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健身俱樂部策劃書范文

　　健身俱樂部是體育市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)物，如何策劃好健身俱樂部呢?下面是的健身俱樂部策劃書資料，歡迎閱讀。

健身俱樂部策劃書范文

　　一、健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

　　隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。

　　20世紀80年代以來，隨著國內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。

　　現(xiàn)在在國內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪谐?/p>

　　二健身俱樂部的籌建

　　1 團對管理與項目分析

　　組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建)、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

　　教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關(guān)鍵

　　教學團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題：

　　沒有固定的教學團隊，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學管理人員。

　　沒有固定的教學內(nèi)容，缺乏教學評價。

　　沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團隊。

　　從事教學人員素質(zhì)參差不齊。

　　高素質(zhì)的教學隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展，***服務(wù)、***續(xù)會的關(guān)鍵，同時教學優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對教學團隊，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。

　　三選擇開辦俱樂部的合適場地

　　1、位置

　　俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)( 區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。

　　2、物業(yè)條件

　�、賵龅孛娣e

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　�、诮∩矸康目臻g

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

　�、劢∩矸康脑O(shè)計

　　在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　四與物業(yè)合作的方式

　　租賃

　　注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

　　流水分成

　　根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

　　合資經(jīng)營

　　以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實力、對當?shù)厥袌龅男判�、管理水平等諸多因素確定。

　　五組織設(shè)計裝修

　　俱樂部平面布局設(shè)計

　　俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

　　前臺

　　休息區(qū)：閱讀、商品銷售。

　　健美操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個或多個跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

　　器械區(qū)

　　更-衣區(qū)：有更-衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

　　俱樂部設(shè)備的設(shè)計

　　水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計。

　　六俱樂部裝修風格設(shè)計

　　第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

　　第二步、施工招標、裝修。

　　第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，***信息欄。

　　七、織購置健身設(shè)備

　　等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　　自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

　　員工服裝、***禮品、宣傳品等。

　　健身俱樂部策劃書篇2

　　一、健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

　　二健身俱樂部的籌建

　　1團對管理與項目分析

　　組建俱樂部一般分為硬件(裝修、設(shè)備購置)、軟件(指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建)、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵。其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

　　教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關(guān)鍵

　　教學團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些問題:

　　沒有固定的教學團隊，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學管理人員。

　　沒有固定的教學內(nèi)容，缺乏教學評價。

　　沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團隊。

　　從事教學人員素質(zhì)參差不齊。

　　三選擇開辦俱樂部的合適場地

　　1、位置

　　俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。

　　2、物業(yè)條件

　�、賵龅孛娣e

　　一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

　�、诮∩矸康目臻g

　　健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的.利用效果，一般8m間距較為常見。

　�、劢∩矸康脑O(shè)計

　　在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

　　四與物業(yè)合作的方式

　　租賃

　　注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。

　　流水分成

　　根據(jù)俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。

　　合資經(jīng)營

　　五組織設(shè)計裝修

　　俱樂部平面布局設(shè)計

　　俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

　　前臺

　　休息區(qū):閱讀、商品銷售。

　　健美操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設(shè)一個或多個跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

　　器械區(qū)

　　更衣區(qū):有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

　　俱樂部設(shè)備的設(shè)計

　　水、暖、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計。

　　六俱樂部裝修風格設(shè)計

　　第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。

　　第二步、施工招標、裝修。

　　第三步、內(nèi)部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練介紹欄，***信息欄。

　　七、織購置健身設(shè)備

　　等重量訓(xùn)練設(shè)備、包括訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

　　自由訓(xùn)練設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。

　　健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

　　電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

　　員工服裝、***禮品、宣傳品等。

　　八、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

　　目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

　　俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

　　計算機管理軟件的應(yīng)用。

　　俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

　　九員工招聘與培訓(xùn)

　　健身俱樂部策劃書篇3

　　本會所是用于向外來客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會客、接待、休閑、娛樂、商務(wù)、文體等綜合配套服務(wù)的場所。

　　本會所位于高郵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側(cè)，區(qū)行政服務(wù)中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷，會所周圍擁有波司登制衣、華興石油機械、宏遠電子、傳藝電子、精佳集團、東鵬服飾等數(shù)十家重點企業(yè)。系開發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置，地理條件十分優(yōu)越。

　　本會所按新中式風格設(shè)計，其極具標志性和展示性的外形、開闊美化的廣場，將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點。

　　我區(qū)擬竭力將商務(wù)會所打造成園區(qū)獨有的商務(wù)接待和交流平臺，協(xié)助推進會員模式管理，以聚集高端人脈，促進行業(yè)之間、企業(yè)之間、政企和政商之間的橫向交流，活躍本區(qū)域經(jīng)濟活動，促進各類型合作。

　　本會所土建工程已全面竣工，廣場假山、綠化配套到位，具備對外招商經(jīng)營的條件。

　　建設(shè)概況:

