下面我主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)那些作風(fēng)不扎實(shí)組織紀(jì)律觀念淡，四是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全教育工作，同時(shí)要注意抓好管理的督查核女子文明稽查隊(duì)的培訓(xùn)工作，第四要擺正自身位置處理好三方面關(guān)系。
安全辦公會(huì)議發(fā)言
安全辦公會(huì)議發(fā)言
同志們：
今天召開(kāi)擴(kuò)大的安全辦公會(huì)，主要是傳達(dá)集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神，總結(jié)11月份的安全工作，安排部署12月份決戰(zhàn)任務(wù)�？梢哉f(shuō)，這既是決戰(zhàn)過(guò)程中的階段性總結(jié)會(huì)，又是決戰(zhàn)12月份，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)、加油會(huì)。剛才，*礦長(zhǎng)和各位分管領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了11月份的安全工作，對(duì)12月份的安全工作提出了很好的意見(jiàn)和要求，我完全同意，希望各單位、部門認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題：
一、十一月份全礦工作的簡(jiǎn)要情況十一月份是打好四季度決戰(zhàn)承上啟下的關(guān)鍵月。全礦上下以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力，全力以赴搞決戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了月初提出的奮斗目標(biāo)，確實(shí)掀起了決戰(zhàn)高潮。全礦各級(jí)黨組織、黨群各部門也都圍繞決戰(zhàn)目標(biāo)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，作了大量扎實(shí)有效的工作，為決戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是認(rèn)真抓了黨的十六屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。十六屆五中全會(huì)召開(kāi)后，我們把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹全會(huì)精神作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，精心組織，周密實(shí)施，礦黨委及時(shí)下發(fā)了學(xué)習(xí)意見(jiàn)，制定了學(xué)習(xí)配檔，組織各單位黨支部充分利用兩級(jí)理論中心組、政治學(xué)習(xí)日，黨內(nèi)三會(huì)一課等多種形式有計(jì)劃、有步驟地地進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別是礦黨政班子堅(jiān)持先學(xué)一步，學(xué)深一步，召開(kāi)專題黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)全會(huì)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真全面的學(xué)習(xí)，以全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合各自分管工作，理清了明年的工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，理清了思路，增強(qiáng)了搞好決戰(zhàn)的信心和決心，收到了較好效果。同時(shí)充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等輿論宣傳工具進(jìn)行了廣泛宣傳，在全礦初步掀起了學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神的熱潮。二是加大了干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查力度。礦干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)全勝這一目標(biāo)，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，把檢查重點(diǎn)放在查井下生產(chǎn)單位干部值班、盯班、上崗情況上，堅(jiān)持經(jīng)常下井檢查干部作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和責(zé)任制落實(shí)情況。對(duì)那些作風(fēng)不扎實(shí)，組織紀(jì)律觀念淡薄，不能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的個(gè)別干部，采取會(huì)上作檢查、電視上曝光亮相，編發(fā)干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律情況通報(bào)等輿論監(jiān)督形式，從嚴(yán)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，有力的促進(jìn)了干部作風(fēng)和職工勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為決戰(zhàn)提供了可靠的作風(fēng)保障。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政教育。按照構(gòu)筑懲防體系的要求，不斷拓寬思路，創(chuàng)新形式，積極探索更加富有感染力、吸引力和滲透力的廉政教育形式，不斷豐富企業(yè)廉政文化建設(shè)內(nèi)容。組織舉辦了全礦干部家屬助廉教育大會(huì)，向廣大干部家屬發(fā)出了倡議書，簽訂了廉潔互保責(zé)任書，收看了反腐倡廉專題電視片，發(fā)放了《貪內(nèi)助毀丈夫》警示教育教材，增強(qiáng)了干部家屬的廉潔意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，進(jìn)一步筑牢了拒腐防變的家庭防線，在全礦掀起了“興廉潔新風(fēng)，建文明家庭”的熱潮，得到了廣大干部家屬的理解和支持。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全教育工作。針對(duì)10月份在安全工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，礦黨委始終堅(jiān)持把強(qiáng)化安全教育，提高職工自主保安意識(shí)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本性措施來(lái)抓，特別是為認(rèn)真吸取鑫國(guó)公司跑車傷人事故，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工按章作業(yè)、自主保安的自覺(jué)性，在堅(jiān)持充分利用廣播、電視、宣傳欄等一切輿論宣傳工具，廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮群眾組織抓安全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，不斷創(chuàng)新教育形式，豐富教育內(nèi)容，注重教育效果，重點(diǎn)籌備舉辦了地面安全知識(shí)搶答賽和職工家屬下井參觀體驗(yàn)生活等活動(dòng)，進(jìn)一步濃厚了決戰(zhàn)氛圍，收到了良好教育效果。五是扎實(shí)推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)工作。在四季度決戰(zhàn)各項(xiàng)工作比較繁重的情況下，全礦各級(jí)黨組織和黨群各部門能夠正確處理日常工作和重點(diǎn)工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，使企業(yè)文化建設(shè)工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，目前職工軍訓(xùn)已接近尾聲;垃圾山搬遷已全面啟動(dòng)，正在加緊進(jìn)行;企業(yè)文化督導(dǎo)組堅(jiān)持不斷線的進(jìn)行督查，較好的促進(jìn)了企
