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對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合理化建議范文
安全生產(chǎn)是我們一種非常注重的問(wèn)題，在展開(kāi)培訓(xùn)工作的時(shí)候，我們可以提出合理化的建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了安全生產(chǎn)培訓(xùn)建議書，歡迎大家前來(lái)閱讀。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)建議篇一
XXXXX:
為預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，消滅隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我縣安監(jiān)局綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、職工、輿論的監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的齊抓共管。淺談我局的幾點(diǎn)做法和建議：
一、對(duì)重點(diǎn)企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作實(shí)施考試檢查
目的：通過(guò)考試起到宣傳教育、使企業(yè)全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。
1、為扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高企業(yè)員工全員培訓(xùn)效果，我縣對(duì)重點(diǎn)企業(yè)全體員工安全培訓(xùn)工作實(shí)施考試檢查。
2、考試檢查的內(nèi)容：國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的`培訓(xùn)內(nèi)容，國(guó)家安全監(jiān)管總局規(guī)定的培訓(xùn)大綱內(nèi)容、企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)的內(nèi)容等。
3、考試要求：
(1)考試檢查的頻次: 高危行業(yè)每月進(jìn)行一次考試檢查。露天非煤礦山企業(yè)、尾礦庫(kù)企業(yè)、冶金企業(yè)三個(gè)月進(jìn)行一次考試檢查。建材企業(yè)、紡織企業(yè)六個(gè)月進(jìn)行一次考試。
(2)考試檢查的方式：開(kāi)卷考試為主，閉卷考試為輔。
二、對(duì)從事高危行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行“以考促訓(xùn)”
對(duì)企業(yè)內(nèi)三項(xiàng)崗位人員每月進(jìn)行一次抽查考試，每次各崗位抽查一到兩人，采用閉卷考試方式，檢查各項(xiàng)崗位人員安全知識(shí)和崗位技
能，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，考的好、安全知識(shí)技能掌握的好，對(duì)考試本人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不好的對(duì)單位進(jìn)行處罰。由此掌握企業(yè)安全培訓(xùn)工作得基本情況和培訓(xùn)效果。從而達(dá)到鼓勵(lì)和督促企業(yè)做好安全教育培訓(xùn)工作。
三、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的溝通
定期組織企業(yè)開(kāi)展安全培訓(xùn)工作研討會(huì)，參會(huì)人員為企業(yè)中層管理人員，及時(shí)溝通交流，共同解決一些培訓(xùn)工作中的難題，同時(shí)讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)工作的重要性。
四、成立專項(xiàng)檢查小組，開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查
針對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作、持證上崗情況對(duì)全縣的企業(yè)定期進(jìn)行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的、不建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案的、無(wú)證上崗的等違反安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)法律法規(guī)行為，一律按規(guī)定給予上限處罰。
建議：市局定期組織開(kāi)展教育培訓(xùn)工作研討會(huì)，加大對(duì)一般企業(yè)的監(jiān)督管理，各縣市互相配合，穿插執(zhí)法，口號(hào)要響亮，執(zhí)法要有力度，確保實(shí)際行動(dòng)，能見(jiàn)實(shí)效。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)建議篇二
電業(yè)安全工作規(guī)程》總則第二條明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。其中“責(zé)”我把它理解為“責(zé)任心”、“安全職責(zé)”、“安全思想認(rèn)識(shí)和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識(shí)仍然不足，凡事掉以輕心!這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，對(duì)安全的思想認(rèn)識(shí)不到位，實(shí)際行動(dòng)不一致。說(shuō)的多，做的少，片面的安全學(xué)習(xí)與考試是不夠的。如市電力公司基建處6月3日發(fā)生在渝黔高速公路上造成三人死亡的車禍，原因是違章超速行駛所致。我想駕駛員同志是知道在高速路上超速開(kāi)車所可能帶來(lái)的后果的，但其抱著僥幸心理，其結(jié)果不僅僅是三人死亡啊，我想更是三個(gè)家庭的悲劇!生命不同兒戲，凡事都有萬(wàn)一啊!
