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半年工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)（通用5篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時(shí)間的工作了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的半年工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào)（通用5篇），歡迎大家分享。
半年工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào) 篇1
20XX年6月30日，中國(guó)殘疾人輔助器具中心召開2017年上半年工作總結(jié)會(huì)，中心全體干部職工參加了會(huì)議。
總結(jié)會(huì)上，各處室負(fù)責(zé)人分別就年度考核目標(biāo)中的指定任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)抽取年度考核目標(biāo)的某項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了匯報(bào)，并分析了上半年工作中存在的問題和建議。
在聽取各處室的匯報(bào)之后，中心主任李晞對(duì)中心上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)。他指出，截至目前，在全年的190項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中，已經(jīng)全部完成的49項(xiàng)，完成階段性任務(wù)的74項(xiàng)，尚未啟動(dòng)的38項(xiàng)，基本做到了“時(shí)間過半，任務(wù)過半”。通過制定任務(wù)匯報(bào)和抽取任務(wù)匯報(bào)兩種方式，達(dá)到了見微知著的效果，讓全體職工對(duì)各部門的半年工作狀況有了了解。他要求，在下半年里，中心要繼續(xù)圍繞《中國(guó)殘聯(lián)2017年工作要點(diǎn)》的要求，做好產(chǎn)業(yè)促進(jìn)平臺(tái)建設(shè)、精準(zhǔn)輔助器具適配服務(wù)、推動(dòng)科研立項(xiàng)、“一帶一路”主題活動(dòng)等重點(diǎn)工作，將中國(guó)殘聯(lián)黨組、理事會(huì)對(duì)輔助器具工作的指示貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的.推動(dòng)當(dāng)中。他希望，中心的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要發(fā)揮模范帶頭作用，創(chuàng)新管理手段，激發(fā)工作活力，鼓足干勁、理清思路，打好中心全年工作推進(jìn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
半年工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào) 篇2
7月26日，區(qū)國(guó)土規(guī)劃局召開20XX年上半年工作總結(jié)大會(huì)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室和局屬單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書記劉成貴主持。會(huì)議聽取了《關(guān)于20XX年上半年績(jī)效管理工作檢查情況通報(bào)》以及各科室(單位)半年工作匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室(單位)半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。黨委書記劉成貴、局長(zhǎng)郭紅分別作了總結(jié)講話。
郭紅局長(zhǎng)在講話中對(duì)20XX年上半年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧。他認(rèn)為，全局在上半年取得了較為明顯的成績(jī)。積極配合區(qū)政府組織召開了全區(qū)土地管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)了土地利用總體規(guī)劃修編，全面開展了第二次土地大調(diào)查，有序推進(jìn)了建設(shè)用地報(bào)批和土地整理，進(jìn)一步整治和規(guī)范了礦產(chǎn)資源管理秩序，土地市場(chǎng)建設(shè)取得了新一輪成果，第八次土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查圓滿完成，籌備組建了國(guó)土規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制取得突破性進(jìn)展，財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范和加強(qiáng)，“雙整雙簡(jiǎn)雙提”活動(dòng)取得初步成效。同時(shí)，他還指出，機(jī)關(guān)干部普遍存在責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，較多的歷史遺留問題和有待改進(jìn)的管理體制在一定程度上制約了國(guó)土規(guī)劃工作的更大發(fā)展。為此，對(duì)下一階段的工作提出了更高的.要求。一是要堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。要關(guān)心每一位干部職工，并切實(shí)規(guī)范和提高干部職工的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇以及學(xué)習(xí)的待遇、休假的待遇和工作環(huán)境的待遇。二是要樹立現(xiàn)代意識(shí)，以科學(xué)的管理方法規(guī)范行政行為，提高工作效率。要通過制度創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新，采取標(biāo)本兼治的方法，革舊立新，有效地開展工作。三是要恪守勤政廉政，樹立良好的國(guó)土規(guī)劃形象。要強(qiáng)化勤政為民、廉潔奉公的政治意識(shí)，善于保護(hù)自己，保護(hù)干部。四是要堅(jiān)守職責(zé)，履行職能，切實(shí)推進(jìn)國(guó)土規(guī)劃工作的進(jìn)一步發(fā)展。要做老實(shí)人，干實(shí)在事，以高度的責(zé)任感和使命感投身國(guó)土規(guī)劃工作。
劉成貴書記在講話中就如何進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)土規(guī)劃工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要“強(qiáng)化一個(gè)觀念，樹立兩種意識(shí)，突出三個(gè)重點(diǎn)”。即強(qiáng)化以人為本的觀念，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，和諧進(jìn)步。樹立大局意識(shí)和公仆意識(shí)。要明確自己的公仆身份，站在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會(huì)進(jìn)步，服務(wù)人民群眾的高度，依法行政，高效服務(wù)。三個(gè)重點(diǎn)是圍繞績(jī)效目標(biāo)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，擴(kuò)大對(duì)外宣傳。要圍繞既定目標(biāo)，督促落實(shí);要進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范行政行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;要擴(kuò)大對(duì)外宣傳，既要宣傳國(guó)土規(guī)劃部門的職能職責(zé)，又要宣傳國(guó)土規(guī)劃工作成績(jī)，包括工作過程和工作難度，同時(shí)還要通過廣泛宣傳，樹立國(guó)土規(guī)劃部門和國(guó)土規(guī)劃人的對(duì)外形象。