業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，并統(tǒng)一制作了標(biāo)示牌，做到了持證上崗，使檢查更加規(guī)范、細(xì)致、全面;女子軍樂(lè)隊(duì)已經(jīng)能夠比較熟練的演奏;職工學(xué)習(xí)室裝修也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，預(yù)計(jì)本月底將裝修完畢。特別是為充分展示一年來(lái)企業(yè)文化建設(shè)取得的豐碩成果，精心籌備召開(kāi)了企業(yè)文化建設(shè)研討交流會(huì)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，交流了體會(huì)，展示了成果，對(duì)優(yōu)秀研討文章進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行了全面安排部署，為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范職工文明行為，促進(jìn)職工文明素養(yǎng)的養(yǎng)成，我們還成立了專職的女子文明稽查隊(duì)，經(jīng)過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)現(xiàn)在已正式走上工作崗位，成為了企業(yè)文化建設(shè)的又一道亮麗風(fēng)景線。六是狠抓了信訪穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作。礦黨委堅(jiān)持改革越深入，越需要輿論先行的原則，針對(duì)主輔分離輔業(yè)改制工作已進(jìn)入沖刺階段的實(shí)際，認(rèn)真堅(jiān)持職工思想動(dòng)態(tài)排查分析和黨群部門聯(lián)系包點(diǎn)制度，深入基層，深入群眾調(diào)查研究，了解職工思想動(dòng)向，超前做好宣傳引導(dǎo)工作，堅(jiān)持做到了早預(yù)測(cè)、早分析、早發(fā)現(xiàn)、早解決，為改革改制工作的積極穩(wěn)妥推進(jìn)提供了可靠保障，較好地維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故、治安無(wú)案件、群眾無(wú)上訪，為全礦上下集中精力投身決戰(zhàn)提供了良好的外部環(huán)境。確保了我礦健康穩(wěn)定環(huán)境的長(zhǎng)治久安。近日，我礦又被省國(guó)資委命名表彰為“信訪工作先進(jìn)單位”，成為集團(tuán)公司唯一獲此殊榮的單位。從11月份存在的問(wèn)題看，一是個(gè)別單位想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)的壓力還不夠，抓工作還存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在質(zhì)量面貌不夠穩(wěn)定，特別是檢查過(guò)后質(zhì)量滑坡;二是個(gè)別單位的干部職工沒(méi)有真正接受兄弟單位的事故教訓(xùn)，僥幸心理依然是導(dǎo)致一些嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象發(fā)生的重要原因;三是個(gè)別單位思想政治工作比較薄弱，還存有不穩(wěn)定因素;四是個(gè)別單位的干部職工還沒(méi)有樹(shù)立起過(guò)緊日子的思想，井上井下的浪費(fèi)現(xiàn)象還不同程度的存在。以上問(wèn)題，希望引起黨政工團(tuán)各級(jí)組織，以及各單位和部門的高度重視，切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真抓好整改和落實(shí)。
二、十二月份的主要工作任務(wù)12月份是四季度決戰(zhàn)的最后一個(gè)月，也是決定全年工作成敗的關(guān)鍵月。全礦各級(jí)黨組織、黨群部門、廣大黨員，要繼續(xù)堅(jiān)持一切圍繞決戰(zhàn)、一切為了決戰(zhàn)、一切服務(wù)決戰(zhàn)、一切服從決戰(zhàn)的指導(dǎo)思想，更好的發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和作用，凝心聚力，全力以赴，堅(jiān)決打好打勝最后一仗，確保四季度決戰(zhàn)全勝，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：第一，要進(jìn)一步抓好黨的十六屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要的政治任務(wù)來(lái)抓。在前段時(shí)間學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照“三個(gè)結(jié)合”即：學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作相結(jié)合、改造主觀世界和改造客觀世界相結(jié)合、運(yùn)用理論和發(fā)展理論相結(jié)合的要求，進(jìn)一步把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入，用學(xué)習(xí)來(lái)促?zèng)Q戰(zhàn)，保全年目標(biāo)的完成，用學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一思想，用創(chuàng)新的思維理出明年的發(fā)展目標(biāo)和思路措施，在學(xué)習(xí)中謀劃好、規(guī)劃好、準(zhǔn)備好明年，并為明年進(jìn)一步加快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基矗第二，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。12月份工作多，任務(wù)重，項(xiàng)項(xiàng)工作都要抓落實(shí)，見(jiàn)成效。為奪勸雙決戰(zhàn)”全勝，全礦上下各個(gè)方面都從實(shí)際出發(fā)制定了一系列措施。分析前兩個(gè)月的決戰(zhàn)情況，絕大多數(shù)單位、部門對(duì)這些措施落實(shí)得比較好，但個(gè)別基層區(qū)隊(duì)干部存有僥幸心理，存有重產(chǎn)量、搶進(jìn)尺，輕質(zhì)量、輕安全的現(xiàn)象，這與當(dāng)前的決戰(zhàn)形勢(shì)是極不適應(yīng)的。各單位必須端正工作指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，舉一反三，接受教訓(xùn)，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)增強(qiáng)了，安全與生產(chǎn)的關(guān)系擺正了，才能長(zhǎng)治久安，實(shí)現(xiàn)安全效益雙豐收。工會(huì)、團(tuán)委、女工委等群眾組織要繼續(xù)堅(jiān)持一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各自實(shí)際開(kāi)展一些小型多樣、寓教于樂(lè)的安全教育活動(dòng)。不斷強(qiáng)化廣大干部職工的安全意識(shí)，打好打勝最后一個(gè)戰(zhàn)役，為四季度決戰(zhàn)和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，第三，要善始善終的抓好企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。今年以來(lái)我礦的企業(yè)文化建設(shè)工作，可以說(shuō)無(wú)論是軟件管理還是
