職場生存新規(guī)則是什么
想要最親愛在職場上就要學(xué)習(xí)與懂得職場上的規(guī)則，只有這樣才能讓自己更好地發(fā)展。今天小編分享的是職場生存新規(guī)則，希望能幫到大家。
職場生存新規(guī)則
1、選擇比努力更聰明
職場發(fā)展不在于你能力有多強，不在于你水平有多高，而在于一個適合你的環(huán)境中生存。
小智者借物，中智者借錢，大智者借人，超智者借勢，聰明的人總是選擇借勢登場，選擇和成功的人合作，選擇追隨巨人達成更大的目標(biāo)。如華為、阿里巴巴、三一重工等等成功的企業(yè)造就了無數(shù)的社會英才，培育了大批的商界富豪，這就是選對池塘釣大魚，因此選擇肥沃的魚塘，比你的釣技更重要。所以選擇適合你的環(huán)境，找到你人生的伯樂，遠比你選擇努力顯得更聰明。
2、機會比薪水更需要
有志向的人需要的是機會，是機遇，是展現(xiàn)自我才華的平臺。一般人坐等機遇，聰明人搶抓機遇，睿智的人創(chuàng)造機遇，得到了機會就可以快速提高內(nèi)職涯，內(nèi)職涯決定外職涯，只要內(nèi)職涯在提升，你的外職涯就會水漲船高。
高明就在于此。因此，渴望成功的你應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)下機會才是你最迫切的需要。
3、過程比結(jié)果更關(guān)鍵
“數(shù)字說話，結(jié)果導(dǎo)向，內(nèi)向思維”被眾多企業(yè)視為治理企業(yè)的三大黃金準(zhǔn)則，然“結(jié)果導(dǎo)向”與“過程導(dǎo)向”有何差異?企業(yè)是否該倡導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)向，如何才能達到滿意的效果?
“結(jié)果導(dǎo)向”的本質(zhì)是以結(jié)果為取舍點，一切都圍繞如何實現(xiàn)結(jié)果而開展;而“過程導(dǎo)向”的本質(zhì)是把過程當(dāng)作核心，強調(diào)過程的重要性，兩者所注重的目標(biāo)不同，很多企業(yè)管理者整天喊著：“只要結(jié)果，不要過程”，實際上“結(jié)果導(dǎo)向”的控制只能起到“亡羊補牢”的效果，因為最終結(jié)果具有滯后性，而在決策過程中，必須依據(jù)最新的市場信息進行決策，如果單純根據(jù)“結(jié)果”進行決策，顯然是行不通的。
4、成長比成功更迫切
成功是每個人的目標(biāo)，我們在努力達到這個目標(biāo)時可能會成功，也可能會失敗。但無論結(jié)果怎樣，我們都能享受到這追逐成功的過程，享受這過程中我們不斷成長的痕跡，收獲人生的“鉆石”。在成長的過程中，我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經(jīng)驗。
通過這人生經(jīng)驗，我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。真正的成功，并不是要實現(xiàn)達到的目標(biāo)，而是學(xué)會在面對挑戰(zhàn)的時候，如何克服自己，超越自己，并使自己在磨練中得到成長。請記住，在追求成功的過程中，最重要的并不是“打敗別人”，而是學(xué)最好的別人，做一個“最好的自己”。年輕人，記住，成長比成功更迫切。
5、行動比知識更有力
學(xué)習(xí)知識的目的，是要運用這些知識產(chǎn)生行動，而很多經(jīng)理人在接受培訓(xùn)、接受新知識時心潮澎湃，異常激動，但回去后卻一動不動，學(xué)到的知識沒有得到有效運用。知識本身沒有用處，運用知識產(chǎn)生價值才能體現(xiàn)出力量。要謹(jǐn)記，知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。
所以務(wù)實的管理者必須善于學(xué)習(xí)知識，并用學(xué)到的知識積極去采取行動，按照清晰目標(biāo)，果斷決策，專注行動，直到成功的四步走完成企業(yè)賦予的一個又一個神圣使命。
6、實踐比理論更可靠
