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第一次給員工開(kāi)會(huì)發(fā)言稿怎么說(shuō)
凡是都會(huì)有第一次，第一次在員工面前開(kāi)會(huì)發(fā)言時(shí)，我們不要緊張，要相信自己一定行。下面小編為大家整理推薦了第一次開(kāi)會(huì)發(fā)言，歡迎大家前來(lái)參閱。
第一次開(kāi)會(huì)發(fā)言篇一
建設(shè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)、參會(huì)各方同志們：
今天，建設(shè)單位按照GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定：組織召開(kāi)工程開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著建設(shè)、施工、監(jiān)理三方責(zé)任主體合作的開(kāi)始。為了便利于工程施工階段施工與監(jiān)理工作的開(kāi)展、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序，我代表本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)作監(jiān)理總體工作交底;
一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)即“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司商州區(qū)高級(jí)中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部”由工程項(xiàng)目中標(biāo)監(jiān)理企業(yè)“陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司”組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同約定的目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，遵循動(dòng)態(tài)控制原理、監(jiān)理部組成人員共6人：即總監(jiān)1人，總監(jiān)理工程師代表一人、專業(yè)監(jiān)理工程師兩人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2人;動(dòng)態(tài)狀況下人員崗位設(shè)置以滿足監(jiān)理工作為原則，根據(jù)施工階段進(jìn)度情況，必要時(shí)隨時(shí)增加專業(yè)監(jiān)理人員。
2、職責(zé)范圍，根據(jù)監(jiān)理合同約定承擔(dān)本工程項(xiàng)目施工階段的施工監(jiān)理工作;具體監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”即依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)本工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)行控制;對(duì)安全管理、合同管理、信息管理依法履行監(jiān)理管理職責(zé)，承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿意。
質(zhì)量目標(biāo)：本著誠(chéng)信，守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。
二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求：
�、濉⑹┕�(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格報(bào)審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同
要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);
2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn);施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見(jiàn);
5、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn);對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;
6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的材料，應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;
7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/通知構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見(jiàn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;
8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;
9、工程開(kāi)工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;
10、工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字，圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見(jiàn)，與會(huì)人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》，
經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;
12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料，送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);
13、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;
14、工程開(kāi)工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;
15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[2004]213號(hào)文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;
16、施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門(mén)和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督： ①基坑支護(hù)與降水工程; ②土方開(kāi)挖工程; ③模板工程; ④起重吊裝工程; ⑤腳手架工程; ⑥拆除、爆破工程; ⑦國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。 對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;
17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;
18、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;
19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;
20、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門(mén)參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;
21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開(kāi)工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開(kāi)始施工。
�、� 施工階段的監(jiān)理工作
�、佟①|(zhì)量控制要求
1.施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注
意的問(wèn)題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。 建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員明確在工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō)，通過(guò)技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：
設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。
2.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報(bào)告單〕，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)的，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3.分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)專職質(zhì)檢員(專檢)及質(zhì)量評(píng)定〕填寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢(三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外，必要時(shí)對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，上道工
序不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。
4.重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。
(1)基槽(坑)開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底的承受能力，必要時(shí)須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
(2)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工。
(3)樁基施工過(guò)程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
5.建立施工試驗(yàn)制度
承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或業(yè)主部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)相關(guān)法規(guī)強(qiáng)制性條文要求需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
(1)地基(樁基)試驗(yàn)。
(2)回填土、道路、地河等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。
(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
(5)焊接試驗(yàn)。
(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
(7)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。
(8)使用功能試驗(yàn)。
1)浴室、廚房、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不小于24小時(shí)。
2)屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2小時(shí)。
3)排水管道閉水試驗(yàn)。
4)給水管道壓力強(qiáng)度試驗(yàn)。
5)道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控，事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過(guò)渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過(guò)渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三階段
(1)施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案，技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。
(2)施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。
(3)成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許的誤差范圍內(nèi)。
8、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段
(1)旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。
(2)測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法〔看、觀感、摸(手感)、敲(音感照〕、實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合求的要進(jìn)行修整，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。
(3)試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料，工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比(混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)，主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等，監(jiān)理人員可以隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。
(4)指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制一個(gè)不可缺少的手段。
施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。
在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改或返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
②.進(jìn)度控制要求
(1)總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段(標(biāo)段)總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
