員工獎(jiǎng)懲的管理方法是什么
員工獎(jiǎng)懲的管理能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,所以很多企業(yè)要做好員工獎(jiǎng)懲的管理制度。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工獎(jiǎng)懲管理技巧,希望對(duì)您有所幫助。
員工獎(jiǎng)懲管理方法
第一章 總則
第一條 為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和提高自身約束意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,特制訂本規(guī)定;
第二條 本規(guī)定為【員工手冊(cè)】的配套文件,對(duì)于公司業(yè)務(wù)開(kāi)展中涉及的重大問(wèn)題在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條 獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。
第四條 懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作態(tài)度和工作效率外,又要保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
第二章 適用范圍
第五條 本規(guī)定適用于公司全體員工(包括試用期員工與臨時(shí)工)。
第六條 本條例適用于公司注明以及未注明獎(jiǎng)懲條款的各項(xiàng)規(guī)章制度
第三章 獎(jiǎng)懲原則
第七條 公司的獎(jiǎng)懲是以紀(jì)律維護(hù)為出發(fā)點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)符合公司準(zhǔn)則行為的一種激勵(lì),處罰是對(duì)違反公司紀(jì)律。損害公司利益等不符和公司行為的一種遏制;
第八條 獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,員工的崗位職責(zé)、工作流程等;
第九條 為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)或及時(shí)糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制及時(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)處理;
第十條 為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲必須公開(kāi)執(zhí)行;
第十一條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,獎(jiǎng)懲目的重在教育,對(duì)于被處罰的員工,應(yīng)坦誠(chéng)的與其進(jìn)行交談,了解事實(shí)原因、講明道理、指出錯(cuò)誤,并允許當(dāng)事人申辯,通過(guò)做思想工作,化消極因素為積極因素。
第四章 獎(jiǎng)懲種類
第十二條 獎(jiǎng)勵(lì)可分為:
a、 嘉獎(jiǎng) :每次嘉獎(jiǎng)給予現(xiàn)金20元的獎(jiǎng)勵(lì);
b、 小功: 每次小功給予現(xiàn)金60元的獎(jiǎng)勵(lì);
c、 大功: 每次大功給予現(xiàn)金180元的獎(jiǎng)勵(lì)
d、 晉升: 崗位級(jí)別晉升一級(jí)
第十三條 懲處可分為:
a、 申誡: 每次申誡給予現(xiàn)金20元的罰款;
b、 小過(guò): 每次小過(guò)給予現(xiàn)金60元的罰款;
c、 大過(guò); 每次大過(guò)給予現(xiàn)金180元的罰款;
d、 停職或開(kāi)除:
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第十四條 有下列事跡之一者,得予以記嘉獎(jiǎng):
1)盡忠職守,工作勤奮,有具體事跡堪為同仁之楷模者;
2)參與救援工作精神可佳者;
3)主動(dòng)或協(xié)助主管開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)者;
4)除盡心本職外,主動(dòng)協(xié)助他人克服作業(yè)困難,順利完成任務(wù)者;
5)愛(ài)護(hù)公物,節(jié)省資材成效優(yōu)良者;
6)全年考勤記錄無(wú)缺勤者;
7)其他對(duì)公司或公眾有利益的行為,具有事實(shí)證明者;
8)合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者;
9)有其他功績(jī),足為其他員工楷模者。
第十五條 有下列事跡之一者,得予以記小功:
1)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確具成效者;
2)遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者
3)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者
4)全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者
5)對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者
6)節(jié)約物料,或?qū)U料利用具成效者;
7)合理化建議在應(yīng)用中取得較好效果者;
8)具有其他較大功績(jī),足以表?yè)P(yáng)者。
第十六條 有下列事跡之一者,得予以記大功:
1)對(duì)主辦業(yè)務(wù)或技術(shù),有重大革新而提出具方案,經(jīng)公司采納,確有重大成效者;
2)全年累計(jì)獲小功三次者
3)熱忱服務(wù),發(fā)揚(yáng)公司信譽(yù),為社會(huì)機(jī)關(guān),團(tuán)體公開(kāi)表?yè)P(yáng)者;
4)適時(shí)消弭意外事件或重大變故對(duì)已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴(yán)重?fù)p失者;
5)對(duì)于貪污舞弊或危害公司權(quán)益及安全之事能予先舉發(fā),事后協(xié)助查證而使公司免于損失者;
6)維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;
7)具有其他重大功績(jī),足為其他員工之表率者。
第十七條 有下列事跡之一者,得予以晉升:
1)績(jī)效評(píng)比如期達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)良者;
2)服務(wù)滿5年,考績(jī)優(yōu)良者,未曾有曠工或處分者;
3)有事實(shí)證明對(duì)公司有特殊功勛表現(xiàn)者;