硬件建設(shè)，都取得了顯著成績(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了集團(tuán)公司前列，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，樹(shù)立起了良好的企業(yè)形象，達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，職工群眾滿意。在今年這最后一個(gè)月的時(shí)間里，我們要統(tǒng)籌兼顧，通盤考慮，善始善終地抓好各項(xiàng)既定工作任務(wù)的落實(shí)，當(dāng)前最重要的是要抓好舊垃圾山搬遷和南排污溝的收尾工作。在舊垃圾山搬遷上，要積極協(xié)調(diào)好與地方的關(guān)系，倒排工期，加快進(jìn)度，切實(shí)把這一民心工程辦好，辦實(shí)，達(dá)到職工群眾滿意。同時(shí)要注意抓好6S管理的督查核女子文明稽查隊(duì)的培訓(xùn)工作。在女子文明稽查隊(duì)的管理上，要堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好稽查隊(duì)的教育、訓(xùn)練等日常管理工作，使她們能夠盡快達(dá)到上崗要求，努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢于負(fù)責(zé)，大膽管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，使其成為繼女子軍樂(lè)隊(duì)之后的又一道亮麗風(fēng)景線。第四，要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。年終歲尾，節(jié)日期間，是職工思想比較活躍的時(shí)期，更是各種不正之風(fēng)容易抬頭，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，因此也是職工群眾最為關(guān)注的時(shí)期。加強(qiáng)這一時(shí)期的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，意義重大，至關(guān)重要。要堅(jiān)持按照“群眾過(guò)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)關(guān)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部的教育和管理，繼續(xù)堅(jiān)持狠反“五個(gè)主義”，狠剎“四股歪風(fēng)”，把好安全、穩(wěn)定和廉潔三道關(guān)口，做到減少應(yīng)酬，減少外出，減少會(huì)議，切實(shí)把主要精力放在工作上。紀(jì)委要抓緊起草一個(gè)關(guān)于節(jié)日期間黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔自律的文件，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，誰(shuí)違反規(guī)定就追究誰(shuí)的責(zé)任。第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作。穩(wěn)定上，要堅(jiān)持越是形勢(shì)好，越要高度重視，高度警惕，做到穩(wěn)定無(wú)小事，小事要當(dāng)大事。要堅(jiān)持定期搞好“三個(gè)排查”，做到“三及時(shí)”、“三防止”，即：搞好矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素和職工思想動(dòng)態(tài)排查，做到及時(shí)收集信息、及時(shí)采取措施、及時(shí)靠上做工作，防止無(wú)人過(guò)問(wèn)、防止問(wèn)題發(fā)生，防止事態(tài)擴(kuò)大。要加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作。突出抓好責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步建立和完善治安防范體制和機(jī)制，確保杜絕重大刑事案件、重大治安案件和重大治安災(zāi)害事故�？傊扇∫磺写胧�，確保節(jié)日期間的秩序穩(wěn)定，確保三無(wú)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為構(gòu)建和諧白莊礦奠定堅(jiān)實(shí)基矗第六，要干好當(dāng)前，謀劃好明年。年終歲尾工作頭緒多、任務(wù)重，全礦各級(jí)黨組織和各黨群部門要善于抓主要矛盾，做到合理安排，統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)抓好三方面的工作。一是要搞好年終總評(píng)工作。全礦各級(jí)黨工團(tuán)組織要高度重視，認(rèn)真搞好總結(jié)，并在總結(jié)好今年的基礎(chǔ)上，謀劃好明年，按照集團(tuán)公司黨建工作座談會(huì)精神，理出2006年的工作思路。同時(shí)，要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，集中搞好基層班子考評(píng)和各類檢查的準(zhǔn)備工作。還要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、程序、數(shù)額，抓好年底各項(xiàng)評(píng)比工作，抓好對(duì)各類先進(jìn)的推薦、申報(bào)和審核，做到不遷就、不照顧，真正把那些平時(shí)工作積極、作風(fēng)扎實(shí)、成績(jī)突出、群眾基礎(chǔ)好、威信高的同志推選出來(lái)，確保評(píng)出的先進(jìn)叫的響，立的住，群眾信服。二是要抓好元旦、春節(jié)期間各項(xiàng)文體活動(dòng)的籌備工作。搞好元旦、春節(jié)期間的文體活動(dòng)，既是活躍廣大職工群眾業(yè)余文化生活、豐富企業(yè)文化，進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育的需要，也是加強(qiáng)思想政治工作，塑造企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力，促進(jìn)企業(yè)精神文明健康發(fā)展的需要。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極配合，統(tǒng)籌安排;礦工會(huì)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織，提前做好各項(xiàng)文體活動(dòng)的籌備，搞好排練。關(guān)于搞好2006年元旦、春節(jié)期間職工文化活動(dòng)的安排意見(jiàn)，礦黨政工已聯(lián)合行文下發(fā)，有關(guān)單位要按照文件要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)文體活動(dòng)的順利正常進(jìn)行。三是要認(rèn)真抓好對(duì)全礦困難職工家庭的走訪幫扶工作。為建立對(duì)困難職工的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，近日，我們專門制定下發(fā)了有關(guān)文件，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工結(jié)對(duì)幫扶制度，這充分體現(xiàn)了礦黨委、行政對(duì)做好這項(xiàng)工作的高度重視，也是對(duì)廣大黨員干部黨性強(qiáng)弱的一個(gè)現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，希望大家能夠認(rèn)真按照文件要求，切實(shí)做好結(jié)對(duì)幫扶工作，在關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)出黨員干部的高素質(zhì)、高覺(jué)悟。礦工會(huì)要充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，關(guān)心職工疾苦，深入了解職工群眾的意見(jiàn)和要求，安排好節(jié)日期間的走訪慰問(wèn)和送溫暖
