職場降職樹規(guī)則的由來
相信大多數(shù)朋友都沒聽過降職樹原則吧？它是職場中所沿用的原則，源于戰(zhàn)國時期。下面百分網(wǎng)小編整理了降職樹規(guī)則，希望對你有所幫助!
降職樹規(guī)則
戰(zhàn)國七雄之中，韓國最為弱小，常常遭到其他國家的侵擾。韓昭侯前期，韓國法律、政令前后不一，群臣吏民無所適從。公元前355年，韓昭侯實行改革，決定以“術(shù)”治國。
一天，韓昭侯飲酒過量，不知不覺便醉臥在床上，酣睡半晌都不曾清醒。有個叫典冠的官員擔心君王著涼，便找掌管衣物的官員典衣要了一件衣服，蓋在韓昭侯身上。
韓昭侯睡醒后，感到睡得很舒服，不知是誰還給他蓋了一件衣服，他覺得很暖和，打算表揚一下給他蓋衣服的人。于是他問身邊的侍從說：“是誰替我蓋的衣服?”
侍從回答說：“是典冠。”
韓昭侯一聽，臉立即沉了下來。他把典冠找來，問道：“是你給我蓋的衣服嗎?”典冠說：“是的�！表n昭侯又問：“衣服是從哪兒拿來的?”典冠回答說：“從典衣那里取來的�！表n昭侯又派人把典衣找來，問道：“衣服是你給他的嗎?”典衣回答說：“是的�！表n昭侯嚴厲地批評典衣和典冠道：“你們兩人今天都犯了大錯，知道嗎?”典冠、典衣兩個人面面相覷，還沒完全明白是怎么回事。韓昭侯指著他們說：“典冠你不是寡人身邊的侍從，你為何擅自離開崗位來干自己職權(quán)范圍以外的事呢?而典衣你作為掌管衣物的官員，怎么能隨便利用職權(quán)將衣服給別人呢?你這種行為是明顯的失職。今天，你們一個越權(quán)，一個失職，如果大家都像你們這樣隨心所欲，各行其是，目無法紀，整個朝廷不是亂了套嗎?因此，必須重罰你們，讓你們接受教訓(xùn)，也好讓大家都引以為戒�！�
于是韓昭侯把典冠典衣二人一起降了職。從此，韓國的官員們都樹立起各司其職，嚴明職責的觀念。經(jīng)過改革，韓國政令統(tǒng)一，國力迅速強大，其他再也諸侯國不敢隨便侵擾韓國了。
“不以規(guī)矩，無以成方圓”。每個人都是社會的一份子，只有每個人都按一定的規(guī)則去做事，整個社會才能有序運行。韓昭侯把典冠典衣降了職，看起來似乎不近人情，可是卻樹立起了按規(guī)矩各司其職的規(guī)則，值得肯定。
如何鞏固自已的地位不被降職
米開朗琪羅是這樣鞏固自已的地位的。
據(jù)產(chǎn)在歐州文藝復(fù)興時期，涌現(xiàn)了一大批著名的藝術(shù)家，當時的藝術(shù)家要想出人頭地還要取決于能否找到一個好的贊助人。
教皇朱里十二世是米開朗琪羅的贊助人，一次，在討論關(guān)于大理石柱的雕刻問題時，兩人產(chǎn)生了分歧，他們發(fā)生了激烈的爭吵。
米開朗琪羅覺得自已的作品沒有得到教皇的充眾分重視，所以很憤怒，并且揚名要離開羅馬。
很多人認為米開朗琪羅觸犯了教皇，教皇必定要怪罪他。
但事實證明，他們的擔心是多余的，教皇非但沒有怪罪他，還極力請求他留下。
因為教皇清楚地知道，像米開朗這樣的天才藝術(shù)家會有很多人愿意主動成為他的贊助人，而他永遠無法再找到一個米開朗琪羅。
降職后一定要做的事情
職場中，由于疏忽大意或下屬的連帶關(guān)系，難免會遇到降職情況。有的人降職后開始懷疑自己，整日郁郁寡歡;而有的人將降職作為升職的基石，努力反省自我進而不斷進步。
可以說，沒有人希望降職，但有時卻在所難免。你對待降職的方式，決定了你的未來。
1. 主動破冰
由于你被降職，第二天同事或下屬肯定略顯尷尬。此時，我們要主動破冰，營造輕松的氛圍。
