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對財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解有哪些
談?wù)劕F(xiàn)在的對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，讓我們更加了解關(guān)于財(cái)務(wù)工作的一些問題。以下是百分網(wǎng)小編給大家?guī)韺ω?cái)務(wù)工作的理解，以供參閱。
對財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)
一、中國現(xiàn)存的財(cái)務(wù)問題及其影響
財(cái)務(wù)管理思想和方法的落后是中國當(dāng)前的財(cái)務(wù)問題。 財(cái)務(wù)是什么?財(cái)務(wù)在企業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的本質(zhì)作用是什么?對這一根本性問題的認(rèn)識(shí)將直接決定如何開展財(cái)務(wù)工作、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)教育、財(cái)務(wù)職稱考試、財(cái)務(wù)研究、政府對財(cái)務(wù)的引導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展等等。
普遍的財(cái)務(wù)問題和癥狀：
1、財(cái)務(wù)無用論，記賬、算賬、報(bào)賬、交稅、年檢和參與管理的觀念，使財(cái)務(wù)在實(shí)際工作中處于沒有不行、有了作用也不大的尷尬地位。家族式管理觀念嚴(yán)重限制了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，管理層往往認(rèn)為銷售比財(cái)務(wù)更重要，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員普遍不被重視。
2、企業(yè)管理層對財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)重視財(cái)務(wù)工作，并且做得很好，其財(cái)務(wù)管理積極參與到企業(yè)的經(jīng)營決策，真正幫助企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值且成效顯著。很多企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)很重要，但財(cái)務(wù)工作做得不好，使財(cái)務(wù)沒有體現(xiàn)出其應(yīng)有的價(jià)值;有的企業(yè)不重視財(cái)務(wù)工作，認(rèn)為財(cái)務(wù)工作不重要，財(cái)務(wù)工作自然做得不好，使財(cái)務(wù)僅僅成為被動(dòng)的記錄企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)的簡單工具，從為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的角度看，財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè)。管理層對財(cái)務(wù)在企業(yè)生存、發(fā)展和盈利中的作用和價(jià)值的認(rèn)識(shí)，決定著財(cái)務(wù)管理工作的環(huán)境，決定著財(cái)務(wù)管理方法的應(yīng)用和效果。
3、財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中所扮演的角色。沃爾瑪和通用電氣等世界商業(yè)巨頭，規(guī)模大，盈利能力強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，生命周期長，中國的愛多和亞細(xì)亞，猶如曇花一現(xiàn)，來去匆匆，財(cái)務(wù)在其中扮演了什么角色?東北老工業(yè)基地企業(yè)的衰退，長三角和珠三角以及沿海地區(qū)的企業(yè)的快速和持續(xù)發(fā)展，財(cái)務(wù)在其中又扮演了什么角色?銀廣廈和中國藍(lán)田，從企業(yè)界的神話變?yōu)榕菽�，人們記憶猶新;海爾和蒙牛，企業(yè)成功的典范，財(cái)務(wù)在其中扮演了什么角色?企業(yè)辛苦經(jīng)營結(jié)果卻虧損和破產(chǎn)，財(cái)務(wù)在其中究竟扮演了什么角色?值得我們深思!
4、財(cái)務(wù)教育和培訓(xùn)，為什么財(cái)務(wù)專業(yè)的研究生拿不下企業(yè)的基本賬務(wù)工作，更不用說進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)教育工作者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、教材內(nèi)容和形式、教學(xué)方式和方法等財(cái)務(wù)教育體制問題在哪?同樣是從事財(cái)務(wù)教育研究的中國財(cái)經(jīng)高校，在全球企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的權(quán)威性與哈佛等世界名校有天壤之別。
5、政府對財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)。中國的會(huì)計(jì)核算得到了規(guī)范和發(fā)展，但是，規(guī)范會(huì)計(jì)核算只是基礎(chǔ)，而不是企業(yè)的最終目的，會(huì)計(jì)核算規(guī)范而實(shí)際經(jīng)營虧損或破產(chǎn)，這不是企業(yè)想要的，企業(yè)的目的是實(shí)現(xiàn)盈利，規(guī)范是要求和條件，盈利是目的。會(huì)計(jì)核算相對能統(tǒng)一規(guī)范，而財(cái)務(wù)管理靈活多變，一個(gè)企業(yè)一個(gè)樣，政府在引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施為盈利服務(wù)的財(cái)務(wù)管理上有待加強(qiáng)。
6、財(cái)務(wù)職稱考試和評定 。為什么拿著政府頒發(fā)的會(huì)計(jì)師證書做不了企業(yè)的財(cái)務(wù)工作?高級會(huì)計(jì)師的評定和考核依舊論學(xué)歷資歷而不看實(shí)際的財(cái)務(wù)管理能力，高級會(huì)計(jì)師不一定擅長企業(yè)財(cái)務(wù)管理，擅長企業(yè)財(cái)務(wù)管理的卻不一定是高級會(huì)計(jì)師，甚至可能連參加高級會(huì)計(jì)師考試的資格都沒有?