這篇在安全辦公會(huì)上的講話的關(guān)鍵詞是辦公會(huì),安全,活動(dòng)，要力爭(zhēng)全面、細(xì)致、深入，通過(guò)有組織的走訪慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)，充分體現(xiàn)黨的關(guān)懷和企業(yè)大家庭的溫暖，為維護(hù)我礦安定團(tuán)結(jié)的大好局面，構(gòu)建和諧礦區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基矗
安全辦公會(huì)發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：
大家好！我是綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)XX，很高興今天能夠在這里發(fā)言。
自從走上班組長(zhǎng)這個(gè)崗位后，我深深體會(huì)到管理好班組是一件不容易、而且非常重要的工作。特別是當(dāng)生產(chǎn)條件困難時(shí)，安全管理更是難上加難。今天
首先，要以身作則。只有自己做到了做好了，才能要求員工做到、做好。今年一季度，020703工作面斷層面積不斷變化，爆破環(huán)節(jié)工作量非常大，打眼最多達(dá)到310個(gè)，在條件差、任務(wù)重、安全生產(chǎn)壓力大的情況下，穩(wěn)定班組員工的情緒是一件迫在眉睫、而且艱巨的任務(wù)，作為班組長(zhǎng)一方面必須積極與班組員工進(jìn)行思想溝通，鼓勁打氣，一方面每天要在打眼、爆破、割煤、移架等環(huán)節(jié)中和員工并肩作戰(zhàn)，堅(jiān)持第一個(gè)下井、最后一個(gè)離開(kāi)，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)和感化班組員工。
其次，工作講帶頭。員工不懂的班組長(zhǎng)必須先懂、員工懂的班組長(zhǎng)必須要精。遇到解決不了的難題時(shí)，班組長(zhǎng)在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻就要站得出來(lái)、沖在前，解決好問(wèn)題，這樣班組員工才能服氣。同時(shí)要善于發(fā)現(xiàn)員工身上的亮點(diǎn)，工作表現(xiàn)突出的員工要多加表?yè)P(yáng)，提高工作積極性。
第三、要抓好細(xì)節(jié)�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，當(dāng)班組員工因獎(jiǎng)金比別人少有情緒時(shí)、當(dāng)員工之間鬧矛盾發(fā)生爭(zhēng)吵時(shí)、當(dāng)發(fā)
現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中有安全隱患時(shí)、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好
時(shí)……作為班組長(zhǎng)一定要在第一時(shí)間調(diào)查了解，掌握情況，虛心傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取措施處理好問(wèn)題，才能使班組團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定。
第四、要擺正自身位置，處理好三方面關(guān)系
一是與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。必須堅(jiān)決服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，聽(tīng)從隊(duì)里的安排，及時(shí)向班組員工傳達(dá)隊(duì)里的指示，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；另一方面要及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，反饋意見(jiàn)，做到有效溝通。
二是與本班組員工的關(guān)系。一方面加強(qiáng)與員工交流，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和呼聲，有利于班組管理的意見(jiàn)，要及時(shí)采納。另一方面，要關(guān)心班組員工，有困難或要求，要熱心幫助和耐心解決，在利益面前，先人后己。
三是與其他班組的關(guān)系。做好當(dāng)班工作的同時(shí)，要為下一個(gè)班的生產(chǎn)創(chuàng)造條件，并如實(shí)交接采嘗設(shè)備等方面存在的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)互助，通力合作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，抓好班組管理不僅是時(shí)代的要求，更是我們的使命和責(zé)任。在今后的工作中，我會(huì)以拼搏奉獻(xiàn)、扎實(shí)苦干、身先士卒、不甘落后的，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組員工努力完成生產(chǎn)任務(wù)！
謝謝大家。
公司安全工作會(huì)議發(fā)言稿
公司安全工作會(huì)議發(fā)言稿
公司安全工作會(huì)議發(fā)言稿
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司做2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)并對(duì)2016年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。
2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2016年，公司以強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零，輕傷事故1人次，千人負(fù)傷率0.17‰（低于XXXXX公司下達(dá)的1‰控制指標(biāo)），未發(fā)生新增職業(yè)病病例，未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故，各級(jí)各類人員安全教育率和持證上崗率均達(dá)到100﹪，全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標(biāo)。
現(xiàn)將公司2016年安全生產(chǎn)（消防安全）工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
為了認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見(jiàn)》的具體要求，公司組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了逐級(jí)修訂和下發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)直線責(zé)任。認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。按照XXXXX公司的要求，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實(shí)。
二、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)建設(shè)
