員工跳槽的八種原因是什么
跳槽是很多員工都有經(jīng)歷過的事情，所以很多的員工都要知道自己為什么會跳槽。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工跳槽原因，希望對您有所幫助。
員工跳槽的原因
一、為了創(chuàng)業(yè)
這樣的人屬于較為清醒的群體。他們到這里工作懷有最直接的目的，為今后自己的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。當(dāng)他全面掌握了行業(yè)資訊，熟悉了行業(yè)規(guī)則，流程、制度、技術(shù)與成本等各項(xiàng)指標(biāo)以后，一旦打好了基礎(chǔ)，他就會果斷的離開。針對這類群體，領(lǐng)導(dǎo)畫更大的餅也起不到太好的作用，因?yàn)檫@類群體十分理智，沒有興趣在你這里長期發(fā)展。
大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時代，更多核心骨干員工萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的想法，加速了創(chuàng)業(yè)的步伐。為了留住這些優(yōu)秀的員工，公司開始鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)或者投資這些優(yōu)秀員工創(chuàng)業(yè)，成為真正的事業(yè)伙伴。
二、為了發(fā)展
員工認(rèn)為公司的發(fā)展目標(biāo)與自己個人的發(fā)展目標(biāo)不一致，或者員工個人的發(fā)展空間受到了很大的影響。為了員工自己的職業(yè)發(fā)展，當(dāng)時間成熟時，就離公司而去，到另一個更適合自己發(fā)展的公司去。公司畫的這個餅不是員工想要的或者不認(rèn)可的，員工自己不想遷就，就一定會離開。
另可做雞頭，不可做鳳尾。很多員工在大公司呆了3-5年，遇到職業(yè)瓶頸，很難在短時間內(nèi)有所建樹，就會選擇去公司規(guī)模相對較小但職位不錯的公司。很多公司采取多元化、事業(yè)部制、單元化經(jīng)營等，化整為零，自主經(jīng)營的模式，如海爾模式。
三、為了挑戰(zhàn)和升職
這類人喜歡刺激和冒險(xiǎn)，希望自己的人生能取得一些新的成就，向更高的高度邁進(jìn)。認(rèn)為在這里已經(jīng)得到了全部，沒有新的榮譽(yù)值得自己去追求。移動學(xué)堂將這類人稱之為“名利心過重的人”，一般而言，需要忠誠度的企業(yè)不合適雇傭這類員工，在他們的心里，“忠誠”沒有太大的價(jià)值，他們是利己主義者，很難被洗腦。
四、為了重新選擇
這類人希望變化一下工作的領(lǐng)域和行業(yè)性質(zhì)，有些人也會在找不到合適的定位時，頻頻跳槽。比如一名大學(xué)教授，在校教書5年后突然發(fā)覺，自己更適合去企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)，而不是呆在溫室環(huán)境里浪費(fèi)時間，總覺得憑自己的能力可以經(jīng)營一家非常好的公司，這是來自內(nèi)心最為真實(shí)的呼喚，也是離開的原動力。對于這類人，移動學(xué)堂認(rèn)為，必須能讓這類人堅(jiān)定現(xiàn)在的選擇，深信在這里公司是他走出的最正確的一步。否則，猶豫和懷疑的性格早晚有一天會使這類人發(fā)現(xiàn)自己“理想破滅”，然后邁出跳槽的步伐，盡管這類人的許多判斷都一定是對的。
針對這類人，最好的處理方式是從人力資源專業(yè)的角度，幫助這類人做相關(guān)的分析及客觀評價(jià)與建議。聽聽這類人接下來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展過程中需要注意哪些因素，給出最真誠的建議。如果確定還是執(zhí)意要走，預(yù)祝這類人事業(yè)有成，并告知如果想回來，公司的大門永遠(yuǎn)為他敞開。
五、為了金錢
這類人以金錢為目標(biāo)，高工資是他們留下來的唯一因素。一旦有人出更高的價(jià)錢，就會毫不猶豫的離開。對于這類人，精神的洗腦沒有多大的作用。如果不能給他滿意的薪水，或者公司認(rèn)為他的價(jià)值沒有達(dá)到這個水平，應(yīng)該果斷的讓他離開，不必有惋惜之情。這樣的人同樣沒有忠誠的概念，他們是徹頭徹尾的拜金主義者。換句話說，他們只為金錢買單，只為金錢服務(wù)。
作為兼職人員、臨時工或者計(jì)件給工錢的，可以適當(dāng)使用的'。如果是公司的全職人員，或者說是公司的核心骨干人員，一律不得雇傭。至少我們移動學(xué)堂的用人標(biāo)準(zhǔn)是這樣的。
六、相信自己的直覺