半年工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào) 篇3
回望過去的半年時(shí)間,轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去。在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷中,綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”目標(biāo)而努力。工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績(jī)，但在成績(jī)背后總有疏忽之處，所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在問題：
一、工作上不積極主動(dòng)。而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是要做”工作狀態(tài)。例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)間，等領(lǐng)導(dǎo)催了自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限。沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格。
五、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。
已切實(shí)地影響到自己的本職工作，對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在問題。作為一名的'公司秘書，感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在分析原因，找出存在問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：
一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)。
二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)。充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作。更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
四、深入實(shí)際。掌握車間反映的各種信息，并積極向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》投稿，及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。
五、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高。爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才。
半年工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào) 篇4
為進(jìn)一步推動(dòng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展，7月7日，迎澤區(qū)司法局召開了司法所半年工作匯報(bào)會(huì)。局領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人、司法所長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，迎澤區(qū)基層司法行政工作要抓住發(fā)展機(jī)遇，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷加大司法所的建設(shè)力度，努力實(shí)現(xiàn)基層司法行政工作的跨越式發(fā)展。 會(huì)上，各司法所就半年來的工作分別作了總結(jié)匯報(bào)，并簡(jiǎn)要匯報(bào)了下半年的工作打算。局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人對(duì)各司法所的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)今后的工作提出了意見和建議。局長(zhǎng)王少駿在會(huì)上做了總結(jié)講話，他認(rèn)為，上半年，各司法所在社會(huì)矛盾化解和社會(huì)管理創(chuàng)新方面，做了大量的工作，取得了明顯的成績(jī)，各所工作都有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)。
他表示：區(qū)司法局一是要加強(qiáng)對(duì)基層司法所工作人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二是要進(jìn)一步爭(zhēng)取充實(shí)基層司法所的工作力量，三是要大力增強(qiáng)基層司法所的裝備建設(shè)。他表態(tài)，今年省廳配發(fā)給迎澤區(qū)的兩輛面包車，將全部裝備給司法所，同時(shí)還將為司法所增加電腦設(shè)備。他強(qiáng)調(diào)，各司法所要認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)信心，明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好下半年的各項(xiàng)工作，特別要加強(qiáng)信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送，優(yōu)秀案例編寫和宣傳報(bào)道工作等。他要求，各司法所一定要加強(qiáng)與人民法庭、公安派出所等的溝通、協(xié)作與配合，共同把迎澤區(qū)司法行政系統(tǒng)的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)推向一個(gè)新高潮。
半年工作總結(jié)會(huì)簡(jiǎn)報(bào) 篇5
今天的會(huì)議是局班子研究決定召開的，主要目地是簡(jiǎn)要總結(jié)回顧上半年工作，查找工作中的問題和不足，全面分析我們當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振作精神，明確下半年工作目標(biāo)，為開創(chuàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面，干出新業(yè)績(jī)，鑄就新輝煌夯實(shí)基礎(chǔ)。
剛才，各科室主要負(fù)責(zé)人都對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)�？梢哉f，各科室的工作措施得力，方法得當(dāng)，做的都很出色，匯報(bào)過程中，底數(shù)清，數(shù)字明，總結(jié)的也都很有特點(diǎn)。總的來講，大家都克服了人手少，任務(wù)量大的困難，充分調(diào)動(dòng)了全科室人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性，取得了一定的成就，為企業(yè)，為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實(shí)事，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了“時(shí)間過半，任務(wù)超半完成”的要求。
下面，根據(jù)局班子會(huì)議研究，我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見：
一、積極進(jìn)取，上半年工作成績(jī)喜人