按照國(guó)家安監(jiān)總局和公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過(guò)國(guó)家局評(píng)審的總體目標(biāo)不放松，在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度對(duì)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項(xiàng)。認(rèn)真對(duì)照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個(gè)相對(duì)薄弱的考核類目，制定專項(xiàng)整改計(jì)劃，定時(shí)間、定人員、定措施逐項(xiàng)進(jìn)行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補(bǔ)充警示標(biāo)識(shí)牌、管道規(guī)范涂色等，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了3次內(nèi)部評(píng)審，對(duì)查出問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了跟蹤和驗(yàn)證。11月8日-9日，公司評(píng)審組對(duì)我公司進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)給出了87.2的高分，對(duì)我公司的安標(biāo)創(chuàng)建工作給予高度評(píng)價(jià)，XXXX公司同意推薦我公司申報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，安全生
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報(bào)工作已完成，準(zhǔn)備迎接國(guó)家安監(jiān)局進(jìn)行正式驗(yàn)收。
三、職業(yè)健康安全管理體系高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行
根據(jù)體系運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對(duì)各單位對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行了補(bǔ)充識(shí)別及評(píng)價(jià)，更新了公司級(jí)重要環(huán)境因素及重大風(fēng)險(xiǎn)清單。為了檢驗(yàn)體系運(yùn)行的有效性，公司于2016年9月組織進(jìn)行了內(nèi)部審核，開(kāi)據(jù)不符合報(bào)告6份，觀察項(xiàng)88項(xiàng)，均已整改完畢；通過(guò)組織管理評(píng)審，對(duì)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進(jìn)行審議和評(píng)價(jià)，提出體系持續(xù)改進(jìn)的方向和改進(jìn)對(duì)策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過(guò)了北京方圓標(biāo)志認(rèn)證公司的年度監(jiān)督審核。
四、持續(xù)開(kāi)展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動(dòng)
1.按照年初中國(guó)XXXXX公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動(dòng)的要求，公司制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位結(jié)合本單位實(shí)際制定了具體的活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)宣傳、發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、加大處罰力度等手段，現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象明顯減少。
2.為了繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)多、日常檢查不規(guī)范、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊(cè)安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險(xiǎn)源、�；返葘ｍ�(xiàng)安全檢查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進(jìn)行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。全年共排查事故隱患2862項(xiàng)，整改率99.8%。
3.配合XX市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)全公司11個(gè)相關(guān)單位各類起重機(jī)械159臺(tái)、叉車46臺(tái)進(jìn)行了年度檢測(cè)檢驗(yàn)，共查出隱患225項(xiàng)，均已整改完畢。配合XX市氣象局對(duì)公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)測(cè)，共查出問(wèn)題點(diǎn)60個(gè)，均已整改完畢。
五、切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)
今年，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基儲(chǔ)抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認(rèn)真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，舉辦了公司2016年班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流比賽，與往年不同的是，選擇了來(lái)自生產(chǎn)一線危險(xiǎn)性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點(diǎn)工序班組長(zhǎng)和班組安全員參加了比賽。比賽結(jié)束后，利用安全�？�，刊登了獲獎(jiǎng)班組的安全管理經(jīng)驗(yàn)材料，廣泛宣傳班組在危險(xiǎn)源辨識(shí)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)展反違章活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為基層單位相互學(xué)習(xí)和借鑒提供了平臺(tái)，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入。
六、強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理
為職工配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對(duì)熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著
的純棉工作服面料加厚，增加防護(hù)系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)有害因素提高勞保鞋采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。并按規(guī)定對(duì)公司41個(gè)有毒有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，組織對(duì)1337名有毒有害崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對(duì)職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)高的崗位作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。在高溫來(lái)臨之前，為職工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)防暑用品人丹、清涼油、風(fēng)油精等，合計(jì)81370元，足額發(fā)放防暑降溫費(fèi)共計(jì)506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫工作真正做到實(shí)處，確保了高溫時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)職工的安全。