　　本會所由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司投資建設(shè)。設(shè)計為磚混框架結(jié)構(gòu)，局部三層，內(nèi)設(shè)三個步行梯和兩個電梯通道�？偨ㄖ娣e3350平方米，廣場面積14000平方米。

　　功能設(shè)定:

　　擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿、會客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專業(yè)商務(wù)會所�？煞衷O(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂休閑區(qū)和商務(wù)服務(wù)區(qū)三部分。

　　一住宿餐飲區(qū):

　�、贂�:設(shè)定高檔會客廳2-3個;

　�、诳头�:配備一定量的標準間、豪華套房;

　�、鄄惋�:配備中餐廳、風情特色餐廳、酒吧等。

　　推薦布局:主一、二樓、西二樓。

　　二娛樂休閑區(qū):

　�、賷蕵穲鏊�:棋牌室、多功能音樂廳等;

　�、谛蓍e場所:雪茄房、咖啡廳、藝茶館等;

　�、劢∩韴鏊�:健身房、臺球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場(西樓頂層)等;

　�、芪幕瘓鏊�:建區(qū)展覽大廳、藏書閣、閱覽室、書畫館等。

　　推薦布局:主樓三層、西二樓頂層。

　　三商務(wù)服務(wù)區(qū):

　　提供電子商務(wù)、銀行atm、土特產(chǎn)專賣、商品超市等服務(wù)。

　　推薦布局:西樓一層。

　　合作方式:

　　采用租賃合作方式，租賃期五至十年;

　　承租方須具備一定的經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力，有同類經(jīng)營經(jīng)驗的或有特色經(jīng)營項目的以及有一定影響的.會所經(jīng)營專業(yè)公司優(yōu)先。

　　合作條件:

　　1、承租者負責會所內(nèi)外裝飾裝潢;

　　2、裝潢等級符合整體三星級、局部四星級的標準，方案經(jīng)雙方共同確認;

　　3、滿足約定的功能定位;

　　4、依法經(jīng)營;

　　5、采用會員制經(jīng)營管理模式，一般只接受指定消費和成員消費，以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶，實現(xiàn)會所的動靜管理和安全管理。

　　優(yōu)惠政策:

　　1、免收租金三至五年;

　　2、指定年消費額不低于20萬;

　　3、稅收本級財政留成部分獎勵30%，獎勵期三至五年。

　　健身俱樂部策劃書篇4

　　一、活動背景及目的

　　對大學生高消費現(xiàn)象，多年以來，輿論在詬病的同時頗為擔憂。作為在信息和財富時代成長的大學生，無論家庭經(jīng)濟狀況好壞，對金錢和貧富的敏感程度及認知程度，都比較強烈。如今，在這個物價普漲的時代背景下，多數(shù)大學生都意識到緊縮消費的重要性，同時，轉(zhuǎn)變消費理念，開始注重節(jié)約，更多的大學生由消費轉(zhuǎn)為理財。

　　由于資金有限、缺乏社會經(jīng)驗、考慮問題還不成熟等因素，大學生投資理財需要經(jīng)過比較長的投資起步期。專家認為:大學生投資沒必要局限于股票行業(yè)，可適當向其他投資方式傾斜。大學生投資理財?shù)姆椒ê芏啵业竭m合自己的投資項目最重要。盡管大學生做投資具有一定風險，但作為一種大膽嘗試，能為今后的.個人理財起到“投石問路”的作用，對于他們理財意識的擴展有著積極的意義。

　　為進一步提高我校區(qū)學生對理財投資的興趣，提高大學生對理財投資的認識及加強實際能力的運用，華南師范大學南海校區(qū)金融協(xié)會將與招商銀行攜手創(chuàng)辦理財俱樂部，為我校區(qū)的廣大師生樹立專業(yè)的理財專家形象的同時，提供專業(yè)的投資理財知識及實踐機會。

　　二、活動簡介

　　1、活動主題:關(guān)心您的財富健康，為您打造科學的理財

　　2、活動時間:xx年9月25日-xx年9月25日

　　3、活動地點:華南師范大學南海校區(qū)

　　4、活動對象:華南師范大學南海校區(qū)全體師生

　　5、主辦單位:華南師范大學南海校區(qū)金融協(xié)會

　　6、協(xié)辦單位:招商銀行

　　三、俱樂部運作

　　1、俱樂部干事選拔主要由招商銀行安排與負責，由干事進行活動的策劃及運作;

　　2、招商銀行贊助協(xié)會一定資金以支持協(xié)會舉行的各項活動，包括舉行本次理財俱樂部相關(guān)活動所需的部分材料，如橫幅，彩報，宣傳單等

　　3、協(xié)會與招商銀行共同進行俱樂部前期的品牌宣傳工作，并協(xié)助招商銀行策劃后續(xù)活動，同時我協(xié)會將自主策劃活動，以帶動俱樂部的運作及提升俱樂部的活力。

　　四、活動主要內(nèi)容