7、行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)。只作為政府職能部門的附屬，并沒有為企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的專業(yè)服務(wù)。
8、高級財(cái)務(wù)人才缺乏，財(cái)務(wù)人才職業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)劃。教師、教材和教學(xué)方法等財(cái)務(wù)教育體制、社會(huì)培訓(xùn)注重應(yīng)試，實(shí)務(wù)培訓(xùn)側(cè)重于賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)人員自身實(shí)踐的局限性、企業(yè)對財(cái)務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)、財(cái)務(wù)人員對能力重要性的認(rèn)識(shí)、企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際工作的復(fù)雜性等原因，形成財(cái)務(wù)人員三多三少的現(xiàn)狀：做財(cái)務(wù)工作的多，有本的多，能記賬算賬報(bào)賬的多;能進(jìn)行財(cái)務(wù)分析決策的少，能運(yùn)籌財(cái)務(wù)全面工作的少，能利用財(cái)務(wù)工具為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的高級人才更少。這種現(xiàn)狀極大地影響和制約著企業(yè)生存、發(fā)展和盈利，也極大地影響和制約著財(cái)務(wù)人員自身職業(yè)發(fā)展和人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
9、社會(huì)對財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)。社會(huì)普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)是記賬算賬報(bào)賬的工具，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)是為盈利決策提供依據(jù)的機(jī)器，是價(jià)值評價(jià)和控制的核心，認(rèn)為財(cái)務(wù)就是財(cái)務(wù)人員的工作，自己懂不懂沒關(guān)系，身居企業(yè)要職，想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財(cái)務(wù)工具。財(cái)務(wù)素質(zhì)普遍有待提高。等等。
二、財(cái)務(wù)與企業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和國家的深層次關(guān)系
財(cái)務(wù)問題直接影響了企業(yè)的盈利和發(fā)展，企業(yè)能否盈利和發(fā)展嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的穩(wěn)定，同時(shí)也關(guān)系到國家的綜合國力以及在國際社會(huì)中的地位。中國已經(jīng)加入了WTO，國內(nèi)市場競爭國際化，國際市場競爭國內(nèi)化，在迅猛無情的經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，中國的企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，中國的企業(yè)已沒有時(shí)間、沒有理由、沒有機(jī)會(huì)再觀望、等待和停滯不前，分析風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)、善于競爭、尋求發(fā)展是中國企業(yè)唯一的出路。國家要強(qiáng)大、社會(huì)要穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、企業(yè)要盈利，這決定了國家要以經(jīng)濟(jì)為中心，經(jīng)濟(jì)要以企業(yè)為中心，企業(yè)要價(jià)值取舍即以財(cái)務(wù)為中心;決定了在企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)要全面控制企業(yè)的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)要控制和評價(jià)價(jià)值，業(yè)務(wù)和價(jià)值的取舍由財(cái)務(wù)一票否決。
財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就像是產(chǎn)品，老總對財(cái)務(wù)的要求和需求就是市場對產(chǎn)品的需求，市場要求什么樣的財(cái)務(wù)，社會(huì)就會(huì)提供什么樣的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理人員。所以，提高老總對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)水平，是改變落后的中國財(cái)務(wù)管理思想的根本，這正是市場規(guī)律在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的反映。老總的決策方式取決于對財(cái)務(wù)在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性的認(rèn)識(shí)，對財(cái)務(wù)作用和價(jià)值的認(rèn)識(shí)取決于對財(cái)務(wù)內(nèi)容和工作程序的認(rèn)識(shí)，又反作用于財(cái)務(wù)工作環(huán)境、影響財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)、影響財(cái)務(wù)和其他部門的關(guān)系、影響財(cái)務(wù)工作結(jié)果。老總的財(cái)務(wù)需求還影響財(cái)務(wù)教育。因此，老總的財(cái)務(wù)管理思想遠(yuǎn)比財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)思想和能力重要得多。
那么中國企業(yè)老總的財(cái)務(wù)管理思想現(xiàn)狀怎樣?
