90后員工喜歡跳槽的原因是什么
90后作為當(dāng)今職場的主力軍，將承擔(dān)未來發(fā)展的重?fù)?dān)，到底什么原因致使90后跳槽呢?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的90后員工跳槽的原因，希望對您有所幫助。
90后員工喜歡跳槽的原因
先來說說公司的原因：一個(gè)公司如果留不住新來的員工，那他的用人機(jī)制和公司的制度多少是有些問題的，90后看中的更多的是未來發(fā)展的前景，所以如果讓一個(gè)充滿斗志的90后去做一輩子也沒有任何技能長進(jìn)的工作，那他肯定是不愿意長期工作下去的。跳槽頻率較高的公司一般都是薪資待遇和發(fā)展前景比較差的民營企業(yè)，而真正的穩(wěn)定的大公司，進(jìn)去本來就需要很高的要求，并且人數(shù)的需求會非常少。所以大公司根本就不存在90后員工頻繁跳槽的原因。
再來說說90后個(gè)人的原因，90后是站在70后的肩膀上成長起來的，他們的父輩有更多的文化和經(jīng)驗(yàn)，也會更加的富有。所以這一代人是趕上了中國經(jīng)濟(jì)騰飛的一代，很多出來工作都不是為了簡單的溫飽，而是想有開闊的天空闖蕩。當(dāng)然了，也有特例，比如一些人好逸惡勞，不努力工作，領(lǐng)導(dǎo)說幾句就甩臉子不干了。這樣的人不能說是沒有，但是跟個(gè)人與公司的層面來講，大多數(shù)的90后擁有較高的學(xué)歷和較好的素質(zhì)，所以基本的職業(yè)道德還是具備的。這點(diǎn)原因說的有些牽強(qiáng)。
另外，還有最后一個(gè)原因，就是社會轉(zhuǎn)型帶來的新興職業(yè)也需要更多的90后來支撐，所以出現(xiàn)了新公司會讓一些90后有更好的待遇和前途，這也誘導(dǎo)了很多有眼光和膽量的90后主動(dòng)辭職，去發(fā)展更好的公司，或者更牛氣一點(diǎn)自己創(chuàng)業(yè)，用實(shí)力證明自己的實(shí)力。
面試時(shí)HR可以接受的跳槽理由
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開。
3、沒有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明，否則考官會認(rèn)為你無能)
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會的時(shí)候，我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠度問題)。
5、個(gè)人成長問題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。
跳槽的表現(xiàn)
一、公司員工跳槽情緒的180度大轉(zhuǎn)變
該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢于公開表白自己的意見，但近來他卻三緘其口，保持低姿態(tài)。這種情緒的.低落狀態(tài)極有可能因?yàn)樗眯氖轮刂�。作為主管，不論原因何在，你都有必要表示一下關(guān)心。
二、該名員工一段時(shí)間內(nèi)不時(shí)接聽私人電話
接聽電話的時(shí)候該名員工大多會小心翼翼地看看四周，談話的重點(diǎn)內(nèi)容別人通常是聽不清楚的，因?yàn)樗刹幌朐谖凑业叫鹿ぷ髑熬捅怀呆滛~。不過，頻繁地接聽電話也有可能是因?yàn)樵搯T工確實(shí)有些私人事務(wù)要處理，而他又不想讓公司的人知道。所以，你也別猜測過頭了。
三、工作效率變低
如果一個(gè)勤奮的員工突然變得懶散起來，你應(yīng)該有所警惕。這種員工可能工作主動(dòng)性減弱，只是完成上級交待的任務(wù)，也可能更頻繁地推遲完成工作的時(shí)限，還可能對于下周的工作準(zhǔn)備不足。如果一個(gè)員工周一清晨上班時(shí)沒有做好本周的工作安排，甚至連這一天的行動(dòng)計(jì)劃都沒有，那肯定有問題。
四、經(jīng)常抱怨和爭執(zhí)
員工經(jīng)常提出反對意見可能是拖延時(shí)間等待正式宣布辭職的一種策略。當(dāng)接到一項(xiàng)新任務(wù)或工作要求時(shí)，員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下，員工甚至?xí)_始抱怨工作，或者開始說老板或公司的壞話。這可能會影響到團(tuán)隊(duì)其他成員的情緒，從而傷害公司的整體利益。
五、比較各家公司
如果員工經(jīng)常贊賞其他公司的企業(yè)文化，貶低自己的公司，這是他們很可能就要辭職的明顯跡象�？捕爬f，對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業(yè)，就像一個(gè)不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說，員工可能會談?wù)撘郧熬吐毜钠髽I(yè)，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水平。
六、儀容儀表問題
一個(gè)人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細(xì)小變化可以傳遞出重要信息。某個(gè)員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個(gè)員工可能平時(shí)穿著比較隨意，但最近經(jīng)常穿正裝，說不定他是要出去參加面試呢。
七、會議上的沉默不語
在以往的會議上，你的下屬一向很多意見，但是，在最近的會議上，他卻默不作聲，原因極有可能是他不想在離職前興風(fēng)作浪，想要靜靜地離開。
不可否認(rèn)，上述事例經(jīng)常發(fā)生在我們周圍。作為一名人事主管，如果可以透過下屬平日行為洞察其跳槽前兆，就可及時(shí)采取措施或加以挽留或安排接替人手，以保證公司的正常運(yùn)作。
八、辦公室恐懼癥
考慮離職的員工往往會找各種借口遠(yuǎn)離辦公室，比如請很多次病假，上班遲到等等。他可能會不準(zhǔn)時(shí)上下班，找理由提前離開，也可能利用病假和上班空檔去見招聘單位。一個(gè)對工作不滿的員工一般都討厭一周工作日的開始，因此管理者要留心“周一缺勤者”。
九、病假是最有可能的應(yīng)聘借口
因?yàn)檎夜ぷ鹘?jīng)常要去應(yīng)聘，所以下屬會常請病假，其實(shí)他不是真的生病，而是裝病去應(yīng)聘。休假期是另一類可能去應(yīng)聘的時(shí)間。如果該員工每年本來是選定某個(gè)月份休假的，但他突然改變了這種習(xí)慣，這時(shí)你就要加以注意了。
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