第二，學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)不精!“半灌水”現(xiàn)象嚴(yán)重，工作責(zé)任心欠缺!6月4日戰(zhàn)旗變電站與6月8日五橋變電站所發(fā)生的保護(hù)誤動(dòng)全站失電的事故，我想大家是知道其發(fā)生的根本原因的�，F(xiàn)在受大環(huán)境的影響，不少職工已經(jīng)習(xí)慣于下班就摸麻將，斗地主，而鮮有潛心研讀書本的。多希望回到“風(fēng)聲，雨聲，讀書聲”聲聲入耳時(shí)，人人對(duì)系統(tǒng)熟悉，個(gè)個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)精通，那樣會(huì)有多少的事故不會(huì)發(fā)生!
第三，安全考核，管理不到位!比如在我們正在進(jìn)行的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，電業(yè)局三號(hào)樓公變接地裝置進(jìn)行線路檢修時(shí)，人在變壓器臺(tái)上工作，沒(méi)有采取任何安全措施，且接地裝置未接地，被電業(yè)局局長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了我們才知道，這是發(fā)生在安全生產(chǎn)月中的事啊，那么在平時(shí)的工作中呢?“習(xí)慣成自然”，可以想象平時(shí)會(huì)是什么情況!這充分說(shuō)明我們平常的管理和考核沒(méi)有到位!無(wú)督促，所以不聞，所以不做也! 正如國(guó)家足球隊(duì)主教練米盧在使用隊(duì)員時(shí)所講，態(tài)度決定一切!我們的`安全管理也一樣!抓好了安全意識(shí)這個(gè)源頭，安全事故就會(huì)少發(fā)生或不發(fā)生!如何在思想上引起足夠的重視呢?我覺(jué)得可以從以下幾個(gè)方面著手：
一、通過(guò)思想政治工作，提高職工的思想覺(jué)悟，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。 一般事故都是發(fā)生在生產(chǎn)，基建現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生在作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生在最基層，發(fā)生在第一線，所以要堅(jiān)持把思想工作重點(diǎn)放在變電站，車間和班組。市電力公司提出將思想工作做到現(xiàn)場(chǎng)，出了安全事故，各級(jí)黨組織和工會(huì)均要進(jìn)行考核�？梢�(jiàn)安全工作與政治思想工作的一致性，以前開(kāi)展的“黨員身邊無(wú)事故”就起到了很好的表率和示范作用。 今年工會(huì)開(kāi)展的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，以及國(guó)家現(xiàn)在開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)等，都有效地增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防范能力，對(duì)提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性起到了很好的作用。我們還可以開(kāi)展安全知識(shí)普及性教育，專題培訓(xùn)，安全知識(shí)專題競(jìng)賽等。通過(guò)這些各種形式的活動(dòng)，讓職工從自己的切身利益出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全就是幸福”的觀念，達(dá)到全員從思想上重視安全生產(chǎn)的目的。
二、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，開(kāi)展廣泛有益的知識(shí)性活動(dòng)，培養(yǎng)各方面的專業(yè)技術(shù)人才。如團(tuán)委舉辦的青年崗位能手評(píng)選，工會(huì)舉辦的各類勞動(dòng)技能競(jìng)賽，對(duì)提高職工的業(yè)務(wù)能力是顯而易見(jiàn)的，對(duì)其他的職工也起到了很大的促進(jìn)作用!
三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。 除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外，還要有針對(duì)性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行安規(guī)考試，總之，對(duì)安全不能停留在口頭上，，安全學(xué)習(xí)，安全檢察不能走形式�，F(xiàn)在我們的青年網(wǎng)站不是搞得有聲有色嗎，我們的安全管理也要?jiǎng)?chuàng)新，要走網(wǎng)絡(luò)化的路子，我們可以把安全規(guī)章制度，每次的安全事故分析，安全考核情況等在內(nèi)部系統(tǒng)上網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)行“崗上監(jiān)控，崗下預(yù)防”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，真正地把我們的安全管理工作上到一個(gè)新的臺(tái)階! 我相信，如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。說(shuō)到這兒，想起了江說(shuō)過(guò)的話“安全責(zé)任，重于泰山!”是啊，這個(gè)責(zé)任，不僅僅關(guān)乎著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)!我們要知道，沒(méi)有安全，談不上企業(yè)的發(fā)展;沒(méi)有安全，談不上我們個(gè)人的生存;沒(méi)有安全，我們的幸福，我們的未來(lái)又從何而來(lái)呢? 所以，為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請(qǐng)把你的安全思想牢牢樹(shù)立，請(qǐng)記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子!