老總的出身是多種多樣的，有銷售、技術(shù)、金融、行政、人事和財(cái)務(wù)等各個(gè)方面。從整體來說，老總的財(cái)務(wù)管理思想是弱項(xiàng)，普遍存在重市場輕財(cái)務(wù)現(xiàn)象。商場如戰(zhàn)場，企業(yè)如軍隊(duì)，總指揮不能僅重視前線作戰(zhàn)部隊(duì)而忽視后方總參戰(zhàn)略，這樣的作戰(zhàn)方法怎能不敗?想盈利卻不懂為盈利提供決策依據(jù)的財(cái)務(wù)工具，經(jīng)營企業(yè)，懂財(cái)務(wù)不一定行，但不懂財(cái)務(wù)肯定不行，中國的企業(yè)多，但規(guī)模孝效益差、生命周期短，落后的財(cái)務(wù)管理思想和方法是其深層次的原因，而落后的財(cái)務(wù)管理思想突出地反映在中國企業(yè)的老總身上。老總不必也不可能做具體的財(cái)務(wù)工作，但老總要懂財(cái)務(wù)。懂更有利于溝通，有利于自覺運(yùn)用財(cái)務(wù)工具進(jìn)行決策。用財(cái)務(wù)是結(jié)果和目的，懂財(cái)務(wù)是前提，重視財(cái)務(wù)是現(xiàn)象。
隨著公司管理體制改革的不斷深入，公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。樹立理財(cái)觀念,研究如何加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，對于保證公司業(yè)績可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。以我看來，目前，公司的財(cái)務(wù)管理存在財(cái)務(wù)信息前瞻性不強(qiáng)，指導(dǎo)性不高，對市場現(xiàn)狀的了解不夠深入等;缺乏科學(xué)的理財(cái)意識(shí)，特別是在預(yù)算方面，還不夠完善，或者說是執(zhí)行預(yù)算不嚴(yán)格等;財(cái)務(wù)管理體制不夠完善，導(dǎo)致了內(nèi)部控制力不夠，財(cái)務(wù)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。如何進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)管理體制，合理的分工，實(shí)施了有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的細(xì)致性和透明度;與此同時(shí)，還有意識(shí)地建立了各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，讓每一批資金流動(dòng)都有明確的責(zé)任人，并通過經(jīng)理審批責(zé)任制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的合理性;另外，開源節(jié)流，合理地控制公司財(cái)務(wù)的分配，以節(jié)約實(shí)效為原則，減少了公司資金的浪費(fèi)。這一系列的措施，勢必為公司良性的財(cái)務(wù)工作提供有力的制度保障，也將確保公司業(yè)績的可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)ROBERT HALF 國際公司所做的一項(xiàng)綜合調(diào)查而得出的結(jié)論。這一結(jié)論來自于對1400位CFO的調(diào)查和對數(shù)十名其他專家面談的結(jié)果。調(diào)查發(fā)現(xiàn)主要包括：
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能之外的問題和責(zé)任在從現(xiàn)在算起的未來五年中將占到高級會(huì)計(jì)師時(shí)間的37%。當(dāng)問到在財(cái)務(wù)專長之外未來對財(cái)務(wù)專業(yè)人士最重要的技能是什么時(shí)，被CFO排在第一位的答案是技術(shù)專長(44%)，位居其次的是較強(qiáng)的溝通技能(24%);一般商務(wù)知識(shí)(16%)和領(lǐng)導(dǎo)能力(11%) ，52%的人認(rèn)為IT訓(xùn)練在未來兩年中將是支持其會(huì)計(jì)職員職業(yè)發(fā)展的首選;22%的人認(rèn)為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)技能開發(fā)為最重要。82%的CFO認(rèn)為他們的會(huì)計(jì)部門在過去五年中已經(jīng)越來越多的介入到他們公司的技術(shù)開發(fā)活動(dòng)中。更確切地說，幾乎一半(49%)的CFO說在過去3年中他們的會(huì)計(jì)部門開始越來越多的介入到公司的電子商務(wù)。52%的財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)為培養(yǎng)會(huì)計(jì)師非財(cái)務(wù)技能最有效的方式是通過課堂訓(xùn)練和講座。36%的人認(rèn)為在崗學(xué)習(xí)是最有價(jià)值的。85%的CFO認(rèn)為職業(yè)資格，CPA或者CMA對其職位提升有幫助。43%的CFO說1995年以后，女性會(huì)計(jì)師在管理層面上的數(shù)量有年增加。最明顯的職位如控制長，副總裁和財(cái)務(wù)總監(jiān)。58%的CFO相信管理層面上的女性會(huì)計(jì)師數(shù)量在未來五年中還會(huì)增加。
