研發(fā)部經理主要工作職責

研發(fā)部經理主要工作職責1

　　工程研發(fā)部經理崗位綜述：

　　負責洛克威工廠工程研發(fā)部的總體管理；組織研發(fā)新產品、新材料、新工藝，提升公司產品的技術含量和市場競爭力；改進、提高現有產品的設計，負責根據公司戰(zhàn)略制定、實施和跟進部門計劃及預算。確保所在部門能按時完成公司制定的工作目標。

　　職責：

　　1、負責組織公司新產品的設計、開發(fā)工作，并組建該產品公司級項目團隊，保證項目能按期完成；

　　2、及時主導項目評估、項目啟動、項目進度、項目協(xié)調、項目總結工作會議；

　　3、及時關注新項目在試驗階段、試產階段、量產階段遇到的問題，并組織協(xié)助解決；

　　4、組織完成項目所需的技術圖紙、技術標準、檢測標準、bom等資料，及時向相關部門傳遞；

　　5、負責對公司現有產品的工程技術資料的管理、更新、完善，保證采購、生產、質量等部門能依據工程研發(fā)部的標準進行工作；

　　6、保證公司現有產品的標準、要求與美國ez—flo的標準、要求一致；保證達到客戶滿意和海關要求；

　　7、對現有產品的設計和加工工藝進行改進，以提高產品質量、降低生產成本或原材料的成本；

　　8、成立現有產品的改進項目，并主導項目的推進，并對項目的結果負責；

　　9、參與公司原材料供應商的開發(fā)、管理、評審工作，代表工程研發(fā)部提出建議；

　　10、負責對采購、生產、質量等部門執(zhí)行工程研發(fā)部制訂的技術標準進行監(jiān)督；

　　11、組織管理公司實驗室或外部實驗、檢測工作、保證檢測數據準確、真實、及時、高效；

　　12、對實驗的數據進行分析評估，并提出具體的`方案與建議；

　　13、組織協(xié)調公司產品需要第三方機構認證或檢測所需的文件資料等相關工作；

　　14、建立健全本公司的設計規(guī)范和產品標準，設置本部門的工作流程和審核程序，保證設計工作的嚴謹性和安全性，杜絕管理漏洞造成損失；

　　15、建立和維護工程圖紙bom等文件資料，及時發(fā)行、歸檔和執(zhí)行；

　　16、對客戶投訴的產品進行技術分析，通過設計改進、提高產品性能和質量；

　　17、全面負責工程研發(fā)部的部門預算。

　　教育背景和工作經驗要求：

　　全日制本科以上學歷，機械相關專業(yè)；

　　cet4級以上，英語讀寫能力精通，（聽說能力熟練屬于加分項）；

　　本科學歷在相關行業(yè)從事產品結構設計10年以上；

　　碩士學歷在相關行業(yè)從事產品結構設計8年以上；

　　從事設計、研發(fā)的管理工作不少于5年；

　　會二維和三維設計軟件；

　　具有相當的產品開發(fā)和項目管理等方面的經驗；

　　熟悉iso9000以及asmea/csa upuc標準。

　　研發(fā)部經理主要工作內容及職責（精選篇14） 1、負責“搜主意”平臺項目開發(fā)的整體規(guī)劃和設計需求分析，并同項目平臺其他部門做好各類溝通和培訓工作；

　　2、負責“電子商務信息化解決方案”的相關產品開發(fā)：如B2C平臺，CRM管理系統(tǒng)，進銷存系統(tǒng)等；

　　3、組織并合理分配研發(fā)部各工作崗位內容，制定研發(fā)部相關的一些基本規(guī)章制度；

　　4、盡可能的幫助提高個工作人員的工作效果和效率，不定期組織培訓學習；

　　5、建立和備份各種技術規(guī)范文檔和績效考核內容；

　　6、負責研發(fā)部各成員的技術考核指標的制定；

　　7、根據項目的進度合理的分配和補充技術人員，做階段性人員規(guī)劃，并把好每個新近人員的關卡，讓合適的人到他合適的崗位，以崗位需求做人事要求；

　　8、促進研發(fā)部成員之間的團結互助精神，及時調節(jié)和處理一些產生壞影響的人員問題；

　　9、定期組織部門會議，每周至少一次，對研發(fā)部門各項目之間的問題做計劃溝通安排部署；

　　10、負責公司各類產品設計分析的監(jiān)督職責，并在適當的時候兼顧產品設計，系統(tǒng)分析、設計，整體平臺的架構等工作；

　　11、為以“搜主意”為核心的各延伸輔助系統(tǒng)或子模塊系統(tǒng)子項目的主要負責人；

　　12、根據項目的需求情況向公司申請所需資源，協(xié)調各項目之間的關系；

　　13、掌握各類最新技術的資訊信息，跟上整體IT技術前沿科技信息；

　　14、每周末和每月末總結工作內容并計劃下周和下月的工作重點內容。

研發(fā)部經理主要工作職責2

　　1、負責項目前期產品的研發(fā)設計和概念方案的.確定，研究土地價值和產品定位；

　　2、負責項目實施過程中的設計管理，包含設計管理、分供方管理、計劃管理、質量管理等；

　　3、與投資、市場及客戶研究部門充分互動，挖掘和設計最大程度滿足市場需要的戶型和業(yè)態(tài)產品；

　　4、組織公司相關人員進行新產品、新技術、新理念的研究、推廣和運用，并提出有價值的創(chuàng)新產品業(yè)態(tài)，提高產品的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。

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