(shí)，企業(yè)必須評(píng)估每位候選者的潛力，以及他們能夠創(chuàng)造出來的價(jià)值。為幫助企業(yè)作出雇用你的決定，你必須事前作好準(zhǔn)備，計(jì)算出自己能在所應(yīng)征的工作崗位上創(chuàng)造出什么樣的價(jià)值。例如，推銷員可以算出自己將為公司帶來200萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)收入;采購(gòu)人員可以告訴潛在雇主，如果讓他負(fù)責(zé)購(gòu)買墊圈的工作，能夠在某一期限內(nèi)為企業(yè)節(jié)省100萬(wàn)美元;建筑工程承包商則可以告訴未來雇主，自己可以利用計(jì)算機(jī)控制建設(shè)速度，為企業(yè)節(jié)省500萬(wàn)美元;維修人員可以把機(jī)器每停工1小時(shí)可能為公司帶來8.7萬(wàn)美元損失的計(jì)算結(jié)果拿出來，讓企業(yè)明了自己的價(jià)值。
三，新畢業(yè)的大學(xué)生在尋求發(fā)展時(shí)首先要考慮的三個(gè)問題 大學(xué)畢業(yè)即往繁華的城市求發(fā)展，已經(jīng)成了很多職場(chǎng)新人的發(fā)展趨勢(shì)。
但是，對(duì)城市的不熟悉加上初涉職場(chǎng)，沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)閱歷，往往使得他們找不到合適的方向，甚至因?yàn)殡S意遷就而嚴(yán)重地影響了以后的職業(yè)發(fā)展。那么，當(dāng)職場(chǎng)新人遭遇陌生城市，究竟應(yīng)該注意些什么呢?
1、尋找自身和城市的結(jié)合點(diǎn) 也許你從電視或者雜志的介紹，讓你對(duì)某一座城市心儀已久。但你在來到這座城市之前，你必須明確：我能夠給這座城市帶來什么?我有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力可以讓我在這座城市生存嗎?如果你根本就沒有辦法回答這個(gè)問題，不妨先耐下性子來，把你的劍鋒磨利，再去披荊斬棘。這樣，比你一無是處地貿(mào)然去向一座城市，更能帶給你職業(yè)上的發(fā)展。
2、明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及是否適合某種工作 每一份新工作，都是職業(yè)發(fā)展過程的中斷和某種程度上的重新開始。確定自己的職業(yè)潛質(zhì)和職業(yè)能力，不打無準(zhǔn)備之仗。以俞敏倔強(qiáng)、敏感的性格，顯然不適合銷售和客戶服務(wù)這樣“忍氣吞聲”的工作。
3、適應(yīng)環(huán)境，建立自己的人脈關(guān)系 根據(jù)前程無憂“求職在外”的專題調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人脈關(guān)系差是異地求職者的最大劣勢(shì)，調(diào)查中有40.25%的人選擇此項(xiàng)，“戶口問題”反而只占到24.16%，語(yǔ)言以及文化差異占到18.35%。人在他鄉(xiāng)，一切要比本地人群付出更多，遭遇多些挫折。好的方法是不斷從挫敗中汲取經(jīng)驗(yàn)，盡快適應(yīng)環(huán)境和當(dāng)?shù)厝饲槭拦�，建立自己人脈關(guān)系。我們發(fā)現(xiàn)，雖然俞敏找到了一份理想職業(yè)，但是如果不調(diào)整自己的態(tài)度，改變自己的認(rèn)識(shí)，學(xué)會(huì)與環(huán)境妥協(xié)，與人良好相處共事，恐怕還是難以順利工作，從工作中獲得成就感。 四，避開求職陷阱 俗話講蒼蠅不叮無縫的蛋，要想不落入求職陷阱，對(duì)個(gè)人而言還是要心理素質(zhì)過硬，所以在求職時(shí)要注意“三忌”： 一忌貪心。年薪幾百萬(wàn)元的職位想想就讓人流口水，也不管自己有幾斤幾兩，都抱著試試運(yùn)氣的心態(tài)，就此中招。 二忌急心。