今年以來，我局堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)“優(yōu)化環(huán)境，加速發(fā)展”會(huì)議精神，堅(jiān)持以民為本，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，較好的發(fā)揮出人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的職能作用，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。具體講，一是市達(dá)目標(biāo)進(jìn)度較快。人才工作扎實(shí)推進(jìn)。引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才29人(津西28人，縣醫(yī)院1人)，按期舉辦人才招聘會(huì)，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門路。45名農(nóng)、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公務(wù)員培訓(xùn)712人，人事代理已達(dá)8家，代理人數(shù)314人，專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)不斷提高，人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。兩個(gè)確保得到進(jìn)一步鞏固，抓住上半年我縣企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快的時(shí)機(jī)，新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員1227人，失業(yè)保險(xiǎn)參保人員1608人，分別完成市達(dá)目標(biāo)的61.4%和81.4%。清收企業(yè)保險(xiǎn)欠費(fèi)729萬元，完成市達(dá)目標(biāo)的182%，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動(dòng)局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放。二是好事實(shí)事逐步落實(shí)。啟動(dòng)實(shí)施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時(shí)解決我縣困難企業(yè)退休職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購(gòu)置了電子大屏幕一個(gè)，完善了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，一個(gè)輔射縣鄉(xiāng)村的三級(jí)勞動(dòng)力供求信息網(wǎng)絡(luò)初成形成。下崗失業(yè)人培訓(xùn)291人，新增就業(yè)崗位1841個(gè)，及時(shí)發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。加快勞務(wù)輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。目前，輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1215人，南部地區(qū)占85%以上，年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。三是重點(diǎn)工作開展井然有序。組建了勞動(dòng)保障事務(wù)站，使勞動(dòng)保障工作向基層延伸;參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動(dòng)，充分發(fā)揮出主力軍的作用;用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財(cái)政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員;醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行;勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷增大，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬元;勞動(dòng)合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為;救助工程穩(wěn)固實(shí)施，保證了特困群體的基本生活;政務(wù)公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外，農(nóng)保、社�；�、機(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績(jī)。
上半年工作取得的成績(jī)主要是來自于以下三點(diǎn)，一是堅(jiān)持以人為本，抓隊(duì)伍建設(shè)。上半年，我局通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)和深化拓展樹人勞社會(huì)干部形象活動(dòng)，抓行風(fēng)，抓黨風(fēng)，抓人的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是樹牢民本意識(shí)，多為群眾辦好事實(shí)事。今年，我局針對(duì)自身職能，提出了做深做實(shí)十項(xiàng)工作的要求。全局上下圍繞這十項(xiàng)工作干事，想事，得到了社會(huì)各屆和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項(xiàng)工作。穩(wěn)定是開展一切工作的基礎(chǔ)。今年，局班子始終把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，尋求人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作與社會(huì)穩(wěn)定的最佳結(jié)合點(diǎn)，才把握住各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的節(jié)奏和力度。
上半年雖然說取得的成績(jī)不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開放意識(shí)不強(qiáng)，有的`事情搞閉門造車，不愿意學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走老路子;二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實(shí)勁，缺乏一定的深度，雖說工作有一定進(jìn)展，但離目標(biāo)還有一定距離;三是主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，有依賴性，表現(xiàn)在工作中，就是不積極主動(dòng)去抓工作，而是去等工作，遇到復(fù)雜情況，不是著力去想辦法解決，而是將問題上繳，自已想辦法脫身，特別是在工作壓力大的情況下，有極個(gè)別講代價(jià)，報(bào)委屈現(xiàn)象;四是全局一身盤棋的意識(shí)樹的不牢，表現(xiàn)在工作中，就是需要幾個(gè)科室相互配合完成的事情，講本科室利益，講個(gè)人利益，各自為戰(zhàn)，不能很好地進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，更有甚者，劃小圈子，搞條塊分割，講你們稱我們，造成有的工作脫節(jié)，環(huán)環(huán)不能相扣;五是科室內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，上緊下松，表現(xiàn)在工作中，就是局班子強(qiáng)調(diào)注意的事情，科室落實(shí)不到位，打折扣，如信息反饋工作動(dòng)筆、動(dòng)手、動(dòng)腦的少。六是節(jié)支意識(shí)淡薄，多數(shù)科都以想方設(shè)法去完成創(chuàng)收任務(wù)，但是有的科室的節(jié)支自覺性不高，缺少過緊日子的思想。
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