當(dāng)向財(cái)務(wù)總監(jiān)們問及：除薪酬外，什么因素對大學(xué)畢業(yè)生評價(jià)職業(yè)選擇最為重要?51%的回應(yīng)者說職業(yè)提升的概率;17%的人認(rèn)為是公司財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性，12%的人認(rèn)為是公司文化。73%的財(cái)務(wù)總監(jiān)每周工作超過40小時(shí)。37%的CFO認(rèn)為職業(yè)壓力的最大因素主要來自日益增加的工作壓力。
當(dāng)問及他們最希望工作的哪一方面有所變化時(shí)，32%的管理會(huì)計(jì)師認(rèn)為是減輕職業(yè)壓力;22%的人認(rèn)為應(yīng)該增加職業(yè)自治，16%的人認(rèn)為需要一個(gè)更具彈性的工作時(shí)間表;而的人認(rèn)為應(yīng)該減少工作時(shí)間。75的CFO認(rèn)為咨詢業(yè)對高層會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)經(jīng)理人員最具吸引力。當(dāng)問及咨詢業(yè)的哪一方面更具吸引力時(shí)，35%的CFO認(rèn)為是該項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)性和多樣性。30%的認(rèn)圈了彈性時(shí)間表;13%的人認(rèn)為是薪酬。
對財(cái)務(wù)工作的理解
會(huì)計(jì)最初給我的印象是電視里的帳房先生，他們總是站在柜臺(tái)前，耳朵上夾著一支筆，邊看帳本邊撥弄著算盤珠子。他們天天重復(fù)著同樣的勞動(dòng)，不停地打算盤和記帳本，這種工作在我看來真是枯燥乏味，一點(diǎn)意思也沒有。
當(dāng)我后來從事了會(huì)計(jì)工作并經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)之后，才知道原來的看法是非常不全面的，改變了最初對會(huì)計(jì)的`看法，而且逐漸喜愛上了這個(gè)職業(yè)。
會(huì)計(jì)是一門既古老又新興的管理學(xué)科，它源遠(yuǎn)流長，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。我看到的只是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)階段。會(huì)計(jì)在客觀環(huán)境的影響下，經(jīng)歷了長期的變化和完善，形成了自身獨(dú)立的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)從簡單的記數(shù)開展，發(fā)展、演變?yōu)榻裉炀哂休^完善的科學(xué)理論和實(shí)踐規(guī)范的現(xiàn)代會(huì)計(jì)，經(jīng)歷了漫長的歷史過程。
會(huì)計(jì)經(jīng)歷了一個(gè)由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的漫長的發(fā)展過程。我們現(xiàn)在的會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)，始于意大利復(fù)式簿記，后來經(jīng)過英國、美國不斷完善和發(fā)展，形成了會(huì)計(jì)循環(huán)模式�，F(xiàn)代會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展，離不開整個(gè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。早期的會(huì)計(jì)記錄與書寫技術(shù)與算術(shù)的發(fā)展有關(guān)。到了本世紀(jì)，電子技術(shù)的發(fā)展，特別是近年來電腦進(jìn)入會(huì)計(jì)作業(yè)，從根本上改變了傳統(tǒng)的人工會(huì)計(jì)自理系統(tǒng)的落后狀況，把會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理技術(shù)提高到一個(gè)新階段。現(xiàn)代信息科學(xué)使人們重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的功能與作用，管理離不開決策，決策離不開信息，會(huì)計(jì)就是要為決策提供有用的信息。
會(huì)計(jì)又并立產(chǎn)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，它們都把資金運(yùn)用作為自己的對象，表明它們是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，而不是互不相干的兩個(gè)獨(dú)立的信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重反映過去的資金運(yùn)動(dòng)，管理會(huì)計(jì)著重預(yù)測和規(guī)劃未來的資金運(yùn)動(dòng)。我們檢察機(jī)關(guān)是行政單位，其會(huì)計(jì)是預(yù)算會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分，它同時(shí)具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特征。