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安全生產(chǎn)培訓(xùn)建議篇三
安全生產(chǎn)是確保一切社會(huì)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的首要前提,安全出效益,安全促發(fā)展,已逐步形成了人們的共識(shí),如何搞好企業(yè)的安全管理工作,建立完善企業(yè)安全的自我約束機(jī)制,如何摸索創(chuàng)新一套行之有效的安全管理模式,最大限度地降低“三違”率和事故率,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),是企業(yè)正常運(yùn)行的重要保證,也是我們安全工作者的一個(gè)重要的課題,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)必不可少的民爆行業(yè),安全管理工作是一項(xiàng)重大的工程�，F(xiàn)從基層管理實(shí)踐，談一談如何做好安全生產(chǎn)工作的幾點(diǎn)想法。
2.安全保障措施的落實(shí)
安全第一，預(yù)防為主是確保安全生產(chǎn)的重要方針，安全預(yù)防措施在很大程度上決定著企業(yè)安全文明生產(chǎn)。我集團(tuán)把生命至上，安全為天作為公司的安全理念。從這里也能看到企業(yè)對(duì)安全的重視程度，對(duì)廣大職工生命健康，職業(yè)危害的關(guān)心。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)先進(jìn)的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命源泉，同樣科學(xué)嚴(yán)密的安全保障措施也是企業(yè)生存的命脈，追求效益是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，保障效益的前提是安全。只有建立健全安全保障措施才能防微杜漸，把事故扼殺在搖籃中。我公司實(shí)行安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)科員、每個(gè)職工明白自己的安全職責(zé)。用嚴(yán)密的安全責(zé)任制度管理企業(yè)，對(duì)“三違”行為嚴(yán)肅處理，大大降低企業(yè)的安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)生產(chǎn)線每個(gè)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，以及可能出現(xiàn)事故、隱患的薄弱環(huán)節(jié)都定期的檢測(cè)、評(píng)估、檢查并制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案、措施。有力的保障了車間的安全文明生產(chǎn)。
3.建立健全規(guī)章制度，用制度約束人們的行為.
民爆企業(yè)安全事故的一般性原因主要有以下幾種：
①安全意識(shí)薄弱，安全素質(zhì)差具體表現(xiàn)為職工為安全重視不夠，在實(shí)際生產(chǎn)中沒(méi)有把安全放在首位。
②明知故犯、出現(xiàn)違章行為，違章者自己很清楚自己的行為是違章的，只是圖省時(shí)省力、存在僥幸，見(jiàn)別人違章沒(méi)有事故,認(rèn)為自己這樣同樣也不會(huì)發(fā)生事故。
�、塾廾翢o(wú)知、盲目蠻干。理論指導(dǎo)實(shí)踐，職工的文化水平不高，可以理解，更甚的是生產(chǎn)指揮人員對(duì)安全知識(shí)和安全制度基本知識(shí)的匱乏，在生產(chǎn)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律，瞎指揮，強(qiáng)迫命令等引發(fā)的事故。
以上三種情況均屬“三違”內(nèi)容。具體起來(lái)是職工的文化素質(zhì)低，安全意識(shí)低，安全生產(chǎn)管理人員缺乏工作責(zé)任心，所以對(duì)各級(jí)各類人員崗位責(zé)任、操作規(guī)程及目標(biāo)的細(xì)化。從管理上做到有章可循、有法可依，用制度約束各級(jí)人員的規(guī)范行為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理者要明白自己的安全職責(zé)，一線工人要熟練自己的安全操作規(guī)程，這樣才能保證生產(chǎn)活動(dòng)的安全有序的進(jìn)行。
4.安全管理體系保障安全生產(chǎn)，健全事故責(zé)任追究制。
專業(yè)的安全管理監(jiān)督系統(tǒng)是保障工廠安全生產(chǎn)的職能機(jī)構(gòu)，用完善的體系保障安全生產(chǎn)是企業(yè)的最終目標(biāo)。我公司現(xiàn)已建立起安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、設(shè)備檢修員，四員一體完備的網(wǎng)狀檢查檢驗(yàn)制度，而且對(duì)檢查出的隱患也能確保及時(shí)的記錄、整改，并制定切實(shí)可行的安全防范措施。做到了安全監(jiān)督的科學(xué)性、完備性、強(qiáng)硬性、經(jīng)常性四大基本原則。
