面試時(shí)如何介紹自己的職業(yè)切換
面試時(shí)通常都會(huì)有很多意想不到的問(wèn)題，包括自己該如何職業(yè)切換。下面百分網(wǎng)小編整理了面試時(shí)介紹職業(yè)切換的技巧，希望對(duì)你有所幫助!
面試時(shí)如何介紹職業(yè)切換
出色的面試表現(xiàn)，如同錦上添花：
要添花，首先要織錦。整個(gè)面試中，如果你把5分鐘自我介紹做到位了，錦就織好了，剩下的就是添花。如果這塊錦沒(méi)有織好，你后面所有添花都是亂插。所以5分鐘自我介紹，占整個(gè)面試80%的比重。因?yàn)?分鐘的自我介紹是個(gè)開(kāi)放的問(wèn)題，能否介紹好完全在自己。
錦織的及格線是錦沒(méi)有漏洞。把錦織好的標(biāo)志是添花的時(shí)候有地方添，把要添花的地方都預(yù)留和設(shè)計(jì)好了，面試官只能順著你設(shè)計(jì)好即將添花的地方，一處一處與你交流，照著你5分鐘的自我介紹來(lái)問(wèn)。問(wèn)一處，你添一朵花，而花你早就準(zhǔn)備好了。等面試官把問(wèn)題問(wèn)完了，你的錦上添花也就完成了。
如何把錦織得沒(méi)有漏洞?有一個(gè)重要的關(guān)鍵，就是你5分鐘自我介紹時(shí)，你每一個(gè)職業(yè)節(jié)點(diǎn)的切換都合情、合理、合法。職業(yè)切換體現(xiàn)在兩方面：第一，從A單位跳到B單位，這是一種職業(yè)切換，這個(gè)切換要合情、合理、合法。第二，同一個(gè)單位之內(nèi)的崗位變動(dòng)和職務(wù)升遷也叫職業(yè)切換，職務(wù)的升遷變化也要合情、合理、合法。合情，是順其自然、大家都認(rèn)可接受的理由;合理，是合乎邏輯;合法，是不能違反有關(guān)政策和法律，包括企業(yè)制度。每一次職務(wù)、崗位、單位變化都符合三合，這錦就叫織好了。
反之，自我介紹完成后，如果面試官感覺(jué)到有哪怕一處不合，一定會(huì)展開(kāi)質(zhì)疑性追問(wèn)。如果你能三兩句把問(wèn)題說(shuō)圓了還可以;如果不能，面試官就會(huì)步步緊逼，就有可能變成10分鐘以上的攻防戰(zhàn)斗。遇到這種情況，錦一般就會(huì)被攻破，面試也就失敗了。即使錦沒(méi)有被攻破，如果你對(duì)面試官的質(zhì)疑性追問(wèn)忍耐不了，情緒失控，你同樣徹底完了。就算以上兩種都規(guī)避了，但時(shí)間也提前消耗完了，面試同樣失敗。
面試怎么多考一分?
面試大軍正式開(kāi)進(jìn)，成績(jī)發(fā)了一波又一波，面試備考可就關(guān)鍵，假如你和第一名差0.5分，按照比例面試的時(shí)候必要比他多一分左右才能成為冠軍!，那這一分從哪得到呢?
緊急情況不能慌，我給你錦囊妙計(jì)!