4)一年內(nèi)累計(jì)記大功三次者;
5)其他具有特殊功績(jī)者;
第六章 懲處標(biāo)準(zhǔn)
第十八條 有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以申誡:
1)在工作場(chǎng)所嬉戲,喧嘩、吵鬧、有隘工作之進(jìn)行者;
2)工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退者;
3)因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;
4)妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;
5)不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;
6)無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程;
7)初次不遵守主管人員指揮者;
8)浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者;
9)檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者;
第十九條 有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以小過(guò):
1)對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者;
2)積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進(jìn)度者;
3)因工作疏忽導(dǎo)致物品材料嚴(yán)重受損者;
4)在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者;
5)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者;
6)攜帶危險(xiǎn)物品入廠者;
7)在禁煙區(qū)吸煙者;
8) 投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益者;
9)對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;
第二十條 有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以大過(guò):
1)拒絕服從上級(jí)主管及管理人員合理指揮,監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者;
2)擅離職守,導(dǎo)致事故,使公司蒙受重大損失者;
3)在工作場(chǎng)所酗酒滋事或上工前酒醉不聽(tīng)勸阻者;
4)遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者;
5)擅自涂改或撕毀公司重要文件者;
6)不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯(cuò)誤使公司蒙受損失者;
7)以私人單據(jù)報(bào)銷(xiāo)公賬、或以浮報(bào)賃證報(bào)銷(xiāo)公賬,經(jīng)查核實(shí)者;
8)拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督者;
9)違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者;
10) 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件者;
11) 造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者。
第二十一條 有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以停職或開(kāi)除:
1)擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定,使公司蒙受損失,情節(jié)嚴(yán)重者;
2)偷竊同仁或公有財(cái)物者;
3)于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害者;
4)偽造、 變?cè)旎虮I用公司印章或印文者;
5)對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者;
6)違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者;
7)蓄意損壞公司或他人財(cái)物者,故意泄漏技術(shù)、秘密,致使公司蒙受重大損失者;
8)違法犯罪,觸犯刑律者;
9)無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日,一個(gè)月累計(jì)曠工3天,一年內(nèi)累計(jì)曠工六日者;
10) 攜帶刀或其它違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)公司危害公司員工安全、或參加非法組織者;
11) 組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂公司秩序者;
12) 在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者;
13) 利用公司名義在外招搖撞騙,以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者;
14) 在廠內(nèi)有傷風(fēng)化行為者;
15) 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;
16) 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者;
17) 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
18) 依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受者;
19) 因行為不當(dāng),公司無(wú)法再對(duì)其信任者;
20) 一年中記大過(guò)累計(jì)滿三次、末經(jīng)功過(guò)抵消者
21) 試用其間不符合任用資格者;
22) 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果者;
第二十二條 員工受獎(jiǎng)懲情況均記入人事檔案中,作為其當(dāng)年年度考評(píng)的依據(jù);
第二十三條 為使受到懲處的員工將功補(bǔ)過(guò),在同一年度中,功過(guò)可以相抵和轉(zhuǎn)換,方法如下:
1)1次嘉獎(jiǎng)可與1次申誡相抵;
2)1次小功可與1次小過(guò)相抵;
3)1次大功可與1次大過(guò)相抵;