(2)承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖)，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，報(bào)業(yè)主，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量，材料配備，機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月、周進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 ③、投資控制的要求
(1)工程量計(jì)量的規(guī)范程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報(bào)已完工程量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工程量進(jìn)行初審，是應(yīng)具備支付條件(分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求)，交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。
本工程采用的是PPP模式，程序?yàn)槭┕こ邪�、監(jiān)理方、業(yè)主方(項(xiàng)目公司與項(xiàng)目建設(shè)管理處)共同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量復(fù)核后確認(rèn)。
(2)嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生地合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用，工期計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后方可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由施工承包商→監(jiān)理方、業(yè)主方(項(xiàng)目公司與項(xiàng)目建設(shè)管理處)審核確認(rèn)后按合同約定支付。
(3)合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。
㈢、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規(guī)定
(1)承包商單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。
(2)承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度，從技術(shù)組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。
(3)承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
(4)施工安全管理的'具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育，勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2、安全教育
(1)承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)，重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。
(2)參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種工(電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工等)還應(yīng)參加專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。
(3)要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全、危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。
(4)承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。
3、安全文明施工檢查
承包單位每月中旬應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查，單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)監(jiān)理部。 監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次
質(zhì)量、安全、文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后)。
4、安全技術(shù)管理
(1)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)編制切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交代安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”的原則，即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工、沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工、危險(xiǎn)因素沒(méi)排除不施工。
(2)搞好好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)管理。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電、管線布置合理�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2012)�，F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理，流暢，施工用道路暢通。
5、安全事故調(diào)查與處理
安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按國(guó)務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在安全事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并按照該條例的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
�、�、施工階段的監(jiān)理例會(huì)制度
監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。
1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次，定在每周二下午3：00召開(kāi)，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者，每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。
2、監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員
①監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師
�、诔邪鼏挝豁�(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員
�、蹣I(yè)主駐地代表(建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)
④根據(jù)會(huì)議議題的需要必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員
3、參加人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作(包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面報(bào)告)，并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。
4、參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問(wèn)題，評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上一些主要工作。
5、監(jiān)理例會(huì)的主要議題：
1) 檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況、檢查未定事項(xiàng)及其原因。
2) 工程進(jìn)展情況
3)確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施
4) 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求
5) 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施
6) 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題
7) 設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題
8) 有關(guān)安全、文明施工
9) 其他事項(xiàng)
�、�、施工進(jìn)度月報(bào)制度：總承包施工方必須于當(dāng)月施工月底前5個(gè)工作日將當(dāng)月施工情況報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位;監(jiān)理月報(bào)表必須于次月開(kāi)始前5個(gè)工作日包建設(shè)單位。 ㈥、對(duì)施工階段工作提出監(jiān)理要求
1、各方之間的工作往來(lái)，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)發(fā)行簽收手續(xù)。
2、承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝?rarr;監(jiān)理單位→業(yè)主(其他相關(guān)單位)
3、要求承包單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三大
控制目標(biāo)。
4、要求承包商強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上，業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)得利益，為企業(yè)樹(shù)立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、要求承包商健立健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測(cè)，按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按建筑工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;按規(guī)定搞好資料管理和信息傳遞，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表;抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工和綜合考評(píng);我們監(jiān)理將依據(jù)合同約定采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，希望得到你們的的理解和支持;所有報(bào)告、指示、通知均以書(shū)面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書(shū)面通知或者批示。
6、要求承包商將監(jiān)理工作制度、程序、內(nèi)容認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，操作人員，以便做好監(jiān)理單位的配合工作。
7、要求我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中，一定要做到嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)范規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、承包合同和業(yè)主有關(guān)要求去操作、控制、實(shí)施，要認(rèn)真、扎實(shí)為業(yè)主當(dāng)好參謀，做好服務(wù)，熱情地同承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點(diǎn)疑點(diǎn);多提合理化建議，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)。
三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約承諾
依據(jù)國(guó)建強(qiáng)制推行標(biāo)準(zhǔn)GB50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，遵循誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)地開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。在監(jiān)理履約過(guò)程中，將嚴(yán)格要求從業(yè)人員遵守法規(guī)、遵守職業(yè)道德操守規(guī)范;若監(jiān)理人員有違法違規(guī)現(xiàn)象或事件發(fā)生，涉事單位有權(quán)采用任何方式任意向政府行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的隸屬公司舉報(bào)。
建設(shè)單位及項(xiàng)目為各方提供了發(fā)展的平臺(tái)，愿：第一次工地會(huì)議能開(kāi)辟良好的開(kāi)端，在隨后的工作中合作愉快!最終各方都有滿意的結(jié)果。
第一次開(kāi)會(huì)發(fā)言篇二
各位同學(xué)大家晚上好，我是勤工副主任XXX。在座的有包工的有印刷的還有其他專業(yè)的，而在今天這個(gè)場(chǎng)合，在以后的工作中，咱們有了另一些稱號(hào)。往大的方面說(shuō)咱就是學(xué)生干部，咱是包材學(xué)院學(xué)生會(huì)的人，往小的方面說(shuō)咱就是勤工人、社團(tuán)人!不管怎樣說(shuō)，本質(zhì)上咱們都是學(xué)生，至始至終從未改過(guò)，什么頭銜、稱呼、榮耀都是過(guò)眼云煙，都是些虛無(wú)的東西，有的人實(shí)在要說(shuō)會(huì)有一些變化，那確實(shí)也會(huì)有，我個(gè)人認(rèn)為這變化變的是加了一副擔(dān)子，多了一份責(zé)任!學(xué)生干部不是拿來(lái)玩的，不是拿來(lái)炫耀的，它是一個(gè)做事的平臺(tái)，是一個(gè)服務(wù)其他人的機(jī)會(huì)，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，興趣來(lái)了就盡力做事，沒(méi)有興趣了就敷衍了事，陽(yáng)奉陰違是絕對(duì)不行了，至始至終、一如既往地做好老師、分管主席、部長(zhǎng)交給的每件事才是最可取的學(xué)生干部的工作態(tài)度!
