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員工跳槽需要辦理哪些手續(xù)
很多員工在跳槽前，對相關(guān)的離職辦理手續(xù)都不是很了解。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工跳槽需要辦理的手續(xù)，希望對您有所幫助。
跳槽需要辦理的手續(xù)
1、離職申請和公司好好談?wù)�，如果直接調(diào)轉(zhuǎn)，只需要接收單位出個調(diào)入函，其它事項雙方人事部直接辦了。
2、如果不能調(diào)轉(zhuǎn)，離職公司開出一個離職單。
3、到居住區(qū)街道辦理待業(yè)證明。
4、到當(dāng)?shù)貏趧硬块T辦理待業(yè)保險。
5、新單位錄用后，拿合同辦理保險轉(zhuǎn)移。
跳槽的方法
對于一般員工來說，《勞動合同法》第三十七條的規(guī)定是辭職的金科玉律：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同�！倍潭痰囊痪湓�，其實包含了豐富的含義：
1、員工辭職需要提前30天向公司交書面辭職信;
2、辭職信只是作通知作用，公司沒有權(quán)利不同意;
3、員工要能夠證明自己書面提交過辭職信。
單位收到員工的離職申請后，有時候會覺得與其讓你在公司繼續(xù)待30天，還不如讓你立刻離職，以免接觸更多業(yè)務(wù)機(jī)密。對此，員工可以拒絕。因為單位不能擅自剝奪員工30天工作、獲得勞動報酬以及繳納社會保險的權(quán)利。
跳槽前很多員工會依法提交辭職信，但是往往忽視了保留自己已提交的證據(jù)。當(dāng)30天一到，員工要求離職時，公司否認(rèn)收到過辭職信，這樣員工就非常被動。留下證據(jù)一可以要求收到者簽收，二也可以通過掛號信、可靠的快遞等方式寄送辭職信。
另外，如果是因為跳槽者造成用人單位未能及時辦理退工手續(xù)的，其損失就只能由跳槽者自己承擔(dān)了。公司遇見這樣的員工，可以在法律規(guī)定的提前通知期內(nèi)拒絕為其辦理離職手續(xù)。
最后提醒一些跳槽者，雖然你已經(jīng)做好了跳槽的準(zhǔn)備，但是在跳槽前還是要把員工該做的事情做好，對要交接的工作進(jìn)行詳細(xì)說明，以便順利辦理離職手續(xù)。
跳槽的注意事項
一、辭職時不要忽略兩點
1、勞動者提前30天書面通知單位解除勞動合同后，在勞動合同未解除之前，不要急于簽訂新合同，否則不僅因建立雙重勞動關(guān)系而無效，也可能會導(dǎo)致自己和新單位承擔(dān)法律責(zé)任。
2、從提出辭職到新單位上班有個時間差，常需一個月左右甚至更長時間，這期間的變數(shù)勞動者是無法控制的，如新單位對有意跳槽的人口頭承諾高薪，當(dāng)跳槽之后，新單位卻變卦了，不兌現(xiàn)當(dāng)初許諾的待遇，說好月薪1萬縮水成了8000元，讓跳槽者大呼上當(dāng)�？尚械淖龇ㄊ牵矍芭c意向單位簽訂一份協(xié)議書，約定：勞動者與原單位解除勞動關(guān)系后，新單位將聘用該勞動者;并明確：期限、報酬、工作崗位、違約責(zé)任等條款。這樣，即便新單位出爾反爾，勞動者的權(quán)益也有保障。
二、辭職時三大雷區(qū)不可踩
1、有服務(wù)期約定的，不可貿(mào)然提出辭職。
2、有競業(yè)限制協(xié)議的，辭職后不可違反。
3、知悉原單位商業(yè)秘密的，辭職后不可泄露原單位商業(yè)秘密。
三、法定需要提前通知辭職的，不能說走就走
勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動合同。
1、需提前：一般而言，勞動者只要提前30天或者提前3天通知用人單位解除勞動合同的，就可以走人了。但有例外：如果雙方簽訂有服務(wù)期協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議的，須按協(xié)議履行。