應(yīng)急應(yīng)變主要考察考生在工作中如果遇到一些突發(fā)事件是否能快速地采取有效的策略予以解決，遇到類似題目，先分析現(xiàn)場(chǎng)情況，冷靜解決和溝通，必要的時(shí)候可以采取道歉，鞠躬等肢體動(dòng)作，
組織管理不會(huì)答，我來(lái)給你講講
近幾年組織管理題異軍突起，占據(jù)了相當(dāng)大的比重，這對(duì)平時(shí)比較輕視組織管理的同學(xué)來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是一個(gè)巨大的沖擊，有人因此慘遭淘汰，同樣也有人因此成功上岸。從組織管理的比重發(fā)生變化可以看出，其實(shí)這正反映了在公務(wù)員招考中，對(duì)于考生的能力素質(zhì)測(cè)查的側(cè)重點(diǎn)發(fā)生了很大變化，如果說(shuō)人際溝通重點(diǎn)考察考生如何做人，考生還可以“弄虛作假”一下的話，組織管理則是重點(diǎn)考察考生如何做事，考察的是實(shí)務(wù)方面的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)的人來(lái)說(shuō)，不可謂不難，要想拿到高分，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)需要考生的答案具有高度的可執(zhí)行性。
在面試當(dāng)天，每位考生的答題時(shí)間是固定的，如果在一道題上用時(shí)過(guò)長(zhǎng)，勢(shì)必會(huì)造成其他題目的用時(shí)過(guò)少，如有的考生可能還沒(méi)答最后一題時(shí)間就到了，這必定會(huì)影響到考生的分?jǐn)?shù)。所以提醒考生除了重視在答題思路及技巧的掌握，還要注重自身對(duì)于面試時(shí)間及節(jié)奏的掌握。
第一、重視前半部分題目的回答
從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，省考面試一般是平均一道題五分鐘，當(dāng)然每個(gè)省有不同的省情，也有的省是平均每道題三分鐘。無(wú)論是哪種情況，我們?cè)诿嬖囍忻康李}并不是平均分配時(shí)間的，而是要有一定的策略。
第二、答題時(shí)間不要全部分用完
一般而言，面試當(dāng)天考官或是試題上都有標(biāo)明答題時(shí)間不能超過(guò)多少分鐘，據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，很多省份要求考生須在二十分鐘內(nèi)把四道題全部回答完畢。而我們通常情況不會(huì)真的用完這二十分鐘，而是大概用十五到十八分鐘就可答題完畢，且考官也覺(jué)得效果較好。
溝通要走心，社交達(dá)人，你也可以的!
人際溝通類試題通常會(huì)設(shè)定一個(gè)人際交往的障礙情境，例如誤解、沖突或矛盾，要求考生“身臨其境”地對(duì)其中涉及的復(fù)雜人際關(guān)系進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各方利益，解決情境中的人際交往障礙，以一道真題為例：“你的辦公室有你和處長(zhǎng)還有個(gè)老同事，老同事老把他自己的工作給你做，影響了你的工作進(jìn)程，處長(zhǎng)因此批評(píng)你，你怎么辦?”
想要答好人際交往題，就必須從題目設(shè)定的“角色”出發(fā)，通過(guò)適當(dāng)行為和措施，有效地解決情境中的矛盾或沖突，進(jìn)而維持良好的人際交往和協(xié)作關(guān)系。對(duì)于人際溝通類的題型，一個(gè)總體的思路就是多在自己身上找問(wèn)題，不從別人那里挑毛病�？蓮淖约旱倪^(guò)往經(jīng)歷中發(fā)掘一些有效溝通技巧，或者通過(guò)圖書(shū)或培訓(xùn)來(lái)學(xué)習(xí)一些溝通的“高招”，并在答題時(shí)運(yùn)用。通過(guò)一些具體的溝通方法來(lái)顯示自己與人打交道的能力，而非大而化之，處理任何問(wèn)題都是“溝通”兩字帶過(guò)——那樣的答案平庸無(wú)奇，反映在得分上也不會(huì)太高。
面試職業(yè)規(guī)劃類問(wèn)題的回答技巧
1) 確定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
目標(biāo)的確定需要與自己專業(yè)或是興趣愛(ài)好相關(guān)，也要與應(yīng)聘的職位有關(guān)系。比如，你應(yīng)聘的是市場(chǎng)類職位，市場(chǎng)類的職位晉升線一般是市場(chǎng)助理—市場(chǎng)專員—產(chǎn)品經(jīng)理(或品牌經(jīng)理)—區(qū)域負(fù)責(zé)人，你可以結(jié)合自身的情況說(shuō)說(shuō)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以及為了這個(gè)目標(biāo)你所做的努力。對(duì)目標(biāo)的清晰描述可以讓你顯得更加專業(yè)，使面試官認(rèn)同你的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。
