項目實施感謝信
xx-xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
自20xx年x月份至今，貴公司人天項目支持顧問xx-x前來我xx-xxx-xx公司協(xié)助實施xx-xxx-x項目。因其專業(yè)的表現(xiàn)、敬業(yè)的態(tài)度、嚴謹?shù)姆治�、細心的輔導(dǎo)，得到我們一直的認可與肯定，借此向顧問本人及貴公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心的感謝!
20xx年以來，進入erp信息化二期階段，人力資源模塊的優(yōu)化與開發(fā)成為項目的重要內(nèi)容。xx顧問進入項目后，一方面盡快地熟悉前期實施的hr產(chǎn)品成果，一方面立即投入到二期干部管理、績效、招聘、培訓(xùn)等模塊的優(yōu)化與需求調(diào)研與分析中，其“專業(yè)的表現(xiàn)”有目共睹。由于項目顧問人員緊張，xx顧問在現(xiàn)場不單需要進行日常操作輔導(dǎo)、還同時需要承擔(dān)業(yè)務(wù)需求溝通、開發(fā)進度跟進、補丁測試、問題提單反愧協(xié)調(diào)xx-xx總部資源、甚至培訓(xùn)課件(視頻)的制作等繁瑣的工作，為我們解決了相當(dāng)大的工作負擔(dān)，其“敬業(yè)的態(tài)度”有目共睹。尤其是干部管理需求分析excel表的編寫工作、web化需求分析與后續(xù)績效等模塊優(yōu)化的開發(fā)需求說明書文檔的編寫工作，xx顧問的專業(yè)水平起到了不可替代的作用，其“嚴謹?shù)?分析”有目共睹。根據(jù)項目公司績效考核的差異性，他還專門制作了幾十個專項的視頻課件可供我們在日常業(yè)務(wù)操作中進行學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)，其“細心的輔導(dǎo)”有目共睹。
總體上客觀地講，雖然在項目實施過程中由于產(chǎn)品開發(fā)和xx-xx協(xié)調(diào)等問題導(dǎo)致項目進展偶爾出現(xiàn)不順利的情況，我們還是非常認可xx-xx顧問的能力與工作成果。
僅此短文，表達我們誠摯的謝意。祝愿今后如有合作更加完美!此致，敬禮!
xx-xxx-xxx-xxx-x公司信息管理部20xx年xx月xx日
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