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對領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價有哪些
評價在體現(xiàn)價值與認(rèn)知的過程中，通過語言范疇得以實(shí)現(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)講話的評價怎么寫呢?下面是的對領(lǐng)導(dǎo)講話的評價資料，歡迎閱讀。
篇1：對領(lǐng)導(dǎo)講話的評價
怎樣的領(lǐng)導(dǎo)講話才有水平?——從溥儀的講話很流利談起
作者：王亞強(qiáng)
對于一個領(lǐng)導(dǎo)者來說，他的領(lǐng)導(dǎo)思維和領(lǐng)導(dǎo)水平，最直接也最容易得到印象的便是領(lǐng)導(dǎo)者的講話，尤其是那些即興講話。
從政策角度來看，領(lǐng)導(dǎo)者的水平很大程度上也是他的政策水平的體現(xiàn)。而什么是政策呢?政策無非是解決社會問題的辦法而已�？墒怯修k法的領(lǐng)導(dǎo)者和沒辦法卻占據(jù)其位的領(lǐng)導(dǎo)者比比皆是，我們無法從他們的長相走姿去判斷，因?yàn)槟鞘俏ㄐ闹髁x。于是，我們最常見的方法便是觀察領(lǐng)導(dǎo)的言論和講話。
領(lǐng)導(dǎo)者的講話固然可以看出領(lǐng)導(dǎo)者的思想，然而領(lǐng)導(dǎo)者的講話并不是考查領(lǐng)導(dǎo)者水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。除此以外，還有領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)干作風(fēng)，政績，政治水平等�？墒沁@些要素都必將若有若現(xiàn)地從他平時的講話中看出來。
我國領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)生方式除了公選，很大一部分來自于黨委的薦舉。對于許多普通老百姓來說，了解一個領(lǐng)導(dǎo)者，只好從領(lǐng)導(dǎo)者的電視表現(xiàn)上評頭論足了。而不會像西方有些國家那樣，由領(lǐng)導(dǎo)者本人自我介紹自我宣傳從而得到大家的選票。一句話，在普通老百姓無從詳細(xì)了解領(lǐng)導(dǎo)者的個性特征的前提下，只好從有限的電視機(jī)里去尋找答案了。
那么究竟如何從譬如電視講話中評價一個領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)呢?
難!我可以肯定地說。然而難并不代表不可能。
一個思維活躍，善于學(xué)結(jié)概括的領(lǐng)導(dǎo)者，他的思想如果能從他良好的表達(dá)能力外化出來的時候，那么這個領(lǐng)導(dǎo)者便常�？梢缘玫焦姷暮迷u價。公眾是可以從領(lǐng)導(dǎo)者的講話中得到許多東西的。在這方面我國上一任全國政協(xié)主席可以是出色的代表。一個真正高明的領(lǐng)導(dǎo)者，必然也是懂得哲學(xué)思維的領(lǐng)導(dǎo)者，這個與學(xué)歷高低我想是沒有什么直接關(guān)系的，正如一個哲學(xué)家和一個哲學(xué)教授是不能等同的一樣。
領(lǐng)導(dǎo)者的講話時如此不可忽視，所以領(lǐng)導(dǎo)者對講話的機(jī)會當(dāng)然很重視了�？墒穷I(lǐng)導(dǎo)者的講話不可能總是由自己親自起草。有些朋友認(rèn)為這是當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者的無能，其實(shí)在官僚制框架下，這是必然的制度。我國古代的大學(xué)士，首輔，等職位，均是為了替皇權(quán)起草文件而設(shè)置，當(dāng)時叫做票擬。至于內(nèi)閣這個詞，出現(xiàn)的緣由本身就是為皇帝起草文件而設(shè)置(關(guān)于這個讀者可以和我商榷)。
大家也許不會想到，溥儀的講話不錯。李瑞環(huán)主編的文史資料精華叢書(1--10卷)精裝中曾經(jīng)有過關(guān)于此事的記述。當(dāng)了全國文史資料委員會委員的末代皇帝溥儀可以將一篇講話稿用最短的時間閱完后，一字不差地予以復(fù)述，而且效果很好，即使在廣播錄音的時候，許多人都比不過他。許多國民黨將軍對此自嘆不如�？墒怯械膶④娨膊环䴕�，他認(rèn)為這不過是當(dāng)傀儡的本事罷了。