2、需通知：通知要有相應(yīng)的證明，所以應(yīng)是書面通知，而非口頭通知，如單位負(fù)責(zé)人簽收辭職書的材料、領(lǐng)導(dǎo)同意辭職的回復(fù)件或者辦公室人員出具的蓋有行政公章的簽收單。如果單位一方拒簽，最好的辦法是用特快專遞郵寄，在附言一欄注明是某某的辭職信，這樣，一旦發(fā)生糾紛，單位不承認(rèn)收到您的辭職申請書，特快專遞回執(zhí)單就是有效的證明。
四、法定可隨時通知辭職的，可以說走就走
在實踐當(dāng)中，最常見的是用人單位未及時足額支付勞動報酬和未依法為勞動者繳納社會保險費，出現(xiàn)這種情況，勞動者不用提前通知，而可以隨時通知單位走人。
五、法定無需通知辭職的，可以想走就走
用人單位以暴力、脅迫、非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者無需通知用人單位，可以直接走人。
六、辭職應(yīng)辦妥財物交接
歸還公司財物，妥善進(jìn)行工作交接。工作交接應(yīng)有明細(xì)單，并對相關(guān)費用一次性結(jié)清。
員工跳槽的原因很復(fù)雜，由多種因素所致，歸納起來，大致有以下幾種：
一、企業(yè)文化不興，員工的人文環(huán)境緊張，工作心情郁悶；
二、工資待遇太低，達(dá)不到理想的要求；
三、待遇雖然較高，滿足不了個人的精神追求；
四、公司對員工的約束機(jī)制不夠，員工有隨意進(jìn)出公司的條件；
五、員工自身素質(zhì)不強，對公司無忠誠度和敬業(yè)精神。
預(yù)防員工跳槽的方法
一、加強員工心理輔導(dǎo)和關(guān)懷
這是看起來簡單但卻最難操作而又非常重要的措施，大多數(shù)建筑企業(yè)只會就工作論工作，很少對骨干員工進(jìn)行心理方面的輔導(dǎo)和關(guān)懷，缺乏有效溝通。因此，企業(yè)應(yīng)建立與骨干員工定期溝通的機(jī)制，著重了解個人的職業(yè)規(guī)劃、當(dāng)前工作困難等，但又不能輕易承諾，一旦員工感受到被尊重、被關(guān)注、被重視，其潛在的跳槽期望就會相應(yīng)降低。
二、讓高端技術(shù)人才掛職鍛煉
所謂的掛職鍛煉也就是以時間換空間，讓骨干員工掛職部門中層或下屬公司管理崗位，掛職一段時間，讓員工在實踐中考察鍛煉這些高端技術(shù)人才的能力和潛力，并根據(jù)掛職考核記過決定如何進(jìn)一步安排職位和待遇，這樣既緩和骨干員工跳槽的心理，也不會讓企業(yè)培養(yǎng)多年的技術(shù)人才輕易“流走”。
三、為高端人才設(shè)定不同職業(yè)路線
每個人都有自己適合的崗位，不同的人適合不同的發(fā)展路徑，有的員工組織協(xié)調(diào)能力強，適合做管理，可以走管理路線，有的專攻技術(shù)。因此，企業(yè)可以結(jié)合自身實際需求分別設(shè)定管理類職位和技術(shù)類職位，可以根據(jù)每個職位人員的重要程度來設(shè)定薪酬待遇，同樣可以讓不同的員工在不同路線上實現(xiàn)自我價值，這樣也可以達(dá)到凝聚和留住員工的目的。
根據(jù)以往在為企業(yè)服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)，易建100認(rèn)為，每個人都有自己最擅長和最適合的職位與專業(yè)，只要合理分配與安排，然后讓他們盡最大可能發(fā)揮出自己的價值并不斷成長，這樣的員工不會輕易離開，而且，企業(yè)還要盡可能給予多的關(guān)注與關(guān)心，因為你的關(guān)心或許就是員工前進(jìn)的動力。
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