七、創(chuàng)新開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)
全年組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓(xùn)，累計(jì)舉辦特種作業(yè)人員復(fù)審取證培訓(xùn)班20個(gè)，參加培訓(xùn)819人次，累計(jì)對(duì)勞務(wù)工、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學(xué)生進(jìn)行公司級(jí)教育261人次，確保了各級(jí)各類人員的培訓(xùn)教育率和持證上崗率均達(dá)到100%。利用《今日洛銅》3期安全專刊，及時(shí)報(bào)道各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)，宣傳安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)生的工傷事故進(jìn)行曝光。收集和整理公司進(jìn)入中鋁以來(lái)發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進(jìn)行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學(xué)習(xí)和開(kāi)展事故反思活動(dòng)的教材。
八、安全文化建設(shè)卓有成效
安全月期間，舉辦了處級(jí)干部和專職安全管理人員培訓(xùn)班；組織參加了由國(guó)家安全監(jiān)管總局開(kāi)展的《“神華杯”危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)，獲得大賽組委會(huì)頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎(jiǎng)稱號(hào)。公司被XX市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)為2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)。工會(huì)開(kāi)展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團(tuán)委在團(tuán)員青年中開(kāi)展了“第五屆200團(tuán)支部DV設(shè)計(jì)大賽—安全專題”活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)組織在青年安全工作中的作用。各二級(jí)單位也開(kāi)展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動(dòng)。通過(guò)組織開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)和安全技能，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作的基矗
九、消防、道路交通安全管理工作
2016年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點(diǎn)防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復(fù)雜場(chǎng)所等重點(diǎn)部位管理，認(rèn)真落實(shí)消防、交通安全責(zé)任制，堅(jiān)持從源頭抓起，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。
全年組織開(kāi)展各種監(jiān)督檢查活動(dòng)540余次，查改各類火險(xiǎn)隱患680余項(xiàng)；辦理用火許可證620份，其中對(duì)危險(xiǎn)復(fù)雜場(chǎng)所和重點(diǎn)防火部位的動(dòng)火檢修及施工，進(jìn)行安全有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)210次。
組織對(duì)公司配置的3700余具（臺(tái)）消防器材進(jìn)行了強(qiáng)制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展了不等規(guī)模的預(yù)案演練、滅火演習(xí)、實(shí)地培訓(xùn)47場(chǎng)次，參加人數(shù)3000余人。
全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對(duì)工作評(píng)價(jià)好及有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)13000元。
回顧2016年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：
1.公司上下對(duì)安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念已深入人心。
2.通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.采取以點(diǎn)帶面的形式加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)建基層細(xì)胞的自主管理能力。
4.通過(guò)組織各類有針對(duì)性的培訓(xùn)和參加注冊(cè)安全工程師的考試，各級(jí)安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高。
這些成績(jī)的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來(lái)，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個(gè)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、銅板帶廠等4個(gè)消防安全先進(jìn)單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個(gè)“公司級(jí)零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長(zhǎng)坤等18名“消防安全管理先進(jìn)個(gè)人”、李震等73名“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組長(zhǎng)”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，仍存在不少亟待重視和解決的問(wèn)題。一是：部分單位領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任的落實(shí)流于形式，車間級(jí)安全管理過(guò)于粗放，職工安全意識(shí)淡薄，操作隨意性大；二是“三違”行為和習(xí)慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除；三是個(gè)別單位對(duì)發(fā)生的事故和事故隱患沒(méi)有按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行認(rèn)真剖析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，導(dǎo)致同類事故或同類事故隱患重復(fù)發(fā)生；四是針對(duì)重大危險(xiǎn)源、�；�、受限空間、重點(diǎn)防火部位等重點(diǎn)部位和檢修作業(yè)過(guò)程中的安全管理還有待加強(qiáng)。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。