急于找工作的心理，給一些利欲熏心的人找到了假借招聘騙取錢財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。這些主兒，以報(bào)名費(fèi)、服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、證件費(fèi)等各種名義收取應(yīng)聘者的費(fèi)用，并一再拖延對(duì)應(yīng)聘者的承諾，在騙取一定的錢財(cái)后，便人去樓空。 三忌糊涂心。眼下工作難找，但并不等同于有工作就要。沒有最好的職位，只有最合適的職位，我們要對(duì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展有個(gè)清楚的構(gòu)想，不要盲目地“拉到籃里都是菜”，只要自個(gè)兒仔細(xì)研究，還是能看清招聘中的大多數(shù)“貓膩”的。
注意了“三忌”，還可以運(yùn)用“四法”： 望：運(yùn)用自己的視覺，觀察公司的外部環(huán)境和人員情況，辦公所在地的環(huán)境、公司人員的基本素質(zhì)，這些擺在眼前的東西可不能視而不見，他們都能傳遞出公司的基本情況。 聞：通過聽覺以及咨詢手段了解公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況，當(dāng)然此處的“聽”可不是聽一面之詞，而是要“耳聽八方”，上網(wǎng)找資料，發(fā)帖詢問，尤其是那些無法通過網(wǎng)站資源追蹤其蹤影的小公司，可以通過和前臺(tái)、保安、一般職員聊天了解不少公司現(xiàn)狀。 問：即是對(duì)親屬、親屬的朋友、朋友以及朋友的朋友進(jìn)行有目的的探詢。關(guān)乎自己切身利益的事情，千萬(wàn)別不好意思張口。 切：直接交手，試探虛實(shí)。在面試時(shí)，別只做個(gè)回答者，有提問的機(jī)會(huì)千萬(wàn)別輕易放過，失去一次上佳的了解企業(yè)的機(jī)會(huì)。
消除面試中緊張情緒的方法
自我暗示，克服害怕心理
第一：平時(shí)一見陌生人便臉紅、緊張、說不出話，感到渾身不自在，這是陌生恐懼。針對(duì)陌生恐懼，我們要暗示自己：對(duì)于自己來說，別人是陌生的。但是從另外一個(gè)角度來看，對(duì)于對(duì)方，自己也是一個(gè)陌生人，既然大家彼此都是陌生人，那么大家就都是平等的，自己其實(shí)沒有必要恐懼對(duì)方。
第二：參加面試時(shí)，若面對(duì)7或9名考官，幾位計(jì)時(shí)員和監(jiān)督員。當(dāng)我們發(fā)覺眾人的目光都在投向我們時(shí)，便會(huì)感到一陣緊張，很不自在，因?yàn)閷?duì)方是一群人，而我們是單獨(dú)一人，自然而然就產(chǎn)生一種群體恐懼。針對(duì)群體恐懼，我們要暗示自己：其實(shí)考官越多，就越能避免個(gè)別考官的個(gè)人傾向性，其實(shí)對(duì)我們就越有利。因?yàn)樵u(píng)分采取的是去掉最高分和最低分，然后求平均分的方式。因此，要相信考官一定能夠公正地評(píng)價(jià)自己。自己一定能夠遇到能夠識(shí)別千里馬的伯樂。
第三：我們參加應(yīng)聘時(shí)，面試的主持人如果是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，則往往會(huì)被他們的赫赫名聲嚇倒，一見面就會(huì)莫名其妙地緊張和不安，這就是高位恐懼。針對(duì)高位恐懼，我們要暗示自己：對(duì)方地位高，名聲大，但他們也是一個(gè)普通人，從人格上說，人人都是平等的;而且還要回想起以前與自己老師和領(lǐng)導(dǎo)融洽關(guān)系建立的過程，要相信，考官就是自己以后的同事和領(lǐng)導(dǎo)，要相信自己只要把考官當(dāng)成“自己人”，相信自己一定能夠得到考官青睞的。這樣便會(huì)增加自己的勇氣，建立與對(duì)方平等的新關(guān)系，使面試順利進(jìn)行。
克服害怕 懂得四大技巧
