求職簡(jiǎn)歷制作的常見(jiàn)注意要點(diǎn)分析
對(duì)于求職的人來(lái)說(shuō)，制作一份精美的簡(jiǎn)歷無(wú)疑對(duì)自己的求職會(huì)有很大的幫助。今天小編給大家?guī)?lái)的是求職簡(jiǎn)歷制作的常見(jiàn)注意要點(diǎn)分析，歡迎大家參考。
求職簡(jiǎn)歷制作的注意要點(diǎn)
簡(jiǎn)歷的修飾。不知道在你把你的簡(jiǎn)歷呈遞給招聘單位的時(shí)候有沒(méi)有好好的檢查一下自己的簡(jiǎn)歷，是不是因?yàn)樽约菏″X就用了很垃圾的紙張，是不是上邊還存留有自己無(wú)意灑上的水漬，是不是里面還有自己沒(méi)有察覺(jué)的語(yǔ)法錯(cuò)誤。而這一些都是制作一份精美簡(jiǎn)歷的致命傷。你可以沒(méi)有好的內(nèi)容，但你不能沒(méi)有好的包裝。
文字的大小。你是不是為了遵循簡(jiǎn)潔的原則，就把文字縮小，都擠在了一張紙上。那是沒(méi)有必要的，你要明白，你的簡(jiǎn)潔是給別人看的，可如果你的簡(jiǎn)歷到看別人無(wú)法辨識(shí)的程度，那么你的做法還有什么意義嗎?如果你的簡(jiǎn)歷需要兩張紙那么就不要非要一張紙來(lái)打印，何必為難面試官呢?
簡(jiǎn)歷的真實(shí)程度。你有沒(méi)有真實(shí)的填寫你的簡(jiǎn)歷中的每一個(gè)信息。是不是對(duì)你的老板還有所隱瞞，比如你的工作經(jīng)歷。如果你真的想這么做，那么你就要做好被開(kāi)除的準(zhǔn)備了，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)能忍受自己的員工從一開(kāi)始就在欺騙自己的行為，你也不例外。
善于推銷自己。對(duì)于一個(gè)老板來(lái)說(shuō)，一個(gè)員工能吸引他的地方莫過(guò)于這個(gè)員工的本事了。那么你就要投其所好，介紹一下你的能力和長(zhǎng)處，可以列舉一些事實(shí)來(lái)說(shuō)明。讓你的老板知道可以做到這種程度，甚至你還可以做得更好。
你的辭職理由。如果你的工作經(jīng)驗(yàn)豐富的話，那想必你會(huì)有很多次的辭職吧，那么不管你的辭職原因是什么，都不要寫在你的簡(jiǎn)歷上。面試的時(shí)候，面試官問(wèn)你那是另外一個(gè)事情，反正你不能把你自己先出賣了。畢竟你的辭職原因可能會(huì)涉及一些敏感的話題，而那些話題并不適合在面試的時(shí)候被提起。
明確你的投遞目標(biāo)。不要再報(bào)紙上看到一個(gè)好的工作就立馬把自己的簡(jiǎn)歷投遞過(guò)去，你要好好分析一下自己是否具有應(yīng)聘的資格，比如人家要求三年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，而你只有一年。像這樣的情況就不要再浪費(fèi)時(shí)間了，既然招聘都這么說(shuō)了，也沒(méi)有說(shuō)可以適當(dāng)放寬條件，那么你是沒(méi)有機(jī)會(huì)收到面試邀請(qǐng)的。
不要郵寄附件。除非招聘廣告上明確表示你可以郵寄附件，不然就沒(méi)有必要畫蛇添足了。
對(duì)于簡(jiǎn)歷制作，能說(shuō)的就這么多了，不知道是不是能很有效的幫助你制作一份精美的簡(jiǎn)歷，不管怎么樣，只要用心去做，就會(huì)有好的回報(bào)。
求職簡(jiǎn)歷制作技巧
一、確定求職方向。這是最艱難的一步，也是最至關(guān)重要的一步。不要寄希望于HR會(huì)從你流水賬般的羅列中為你分配最適合的工作，你必須明確地告訴HR：你想找什么工作和你最適合干什么工作。
二、確定從事此項(xiàng)工作所必需的知識(shí)與技能。這也是關(guān)鍵的一步，如果不能明確這一點(diǎn)，你的簡(jiǎn)歷就會(huì)因缺乏重點(diǎn)而平淡無(wú)味，失去吸引力。
三、列出所有與己相關(guān)的'特長(zhǎng)與技能。簡(jiǎn)歷和工作申請(qǐng)表的差別就在于：工作申請(qǐng)表的重點(diǎn)是“工作”，而簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)是“你”。誠(chéng)實(shí)、精練、有選擇地列出自己的技能。
四、想一想有哪些成績(jī)能體現(xiàn)自己的能力。閉上眼睛，好好想想，每個(gè)人都會(huì)有幾樁得意之舉，只要對(duì)求職有幫助，小事也能體現(xiàn)成績(jī)。
五、描述這些成績(jī)。用簡(jiǎn)練、明確的語(yǔ)言描述這些成績(jī)(不要流于對(duì)事件或工作本身的描述)，重點(diǎn)是描述你自己干了些什么，起到了什么作用，取得了哪些成果等。
六、逆著時(shí)間順序。列出所有相關(guān)工作經(jīng)歷包括有償?shù)暮蜔o(wú)償?shù)�，全職的和兼職的，不要漏了在職時(shí)間、職務(wù)以及公司名址。
七、列出所有相關(guān)的學(xué)歷和培訓(xùn)情況包括時(shí)間及所獲學(xué)位或證書。除非雇主有特殊要求，一般無(wú)需列出中學(xué)學(xué)歷。如果你現(xiàn)在正在就讀或培訓(xùn)中，可適當(dāng)列出部分相關(guān)課程。
求職簡(jiǎn)歷投遞技巧
1、簡(jiǎn)歷刷新
一般情況下，目前職場(chǎng)人士的簡(jiǎn)歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才招聘網(wǎng)站的個(gè)人登陸更新簡(jiǎn)歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說(shuō)最近更新的簡(jiǎn)歷，往往是排在靠前的位置。時(shí)間越往后，簡(jiǎn)歷的位置就越靠后。
所以，在開(kāi)始網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的階段，求職者應(yīng)該能及時(shí)經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡(jiǎn)歷，以使簡(jiǎn)歷的位置前移，是一個(gè)比較巧妙的方法。
因?yàn)檎Ｇ闆r下，企業(yè)的招聘人員有時(shí)間和耐心查閱網(wǎng)上簡(jiǎn)歷，一般不會(huì)超過(guò)20個(gè)網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容，所以及時(shí)刷新簡(jiǎn)歷的方法，便于招聘人員能在第一時(shí)間看到自己的簡(jiǎn)歷信息。
