民生銀行行長(zhǎng)講話

民生銀行行長(zhǎng)洪崎在論壇上表示，整個(gè)銀行業(yè)這些年數(shù)字非常亮麗，大家有點(diǎn)為富不仁的感覺(jué)，企業(yè)利潤(rùn)那么低，銀行利潤(rùn)那么高，所以有時(shí)候利潤(rùn)太高了不好意思公布。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

女士們、先生們，很高興今天受邀參加2015環(huán)球企業(yè)家高峰論壇，我的演講題目是通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)平衡的持續(xù)傳遞，因?yàn)槲乙彩亲蛱焓苎�，確實(shí)有個(gè)稿子，題目還是用這個(gè)題目，內(nèi)容就不是了，我自己給大家談一點(diǎn)想法。大家也都很清楚，整個(gè)銀行業(yè)確實(shí)這些年數(shù)字非常亮麗，尤其像今年，整個(gè)企業(yè)的資金需求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力很大，中國(guó)銀行業(yè)一枝獨(dú)秀、利潤(rùn)很高，不良率很低，大家有一點(diǎn)為富不仁的感覺(jué)，企業(yè)利潤(rùn)那么低，銀行利潤(rùn)那么高，所以我們有時(shí)候利潤(rùn)太高了，有時(shí)候自己都不好意思公布。

（既然利潤(rùn)那么高，股民能分享多少呢）

但是，我想談實(shí)體經(jīng)濟(jì)依然是銀行的基礎(chǔ)，銀行如果健康發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，資源的迅速優(yōu)化，以及整個(gè)資源在社會(huì)中間的效益最大化，我想是有其促進(jìn)作用的，但是一旦整體的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)性地出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)以后，銀行想獨(dú)善其身也是不可能的，所以說(shuō)銀行只能是在一定的范圍內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)起到一個(gè)促進(jìn)作用。銀行確實(shí)是經(jīng)濟(jì)的血脈，但是一定說(shuō)銀行是經(jīng)濟(jì)的核心，這個(gè)有待探討。

但是作為民生銀行，在目前的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期、調(diào)整期，以及短周期、下滑期，這個(gè)疊加的周期階段，顯然我們是看到整個(gè)經(jīng)濟(jì)再恢復(fù)到前十年，10%以上，這很難做到，實(shí)際上有一點(diǎn)屬于青黃不接的時(shí)候，屬于經(jīng)濟(jì)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升的階段，在這個(gè)階段作為民生銀行，做了一系列的戰(zhàn)略性調(diào)整來(lái)渡過(guò)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)的大周期的調(diào)整。

首先，我們從2007年開(kāi)始就感覺(jué)從長(zhǎng)周期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正城市化和工業(yè)化已經(jīng)處中期偏后，今年的上海、北京、廣東這些大城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，其實(shí)速度已經(jīng)在下降了很多，但是像內(nèi)蒙、重慶，這一類(lèi)的中部和西部確實(shí)是高增長(zhǎng)期，這種梯度發(fā)展也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在向中、向西轉(zhuǎn)移。上海、北京、廣東怎么辦？包括江蘇怎么辦？這些城市和省份處于一種真正的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，針對(duì)這些情況我們07年為什么做四個(gè)行業(yè)，單純地從分行分支機(jī)構(gòu)，我們的分行把我們的地產(chǎn)、冶金、能源、交通這些基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整到總行，作為我們扁平化的事業(yè)部，實(shí)際上是防范風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)測(cè)到周期性的轉(zhuǎn)換之后，我們?cè)谡{(diào)整運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把我們的支行騰出來(lái)干什么？支行騰出來(lái)做小微企業(yè)、做民營(yíng)企業(yè)。因?yàn)椤笆�二五”之后，顯然我們的第三產(chǎn)業(yè)一定是作為重點(diǎn)支持，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展是重點(diǎn)要支持的。所以為什么我們從09年開(kāi)始提出來(lái)做小微企業(yè)的銀行，從09年到現(xiàn)在我們給小微企業(yè)的貸款余額已經(jīng)達(dá)到兩千四百億，服務(wù)的客戶達(dá)到40多個(gè)，有貸款的是40多個(gè)，真正服務(wù)的是70多個(gè)。

此外，針對(duì)“十二五”規(guī)劃，我們又特意地成立了文化產(chǎn)業(yè)部門(mén)，成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)事業(yè)部，并且中國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)資本重組，是走出去的時(shí)候，我們又搭建了民營(yíng)企業(yè)走出去的資金，所以所有的結(jié)構(gòu)調(diào)整，一方面是規(guī)避傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下滑的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面針對(duì)我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和我們的文化產(chǎn)業(yè)，以及我們的服務(wù)業(yè)和民營(yíng)企業(yè)走出去，采取了制度性和專(zhuān)業(yè)化的研發(fā)。前一段時(shí)間我們?cè)谇鄭u搞了全國(guó)水產(chǎn)業(yè)國(guó)際研討會(huì)，這個(gè)鏈條非常長(zhǎng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。剛剛我們?cè)趶B門(mén)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全球的專(zhuān)家論證，實(shí)際上是把這些行業(yè)做精做透，另外占領(lǐng)這個(gè)市常實(shí)際上這種整合，包括農(nóng)業(yè)的整合，物流整合，實(shí)際上都是我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中間真正做的。

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