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總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么（通用12篇）
在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么 1
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。
三、制定團(tuán)隊發(fā)展計劃，對所帶團(tuán)隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃。
四、負(fù)責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。
五、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故。
六、對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱。
七、對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。
八、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的`質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。
九、負(fù)責(zé)對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃。
十、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進(jìn)行備案。
十一、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么 2
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的`相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。
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1、制定公司經(jīng)營發(fā)展計劃、確保公司經(jīng)營目標(biāo)的'實施與完成；
2、審核各種管理制度并監(jiān)督實施
3、控制公司經(jīng)營成本
4、對公司所有員工進(jìn)行人事任免，對副總經(jīng)理職級任免提出合理化建議報董事會批準(zhǔn)
5、參與、審核公司各種財務(wù)報表，對成本圍的正常的財務(wù)報銷進(jìn)行審核簽字；
6、積極拓展各種代理業(yè)務(wù)渠道及資源，實現(xiàn)公司長久發(fā)展目標(biāo)
7、對公司所有代理項目及拓展項目進(jìn)行總負(fù)責(zé)
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1、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo)；
2、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔(dān)保的可行性報告。
3、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
5、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
6、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。
7、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實執(zhí)行。
8、加強廉政建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。
9、研究并掌握市場發(fā)展變化狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作；
10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
12、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配使用方案。
13、組織實施討論透過的.新上項目。
14、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運行機制；
15、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律經(jīng)營管理技術(shù)顧問并決定其報酬。
16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么 5
崗位職責(zé)：
1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團(tuán)隊，負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標(biāo)；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護(hù)客情關(guān)系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，幫助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；
4、剛好了解同行業(yè)產(chǎn)品市場改變狀況，定期向總公司供應(yīng)所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局供應(yīng)牢靠的依據(jù)；
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；
6、駕馭財務(wù)學(xué)問，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優(yōu)先，三年以上市場營銷管理閱歷并有良好的'工作業(yè)績；
2、具有豐富的市場營銷學(xué)問和市場操作實力，對市場的運作狀況有精確的分析實力和較強的限制實力；
3、洞察力和邏輯思維實力強有肯定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能；
4、溝通協(xié)調(diào)實力好，能承受較大的壓力，適應(yīng)常常出差。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么 6
1、根據(jù)公司策略，完成大客戶銷售和利潤指標(biāo)
2、大客戶(星巴克、百勝、麥當(dāng)勞等)年度/月度銷售預(yù)測
3、帶領(lǐng)大客戶研發(fā)團(tuán)隊，達(dá)成大客戶年度新品上市計劃
4、主動了解行業(yè)信息，競爭對手信息，新品銷售追蹤。按時完成月度季度年度大客戶銷售報告
5、維護(hù)大客戶客情，定期和客戶做業(yè)務(wù)回顧。協(xié)助食安部門處理好客戶投訴，做好客戶應(yīng)急計劃
6、團(tuán)隊建設(shè)和管理，控制部門預(yù)算。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么 7
1.制定酒店經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針，組織制定、實施酒店年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，并保證酒店以及各附屬項目經(jīng)營按計劃運行；
2.對酒店行業(yè)的各種動向有高度的敏感性，能夠依據(jù)市場制定出酒店的`業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，并能夠根據(jù)市場變化情況適時作出調(diào)整，保證酒店利潤最大化；
3.精通酒店各部門（客房、工程、前廳、餐廳、銷售等）的實務(wù)操作管理；負(fù)責(zé)品牌酒店的規(guī)劃設(shè)計，設(shè)備、設(shè)施配置、室內(nèi)設(shè)計等。
4.建立健全酒店的組織系統(tǒng)和規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。
5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作。
6.負(fù)責(zé)酒店管理團(tuán)隊的建設(shè)，人員的錄用、考核，決定酒店機構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎懲、晉升工作。
7.了解國內(nèi)外知名酒店管理公司運營模式，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店及相關(guān)綜合物業(yè)的管理。
8.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么 8