2、增加投遞的渠道
筆者曾經(jīng)碰到過(guò)有的求職者老是抱怨自己投出去的簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡(jiǎn)歷，甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。
這當(dāng)然是一個(gè)比較極端的例子，但現(xiàn)實(shí)中筆者確實(shí)碰到過(guò)很多求職者之所以簡(jiǎn)歷投遞出去石沉大海，是因?yàn)樗麄兊耐哆f渠道還不夠多元化所造成的。
很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。
但是，可能很多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個(gè)滯后性問(wèn)題，也就是說(shuō)很多網(wǎng)上的招聘信息，不一定存在真實(shí)的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒(méi)有及時(shí)得到更新。
也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用，有資源就盡量用。
或者企業(yè)為了為將來(lái)儲(chǔ)備人才，所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需招聘的職位，這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的人才招聘方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場(chǎng)報(bào)、第一招聘，人才招聘會(huì)等，都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。
雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才招聘渠道，但作為求職者來(lái)說(shuō)，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息，而不是把它們看作可有可無(wú)的“雞肋”。
除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式，近年來(lái)逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等，甚至發(fā)展到今天，一些對(duì)人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門，專職為企業(yè)招聘人才。
這類企業(yè)和部門之所以可以存在，在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才服務(wù)。
一般都是受企業(yè)招聘部門委托，幫助企業(yè)在人才市場(chǎng)上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取服務(wù)傭金的方式提供的專業(yè)人才服務(wù)。
因?yàn)檫@些行業(yè)是針對(duì)中高端崗位的人群居多，如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、大學(xué)本科學(xué)歷、外語(yǔ)可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專長(zhǎng)，可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè)，把簡(jiǎn)歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對(duì)不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對(duì)性的人才服務(wù)小組)，這樣可以通過(guò)借力的方式，拓寬自己的求職渠道。
3、他人推薦與自薦
他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高，為了節(jié)約用人成本，企業(yè)就鼓勵(lì)內(nèi)部員工向公司推薦人才，成功的會(huì)給予推薦人獎(jiǎng)勵(lì)。
這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的人才，很多都是以前的同事和同行，相互之間都比較了解能力和品行，求職者也可以通過(guò)推薦人更多了解新公司的實(shí)際情況，所以人才比較容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。
如果求職者正處于招聘時(shí)期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過(guò)朋友的朋友再介紹，尋找到滿意的工作崗位。
自薦是在沒(méi)有推薦人的情況下，直接向用人單位投簡(jiǎn)歷。因?yàn)橛杏萌诵枨蟮墓�，多�?shù)會(huì)在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專區(qū)。
直接向其投簡(jiǎn)歷，比在求職網(wǎng)站中投簡(jiǎn)歷的命中率高，因?yàn)橐话闱闆r下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比較真實(shí)的信息，更新也比較快。
特別是網(wǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)HR的專用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會(huì)延誤查看時(shí)間。
所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時(shí)再用自己的私人郵箱再投遞一次，這樣能確保HR能正常收到自己的簡(jiǎn)歷。
如果工作做得更細(xì)致的話，簡(jiǎn)歷發(fā)出幾天后可以通過(guò)電話或EMAIL聯(lián)系，詢問(wèn)求職情況，即使不成功也至少讓HR看到自己的誠(chéng)意，了解到不成功的原因在什么地方。
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