2016年安全生產(chǎn)工作安排
2016年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神，進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)隱患排查治理和重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，2016職業(yè)健康安全目標(biāo)是：
（一）重傷、工亡事故為零，千人負(fù)傷率控制在1‰以下；
（二）新增職業(yè)病控制在0.2‰以下；
（三）重大消防、廠內(nèi)交通事故為零；
（四）全員安全教育率100﹪，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100﹪，事故隱患整改率在98.7的基礎(chǔ)上提高0.1個(gè)百分點(diǎn)；
（五）接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。
為確保實(shí)現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標(biāo)，2016將從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)
進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)健康安全管理責(zé)任，不斷推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全生產(chǎn)教育，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前安全談話和各級(jí)管理人員安全工作述職，不斷提升各級(jí)管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、領(lǐng)導(dǎo)值班等制度。
根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線，對(duì)于超出紅線的，堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處理。
二、扎實(shí)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果
持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)再培訓(xùn)，切實(shí)做好評(píng)審問(wèn)題的整改和落實(shí)，全面持續(xù)改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)體系評(píng)審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。
通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司的各項(xiàng)安全管理制度已基本健全，2016的主要工作就是針對(duì)這些制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善和細(xì)化，重點(diǎn)是如何執(zhí)行和落實(shí)，特別是要強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過(guò)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果。
三、深化基層班組安全建設(shè)
通過(guò)抓實(shí)“班組崗位達(dá)標(biāo)”，進(jìn)一步促進(jìn)“打非治違”工作。要把責(zé)任心強(qiáng)、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時(shí)充實(shí)到班組長(zhǎng)崗位。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)、安全技術(shù)交底等制度，強(qiáng)調(diào)班前會(huì)上要突出“三交”和“三查”，認(rèn)真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對(duì)性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識(shí)、安全隱患和注意事項(xiàng)等，危險(xiǎn)作業(yè)要嚴(yán)格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。加強(qiáng)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試，使崗位職工做到知其任，明其責(zé)，盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)防范安全事故和應(yīng)急救援的能力。
四、持續(xù)開(kāi)展違章行為綜合治理
2016年要繼續(xù)按照“標(biāo)本兼治、著力治本、突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對(duì)前三年公司反違章工作進(jìn)行科學(xué)分析，推廣典型經(jīng)驗(yàn)和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫(kù)，提升崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，落實(shí)合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強(qiáng)對(duì)外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊(duì)伍及人員安全管理制度和教育培訓(xùn)。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺(jué)的行為習(xí)慣。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)保障
一是要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控；二是要在安全管理隊(duì)伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險(xiǎn)源、特種設(shè)備、危化品、重點(diǎn)防火部位、動(dòng)力管線等重點(diǎn)部位的專項(xiàng)檢查入手，使用簡(jiǎn)潔實(shí)用的安全檢查表。三是對(duì)列入2016年公司資本性支出計(jì)劃的安全隱患治理項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)暫時(shí)無(wú)法整改的隱患要制定針對(duì)性的保護(hù)措施。
六、強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)
（一）加強(qiáng)在崗職工的安全教育，特別是大（檢）修作業(yè)人員，除應(yīng)掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。
（二）各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和評(píng)比。
（三）對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
（四）項(xiàng)目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案告知外來(lái)施工單位，檢查、督促他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)教育情況要做好記錄。
七、加強(qiáng)各級(jí)安全管理隊(duì)伍建設(shè)
