企業(yè)家語錄大全
1 鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪兒都有飯吃。
——牛根生
2 作為上市公司的董事長,個人不行賄,但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?
我想一個公司,如果從制度上確定一件事不能做,
那財務上就無法支出。作為萬科來講,
它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,
但是還沒有揭發(fā)一個案例說萬科在行賄。
3 不如意的時候不要盡往悲傷里鉆,想想有笑聲的日子吧。
——李嘉誠
4 將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在決不能在沒有選擇的情況下,
作出重大決策。
5 快樂要懂得分享,才能加倍的快樂。
——李嘉誠
6 今天要在網(wǎng)上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡,
可以為大家省下很多成本。
這個世界沒有人能替你發(fā)財,只有你自己才能替你發(fā)財,
你需要的是投資和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,
把自己的時間投資在網(wǎng)絡上面,
網(wǎng)絡一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,
賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
——馬云
7 在位要受控,升遷*競爭,屆滿要輪換,末位要淘汰。
——張瑞敏
8 獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的。
——李嘉誠
9 有缺陷的產(chǎn)品等于廢品!獜埲鹈
10 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
11 我做的事不管成功或是失敗,最后都由我自己來負責。
——魯伯特·梅鐸(新聞公司董事長兼執(zhí)行長)
12 發(fā)生任何問題,先從自己身上找問題。因為改變自己容易,改變別人難。
——牛根生
13 有希望在的地方,痛苦也成歡樂。
14 是員工養(yǎng)活了公司。
——亞州首富李嘉誠
15 磨練越大,福氣越大。
——牛根生
16 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,
還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。
——管理學者詹姆斯·柯林斯yulu.jb51.net
17 我自是行動主義者,相信跟我有同樣構想的人必定為數(shù)不少,
只是我能付諸行動,而他們什么也沒做。
——諾蘭恩 布希奈爾(雅達利電腦公司創(chuàng)辦人)
18 產(chǎn)品等于人品,質量就是生命。——牛根生
19 管理就是把復雜的問題簡單化,混亂的事情規(guī)劃化。
——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇
20 只要思想不滑坡,辦法總比問題多。
——牛根生
21 人活著有兩種方式:
一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽光雨露,
美麗著環(huán)境,但是永遠長不大。
人們可以踩過你,卻不會因為你的痛苦而感到痛苦,
因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長,
只要你有樹的種子,即使你被踩進泥土里,
你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,成長起來。
當你長成參天大樹以后,就是在遙遠的地方,
人們都可以看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,
活著是美麗的風景,死了也依然是棟梁之才。
22 真正的愛,應該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度。
——李嘉誠
23 我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。
——馬云
24 有干勁,你就灑下汗水;有知識,你就獻出智慧;
二者都不具備,請你讓出崗位。
——牛根生
25 人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,
就是幫助別人成功。
——馬云
26 最初如果認為不行,從開始有想法的那一剎那,就已經(jīng)注定辦不到。
——澤田秀雄(HIS公司總經(jīng)理)
27 我不會問“為何做不到?”而是問“該怎么做?”
——小林陽太郎(富士全錄公司董事長)
28 我的志愿不是當所有者,而是當管理者。
中國目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層,但現(xiàn)在的.年輕人更想當老板,
既當所有者又當管理者。我只想當后者。
29 競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,
然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。
——360總裁周鴻?
30 賣信譽,而不是賣產(chǎn)品。
——張瑞敏
31 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
——美國經(jīng)濟學家托賓
32 不論你在什麼時候結束,重要的是結束之後就不要悔恨。
——李嘉誠
33 對產(chǎn)品質量來說,不是100分就是0分。
34 任何事都有極限,當然也有卷土重來的機會。
——大川功(CKS公司董事長、Sega公司董事長)
35 在中國,如果你要去和人競爭,往往會吃力不討好。
98%的人去爭奪2%的市場空間是愚不可及的。
應該是2%的人去爭奪98%的市場空間。
我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場競爭。
——昝圣達
36 不了解自己公司的產(chǎn)品,如何向客戶推銷?
——史帝夫 賈伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)
37 不要成為法律、組織及機構的奴隸。
——山光佐三(出光興產(chǎn)公司創(chuàng)辦人)
38 上帝從不埋怨人們的愚昧,人們卻埋怨上帝的不公平。
39 碰到壞消息,應該努力傳達讓高層了解。
——安迪·葛洛夫(英特爾公司董事長)
40 無聊是最大的罪行。
——泰德 透納(有線電視新聞網(wǎng)董事長)
41 光靠一個人,是不可能展現(xiàn)出這種能力。
——伊藤雅俊(伊藤羊華堂公司榮譽董事)
42 組織架構排名第二的公司,最后在市場上也只能居于老二的位置。
——韋恩 戈接威(百事可樂公司前總經(jīng)理兼執(zhí)行長)
43 電子商務最大的受益者應該是商人,我們該賺錢因為我們提供工具,
但讓我們做工具的人發(fā)了大財,
而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。
所謂新經(jīng)濟,就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡這個工具,
去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益,使其成幾十倍地增長,
這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。
——馬云
44 幫助別人,但不傷害別人。
——牛根生
45 一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。
46 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
——馬云
47 要糾正別人之前,先反省自己有沒有犯錯。
——李嘉誠
48 我們可能活不成了。
信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的,主要問題是商品過剩。
以前用技術門檻來封鎖對手進入市場,現(xiàn)在技術門檻也沒有了,
只能靠市場推廣,產(chǎn)品低價也賣不出去。
這種惡劣的情況會維持7、8年。
我們現(xiàn)在生意很難做,如果我們是開餐館的就好了,毛利會更高。
——任正非
49 外因總是通過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。
50 有缺點的工作,正是商機所在。
——小倉昌男(大和運輸公司前董事長)
51 再高級的美食也會吃膩,激不起人們的食欲。
——孫正義(日本軟體銀行總經(jīng)理)
52 高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己。
——殷琪(大陸工程公司總經(jīng)理、臺灣高級公司董事長)
53 別人從零起步,而我從負數(shù)起步。
——牛根生
54 高標準,精細化,零缺陷。——張瑞敏
55 員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
56 除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。
——日本經(jīng)營之神松下幸之助
57 盡管每個人都有各種不同的能力,
但大多數(shù)的人都不知道自己到底擁有何種優(yōu)秀的能力。
——盛田昭夫(新力公司創(chuàng)辦人)
58 想要自己開發(fā)、發(fā)展出一條路,就不應該具有跟別人一樣的想法和行為。
——盛田昭夫(新力公司創(chuàng)辦人)
59 不需要只有表面上的和諧氣氛。
從一開始就很合作的人,反而不會有大成就。
——河合光二(三寶樂啤酒公司前總經(jīng)理)
60 企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。
61 開創(chuàng)難,守成更難。
——蔡宏圖(國泰人壽公司董事長)
62 經(jīng)營企業(yè)時的判斷不可能全然正確,準確率才是重點所在。
——宮內(nèi)義彥(歐力士公司總經(jīng)理)
63 第一個青春是上帝給的;第二個的青春是靠自己努力的。
——李嘉誠
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