重點(diǎn)：描述中應(yīng)著重在專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，說(shuō)明你想做些什么，而不是強(qiáng)調(diào)晉升到什么職位級(jí)別。
2) 把個(gè)人發(fā)展目標(biāo)分解成階段性目標(biāo)
以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)，把個(gè)人發(fā)展目標(biāo)分解成幾個(gè)階段性的小目標(biāo)，比如短期(1年)目標(biāo)是什么，中期(3年)目標(biāo)是什么，長(zhǎng)遠(yuǎn)(5年以上)目標(biāo)是什么。做好這個(gè)“切割”工作的前提是，你對(duì)自己有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解。
重點(diǎn)：在描述每個(gè)階段目標(biāo)的達(dá)成中，你要說(shuō)明達(dá)成目標(biāo)與應(yīng)聘公司的職位之間是一個(gè)雙贏關(guān)系：一方面你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，另一方面你自身能得到怎樣的提高。
3) 提出個(gè)人在達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中希望公司提供的支持
借此你可以從側(cè)面了解公司的管理制度和培訓(xùn)福利等情況。
重點(diǎn):如果面試官?zèng)]有明確表示，不應(yīng)過(guò)多打聽(tīng)。除非已經(jīng)是最后一輪面試，而你又非常想進(jìn)入這家公司。
職業(yè)面試的小技巧
一個(gè)常規(guī)面試的30分鐘里可能出現(xiàn)的事件和順序大致上是這樣的但是，同樣，法無(wú)定法，任何變數(shù)都會(huì)發(fā)生，掌握常規(guī)和隨機(jī)應(yīng)變并不矛盾敲門，你滿面笑容地進(jìn)去，握手，請(qǐng)坐。
然后面試官會(huì)讓你作一個(gè)很短的自我介紹，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了3分鐘，面試算是正式開(kāi)始了。最理想的狀態(tài)，你的面試官的第一個(gè)問(wèn)題是：簡(jiǎn)單地介紹一下你自己吧。正中下懷，于是你開(kāi)始背你寫(xiě)好的稿子，啪啦啪啦啪啦，你最好最多別超過(guò)5分鐘，否則面試官十有八九會(huì)打斷你，他覺(jué)得你背得太熟了。
于是，面試開(kāi)始10分鐘后，真正的較量開(kāi)始了。在接下來(lái)的15分鐘之內(nèi)，才是你真正抓住面試官，給他留下決定性印象的時(shí)候。
15分鐘之內(nèi)，一問(wèn)一答，能夠有幾個(gè)回合呢?完全取決于你回答問(wèn)題的長(zhǎng)度。你可以一個(gè)問(wèn)題用10分鐘來(lái)回答，另一個(gè)問(wèn)題用5分鐘，這樣你就讓刁鉆的面試官?zèng)]有機(jī)會(huì)問(wèn)你別的問(wèn)題了;你也可以每個(gè)問(wèn)題都用一句話來(lái)回答，這樣你很快就可以讓面試官?gòu)棻M糧絕，沒(méi)有那么多準(zhǔn)備好的問(wèn)題來(lái)問(wèn)你了我希望你能看出來(lái)我是在開(kāi)玩笑。
對(duì)你而言，控制時(shí)間和節(jié)奏成為了和給出好的答案同樣重要的任務(wù)，如果前者不是更重要的話。有幾個(gè)重要的原則你必須記�。�
(1)你必須努力掌握對(duì)節(jié)奏的'控制權(quán)，而不要把它交給你的面試官。
如果你回答問(wèn)題總是拖沓冗長(zhǎng)、毫無(wú)邏輯也看不出什么時(shí)候能結(jié)束，面試官會(huì)不得不總是打斷你的回答：“我明白你的意思了，那么，下一個(gè)問(wèn)題是……”這種被打斷回答的情況往往會(huì)帶來(lái)緊張，出現(xiàn)幾次，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)清晰的思維和順暢的表達(dá)就這樣被打斷了。所以，千萬(wàn)不要給面試官這種機(jī)會(huì)。通常情況下，只要你把握得當(dāng)，他們也并不會(huì)主動(dòng)地?fù)尅?/p>
然而也有這樣的面試，面試官無(wú)意或者故意地不斷打斷你的回答，試圖獲得面試節(jié)奏的控制權(quán)。那么，在這種情況下，你必須保持冷靜，努力地把節(jié)奏感再搶回來(lái)。你可以在面試官突然打斷你的回答，插入一個(gè)問(wèn)題時(shí)，有意識(shí)地保持10秒鐘的沉默，裝作在思索這個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是在冷靜，找回自信和節(jié)奏，然后用一種和剛才回答問(wèn)題不同的語(yǔ)速重新開(kāi)始。還有的時(shí)候，當(dāng)你覺(jué)得你是在回答到關(guān)鍵時(shí)刻被打斷的話，不要就此罷休，你應(yīng)該在回答被打斷之后的新問(wèn)題前，有禮貌地說(shuō)：“在我回答這個(gè)問(wèn)題之前，我覺(jué)得我應(yīng)該對(duì)剛才那個(gè)問(wèn)題的回答補(bǔ)充一點(diǎn)……”然后盡快完成你剛才沒(méi)有機(jī)會(huì)完成的觀點(diǎn)。