行政單位會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是以貨幣為計(jì)量單位，核算、反映和監(jiān)督各級行政單位的預(yù)算執(zhí)行情況及其它經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程，促進(jìn)國家預(yù)算收支圓滿完成，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的安全，提高資金整體使用效益，使各級行政機(jī)關(guān)的公務(wù)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。行政會(huì)計(jì)除了與市財(cái)政或上級單位的繳撥款關(guān)系之外，在資金使用過程中，主要是與各企事業(yè)單位發(fā)生的商品交換關(guān)系。
為了確保我院檢察業(yè)務(wù)和其它工作的順利開展，我們每年都要進(jìn)行科學(xué)、合理的年度預(yù)算工作，每年預(yù)算數(shù)額達(dá)上千萬元之多，財(cái)政核準(zhǔn)下?lián)艿目铐?xiàng)和用款額度也近這個(gè)數(shù)字。如何充分利用這些資金，做好辦案一線及后勤保障工作，經(jīng)費(fèi)要做到既不能短缺也不能節(jié)余。就給我們提出了更高的要求，要會(huì)理財(cái)、理好財(cái)，當(dāng)好檢察經(jīng)費(fèi)保障的好管家。我們以院黨組為中心，按照財(cái)政預(yù)算的要求，結(jié)合本院實(shí)際，逐項(xiàng)逐筆地做好預(yù)算工作，在經(jīng)費(fèi)上有力地保障了一線辦案經(jīng)費(fèi)和其他綜合處室辦公的需要。
我們對經(jīng)費(fèi)的保障工作，是通過對每一筆經(jīng)費(fèi)的收付、支出而完成的，所以不能有絲毫的馬虎和懈怠，而我從事的會(huì)計(jì)工作就是經(jīng)費(fèi)收付支出的第一關(guān)—出納。
我在會(huì)計(jì)崗位上還是一名新兵，什么都要從頭學(xué)起，對每一項(xiàng)工作都不能掉以輕心，要把全部的精力去投入到工作和學(xué)習(xí)中去。出納是會(huì)計(jì)工作中唯一接觸現(xiàn)金實(shí)物和記錄原始信息的崗位，責(zé)任重大，如果這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會(huì)給后面其他會(huì)計(jì)工作帶來一系列的影響。
如何掌管好經(jīng)費(fèi)支出的第一個(gè)關(guān)口，首先要掌握好有關(guān)會(huì)計(jì)法律制度等，牢記我院各項(xiàng)報(bào)銷要求和規(guī)定，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金開支范圍。還有就是要堅(jiān)持原則，認(rèn)真細(xì)致。在審核原始單據(jù)時(shí)看它是否符合要求，不合要求的拒絕或者退回。對符合要求的要認(rèn)真核算數(shù)額，做到支出的現(xiàn)金或開出的支票準(zhǔn)確無誤。
登帳和結(jié)帳是出納的日常工作。每天下班前根據(jù)報(bào)銷憑證按順序登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，并結(jié)出余額，與庫存現(xiàn)金進(jìn)行核對。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺或節(jié)余要及時(shí)查找原因，如果是帳目登記錯(cuò)誤，按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定和方法進(jìn)行更正，直到帳實(shí)相符。銀行存款數(shù)額與銀行對帳單也要進(jìn)行核對，每月至少要核對一次，如有出入及時(shí)與銀行聯(lián)系，進(jìn)行調(diào)整，直到帳帳相符。
我院的會(huì)計(jì)工作還包括上報(bào)工資、公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷上報(bào)、所得稅核算申報(bào)、公積金、國庫集中支付的支付令填報(bào)等工作。這些工作自成體系，都有一整套自己的操作規(guī)程，不能弄錯(cuò)弄混。要想熟練掌握這些工作方法，很好地完成工作任務(wù)，就需要我們不斷的學(xué)習(xí)和提高，闊大知識(shí)面，增加會(huì)計(jì)技術(shù)含量。
隨著我國改革開放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)制度改革越來越規(guī)范(如已實(shí)行的財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資、國庫集中支付制度)。為保障和促進(jìn)各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作順利開展，必須大力加強(qiáng)檢察經(jīng)費(fèi)保障工作，隨之對會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求越來越高。通過幾年來的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我對做好會(huì)計(jì)工作有幾點(diǎn)體會(huì)：