有很多人的工作狀態(tài)都是跟著直覺走的，感覺好就干，感覺不好立馬抬屁股走人。這類人相信生活需求順其自然，但實(shí)際工作中沒有定性，不明白自己到底想要的是什么�；蛘哒f，這類人壓根就沒有思考個這個問題。公司文化、遠(yuǎn)景、價(jià)值觀等對于這類人，沒有什么作用。事實(shí)上，這類人，公司不管在他們身上付出多少心血，給予哪些培訓(xùn)和提升，價(jià)值都不大。
七、為了習(xí)慣
這類人希望在自己的生活中得到無休止的新鮮感，這類人的目標(biāo)不是換一份工作那么簡單，而是覺得煩而無味，想擺脫一成不變的環(huán)境。這類人很容易跳槽上癮，這類人懼怕復(fù)雜的人際關(guān)系，不想讓自己的生活變成某種定式，形成慣性和穩(wěn)定的環(huán)境。
移動學(xué)堂研究表明：其實(shí)HR這個職業(yè)的人在這個點(diǎn)上應(yīng)該會有很多共鳴，很多HR在一家公司工作3年左右時間，對公司的人際關(guān)系了解之后，無法再繼續(xù)在復(fù)雜的人際關(guān)系中周旋下來，覺得多人領(lǐng)導(dǎo)，身心疲憊。換一個單位，尋找一種解脫，甚至說是一種逃避。
八、被動的選擇
最后一種跳槽的原因是迫于無奈，這類人由于在職場環(huán)境中經(jīng)常發(fā)生摩擦，與上司或同事發(fā)生糾紛時，處理不好或處理結(jié)果不滿意，就有可能離開。工作上的差錯也是造成一些人主動跳槽的重要因素之一。
遇到個別多疑的領(lǐng)導(dǎo)，總把人往壞處想，不信任員工，導(dǎo)致員工心受委屈了，離開了。這類員工多半都是工作比較出色，非常具有潛力的骨干員工，向往工作自由，凡事以結(jié)果為導(dǎo)向，按照自己的想法出色完成工作的人。
員工跳槽的方法
1、知己知彼：查閱與目前公司簽訂的勞動合同，明確自己是否受到違約金或競業(yè)壁止等條款影響、離職手續(xù)辦理難易程度等，做到心中有數(shù);
2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項(xiàng)目，做到有備無患;
3、設(shè)計(jì)簡歷：準(zhǔn)備一份職業(yè)化的簡歷，你可以尋求職業(yè)顧問的幫助;
4、有時候根據(jù)自己的工作經(jīng)歷和能力，使用獵頭公司應(yīng)聘也不失為一種有效的策略;
5、遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過渡期的安排。記住千萬在拿到“Offer Letter”以后再遞交辭職信;
6、與人為善：雖然你應(yīng)聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來的公司，但是也不要在背后惡言冷語，你哪天還會“用”到原來的公司，這誰也說不準(zhǔn)。
跳槽的禁忌
隨意改行盲目跟潮
沒有一個行業(yè)是永遠(yuǎn)的熱門。不考慮自身專長和興趣，即使應(yīng)聘成功，也難以長久。每一次換行都必須從新手做起，知識和經(jīng)驗(yàn)難以積累，也很難成為行業(yè)的佼佼者。這里還要提醒廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生，不要輕易放棄自己的專業(yè)，畢竟學(xué)以致用者輕車熟路，較非專業(yè)者容易上手得多。隨意改行意味著沒有職業(yè)目標(biāo)，難有發(fā)展。
不加分析盲目聽信
據(jù)統(tǒng)計(jì)，約有50%的跳槽是為了追求高薪。通過跳槽能讓薪資上個臺階固然是好，可是為了一兩百塊跳槽就顯得過于草率。求職者如果不加分析，就會輕易入甕。有的人在跳槽時只盯住薪資，不考慮自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，更是得不償失。盲目聽信者往往會迅速再次跳槽，進(jìn)入惡性循環(huán)。企業(yè)認(rèn)為這樣得求職者做事草率，難堪大用。
意氣用事盲目跳槽
缺乏溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神，盲目跳槽。
急于求成盲進(jìn)忙出
幾乎每個人都希望在工作中能迅速得到晉升。急于求成者往往“欲速則不達(dá)”。經(jīng)驗(yàn)和能力都需要日積月累。來到新的環(huán)境，光是獲得領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事認(rèn)同就不是一天兩天的事，晉升機(jī)會的獲得更需要耐心。因此，現(xiàn)代成功學(xué)認(rèn)為成功更多的取決于情商和逆境商，而非傳統(tǒng)意義上的智商了。要把潛力轉(zhuǎn)化為能力，實(shí)力轉(zhuǎn)化為地位，切忌急于求成，頻繁跳槽，況且好企業(yè)一般都比較看重員工的忠誠度，頻繁跳槽乃大忌也。
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