記得很久之前，我因為下屬采購不利，導(dǎo)致公司損失巨大，被領(lǐng)導(dǎo)降職。當天有點難過，但想想既然以往干得不錯，穩(wěn)定下心去努力，總有一天還會升職。
那天，我到公司開始收拾桌面并搬離主任辦公室，周圍的同事和下屬都很沉默。大家覺得安慰我不對，不安慰也不對，索性都低著頭不說話。因為沒有考慮到離職，我便想辦法讓工作氛圍更輕松。
我當時，主動跟各位打招呼，并說：“終于回歸大家懷抱了，以后不會自己待一個屋內(nèi)，跟大家有空間距離啦�！贝蠹铱次冶憩F(xiàn)很淡定，也紛紛開始說話，氣氛逐漸溫和。
此時，我見到人也會主動打招呼，怕對方因?qū)擂尾恢绾蚊鎸ξ摇Ｎ遗Ω蠹胰诤显谝黄�，仿佛事情從沒發(fā)生過。我開朗淡然的性格，逐漸贏得大家好感。
如果那天我一個人坐在工位生悶氣，或故意制造噪音，估計以后我再也沒有升職機會。因為降職，我更有機會跟同事們搞好關(guān)系，因為關(guān)系好，未來繼續(xù)有升職機會。
降職時，要主動破冰，用淡然的心態(tài)接受一切，但內(nèi)心要時刻有升職加薪的斗志。
2. 總結(jié)過失
被降職肯定有緣由，此時正好是反省自我的機會。有的人年輕得志，反而不是好事。要在逆境中反省自我，從而為未來進步打好基礎(chǔ)。
小軍在技術(shù)部主任位置當了多年，由于其嚴厲的處事風(fēng)格和固執(zhí)的性格，下屬都不敢輕易靠近。后來，由于技術(shù)設(shè)計工作導(dǎo)致現(xiàn)場無法運行，給公司帶來極大損失，故小軍被將職。
降職后，小軍沒有了權(quán)利的依靠，開始更加注重內(nèi)在的反省。他開始回憶過去的種種，他想起如何拒絕接受下屬意見，如何強制下屬加班等。
人在得志時容易忘形，而在失意時方見本心。
小軍降職后，不斷總結(jié)過失，為人也謙和了。小軍非常感激這次降職，因為這利于他發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的本質(zhì)問題。他開始跟以前的下屬主動打招呼，他人的.意見也注意聆聽。久而久之，小軍從一個固執(zhí)的人變得和善很多。
由于技術(shù)過硬且在公司人緣逐漸變好，小軍再次升職至主任，而這次升職后他的變化很大。他開始尊重員工的意見，變得有溫度，總之未來的職場更加順暢。
降職時，剛好是反思自我的機會，人在逆境中容易成長，進而未來更有力量。
3. 努力工作
降職后，一味發(fā)泄情緒也解決不了問題，不如努力工作，讓大領(lǐng)導(dǎo)看到你的回心轉(zhuǎn)意。
小華被降職后，郁郁寡歡，開始懷疑自己。他總是后悔當初為何沒好好管理部門，后悔當初的固執(zhí)己見。
然而，悔恨不斷，小華工作更懈怠。小華開始變得如祥林嫂般四處尋求安慰，久而久之成為別人不愿接觸的對象。小華牢騷不斷，工作也沒有勁頭，最終公司沒給他任何機會，他一直停留在降職的位置。
如果你想繼續(xù)留在原公司，越是降職越要表現(xiàn)出你的努力。要用實力證明自己，為了公司降職對我也毫不影響。要通過努力，讓公司看到你的不可替代。當結(jié)局無法改變時，我們要努力讓自己提升，而非一味地怨天尤人。
機會留給回心轉(zhuǎn)意努力奮斗的人。不要因一時的得失放棄自我，我們要面向未來。
降職時，我們?nèi)砸ぷ�。讓大領(lǐng)導(dǎo)看到我們的決心和態(tài)度，從而未來更有機會脫穎而出。
降職后自暴自棄?因為你不知道這3件事—主動破冰、總結(jié)過失、努力工作。對待降職的方式，決定了你的未來。
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