4)3次嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于1次小功;3次小功相當(dāng)于1次大功,3次大功得予以晉升一級(jí);
5)3次申誡相當(dāng)于1次小過(guò),3次小過(guò)相當(dāng)于1次大過(guò),3次大過(guò)予以開(kāi)除處理;
第二十四條 員工年度曾受過(guò)處分而未能功過(guò)相抵,累計(jì)小過(guò)一次(含)以上者,該年度不得晉升;
第二十五條 員工獎(jiǎng)懲由直接主管或相關(guān)部門(mén)酌情填寫(xiě)?yīng)剳蜕暾?qǐng)單,呈報(bào)獎(jiǎng)懲;
第二十六條 獎(jiǎng)懲之實(shí)施,依具體事實(shí)即可執(zhí)行,功(過(guò))核準(zhǔn)頒布;
第二十七條 本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過(guò)后公布實(shí)施,修正時(shí)亦同。
公司員工獎(jiǎng)懲辦法
1.0 目的
為了調(diào)動(dòng)公司員工的積極性及創(chuàng)造性,維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,提高工作效率,強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,保障公司制度的正常進(jìn)行,激勵(lì)公司員工的敬業(yè)精神,特制定本辦法;
2.0 適用范圍
凡本公司內(nèi)所有的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,均依照本辦法處理;
3.0 解釋
3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì):給予表現(xiàn)出色的員工以獎(jiǎng)賞與勉勵(lì);
3.2 員工懲罰:對(duì)違反了公司規(guī)定的員工給予一定的懲處或者責(zé)罰;
4.0 原則
4.1 公司員工必須遵守公司各類規(guī)定以及文件,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);
4.2 公司獎(jiǎng)勵(lì)制度是以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,并且采用以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則;
4.3 公司懲罰制度是采用以思想教育為主,懲罰為輔的原則,更體現(xiàn)了公司的人道主義;
4.4 對(duì)公司員工實(shí)施獎(jiǎng)懲,其批準(zhǔn)權(quán)和審核程序由行政部遵照程序進(jìn)行;
5.0 獎(jiǎng)勵(lì)制度
5.1 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的,公司會(huì)視情況而定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì):
5.1.1 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高生產(chǎn)速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本等方面做出顯著成績(jī)者;
5.1.2 在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善工作環(huán)境、改善勞動(dòng)條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出建設(shè)性意見(jiàn)并取得良好成績(jī)的.;
5.1.3 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高公司經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)的;
5.1.4 愛(ài)惜公共財(cái)產(chǎn),防止或者挽救事故有功,讓公司利益免受重大損失的;
5.1.5 抵制公司內(nèi)部斗爭(zhēng)惡化,對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的;
5.1.6 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;
5.1.7 一貫忠于職守,無(wú)違反公司規(guī)定者;
5.1.8 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者;
5.1.9 認(rèn)真勤奮,超額完成工作任務(wù)者;
5.1.10 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;
5.1.11 策劃,承辦,執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;
5.1.12 能適時(shí)主動(dòng)完成非職責(zé)范圍內(nèi)工作者;
5.1.13 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來(lái)榮譽(yù)者;
5.1.14 對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者;
5.1.15 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者;
5.2 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種方式:
5.2.1 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(以工資獎(jiǎng)金形式發(fā)放)
5.2.2 精神獎(jiǎng)勵(lì)(對(duì)于有特別貢獻(xiàn)的員工給予通告獎(jiǎng)勵(lì),號(hào)召公司員工學(xué)習(xí))
6.0 懲罰制度
6.1 對(duì)于有以下表現(xiàn)之一的,公司視情況給予懲處;
6.1.1 違反紀(jì)律,無(wú)視公司規(guī)定,經(jīng)常遲到,早退,曠工,消極怠工,沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;
6.1.2 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配以及工作調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧市,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
6.1.3 玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故,使公司員工生命、公司財(cái)產(chǎn)遭受到損失的;