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持；確保各項指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行，保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo)；
2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練；
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的.信息，為公司提供決策的信息支持；
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持；
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
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1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，以身作則，完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，以及對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估。
4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對外營銷、開拓客源市場計劃，以及審定部門業(yè)務(wù)計劃的實施細(xì)則，并督導(dǎo)這些計劃的實施。
5、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀。
6、掌握當(dāng)日預(yù)訂，了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求，做好準(zhǔn)備工作，并親自參與，督導(dǎo)對貴賓的接待。
7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計劃、季度工作計劃及年度工作計劃，確保工作時避免不必要的麻煩產(chǎn)生。
8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財務(wù)計劃、管理制度和工作程序的實施和運轉(zhuǎn)，落實崗位責(zé)任編制。
9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的`談判、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費用，建立并督導(dǎo)實施成本和費用控制和各項制度。
11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項開支，監(jiān)督并控制各項資金的使用，確保每一項資金合理使用。
12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實施賓館各類物資采購供應(yīng)計劃的落實確保酒店采購供應(yīng)正常運轉(zhuǎn)。
13、深入部門，檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么 10
崗位職責(zé):
1、全面主持藥廠日常生產(chǎn)運營及管理工作，編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)藥廠日常工作、生產(chǎn)任務(wù)、人員管理、資產(chǎn)管理及安全工作等；
3、根據(jù)公司制定的計劃，組織實施公司下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理調(diào)度、安排生產(chǎn)，檢查各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行；保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；
5、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊建設(shè)與人力資源管理機制的建設(shè)；
6、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營風(fēng)險管理及危機事件的處理。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，沈藥南藥畢業(yè)優(yōu)先考慮；
2、47歲以下，具有10年以上經(jīng)營管理制藥行業(yè)工作經(jīng)驗，3年以上產(chǎn)研銷一體制藥企業(yè)總經(jīng)理崗位經(jīng)驗；
3、熟悉化藥的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、營銷管理等工作；
4、熟悉藥品生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃的編制及生產(chǎn)過程控制。了解制藥設(shè)施設(shè)備及監(jiān)測設(shè)備等基礎(chǔ)知識；
5、具有較強的`GMP認(rèn)證實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和流程；
6、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，較強的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的管理能力；
7、有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，熟練操作計算機和辦公軟件。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么 11
1、在集團(tuán)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)城市/項目公司管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督和完善；
2、負(fù)責(zé)編制城市/項目的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃及監(jiān)督計劃的落實，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后予以實施；
3、負(fù)責(zé)配合集團(tuán)相關(guān)部門，參與項目前期準(zhǔn)備工作，包括土地驗收、與相關(guān)政府部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，組織落實相關(guān)市政協(xié)調(diào)會；
4、負(fù)責(zé)審批總包施工單位提交的各分包單位的施工資質(zhì)、施工能力；
5、負(fù)責(zé)組織項目重大工程技術(shù)問題解決方案的論證及權(quán)限內(nèi)的'審核；
6、組織開展系統(tǒng)的工程專項檢查和監(jiān)控工作，對品質(zhì)信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析和總結(jié)提出有效的改進(jìn)措施；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面的管理，做好工程技術(shù)支持及協(xié)調(diào)配合等工作；
8、負(fù)責(zé)簽署管理職權(quán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)文件和合約；以及參與項目公司經(jīng)營所需的高層公關(guān)活動；
9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)相關(guān)部門協(xié)作制定項目整體銷售策略，經(jīng)集團(tuán)審批后予以實施，對項目的業(yè)績負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)項目費用、資金與集團(tuán)往來款的有效管控；
11、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、部門人員的配置，經(jīng)集團(tuán)審批后予以實施，并結(jié)合項目運營情況定期回顧更新；
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)是什么 12
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的`行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團(tuán)隊活力，調(diào)動團(tuán)隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)
6、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。
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