(2)永遠(yuǎn)不要在一個(gè)問(wèn)題上糾纏太久。
這15分鐘，或者說(shuō)整個(gè)面試，就是一張你無(wú)法先看到整張?jiān)嚲淼脑囶}，有點(diǎn)像GRE的機(jī)考，更糟糕的是，你實(shí)際上連每道題的分值都不知道。在面試的時(shí)候，你不知道你在努力地向面試官說(shuō)清楚的那個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題究竟能給你增加多少分，而你花了七八分鐘在這個(gè)問(wèn)題上，也可能下一個(gè)問(wèn)題對(duì)你來(lái)說(shuō)既簡(jiǎn)單、分?jǐn)?shù)又多。所以，當(dāng)一個(gè)問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)你很難說(shuō)清的情況時(shí)，不要糾纏太久，簡(jiǎn)單地說(shuō)：“關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，我想我現(xiàn)在只能說(shuō)出這么多了。”讓面試向你的下個(gè)機(jī)會(huì)走去。
(3)在15分鐘內(nèi)取得盡量多的共識(shí)。
在一般情況下，面試官不是來(lái)尋找一個(gè)永遠(yuǎn)的“持異議者”的。當(dāng)你在回答一些關(guān)于觀點(diǎn)、價(jià)值、方法方面的問(wèn)題時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，也許經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)面試官頻頻點(diǎn)頭，或者他面無(wú)表情，甚至搖頭的情況。點(diǎn)頭很大程度上說(shuō)明你們的共識(shí)，而通常，共識(shí)比異議更容易給你的表現(xiàn)加分。
熬過(guò)了這15分鐘后，接下來(lái)是你最后的機(jī)會(huì)了。面試官通常會(huì)問(wèn)你有沒(méi)有任何問(wèn)題問(wèn)他。永遠(yuǎn)別說(shuō)沒(méi)有，除非他之前告訴你他已經(jīng)決定錄用你了。最后的問(wèn)題可能毀了你之前的所有的努力，也可能把你從一場(chǎng)失敗的面試中挽救回來(lái)。
然而想出一個(gè)好的、最后的問(wèn)題往往比準(zhǔn)備一個(gè)好的自我介紹還要難。有的時(shí)候，你希望通過(guò)一個(gè)好的問(wèn)題，讓人對(duì)你刮目相看。但是通常你會(huì)發(fā)現(xiàn)，更容易的是問(wèn)一個(gè)面試官有話可回答的問(wèn)題，然后你加上幾句評(píng)價(jià)，把這個(gè)面試畫(huà)上句號(hào)。
如果你之前的面試進(jìn)行得都很順利的話，在最后一個(gè)問(wèn)題上應(yīng)該保守一些，只要不犯錯(cuò)誤就行。所以你可以問(wèn)問(wèn)面試官怎么走進(jìn)這一行的，怎么看待這一行等等。如果你之前的面試感覺(jué)不佳，你希望通過(guò)最后一個(gè)問(wèn)題來(lái)絕地反擊的話，你不妨問(wèn)面試官一個(gè)讓他給你出主意的問(wèn)題，順帶著你可以說(shuō)出一個(gè)你沒(méi)有來(lái)得及在面試中提起的賣點(diǎn)，加深面試官對(duì)你正面的評(píng)價(jià)。
比方說(shuō)，我知道的一個(gè)聰明的問(wèn)題，我的一個(gè)好朋友明白自己在面試中的英語(yǔ)口語(yǔ)能力令面試官一直表現(xiàn)得對(duì)她缺乏興趣，于是她最后問(wèn)道：“您知道，我在高中的時(shí)候一直是學(xué)俄語(yǔ)的，進(jìn)入大學(xué)后我才從ABC開(kāi)始學(xué)英語(yǔ)，現(xiàn)在剛剛學(xué)了3年。雖然我已經(jīng)可以在托�？荚囍腥〉�630分的成績(jī)，但我知道我的英語(yǔ)口語(yǔ)還需要很大的提高，您能在這方面給我一些好的指點(diǎn)嗎?”
那位香港長(zhǎng)大、哈佛畢業(yè)的面試官立刻有些羞澀地說(shuō)：“不、不，你的英語(yǔ)已經(jīng)很讓人滿意了。我是中國(guó)人，我的中文說(shuō)得還沒(méi)有你的英文好。你只學(xué)了3年就已經(jīng)這么好了，應(yīng)該是你給我一些指點(diǎn)。”
結(jié)果，這個(gè)只學(xué)了3年英語(yǔ)的女孩子擊敗了其他學(xué)了十幾年英文、口語(yǔ)比她好得多的競(jìng)爭(zhēng)者我覺(jué)得她就只用了這最后一個(gè)問(wèn)題即確定勝勢(shì)。
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