1、政策水平要高。會(huì)計(jì)工作尤其是出納工作涉及的規(guī)定、制度很多，如會(huì)計(jì)法律制度、現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度、費(fèi)用報(bào)銷制度、納稅核算制度、發(fā)票管理辦法等，這些規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守和運(yùn)用，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)收支關(guān)口，為預(yù)決算做好基礎(chǔ)性工作。
2、自律意識(shí)要強(qiáng)。會(huì)計(jì)工作是通過記帳憑證進(jìn)行匯總核算，不直接接觸現(xiàn)金、支票等實(shí)物，而出納工作直接與它們發(fā)生關(guān)系，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)，都要經(jīng)過出納這個(gè)環(huán)節(jié)，所以出納的自律意識(shí)要更強(qiáng)，嚴(yán)于律己，以身作則，盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。
3、專業(yè)技術(shù)要精。會(huì)計(jì)工作是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，有著專門的操作技術(shù)和工作規(guī)則。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，對財(cái)務(wù)工作的科技含量也越來越高。現(xiàn)在我們已經(jīng)連通財(cái)政專網(wǎng)、實(shí)行網(wǎng)上報(bào)工資、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上接收財(cái)政下達(dá)的各項(xiàng)通知、信息等工作模式，以及制作電子表格上報(bào)財(cái)務(wù)信息資料等工作。而出納工作也不僅僅是記記帳、對對數(shù)就可以了，需要了解本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請登陸 www.網(wǎng)絡(luò).com查看掌握相關(guān)的電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，如填報(bào)支付令、開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)等，都離不開電腦的操作。以后會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢是全部電子化，就需要不斷學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，以適應(yīng)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作不斷發(fā)展的需要。
4、工作計(jì)劃要強(qiáng)。財(cái)務(wù)工作要求具有很強(qiáng)的時(shí)間性。如預(yù)決算何時(shí)做、工資何時(shí)發(fā)、何時(shí)報(bào)銷、藥費(fèi)何時(shí)上報(bào)、所得稅何時(shí)計(jì)算、何時(shí)與銀行對帳等工作，幾乎每月、每天都在發(fā)生，有時(shí)為了能按時(shí)完成任務(wù)，要幾項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行。如不合理的安排好時(shí)間，工作起來就沒有頭緒，效率很低。如我分管的出納工作報(bào)銷要占主要的工作時(shí)間，其他工作只能在報(bào)銷或結(jié)帳的日子里穿插完成，這樣既節(jié)省時(shí)間，又提高了工作效率。
5、用腦用筆要勤。會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)是工作量大、內(nèi)容多、涉及的面廣，有些內(nèi)容不容易記憶，這時(shí)就需要有一個(gè)小本子，把一些工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，以備以后查詢。在工作時(shí)還要積極動(dòng)腦思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷地改進(jìn)和提高工作質(zhì)量和工作效率。
通過幾年來對會(huì)計(jì)工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我增長了許多專業(yè)知識(shí)，也懂得了很多做人的道理。在做人和做事上都要實(shí)事求是，一絲不茍，時(shí)刻不忘自己是名共產(chǎn)黨員;在學(xué)習(xí)和工作上要繼續(xù)充電，不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好地為檢察事業(yè)服務(wù).
