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如何做策劃書(shū)

時(shí)間:2022-08-03 22:59:31 策劃書(shū)大全 我要投稿
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如何做策劃書(shū)

一、計(jì)劃要點(diǎn): (一)單位名稱(chēng)、地址、郵編、電話(huà)、傳真。 (二)主要人員的名稱(chēng)、地址、電話(huà)、背景資料。 (三)單位的主要業(yè)務(wù)。 (四)研究和開(kāi)發(fā)情況。 (五)市場(chǎng)情況。 (六)發(fā)展戰(zhàn)略。 (七)資金需求及使用計(jì)劃。 (八)近三年的財(cái)務(wù)狀況(包括資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表) 二、計(jì)劃詳述: (一)單位業(yè)務(wù)背景。主要敘述單位的發(fā)展歷史,包括成立時(shí)間、主要?dú)v史事件等。 (二)單位業(yè)務(wù)的詳述: 1、單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。包括單位產(chǎn)品(服務(wù))介紹、業(yè)務(wù)的獨(dú)特性及市場(chǎng)情況等。 2、單位的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。包括單位的主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)。 3、影響業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素包括:價(jià)格、質(zhì)量、耐用性、可信性、技術(shù)性、特色等。 (三)市場(chǎng)分析 1、產(chǎn)品的潛在購(gòu)買(mǎi)者。 2、市場(chǎng)中的用戶(hù)數(shù)量。 3、年購(gòu)買(mǎi)力、總需求、單位產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)份額。 4、用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的周期性分析: (1)單位產(chǎn)品(服務(wù))是耐用品還是常規(guī)消費(fèi)品。 (2)單位產(chǎn)品(服務(wù))是否有季節(jié)性。 5、市場(chǎng)目標(biāo)。主要分析對(duì)潛在用戶(hù)的了解情況。 (1)分析單位產(chǎn)品(服務(wù))有哪些特性能影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策。 (2)單位的產(chǎn)品(服務(wù))與市場(chǎng)中同類(lèi)產(chǎn)品(服務(wù))的比較。 (3)分析用戶(hù)在選擇同類(lèi)產(chǎn)品時(shí)有哪些偏愛(ài)的程度。 6、市場(chǎng)外的影響因素: (1)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,包括分析通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)蕭條、失業(yè)率高低等。 (2)社會(huì)環(huán)境因素,包括消費(fèi)者的年齡構(gòu)成,銷(xiāo)售地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)、收水平、家庭規(guī)模等。 (四)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1、已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 (1)已知的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。 (2)分析目標(biāo)市場(chǎng)中顧客購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的原因。 2、可能進(jìn)入市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的單位。 (1)這些單位會(huì)在何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng),它們要進(jìn)入市場(chǎng)的原因。 (2)這些單位進(jìn)入市場(chǎng)后對(duì)本單位市場(chǎng)占有率可能造成的影響。 3、每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。包括對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品計(jì)劃、定價(jià)策略、推廣和廣告策略等。 (五)單位的組織和管理情況 1、單位的組織狀況 (1)單位的性質(zhì)(股份制單位、合作經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人獨(dú)資)。 (2)股本情況和股權(quán)結(jié)構(gòu)。 (3)組織結(jié)構(gòu)圖及各部門(mén)的職能。 2、當(dāng)前或未來(lái)可能參與單位經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)研究開(kāi)發(fā)的主要人員(包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、主要技術(shù)人員 )介紹他們的背景和能夠?yàn)閱挝粯I(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的特殊才能。 3、單位人力資源發(fā)展計(jì)劃,包括人才招聘計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、報(bào)酬及分紅體系和激勵(lì)機(jī)制等。 4、介紹單位聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、律師、銀行,包括費(fèi)用情況和業(yè)務(wù)往來(lái)情況。 (六)財(cái)務(wù)計(jì)劃 1、最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表及當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流動(dòng)表、利潤(rùn)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。 2、單位的融資計(jì)劃。 (1)融資方案,包括方式、時(shí)機(jī)、條件、資金數(shù)量等。 (2)融資前后的資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)變化情況。 (3)資金預(yù)算,包括何時(shí)需要資金,何時(shí)和通過(guò)何種方式產(chǎn)生回報(bào)。 (4)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算,包括:原材料、人工、設(shè)備、營(yíng)銷(xiāo)及管理費(fèi)用和其他成本(如開(kāi)辦費(fèi)用等)。 (5)未來(lái)的盈利預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表。 (6)盈虧分析,分析盈虧平衡點(diǎn)及預(yù)計(jì)投資回收情況。 (7)資金退出計(jì)劃及可能的方式:向社會(huì)發(fā)行股票;向其他單位出售等。 (七)風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)可以預(yù)見(jiàn)的不確定因素進(jìn)行定量和定性分析包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng) 險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策性風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。 (八)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度 詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。 (九)其它。列述上述各項(xiàng)未涉及,但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問(wèn)題。

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