當(dāng)代的中國，許多干部在面臨話筒的時候，面對記者的采訪，除了照著紙條念，竟然一句自己的話都說不出來。正所謂領(lǐng)導(dǎo)“除了講空話套話廢話官話，人話是不怎么會說了”。這樣的領(lǐng)導(dǎo)講話，講完以后，什么觀點(diǎn)都沒有，但是你絕對不能說他講錯了什么，因?yàn)樗f的不是他自己的話，他說的.是永遠(yuǎn)也不會錯的，大家都可以說出來的那些毫無新意的話，可是我們?yōu)槭裁催�給與熱烈的掌聲呢?因?yàn)槲覀儜?yīng)該感謝他的背誦功夫還是很能迷惑一部分小小老百姓的。
記不清是魯迅哪一篇文章的末尾，曾經(jīng)也說過官員講話的時候有秘訣，那就是不能說出觀點(diǎn)，因?yàn)橛^點(diǎn)一說出來則必然有人贊同有人反對，這便很有暴露自己腹中空空的極大風(fēng)險。而保官秘訣則是說空話套話即可，最保險。至于真話和肺腑之言，那要高明官員才可嘗試。
所以，筆者以為，不管什么講話，只要在政策基本框架內(nèi)，即使有些官員偶然說錯了一半句話，我想只要他不是胡說八道，哪怕他磕磕絆絆地講話，我覺得這樣的領(lǐng)導(dǎo)者至少還有一些良知和思想尚未泯滅，更重要的是他說的話是他自己的思想和真話，至少比只知道背誦發(fā)言稿的傀儡木偶要好�？上н@樣的領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)在成了稀有資源。須知鼓勵講假話的機(jī)制是很危險的，和諧社會靠講假話空話是沒希望的。
不過話又說回來，孔老夫子曾經(jīng)說過，君子敏于行而吶于言。一個不善表達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)者并不見得就是一位毫無思想的呆瓜。人才的出現(xiàn)從來都是靠伯樂發(fā)掘而出來的，千里馬常有而伯樂不常有，更加重要的是，先有伯樂后有千里馬。所以，我們在這里探討人才問題的時候，切不可忘記夸夸其談并不是判斷領(lǐng)導(dǎo)者水平高地，有無思想的標(biāo)志。關(guān)鍵是要原創(chuàng)性和言之有物，如果能提出一些高明的解決辦法，那就真是人民之鴻福齊于天了。
篇2：對領(lǐng)導(dǎo)講話的評價
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評語
恰到好處，深入關(guān)鍵，認(rèn)清形勢，為我們今后的發(fā)展指明了方向。
感謝某領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的講話，他的講話全面總結(jié)了上一階段工作，深刻剖析了當(dāng)前我們工作中存在的問題，為我們下一階段的工作提出了具體要求。生動具體的為我們的工作提出了具體的指導(dǎo)性意見，是我們開展某工作的方針性部署，希望各單位嚴(yán)格貫徹講話精神，抓好落實(shí)。下面，我再談幾個方面的問題
領(lǐng)導(dǎo)講話:對領(lǐng)導(dǎo)講話后的`總結(jié)詞
同志們，今天的大會開得很成功。剛才某領(lǐng)導(dǎo)(或市長、或縣長、或區(qū)長、或局長等)對前一段時間的工作(或某季度、或上半年、或全年)做了總結(jié)，對下一階段(或某季度、或下半年、或明年)的工作進(jìn)行了布置，我完全贊同。
下面我再補(bǔ)充三點(diǎn)意見，供同志們參考。
第一，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
要充分認(rèn)識某某工作的重要性，同志們一定要把思想統(tǒng)一到某某工作當(dāng)中來，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，總體來說大家認(rèn)識是到位的，態(tài)度是積極地，但是也有個別同志思想不端正，措施不落實(shí)，比如有的人。。。。，(不點(diǎn)名的舉例2—3個適當(dāng)?shù)呐u一下)。所以只有認(rèn)識充分到位了，才能把工作抓好。(時間5分鐘左右)
第二，要集中精力、狠抓落實(shí)。
思想認(rèn)識到位以后，還要看工作成效，這就需要全體(或員工、或干部、或職工等)要把精力真真切切的落實(shí)到工作當(dāng)中去，要集中精力、狠抓落實(shí)，同志們圍繞著某某工作要集思廣益，不怕困難，要倒排(或時間、或工期)，掛圖作戰(zhàn)，要大戰(zhàn)(或50天、或80天或100天等)，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，比如某某(或部門、或單位)的某某同志在工作當(dāng)中非常積極肯干，(可以適當(dāng)點(diǎn)名舉例2—3個表揚(yáng)一下)。所以我們大家要向某某同志學(xué)習(xí)，任勞任怨、真抓實(shí)干。只有這樣才能把某某工作切實(shí)抓好、干出成效。(時間6分鐘左右)
第三，要環(huán)環(huán)緊扣、責(zé)任到人。