4.1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)督工作的完備性、科學(xué)性。
完善的規(guī)章制度及操作規(guī)程，使職工在生產(chǎn)工作中有了依據(jù)、約束，并以此形成良好的作習(xí)習(xí)慣、行為規(guī)范。通過(guò)班前的“三檢”制度，和各級(jí)檢查、排查，查出的隱患可以當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改，不能整改的在限定的時(shí)間里及時(shí)的做出整改的方案，整改的各項(xiàng)隱患有書面的記錄及整改后的結(jié)果，保證安全生產(chǎn)過(guò)程中文件程序的完備性、科學(xué)性。
4.2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督的強(qiáng)硬性。
對(duì)職工、各級(jí)管理人員必須照章辦事，用制度管理企業(yè)，按照責(zé)任考核辦法行事，抓到“違章”行為的人員，不管是什么人必須執(zhí)行安全工作的“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，該追究誰(shuí)的責(zé)任，追究什么責(zé)任都有書面的記錄并存檔，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)硬性。
4.3.確保安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督的經(jīng)常性。
對(duì)跟班的安全管理人員實(shí)施日常管理考核辦法，對(duì)每班的生產(chǎn)安全情況必須有經(jīng)常性的詳細(xì)的生產(chǎn)記錄，不能搞一陣風(fēng)、走形式、走過(guò)場(chǎng)，必須保證生產(chǎn)管理工作及時(shí)到位，確保安全檢查的經(jīng)常性。
5.加強(qiáng)企業(yè)安全硬件資金投入，搞好企業(yè)安全文化教育培訓(xùn)，以人為本、提高全員安全素質(zhì)。
5.1.加強(qiáng)企業(yè)安全硬件投入資金，建立事故應(yīng)急隊(duì)伍。
多方面的資料的顯示，安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后的整改效果的關(guān)系是1：5的關(guān)系，這說(shuō)明只有進(jìn)行預(yù)防性的投入，才不會(huì)因小失大。只有安
全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備等硬件得到保證，才能從小投入中得到大的`回報(bào)。為了確保預(yù)防性的安全設(shè)施的投入及使用，對(duì)安全工作實(shí)行安全資金的專款專用的政策。我公司2008年投入大量的人力、物力、財(cái)力建立了一支應(yīng)急消防隊(duì)伍，并配備齊全的專業(yè)消防設(shè)備，對(duì)應(yīng)急消防隊(duì)定期考核，定期的比武比賽，保證應(yīng)急消防隊(duì)的戰(zhàn)斗力，為順利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
5.2.加快實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，保障企業(yè)安全生產(chǎn)有序。
我民爆化工公司為達(dá)到“科技興企” “人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目的，引進(jìn)了大量的優(yōu)秀大中院校畢業(yè)生，送外脫產(chǎn)培訓(xùn)青年骨干，為迅速建立起一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高、附有朝氣的年輕隊(duì)伍，打下了良好的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。實(shí)行了主體專業(yè)待遇工程，通過(guò)勞動(dòng)能手、技術(shù)攻關(guān)能手大比武等競(jìng)賽活動(dòng)，大幅度獎(jiǎng)勵(lì)工作成績(jī)突出、對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，符合勞動(dòng)光榮、能者多得的科學(xué)合理的分配制度，提高了廣大員工的勞動(dòng)積極性，也使我公司全體員工精神面貌、專業(yè)素質(zhì)有了很大提高。在公司營(yíng)造了一個(gè)和諧、濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)。
6.結(jié)束語(yǔ)
總之安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的系統(tǒng)工作，既要主次分明又要全面詳細(xì)，它不僅是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員的片面的工作，而是廣大的職工共同參與的全員性工作，只有遵紀(jì)守規(guī)、認(rèn)真監(jiān)督、科學(xué)管理，才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，從而創(chuàng)造和諧的企業(yè)文明生產(chǎn)文化和社會(huì)效益。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)建議篇四