一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊(cè)安全生產(chǎn)工程師任職資格制度，鼓勵(lì)各級(jí)安全管理人員報(bào)考注冊(cè)安全工程師，力爭(zhēng)專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊(cè)安全工程師的比例達(dá)到50%以上。二是要加大各級(jí)、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)培訓(xùn)力度，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)新上崗車間主任的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故車間主任的再培訓(xùn)，監(jiān)督和指導(dǎo)各單位加強(qiáng)對(duì)新上崗班組長(zhǎng)的崗前培訓(xùn)和發(fā)生事故班組長(zhǎng)的再培訓(xùn)，確保達(dá)到安全管理和技能要求后方可上崗，對(duì)考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位。三是要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)外包隊(duì)伍、外來(lái)施工、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊(duì)伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致的協(xié)同性問(wèn)題，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮和管理。
八、強(qiáng)化職業(yè)健康管理
完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”，完善建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過(guò)程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實(shí)現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達(dá)95%。采取加強(qiáng)危害源設(shè)施改造等措施，切實(shí)防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。
九、推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運(yùn)行
（一）時(shí)刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，并及時(shí)做好宣傳和貫徹工作。
（二）組織全員開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)的學(xué)習(xí)，要求每位職工及外來(lái)施工人員必須了解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
（三）通過(guò)各單位的自行審核、內(nèi)部審核、管理評(píng)審和年度審核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)提出的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)，要舉一反三，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)，做好體系換版和年度復(fù)評(píng)工作，嚴(yán)格控制重大不符合項(xiàng)的出現(xiàn)。
十、倡導(dǎo)黨政工團(tuán)齊抓共管
（一）行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)樹(shù)立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓(xùn)和安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的主體義務(wù)。
（二）各級(jí)黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時(shí)各級(jí)黨組織和公司紀(jì)委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
（三）工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)管理措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，動(dòng)員廣大職工全員、全方位、全過(guò)程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預(yù)防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
（四）團(tuán)委要結(jié)合青年特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展各種具有青年特色的各類安全活動(dòng)。深入開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，動(dòng)員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻(xiàn)。
十一、消防、道路交通安全工作安排
1.加強(qiáng)全公司消防保衛(wèi)干部的隊(duì)伍建設(shè)，凝聚整體合力，重心下移，強(qiáng)化車間、班組最基層管理，深入開(kāi)展隱患的排查與治理工作，落實(shí)網(wǎng)格化管理。
2.不斷完善公司、各單位火災(zāi)事故應(yīng)急疏散預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急疏散預(yù)案演練。突出重
點(diǎn)，規(guī)范重點(diǎn)防火部位、復(fù)雜場(chǎng)所部位（地溝、地坑、電纜溝、物資倉(cāng)庫(kù)等）的管理，持續(xù)整改存在的火災(zāi)隱患。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等。
3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)工作，在內(nèi)容上，重點(diǎn)側(cè)重于消防安全責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)和消防知識(shí)的提高。在對(duì)象上，重點(diǎn)針對(duì)車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、大班長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、重點(diǎn)防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。
4.持續(xù)不斷的深入開(kāi)展隱患排查與治理工作，狠抓車間級(jí)管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的管理。把各種隱患、問(wèn)題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。
同志們，2016年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)異常艱巨，我們必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會(huì)議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安XXXXX、和諧XXXXX，做出我們新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！