對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性。
過去在企業(yè)活動(dòng)中，經(jīng)常性地強(qiáng)調(diào)以生產(chǎn)為中心，尤其是在電力等技術(shù)密集性的行業(yè)中，這種觀點(diǎn)更為突出，而認(rèn)為財(cái)務(wù)等工作僅是后勤服務(wù)保障部門。財(cái)務(wù)“人員”往往是被重視的，尤其在國有企業(yè)中，近水樓臺(tái)先得月的情況在財(cái)務(wù)人員中得以體現(xiàn)，這與財(cái)務(wù)人員“組織結(jié)構(gòu)方式”有關(guān)。人員得以重視并不等同于財(cái)務(wù)工作重要性得以同樣反映，現(xiàn)代企業(yè)管理由生產(chǎn)型向以財(cái)務(wù)工作為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變是一條發(fā)展之路。由于財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)一切管理活動(dòng)的核心，所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)，管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)所展開的工作，這便從客觀上要求財(cái)務(wù)人員在現(xiàn)代企業(yè)中，必然要嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，分析和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)問題。只有充分認(rèn)清財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的地位，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的管理工作形成良性的統(tǒng)一。
2、完善財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)
從事多年的財(cái)務(wù)工作，我深刻體會(huì)到完善的機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性。按照《公司法》和《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)規(guī)定并結(jié)合本單位組織形式特點(diǎn)建立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是開展會(huì)計(jì)工作的前提條件。我們是上市公司并表所屬單位，本公司集團(tuán)設(shè)財(cái)務(wù)部，下屬7個(gè)子公司、8個(gè)分公司及機(jī)關(guān)本部共16個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位設(shè)置財(cái)務(wù)科室，財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)總公司合并后對外報(bào)送集團(tuán)報(bào)表。財(cái)務(wù)部門按照董事會(huì)制訂的財(cái)務(wù)預(yù)決算工作要求，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行公司整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。完善的組織機(jī)構(gòu)是公司財(cái)務(wù)管理有序進(jìn)行的有力保證。
培植與本企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作相適應(yīng)的財(cái)務(wù)人員，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量好壞的關(guān)鍵一環(huán)。要按照崗位分工的要求和工作職責(zé)的劃分配備足量的會(huì)計(jì)人員。同時(shí)，每一個(gè)崗位上的會(huì)計(jì)人員要能勝任本崗位上的工作，這是對會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的要求。有人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是算賬，現(xiàn)在會(huì)算賬的人多，技術(shù)要求不高，會(huì)計(jì)人員比比皆是，講究多年的工作經(jīng)驗(yàn)而忽視新業(yè)務(wù)知識(shí)體系的提高，如此想法很是普遍。然而，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不是簡單的算賬，也不是誰都能做的好。隨著我國與世界經(jīng)濟(jì)的接軌，我國的各項(xiàng)法律法規(guī)與整體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也是日趨完善。去年剛頻布的新準(zhǔn)則就是會(huì)計(jì)核算要求的巨大變化，同時(shí)也對財(cái)務(wù)人員提出更高的要求。好的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)面不能僅僅限于本崗位工作，有很多會(huì)計(jì)人員知道活怎么干，但是為什么不知道。使自己成為多面手，要掌握多層面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)，補(bǔ)充新知識(shí)。新時(shí)期的會(huì)計(jì)人員不僅是賬務(wù)核算人員，更是一個(gè)經(jīng)營管理人員，不單單是事后的核算，更應(yīng)該體現(xiàn)在事前預(yù)測、事中控制上，在預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等多方面體現(xiàn)一名現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的真正價(jià)值。
3、建立和完善適應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度
公司組織形式不同，其財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度亦不盡相同，但必須是在國家規(guī)定的相關(guān)法律、法規(guī)的要求下，結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)建立。制度建設(shè)對一個(gè)企業(yè)的作用不言而喻，俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，財(cái)務(wù)工作直接涉及國家及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)資金安全、財(cái)經(jīng)政策，其嚴(yán)肅性盡人皆知，完備系統(tǒng)的財(cái)經(jīng)規(guī)章制度必不可少。資產(chǎn)管理、核算辦法、現(xiàn)金管理、內(nèi)控制度、報(bào)銷辦法、內(nèi)部考核檢查制度、人員崗位職責(zé)等，是指導(dǎo)一個(gè)企業(yè)工作方法的最直接文本依據(jù)。
