職業(yè)生涯規(guī)劃制定中的經(jīng)典問答
很多人也對職業(yè)規(guī)劃的理解存在著誤區(qū)，所以今天小編就給大家?guī)砺殬I(yè)生涯規(guī)劃制定中的經(jīng)典問答解析，大家一起來看看吧。
職業(yè)生涯規(guī)劃制定中的經(jīng)典問答
Q 什么年齡段的人，最容易遇到職業(yè)規(guī)劃的困惑?
A 人第一次遇到職業(yè)困惑是在入職1~3年左右。這時的人不再像剛畢業(yè)時那樣盲目，在工作世界中慢慢認(rèn)清了自我，體驗(yàn)過認(rèn)同感以及團(tuán)隊(duì)合作是怎么一回事，已經(jīng)大概知道進(jìn)外企需要什么條件，知道做公務(wù)員是個什么樣的狀態(tài)，對職業(yè)有了合理的認(rèn)知。在這基礎(chǔ)上再去做下一步的選擇和規(guī)劃，是明智和必要的。
我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“自由”和“由自”的區(qū)別。“自由”就好比先熟悉水性，再學(xué)蛙泳、蝶泳等復(fù)雜的泳姿，直到有一天，你已經(jīng)不需要刻意選擇游泳的姿勢，便可以靈活轉(zhuǎn)身和隨心游弋。自由是在能力的基礎(chǔ)上，對規(guī)則輕松地跨越。但什么是“由自”呢?就是由著自己的性子來，完全忽視規(guī)則，在沒學(xué)會游泳的基礎(chǔ)時就倉促入水，結(jié)果只能是直接向下沉。在職場中，達(dá)成自己的夢想不是一個“由自”的過程，而恰恰是一個“自由”的過程。
打擊別人的“夢想”也是職業(yè)規(guī)劃的重要工作之一。很多人是拖著夢想散步的，他們的夢想就像一個大氣球，只在別人問起時放出來看看，卻從沒有試著去了解過。我要做的就是把氣球打破，讓他們?nèi)フ鎸?shí)面對。有一個在建筑行業(yè)做造價師的女孩，夢想是進(jìn)入金融界。于是我找來金融界的專家跟她聊天，告訴她進(jìn)入金融界需要五大條件，包括MBA出身等等。這些都完全不是那個女孩所具備的，所以她一下子就崩潰了。我安慰她說，如果你爬樓的姿勢不對，你是希望剛爬一米的時候被踹下來呢，還是爬到50米的時候掉下來?人們總是恐懼真相，而更喜歡幻覺。你以為你很適合一個職業(yè)，很可能是認(rèn)知失調(diào)，就像耳音有問題的人，是沒辦法學(xué)好口語的。
Q 怎樣設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃路線，才能最大程度保證其可實(shí)施?
A 當(dāng)人們心里有一個踏實(shí)的職業(yè)路線圖的時候，就會覺得很淡定。比如我有一個學(xué)員，她現(xiàn)在是一家飯店見習(xí)的大堂主管，職位很一般，自己希望成為一家日本飯店的分店店長或者酒店餐飲部的經(jīng)理，她怎樣才能做到呢?有人脈、金脈和能力三方面需要去努力。從現(xiàn)在開始持續(xù)去做日語和英語方面的儲備，在明年時手里攢夠3000元錢，用來投資餐飲職業(yè)經(jīng)理人的中級認(rèn)證，在這期間她會加入餐飲協(xié)會。接下來再拿到四門課程的合格證書，等再攢夠5000~30000元錢時，去讀一個酒店職業(yè)經(jīng)理人或者M(jìn)BA的學(xué)位，同時加入酒店協(xié)會，在這里攢夠人脈。這時的日語和英語能力也已經(jīng)達(dá)到職位要求，就可能順利實(shí)現(xiàn)她的目標(biāo)。
我不建議剛工作一兩年的人，在找到合適的職業(yè)方向以后馬上轉(zhuǎn)崗。要給自己留一段過渡期，心里始終有明確的方向就可以。當(dāng)你按每一年甚至每一個月的清晰計(jì)劃去努力時，對未知的恐懼感就會消除。但是有人說，你把一切都規(guī)劃好了，那么，會不會在某一天突然遇到一個心愛的男人一起出國，而拋下所計(jì)劃的這一切呢?當(dāng)然可能!人類一規(guī)劃，上帝就發(fā)笑。一定要對生命中的一切可能性保持警覺。如果這個機(jī)會是好的，為什么不去?所以我們不僅僅要忠于規(guī)劃的路線，更重要的是忠于規(guī)劃的'初衷，當(dāng)發(fā)現(xiàn)更短的路徑時，就大膽地接受機(jī)會。
Q 怎樣從本行業(yè)的成功人士身上找到發(fā)展方向?