我今天要說(shuō)的主要是學(xué)習(xí)方面，雖然我個(gè)人在學(xué)習(xí)方面不是特別拔尖。但是一年的大一學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗(yàn)還是值得和大家分享一下。大家都是學(xué)生，我們現(xiàn)在受到你們的尊重不是因?yàn)槲覀兪悄銈兯^的部長(zhǎng)、上司，而是我們是你們的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐!學(xué)生以學(xué)習(xí)為天職，一旦學(xué)習(xí)落下了，其他方面不管你做得多好都是白搭。學(xué)生會(huì)、青聯(lián)、社團(tuán)、兼職等其他都是為了拓展能力而設(shè)的平臺(tái)，不是我們學(xué)生揮灑全部精力的舞臺(tái)!正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系、合理安排時(shí)間是十分有必要的。作為部長(zhǎng)，我在此能保證不在萬(wàn)不得已的時(shí)候不會(huì)耽誤大家的學(xué)習(xí)時(shí)間，可能有時(shí)候我們給你們打電話，而你們正在上課，這時(shí)你們可以不接，直接給我們發(fā)個(gè)短信，下課回個(gè)電話就行了�；蛘哂袝r(shí)候部門(mén)有事要做，而你們班里要做實(shí)驗(yàn)或有其他特別重要的事，抽不出時(shí)間，你們可以直接打電話或當(dāng)面告訴我們，這些都沒(méi)有關(guān)系，不要顧及太多，我們都是從委員做過(guò)來(lái)的，這些我們都能理解。
個(gè)人認(rèn)為大學(xué)要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考、自我學(xué)習(xí)。很多大一的新生都反映大學(xué)上課聽(tīng)不懂、老師講課太快、內(nèi)容太復(fù)雜、老師講方言等等一系列問(wèn)題，包括我當(dāng)時(shí)也有過(guò)這樣的想法。有人這樣對(duì)我說(shuō)，你只要拿出高三十分之一的激情，就能在大學(xué)的課堂上游刃有余。至于話怎么樣，是否有理是否可取，大家都是聰明人，我相信或多或少都能有所理解。在此在和大家分享一句話，與其詛咒黑暗，不如點(diǎn)亮蠟燭!
以上都是一些個(gè)人看法，認(rèn)為可取的大家就聽(tīng)一下分享一下，認(rèn)為沒(méi)有任何價(jià)值的話就忘了吧!話說(shuō)太多也沒(méi)有什么價(jià)值，大家有什么想法都可以和我們私聊。謝謝大家!