鐵路運(yùn)輸，安全是天，是第一位的。搞好安全生產(chǎn)對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，是飯碗，出了事故，不僅丟飯碗，還有可能負(fù)刑事責(zé)任。對(duì)于我們基層干部來(lái)說(shuō)也是如此。所以從目標(biāo)一致的角度，我們搞安全管理的和被管理者不存在矛盾。按照這樣前提，作為基層管理者，就是嚴(yán)字當(dāng)頭，落實(shí)管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)管理者要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和工作熱情。具體來(lái)說(shuō)，就是抓好日常安全教育，不斷教育職工事故就在身邊，事故就在眼前，同時(shí)狠抓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，全員全過(guò)程受控。從而達(dá)到安全基礎(chǔ)扎實(shí)，最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)，確保車站安全生產(chǎn)。
對(duì)于多元化經(jīng)營(yíng)，我認(rèn)為就是借鑒沈陽(yáng)局經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我段實(shí)際。一是做好運(yùn)費(fèi)調(diào)價(jià)后的市場(chǎng)調(diào)研，做好基本功，有的放矢。二是借部局體制改革東風(fēng)，用好價(jià)格杠桿和獨(dú)立決策權(quán)，快速反應(yīng)，贏得市場(chǎng)。三是利用現(xiàn)有資源，高效整合，消除中間梗塞，提升合力，做大做強(qiáng)。四是高度認(rèn)識(shí)人才的作用，培養(yǎng)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。
服務(wù)質(zhì)量是落實(shí)“人民鐵路為人民”的風(fēng)向標(biāo)，我任務(wù)主要是加強(qiáng)職工隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育，從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，那就是：一切服從路網(wǎng)運(yùn)輸大局——武漢局承擔(dān)著暢通路網(wǎng)中部的重任，任何時(shí)候、任何情況下必須一切服從于路網(wǎng)運(yùn)輸需求，一切服從于路網(wǎng)安全暢通，確保路網(wǎng)優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一切服從旅客貨主需求——旅客貨主是運(yùn)輸企業(yè)的衣食父母。路局所有單位和員工的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活
動(dòng)，都必須以旅客貨主滿意為各項(xiàng)工作的.出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提供安全優(yōu)質(zhì)、方便快捷的運(yùn)輸產(chǎn)品和服務(wù)。
隊(duì)伍建設(shè)方面，我認(rèn)為一是業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，二是職業(yè)道德培養(yǎng)。前者可以通過(guò)已經(jīng)出臺(tái)的職工培訓(xùn)使用待遇一體化制度，激發(fā)全體職工學(xué)習(xí)和掌握崗位技能的熱情。建立健全高素質(zhì)人才儲(chǔ)備制度。后者我認(rèn)為則是要通過(guò)有效載體，提高我們鐵路職工的道德情感。例如：企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生命常青的基石，是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)的發(fā)展，路局的樞紐地位不斷提升，裝備改進(jìn)突飛猛進(jìn)，特別是隨著路局率先進(jìn)入高鐵時(shí)代，應(yīng)該說(shuō)路局的一些硬實(shí)力，已處于世界一流水平。為此，迫切需要企業(yè)的軟實(shí)力緊緊跟進(jìn)，而加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，則是一種有效的手段和方式。一方面，企業(yè)文化具有潛移默化的吸引力和感染力，如企業(yè)的使命、企業(yè)的愿景等內(nèi)容，若能得到企業(yè)員工的普遍認(rèn)同，就能凝聚人心、鼓舞斗志;另一方面，企業(yè)文化具有強(qiáng)大的同化功能，如企業(yè)精神、企業(yè)的核心價(jià)值觀等內(nèi)容，得到職工的廣泛認(rèn)同后，就能促進(jìn)職工隊(duì)伍正確價(jià)值觀的形成，改進(jìn)職工的工作姿態(tài)，煥發(fā)出更大的工作熱情。
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