作為職場中人，我們每天都要在生活和工作中解決一些綜合性的問題，這些問題不需要高深的理論，而是需要我們能夠務(wù)實，能夠深入，能用具體的實踐來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
經(jīng)理人的學(xué)習(xí)四要四不要原則也深刻的'告誡經(jīng)理人，要學(xué)習(xí)管理技能，不要管理知識。當(dāng)然，這里所說的“不要管理知識”并不是不學(xué)習(xí)管理知識，因為經(jīng)理人的能力結(jié)構(gòu)是由知識、態(tài)度、技能(KAS)三方面組成的，只有把知識轉(zhuǎn)化為技能才能產(chǎn)生真正的作用。
因此，請記住，在企業(yè)，實踐比理論更可靠。
7、信任比職位更給力
要想在職場快速成功，就必須獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的人際關(guān)系，這樣才能安身立命，發(fā)展自我，大步向前，最終獲得職場的成功。
8、責(zé)任比能力更重要
很多企業(yè)的用人理念是：“有德有才破格錄用，有德無才培養(yǎng)使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用”，這里的才就是能力，而德就是德行，就是人品。常言道：“責(zé)任體現(xiàn)人品，感恩彰顯人性，忠誠為美，敬業(yè)為榮”，這就是說，有責(zé)任的人，懂得感恩的人才是值得企業(yè)培養(yǎng)和重用的人。
9、看開比忍耐更快樂
古語曰：“小不忍則亂大謀”，職場中人崇尚一個“忍”字，忍耐一時圖長遠，忍耐自己圖團隊，忍耐小事圖大事。而佛家有一個字“釋”，就是要看開、看明白，要放下的意思。俗話說：“退一步海闊天空，忍一時風(fēng)平浪靜”，面對面心有千結(jié)，一轉(zhuǎn)身海闊天空，這需要豁達的心胸，需要佛陀的睿智。不接受，便難受，存在就是合理，累與不累，取決于自己的心態(tài)，心靈的房間，不打掃就會落滿灰塵。蒙塵的心，會變得灰色和迷茫。我們每天都要經(jīng)歷很多事情，開心的，不開心的，都在心里安家落戶。心里的事情一多，就會變得雜亂無序，然后心也跟著亂起來。有些痛苦的情緒和不愉快的記憶，如果充斥在心里，就會使人委靡不振。所以，掃地除塵，能夠使黯然的心變得亮堂;把事情理清楚，才能告別煩亂;把一些無謂的痛苦扔掉，放下壓力，給快樂留下更多更大的空間。朋友，請學(xué)會釋懷，笑對人生。
10、績效比忠誠度更重要
一個偉大的公司應(yīng)該培養(yǎng)鷹擊長空的團隊，通過開誠布公的定期評估，讓每個員工都清楚自己的角色，并給他們提供充分的提升空間，而不是創(chuàng)造一個讓人感覺可以在這里安逸工作一輩子的地方。“對我來說，績效比資歷與忠誠度更重要。”
職場中生存的法則
1、尊敬和服從
在職場中，需要尊敬和服從的，一定是你的上級。上級能做到那個位置，一定有自己的能力，他有資源和權(quán)力，考慮問題也多從團隊的角度出發(fā)。只有尊敬和服從了上級，團隊完成目標(biāo)才能有效。只站在自己立場不從團隊出發(fā)的員工，在職場中很難走遠。
2、工作不合理時，用正確的方式反饋
老板不是神，他的決定有可能正確，也有可能不合理。但有一點可以肯定，老板的決定一定是從大局和整體的角度出發(fā)的。如果你覺得給你分配的工作不合理，避免用罷工等消極的方式來對抗，這樣受傷害的還是自己。應(yīng)該走正常的程序和途徑，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議并等待回復(fù)。
3、能力達不到時，及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通
實際工作中，有些工作需要一定的時間來完成。但是在一段時間內(nèi)，你的工作可能出不來明顯的成績，這個時候切忌和領(lǐng)導(dǎo)走得太遠，領(lǐng)導(dǎo)不清楚你到底做了什么。因為業(yè)績低迷的時候，領(lǐng)導(dǎo)本來就不太滿意了，你再敬而遠之，不及時匯報工作進度的話，領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你的工作能力有問題，甚至?xí)J(rèn)為你沒有努力工作。時間一長，被淘汰的只能是你!