第一次開(kāi)會(huì)發(fā)言篇三
今天，工會(huì)機(jī)關(guān)在這里召開(kāi)第一次全體會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我想就如何構(gòu)建和諧的人際環(huán)境、改善工會(huì)內(nèi)外部工作氛圍，如何樹(shù)立整體意識(shí)、打造一流團(tuán)隊(duì)等方面談?wù)務(wù)勛约旱目捶�，和大家交流、與同志們共勉。
我剛來(lái)不久，時(shí)間很短，對(duì)每位同志還不能說(shuō)十分了解，同志們對(duì)我們也同樣，還有待在今后的工作中和長(zhǎng)期的相處中加深彼此的溝通和交流。我也期待著和同志們盡快熟悉，兩相無(wú)猜，通過(guò)和大家的真誠(chéng)交流，虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)而得到大家的認(rèn)可，并發(fā)自內(nèi)心地接受和承認(rèn)我為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員。我想做到這一點(diǎn)并不難，相信這個(gè)時(shí)間和過(guò)程不會(huì)太長(zhǎng)。我來(lái)了以后，作為熟悉工作和了解情況之需，翻了翻咱們工會(huì)機(jī)關(guān)每個(gè)人的自然情況冊(cè)，可以說(shuō)大家來(lái)自五湖四海。從經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)看，既有干過(guò)車機(jī)工電輛的，也有做過(guò)教育、房建等工作的，既有干過(guò)行政的，也有干過(guò)黨務(wù)的。從年齡上看，既有50年代的，也有60年代、70年代的�？梢哉f(shuō)經(jīng)歷各異，來(lái)源不同。我感覺(jué)到，這是一個(gè)優(yōu)秀的集體、一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)，將王羲之在《蘭亭集序》中的那句“少長(zhǎng)咸集，群賢畢至”用在這里真是再恰當(dāng)不過(guò)了。大家能從不同地方，從不同崗位，匯聚一起來(lái)，這是什么?常言道：百年修得同船渡，千年修得共枕眠。我想這應(yīng)該是上天賜給的緣份，真是來(lái)之不易。
為此，大家彼此間應(yīng)相互珍惜，珍緣、惜緣。從現(xiàn)在起，大家就要朝夕相處、并肩作戰(zhàn)了，在一起的時(shí)間比和家人在一起的時(shí)間都長(zhǎng)，可以說(shuō)不是親人勝似親人。在這么一個(gè)由機(jī)緣組合在一起的團(tuán)隊(duì)，因年齡、經(jīng)歷、性格的差異，在工作中存在一些差異是在所難免的。有時(shí)甚至同樣的年齡、不同的經(jīng)歷，同樣的經(jīng)歷、不同的角度，同樣的角度、不同的環(huán)境，同樣的環(huán)境、不同的心情等等，都會(huì)帶來(lái)認(rèn)識(shí)的差異和行為上的區(qū)別，這是非常正常的，也是永遠(yuǎn)避免不了的。那么，關(guān)鍵的關(guān)鍵，是我們采取什么態(tài)度，去正確對(duì)待和妥善處理人與人之間的差異。是與人為善、求同存異，化解矛盾、縮小差異，還是固執(zhí)己見(jiàn)、互不相讓，自私偏執(zhí)、針?shù)h相對(duì)，甚至是兵戎相見(jiàn)、以鄰為壑，瓦解合力、摧毀團(tuán)隊(duì)，以至影響工作、降低效率?說(shuō)到底是一個(gè)如何為人處世的修養(yǎng)問(wèn)題，是一個(gè)整體與局部、大局與小局的問(wèn)題。
那么如何體現(xiàn)我們的整體意識(shí)，打造我們的團(tuán)隊(duì)精神，形成一種合力，創(chuàng)造一個(gè)人人心情舒暢利于工作的小氣候呢?
為此，我想談一談個(gè)人的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，也算是一點(diǎn)希望和要求，供大家參考并斟酌取舍，若覺(jué)得有點(diǎn)價(jià)值，我愿與大家一起努力去做。
概括地講，或者是理想的目標(biāo)即“共同的愿景”就是我們要在工會(huì)機(jī)關(guān)內(nèi)部積極倡導(dǎo)并努力營(yíng)造：寬松祥和的政治環(huán)境，緊張有序的工作氛圍。
所謂寬松祥和的政治環(huán)境，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是要與人為善，富于愛(ài)心。要有一顆心中的太陽(yáng)，也就是要有善良的心靈，真摯的友情，無(wú)價(jià)的愛(ài)心。什么是人們心中的太陽(yáng)?這個(gè)太抽象，我在這里不妨將它形象地比喻為：象小孩子不小心打破了
工會(huì)主席第一次全體會(huì)議上的講話
水杯后看到的卻是媽媽臉上的微笑;象帶罪羔羊升入天堂后迎接它的卻是上帝的熱情擁抱;象趙云在天水關(guān)吃了敗仗后面對(duì)他的卻是諸(投稿，贏得豐厚回報(bào)!. 歡迎您)葛亮的朗聲釋?xiě)?象藺相如不計(jì)前嫌熱情地?cái)v扶起廉頗的雙手;它還象秋日的風(fēng)、夏日的雨、沙漠的泉、蒙娜麗莎的微笑、梵高筆下的向日葵......這就是人們心中的太陽(yáng)，也就是善良、寬容、友情、愛(ài)心，我們?nèi)巳诵闹袘?yīng)該擁有這個(gè)太陽(yáng)，它的光和熱將朗照我們漫漫的人生之旅。
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