每一項(xiàng)工作都離不開具體的人去落實(shí)，要把工作責(zé)任和工作環(huán)節(jié)層層分解、責(zé)任到人，看看究竟是哪個環(huán)節(jié)干得好、哪個環(huán)節(jié)出差錯，要對標(biāo)比差;工作干得好的要表彰、要獎勵，要讓干得好的同志政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上落實(shí)惠!(聲音要激昂)。對于個別工作不努力的人，在哪個環(huán)節(jié)出的問題，就在哪個環(huán)節(jié)追究個人責(zé)任，嚴(yán)肅處理、絕不手軟!(語氣要嚴(yán)厲)
我相信，只要我們大家同心協(xié)力、積極努力，就一定能把某某工作任務(wù)出色完成，向上級交一份滿意的答卷。(結(jié)束，時間4分鐘左右)
(上述發(fā)言總計(jì)時間15分鐘左右，看領(lǐng)導(dǎo)興趣，還可把內(nèi)容補(bǔ)充延長至30至40分鐘)
領(lǐng)導(dǎo)講話:對領(lǐng)導(dǎo)講話后的總結(jié)詞(2)
(會議結(jié)束之前3分鐘，主持人事先再逐個征求主席臺上其他領(lǐng)導(dǎo)意見，看有沒有再發(fā)言的，一般不會有)
主持人宣布：會后各單位把這次會議精神迅速傳達(dá)，并將會議貫徹落實(shí)情況書面報辦公室(或縣委辦、或區(qū)委辦、或市委辦等)。散會!
篇3：對領(lǐng)導(dǎo)講話的評價
對XX鎮(zhèn)黨委書記黨建述職的點(diǎn)評講話
同志們：
剛才，XX同志進(jìn)行了述職，總的感覺是很樸實(shí)。抓黨建抓得比較實(shí)，思路明，底數(shù)清，事例也比較詳實(shí)，并且能結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，較好地?fù)?dān)負(fù)起了“黨建第一責(zé)任人”的職責(zé)。
XX基層黨建的亮點(diǎn)不少，主要有這三個方面：一是抓黨建和抓發(fā)展結(jié)合緊密。發(fā)展好板材家具產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮好輻射帶頭作用，是市委給XX最重要的任務(wù)之一。XX的黨建突出了“抓好黨建、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路;在各項(xiàng)任務(wù)的推進(jìn)上抓實(shí)了“干部帶頭、黨員示范”;在村班子建設(shè)也突出了“產(chǎn)業(yè)為先、村企共建”。二是群眾路線教育實(shí)踐活動和為民惠民結(jié)合緊密。XX的黨員干部把群眾路線很好地運(yùn)用到了實(shí)際工作當(dāng)中去，不僅完成了幾個大項(xiàng)目的和諧拆遷征補(bǔ)，還總結(jié)出不少成功的經(jīng)驗(yàn)，我在張家村調(diào)研時，對他們“小題大作”的精神還是很認(rèn)可的。三是突出了學(xué)習(xí)對黨建工作的帶動性。組織班子學(xué)習(xí)、支書參觀、黨員培訓(xùn)等，次數(shù)多、形式活，帶動性也比較大。
當(dāng)然，問題也和亮點(diǎn)并存：首先學(xué)習(xí)是重視起來了，但主要還是圍繞經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面學(xué)習(xí)的多，對黨建方面的學(xué)習(xí)還是偏少。如何讓黨員干部想學(xué)、如何用學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐、學(xué)習(xí)后如何落地等問題，都要更深入地思考和把握。七次，抓經(jīng)濟(jì)和抓黨建，精力的分配上還有偏頗，XX同志也講在黨建上投入的'精力還不夠。黨建是“軟任務(wù)”，更是“硬指標(biāo)”更要虛功實(shí)做、久久為功。
再提兩點(diǎn)希望，一是要把抓黨建和抓產(chǎn)業(yè)結(jié)合得更好，多做一些深入地研究，多樹一些成功的典型，帶領(lǐng)XX鎮(zhèn)的黨員干部在黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合、共贏方面做一些積極探索;二是繼續(xù)保持好學(xué)的勁頭，不僅要善于帶動大家向書本學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)、向先進(jìn)學(xué)，更要善于從群眾中學(xué)，尊重群眾的首創(chuàng)精神，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨建工作兩個當(dāng)面，都要做好全市的排頭兵。
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