A 職業(yè)規(guī)劃的最大問題就是，人們寧愿面對一個確定的、讓自己不喜歡的現(xiàn)在，也不愿意嘗試一個自己喜歡的、但不確定的未來。這是人性，無可厚非。人就好像待在一個連接美好草地的可怕的黑洞洞口，不進(jìn)去會慢慢等死，但是進(jìn)入又實(shí)在可怕。
而規(guī)劃則是一種“預(yù)演”未來的過程。你有機(jī)會去思考未來幾年的危機(jī)，也可以提前看到如果這樣做的好處和后果。而那些職場中發(fā)展很好的人，則是成功穿過那個黑洞、走入草地的人。雖然他們不能陪你走，卻可以講講那美麗的實(shí)景以及如何到達(dá)。他們的經(jīng)驗(yàn)就像在你的黑洞之旅上每隔100米點(diǎn)一盞燈，提醒你前方300米處小心碰頭。當(dāng)所有這一切危險被清晰地勾畫出來，我們就會覺得很安全，會開始行動，會慢慢成為自己的樣子。
成功人士的經(jīng)歷，能告訴我們最快成功的途徑是什么。但是也不能一味模仿，每個人的規(guī)劃圖都應(yīng)該根據(jù)自己的核心競爭力與最看重的東西有所不同。同時要注意，我們往往只看到能力的提升，而忽略人脈、金脈的積累——金脈、人脈和能力發(fā)展要相互呼應(yīng)。如果不注意金脈的儲備，一旦要報班學(xué)習(xí)時才發(fā)現(xiàn)囊中羞澀;如果忽視人脈的作用，光憑能力還是難以找到機(jī)會。
Q 如何處理投資方向與規(guī)劃的矛盾?
A 當(dāng)我跟別人談起夢想的時候，大多數(shù)人的反應(yīng)是：“我沒有夢想”，或者“別和我談夢想，我先買房再說!”尤其是工作3~5年的人，可能會因?yàn)槁殘稣魏颓楦幸约吧鎵毫Ω愕媒诡^爛額，根本沒時間再去顧及夢想。這是職場人士最悲哀的地方，自愿放棄生命的把控權(quán)，去聽父母的話、聽社會的話，活成別人的樣子，這也是我非常明確反對年輕人過早買房的原因。過早買房會讓你的生存期延長十多年，這也意味著你在精力最充沛、可能性最多、最適合學(xué)習(xí)的期間，全都在為賺錢而工作，無緣夢想。把有限的金錢和精力投資在自己身上，才是最好的方向。
有個朋友本來在一家報紙做汽車版記者，后來他自己花錢參加專業(yè)的汽車展，主動接觸專業(yè)的汽車雜志，邀約雜志的主編與他見面，對他的文章提專業(yè)的建議。不但逐漸提升了專業(yè)水平，并且在這個圈子里混熟人脈，今年去了香港寫專業(yè)的汽車測評。比起那些買房子投資的人，他的收入翻了四倍，同時人脈圈子也廣了很多，而所有這一切不過發(fā)生在兩三年的時間內(nèi)。這個世界上最好的投資產(chǎn)品就是你自己，如果投資得當(dāng)，升值絕對比北京四環(huán)內(nèi)的房價還快。
從理論上來說，每個人都有夢想，只是缺乏正確的實(shí)時路徑。在萬變的世界里找到一個不變的東西，不隨波逐流，慢慢靠近自己的夢想，規(guī)劃就能幫你使生命中的Impossible變成 I’mpossible。
職業(yè)生涯規(guī)劃的意義
1、以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略。
2、準(zhǔn)確評價個人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)。
3、突破生活的格線，塑造清新充實(shí)的自我。
4、評估個人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。
5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。
6、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。
7、重新認(rèn)識自身的價值并使其增值。
8、增強(qiáng)職業(yè)競爭力。
9、將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。
公司職業(yè)生涯規(guī)劃的原則
第一，以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機(jī)會和發(fā)展階梯的必要保障。
公司建立和完善激勵約束機(jī)制、崗位管理、薪酬管理、績效管理、職業(yè)生涯管理等制度，提供職位、權(quán)責(zé)、待遇、福利等相關(guān)條件，并從尊重員工發(fā)展需要、幫助員工發(fā)展的角度出發(fā)，為員工制定人性化與理性化相結(jié)合的職業(yè)提升方案。
第二、有步驟、有計(jì)劃、分階段地以培訓(xùn)進(jìn)修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)行自我提升。
同時進(jìn)行及時評價，使員工認(rèn)識自我、修正自我，進(jìn)而產(chǎn)生與公司同命運(yùn)、共發(fā)展的內(nèi)在動力與創(chuàng)新能力。
第三、建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化。
在公司中創(chuàng)造出公平、進(jìn)取、和諧、平等的企業(yè)文化氛圍，為所有員工平等地提供能夠施展才華，實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺。
第四、確定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑。
公司結(jié)合員工的職業(yè)性向，為員工設(shè)置職業(yè)生涯路徑并實(shí)施有效的調(diào)控管理，員工在公司的幫助下，制定職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃。
第五、協(xié)助員工進(jìn)行生涯診斷。
通過組織員工進(jìn)行性向測試和心理測試，協(xié)助員工分析自我的價值觀、個人職業(yè)取向、自己的長處與不足,清楚自己的技術(shù)能力以及所積累的工作經(jīng)驗(yàn)，并站在公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上，為員工分析其職業(yè)發(fā)展需求。
第六、員工職業(yè)生涯發(fā)展全過程跟蹤和輔導(dǎo)。
進(jìn)行定期的盤點(diǎn)，時刻了解員工的情況，根據(jù)員工的實(shí)際情況提供針對性的指導(dǎo)和幫助。
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