財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行似乎比制訂更為重要。不論是老企業(yè)還是新成立的公司，首要的問題就是制訂各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的文化、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，軟硬件不可不謂齊全，但是熱血三分鐘的事情也是屢見不鮮。制度的執(zhí)行往往與人的行為控制相聯(lián)系的，它會(huì)讓人覺得不舒服，因此變相執(zhí)行、打擦邊球，以至于不執(zhí)行甚至于視而不見，所形成的各種管理辦法被人們的不自覺行為所破壞，企業(yè)的管理也無從談起，漏洞百出，形成隱患，此種作法萬萬要不得。
4、嚴(yán)格分工、明確工作職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
明確自己的工作職責(zé)，即是對自己工作進(jìn)行合理的定位，這是搞好其職位工作的前提。因?yàn)橹挥姓嬲雷约貉莸氖裁唇巧拍馨褢蜓莸酶�。不論何崗位人員，其職責(zé)必須服從公司對其工作的要求：
不折不扣地按職責(zé)要求完成任務(wù);局部利益服從整體利益;要有工作的積極性和主動(dòng)性; 具備全局觀念，要有崗位之間、部門之間、上下級之間、內(nèi)外部之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí);提供決策參考，為決策出謀劃策。
加強(qiáng)內(nèi)部控制是企業(yè)管理環(huán)節(jié)中，尤其是財(cái)務(wù)工作中非常重要的舉措，它是不相容崗位分工的要求，要求所有的工作不能由一人完成，工作中即協(xié)調(diào)配合又要相互制約監(jiān)督，在工作程序中將風(fēng)險(xiǎn)化解。
資金的管理在控制中顯得重要。所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無不最終反映為資金的結(jié)果。也許是在銀行的多年工作習(xí)慣，重視資金管理是我一直強(qiáng)調(diào)的。人員、職責(zé)、流程、監(jiān)督在資金管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中必不可少。資金的流動(dòng)性強(qiáng)和人們的占有意識(shí)，往往使許多案件和隱患處于許許多多的無形之中，必須讓所有的人(而不僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員)都要樹立良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
5、樹立良好的財(cái)務(wù)意識(shí)，做好執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的樞紐作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。
做為一名合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，有職業(yè)敏感的財(cái)務(wù)意識(shí)很重要。很多場合我提到過財(cái)務(wù)意識(shí)，也時(shí)有人問我財(cái)務(wù)意識(shí)是什么。在我看來，財(cái)務(wù)意識(shí)通俗意義上是憑良心為事、不做假賬;深層次的則是在思想意識(shí)里養(yǎng)成良好的執(zhí)業(yè)道德規(guī)范，在工作中用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的規(guī)范、準(zhǔn)則約束言行。為什么這么說?實(shí)際是我在多年財(cái)務(wù)工作困窘的工作中體會(huì)到的。財(cái)務(wù)人員有時(shí)很為難。財(cái)務(wù)工作的企業(yè)政策的執(zhí)行者，是企業(yè)意圖實(shí)現(xiàn)的手段，敏感地與資金打交道，而相關(guān)的規(guī)范約束手段又是原則地不可逾越半步，如何協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)意圖，又不失執(zhí)行規(guī)矩的偏頗，實(shí)在是給眾多的財(cái)務(wù)人員出了一道難題。財(cái)務(wù)意識(shí)應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人心中都有，如果這樣，會(huì)計(jì)人員會(huì)好辦一些�？蓪�(shí)際往往不是這樣，領(lǐng)導(dǎo)說，這件事要辦，怎么辦我不管。風(fēng)險(xiǎn)無疑轉(zhuǎn)嫁到會(huì)計(jì)人員身上，個(gè)人前途與執(zhí)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)使很多財(cái)務(wù)人員“難”。在這里，財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)意識(shí)也許是企業(yè)管理中的最后一道防線了，別人說如何，財(cái)務(wù)人員就順風(fēng)倒，這樣的會(huì)計(jì)人員要不得，也就是說，別人誰都可以沒有財(cái)務(wù)意識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不能沒有。
財(cái)務(wù)意識(shí)還體現(xiàn)在，你在做一項(xiàng)工作的時(shí)候，要考慮對其他崗位，部門、人員等的影響。和納稅、考核、前后時(shí)間等方面的影響。
很多管理制度是要靠財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力去實(shí)現(xiàn)的。首先是有執(zhí)行力，然后是執(zhí)行。執(zhí)行力是規(guī)范規(guī)定的，理論上應(yīng)該不是問題。那么在實(shí)際工作中的執(zhí)行就顯得重要。執(zhí)行要有標(biāo)準(zhǔn)，要在不失制度原則性的前提下讓人理解地執(zhí)行，執(zhí)行要有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要前后一致，要不死板，要在實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展目標(biāo)下執(zhí)行，這是個(gè)很有學(xué)問的過程。
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)，提出有意義的建議、辦法并將其付諸實(shí)施，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的目標(biāo)。財(cái)務(wù)目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的組成部分，是一致的，是涉及經(jīng)營管理所有細(xì)節(jié)的，也是需要所有人參與的，是關(guān)系企業(yè)興衰成敗的。
二、 總結(jié)
克盡職守，敬業(yè)進(jìn)取，用MBA學(xué)習(xí)的理念指導(dǎo)自己在今后的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作，用心、用腦、用知識(shí)規(guī)范去做，修德為人，努力為事。
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