6.1.4 工作不負(fù)責(zé)任,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)公司材料,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
6.1.5 濫用職權(quán),違反公司規(guī)定操作,從而造成公司損失的;
6.1.6 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅自離開(kāi)崗位,導(dǎo)致公司蒙受損失者
6.1.7 故意泄露公司商業(yè)秘密者;
6.1.8 接待賓客不微笑,不主動(dòng)服務(wù),不使用敬語(yǔ),不使用規(guī)范的語(yǔ)言,不禮貌者;
6.1.9 沒(méi)有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者;
6.1.10 工作粗心大意,造成公司損失者;
6.1.11 利用職權(quán)為自己謀取私利者;
6.1.12 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級(jí)主管,經(jīng)教育仍不悔改者;
6.1.13 干涉非本職工作,造成嚴(yán)重影響者;
6.1.14 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關(guān)系,或誣告他人,造成嚴(yán)重?fù)p害者;
6.1.15 隱瞞患有嚴(yán)重疾病不向公司報(bào)告者;
6.1.16 向公司提供不真實(shí)情況者;
6.1.17 利用公司名譽(yù)在外面招搖撞騙者;
6.1.18 利用公司人力物力為自己創(chuàng)造財(cái)物者;
6.1.19 未經(jīng)公司許可,兼營(yíng)與公司產(chǎn)品相關(guān)或相同的業(yè)務(wù)者;
6.1.20 偽造公司文件,印章,記錄,票據(jù)者;
6.1.21 故意損害公司公共財(cái)產(chǎn),不賠償損失者;
6.1.22 在公司或宿舍內(nèi)藏有管制刀具,炸藥,等危害性物品者;
6.1.23 偷竊公司物品經(jīng)查屬實(shí)者;
6.1.24 參加或組織煽動(dòng)他人怠工,罷工,鬧事者;
6.1.25 吸食,私藏,使用毒品,麻醉劑或者興奮劑者(同時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān))
6.1.26 故意損壞公司賬單,賬簿,記錄,表單者;
6.1.27 對(duì)同事惡意攻擊或誣害,偽證,制造事端者;
6.1.28 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動(dòng)手打架者;
6.2 對(duì)員工有懲罰有如下方式:
6.2.1 經(jīng)濟(jì)懲處:對(duì)有違反公司規(guī)定的員工處以不超過(guò)其工資20%的處罰;
6.2.2 通報(bào)批評(píng):對(duì)有違反公司規(guī)定的員工處以通報(bào)批評(píng);
7.0 獎(jiǎng)懲作業(yè)流程
7.1 由行政部發(fā)現(xiàn)的有關(guān)獎(jiǎng)懲方面的事情,由行政部提交意見(jiàn)到總經(jīng)理外,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;
7.2 由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)并上報(bào)行政部者,部門(mén)負(fù)責(zé)人提交到行政部,由行政部負(fù)責(zé)核查清楚,情況屬實(shí)后由行政部上報(bào)總經(jīng)理,并給予相關(guān)處理;
8.0 員工申訴流程
8.1 員工對(duì)處理有意見(jiàn)的,需在處理通知到達(dá)之日起三日內(nèi)提出異議,并上訴到行政部,由行政部再次核對(duì),如情況屬實(shí),則駁回上訴;
8.2 部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)處理有意見(jiàn)的,需在處理通知到達(dá)之日起三天內(nèi)向行政部提出異議,由行政部作出相應(yīng)處理;
9.0 其它
9.1 本條例由行政部負(fù)責(zé)解釋,發(fā)布,修訂;
9.2 本條例作為本公司與員工簽訂勞動(dòng)合同的附件,是本公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的依據(jù)之一;
9.3 本條例當(dāng)中未涉及的獎(jiǎng)懲事宜,參照本公司另外的相關(guān)管理制度執(zhí)行;
9.4 本條例由總經(jīng)理簽發(fā),自公布之日起開(kāi)始生效執(zhí)行。
公司員工獎(jiǎng)懲制度
第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度.
第二條 本制度的制訂原則是:
1.有章可依,有章必依,違章必分,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度;
2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。
3.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
4.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
5.品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。
6.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。
7不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者
8品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者
9連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者.記大過(guò)達(dá)2次者.
10.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
11.在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。
員工的獎(jiǎng)懲,應(yīng)敘明事實(shí)以書(shū)面通知本人并摘錄事由公布眾知。本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過(guò)、記大功與記大過(guò)可以相互抵消。
本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn),可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。
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