第一，必須對(duì)面試本身進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。只有對(duì)面試的流程、面試的題型、面試的過程有了一個(gè)充分的把握之后，才能有充分的自信，避免膽怯。這就要求我們對(duì)面試進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。參加面試培訓(xùn)班是個(gè)很好的選擇。
第二，面試過程中，要與考官進(jìn)行親切有神的目光交流。在目光交流中，會(huì)從考官目光中得到鼓勵(lì)，有助于克服膽怯心理。
第三，發(fā)現(xiàn)對(duì)方的弱點(diǎn)，減輕心理壓力。面試時(shí)不妨仔細(xì)觀察對(duì)方的儀容、服裝以及談吐等，借以發(fā)現(xiàn)對(duì)方的缺點(diǎn)，這時(shí)就會(huì)產(chǎn)生一種寬松感，減輕心理壓力。
第四，做深呼吸。在步入面試大門之前，可以做幾次深呼吸，這樣心情會(huì)平靜很多，使勇氣倍增。
求職面試的禁忌
一、夸夸其談
面試中可以適度包裝自己，但千萬(wàn)不能夸夸其談，更不能主次不分地“以我為主”。求職者在面試環(huán)節(jié)中要誠(chéng)實(shí)，言簡(jiǎn)意賅，不能過度自吹自擂，喋喋不休會(huì)引起面試官的不滿。
二、迫不及待地?fù)屧捇驙?zhēng)辯
有時(shí)候求職者為了凸顯自己的能力，會(huì)試圖用語(yǔ)言攻勢(shì)來征服對(duì)方。在面試時(shí)根本不管面試官究竟買不買他的賬，沒說上三句兩句話，就迫不及待地拉開“陣勢(shì)”，賣弄口才，力求自己在“語(yǔ)機(jī)”上占上風(fēng)，在事理上征服對(duì)方。主要表觀在搶話、插話、爭(zhēng)辯等方面。
求職者千萬(wàn)要注意，面試的目的不是為了在語(yǔ)言上戰(zhàn)勝面試官，也不是去開辯論會(huì)，而是得到工作機(jī)會(huì)。你沒必要在面試中跟考官較真，讓面試官以為你不是來面試的，而是來找茬的就大事不妙了。
三、好為人師
所謂的新點(diǎn)子當(dāng)中或多或少含有忠告成分，而大部分忠告都是批評(píng)，批評(píng)對(duì)于某人而言是難以接受的，尤其是來自陌生人的批評(píng)，不可能受到欣賞、遵從，更不可能產(chǎn)生好感。你是求職者，在面試官面前說這想法，提那建議，你要是不受排斥，那么就證明這個(gè)面試官也太沒主見了。
在面試官眼里，讓求職者談想法、提建議本身就是一把“雙刃劍”，一方面考察你的思維，同時(shí)也為你挖了一個(gè)陷阱，它會(huì)立馬使你變成“好為人師”“好耍嘴皮子”的家伙。所以，在面試中，最忌諱提些帶忠告性質(zhì)的建議。不管你的建議多么中肯、多么優(yōu)秀，最好留著，到錄用后再說，不要在面試時(shí)急于賣弄。
四、提低級(jí)問題
求職者在面試的后半段都會(huì)有向面試官提問的機(jī)會(huì)，這是展現(xiàn)你綜合素質(zhì)的最佳時(shí)機(jī)。你可以問一些跟你專業(yè)知識(shí)相關(guān)的問題，可以問一些企業(yè)工作制度的問題，但千萬(wàn)不能問諸如“午飯?jiān)趺唇鉀Q，公司有食堂，還是自己訂外賣”這種白癡問題，低級(jí)的甚至是幼稚的問題肯定會(huì)讓你的面試砸了鍋。
五、目中無人
“厚積薄發(fā)”“深藏不露”，才是能力資本的真正積淀�？v然你有再大的資本，在應(yīng)聘時(shí)你也是處在屈于人下的地位。在面試官面前大談自己的閱歷有多么豐富，恰恰說明你這個(gè)人缺乏教養(yǎng)，根本不把別人放在眼里，誰(shuí)都敢得罪。
六、亂倒苦水
你只能通過展現(xiàn)自己的能力獲得工作機(jī)會(huì)，妄想通過訴苦來獲得工作那是too young to simple，遇到面試時(shí)大吐苦水的求職者，HR們會(huì)一言不發(fā)地聽你裝逼，心里已經(jīng)把你當(dāng)成傻逼鄙視了一萬(wàn)八千次。等你終于結(jié)束你了聲淚俱下的言論，HR會(huì)熱情而禮貌地跟你說，請(qǐng)您回去等通知吧。這一“等”，不定是何年哪月呢?
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