正確的做法應(yīng)該是：有條件要和領(lǐng)導(dǎo)溝通，沒有的話就創(chuàng)造條件和領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓他知道你的工作進度和計劃，你所做的努力。這樣做了，領(lǐng)導(dǎo)不僅不會責(zé)怪你，還會利用他的資源來幫助你完成目標(biāo)。
4、不抱怨，不在背后說人壞話
同事之間有合作也有競爭，當(dāng)你有滿腹牢騷或者想講領(lǐng)導(dǎo)壞話時，不要和同事說，即使是關(guān)系很鐵的同事也不要說，這世上沒有不透風(fēng)的墻，你發(fā)的牢騷、講領(lǐng)導(dǎo)的壞話，總有一天會傳進他們的耳朵，讓你處于一種被動而不利的地位。
如果你真想發(fā)牢騷、想講壞話，找個沒人的地方去自言自語吧。
5、工作、人品都出色
當(dāng)你進入職場的那一刻，你就是個個體品牌了，把工作做好是最基本的，好的人品是你樹立個人品牌的必要條件。人品是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，好的人品是需要和同事共事讓大家看出來的，是一個長期積累的過程。在工作中，你得學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，不去做有害他人和公司的事情。
職場生存的技巧
準(zhǔn)時，不遲到
不管是上學(xué)，還是工作，準(zhǔn)時、不遲到是基本要求，也不會給人留下太好的印象。通常情況下，遲到會被認(rèn)為不信守諾言，沒有被重視心理。準(zhǔn)時參與給人的感覺是積極向上、負責(zé)、敢于承擔(dān)，誠信、認(rèn)真等正能量標(biāo)簽。
有事當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，盡量不打電話
有電話固然方便，但是有時候需要面談，顯得更嚴(yán)肅更正式，最多的是尊重，因為當(dāng)面匯報可以有面對面的交流，有思考的空間和時間，而不是電話里直接給予答復(fù)，如果你電話打過去有直接通知的感覺，而不是請示。
私事請假，務(wù)必提前說
私事向上級請假的時候，盡量要提前，情況特殊也要打個電話，不要直接打電話直接告知請假事宜，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給假的時候他會覺得領(lǐng)導(dǎo)不通人情，玩弄權(quán)術(shù)，感覺自己被迫害了。其實是你玩過頭了。
維護正能量，不傳播負信息
盡量維護正義，如果不能做到這點，堅決不要傳播負面能量，比如對公司這點不滿意，那點不滿意，到處說，這樣算是害群之馬，領(lǐng)導(dǎo)會很反感，有立馬開除的沖動，這是職場之大忌。
不背后討論任何人
公司大多會有這種情況，幾個人相處的好，個別人相處的不好，之后數(shù)落對方的不是，談?wù)撌欠钦弑厥鞘欠侵�，其實幾年之后你會發(fā)現(xiàn)，這都是芝麻小事，沒必要到處訴說。
做事很重要，更要學(xué)會做人。
新人入職往往是被指揮，你也不需要不服氣，當(dāng)同事有又吩咐的時候，笑面全收并咨詢怎樣做合適，讓其給出建議。平時可以保持良好的同時關(guān)系，但是絕不狼狽為奸做一些勾當(dāng)，早晚會東窗事發(fā)，作為新人的你可能就是那只替罪羊。
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