精誠團(tuán)結(jié)全力以赴做好機(jī)組級檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)各位師傅大家好。
C修動員大會發(fā)言稿
C修動員會發(fā)言稿——設(shè)備維護(hù)部
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
今天分公司組織召開這次檢修動員會，是對這次#1機(jī)組C級檢修工作進(jìn)行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了分公司對這次檢修工作的高度重視，我代表設(shè)備維護(hù)部全體成員，在此發(fā)言感到很榮幸!
本次檢修是#1機(jī)組投運(yùn)以來的第二次C級檢修，為保證#1機(jī)組修后各項性能參數(shù)均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實現(xiàn)修后機(jī)組一次點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)成功，并長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，我將帶領(lǐng)設(shè)備維護(hù)部全體員工共同做好以下各項工作：
一、堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，各專業(yè)點(diǎn)檢人員將認(rèn)真履行設(shè)備檢修點(diǎn)檢職責(zé)，嚴(yán)格按照質(zhì)量三級驗收，認(rèn)真執(zhí)行檢修文件包要求。
二、各專業(yè)點(diǎn)檢人員嚴(yán)格按照檢修規(guī)程規(guī)定和工藝要求，對設(shè)備檢修過程進(jìn)行全程跟蹤，做好現(xiàn)場文明檢修和安全生產(chǎn)。
三、部門全體人員將本著節(jié)約成本的原則，抓好設(shè)備修舊利廢工作，全力配合檢修隊伍做好設(shè)備配件及專用工具的使用與管理工作。
四、部門各專業(yè)人員做好設(shè)備檢修記錄、借此次檢修機(jī)會完善設(shè)備臺賬，完善檢修資料，為后續(xù)機(jī)組的等級檢修標(biāo)準(zhǔn)化打好基矗
五、通過本次機(jī)組C級檢修，對各項工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，從1/2
中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，不斷改進(jìn)，使設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范、完善，各專業(yè)人員將以本次檢修為契機(jī)，提高技術(shù)水平和專業(yè)技能。
設(shè)備維護(hù)部全體員工將發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，按照檢修計劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度要求，對滯后的項目加班加點(diǎn)，做好1A引風(fēng)機(jī)振動、5瓦振動、頂軸油壓低、空冷風(fēng)機(jī)減速箱、潤滑油油質(zhì)等重點(diǎn)缺陷的消除，保質(zhì)保量按時完成各專業(yè)共計122項標(biāo)準(zhǔn)項目、25項非標(biāo)項目以及預(yù)防性試驗等所有工作，請領(lǐng)導(dǎo)們放心！謝謝大家！
設(shè)備維護(hù)部
2016年8月21日
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火電機(jī)組A級檢修動員大會發(fā)言稿
精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，做好#2機(jī)組A級檢修工作公司領(lǐng)導(dǎo)，各位師傅，大家好：
2016年汛期檢修首臺檢修工作----#2機(jī)組A級檢修工作即將開始。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門一直在積極的為今年汛期檢修工作的順利開展及成功完成，不斷落實各項修前準(zhǔn)備工作。現(xiàn)在，檢驗我們的時候來到了，請問在座各位師傅是否有信心完成今年首臺機(jī)組的A級檢修工作？有沒有？
在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動”及“精細(xì)化管理活動”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會做好#2機(jī)組A級檢修工作，為陽電公司今年的首臺機(jī)組檢修工作畫上一個圓滿的記號。在此，我號召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點(diǎn)要求：
第一點(diǎn)：加強(qiáng)安全管理
公司檢修期間安全目標(biāo)：“不發(fā)生輕傷及以上的人身事故；不發(fā)生一類障礙及以上的設(shè)備事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生誤操作事故�！睘楸ＷC安全目標(biāo)的完成，各級人員要充分履行崗位安全職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，認(rèn)真落實檢修設(shè)備安全隔離措施；做好危險點(diǎn)分析，規(guī)范安全、電動工器具的管理，杜絕習(xí)慣性違章，防止人身傷害和設(shè)備損壞；
技改、非標(biāo)等特殊項目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險分析針對性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級安全教育工作，抓好現(xiàn)場過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場安全防范措施應(yīng)落實到位，設(shè)備檢修場地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、無欄桿平臺、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動機(jī)械存在的不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個人安全勞動防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個安全重點(diǎn)，加強(qiáng)工程項目管理，落實各級人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。
第二點(diǎn)：加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量保障
為保證設(shè)備檢修質(zhì)量，確保機(jī)組修后：鍋爐水壓試驗一次合格；主輔機(jī)一次啟動、并網(wǎng)成功；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于修前值；修后機(jī)組達(dá)到額定出力；修前缺陷及滲漏點(diǎn)消除率100％；非標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)項目完成率100％；檢修項目三級驗收率達(dá)到100％；對成品進(jìn)行100％的保護(hù)；修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行達(dá)120天。各檢修部門要抓好檢修質(zhì)量控制體系，檢修質(zhì)量控制責(zé)任到人；嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書；嚴(yán)格公司“三級驗收制度”，技術(shù)管理人員實行“現(xiàn)場工作法”，加強(qiáng)對外承包工程項目管理，防止出現(xiàn)以包代管的現(xiàn)象。加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化精品意識，發(fā)揮好各級質(zhì)檢人員的作用；突出重點(diǎn)，切實做好機(jī)組節(jié)能降耗和設(shè)備除患治理工作；精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量，保證機(jī)組大修實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
第三點(diǎn)：嚴(yán)格工期進(jìn)度管理
機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計劃工期，整個檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動并網(wǎng)，檢修項目必須明確時間要求，編制項目驗收橫道圖，并對其進(jìn)行過程控制，且所有項目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對所負(fù)責(zé)的檢修項目及外委項目的工期進(jìn)行實時監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對當(dāng)天檢修項目及外委項目完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對耽誤工期的情況進(jìn)行分析，并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排�，F(xiàn)場過程控制各部門對檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的，必須及時提出。對需生技部提出的，必須及時督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場，堅持“一線辦公法”及時指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題，杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理，周密安排，精心協(xié)調(diào)，及時跟蹤進(jìn)度，全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。
第四點(diǎn)：檢修現(xiàn)場文明規(guī)定
檢修現(xiàn)場實行定置管理，全過程做到“封閉作業(yè)、定置管理、工完場清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻礙通行。設(shè)備零部件必須放置在規(guī)定的區(qū)域，嚴(yán)禁超過定置區(qū)域。要全面做好檢修區(qū)域各類設(shè)施的防護(hù)：檢修區(qū)域地面必須進(jìn)行全輔墊防護(hù)，現(xiàn)場油污必須及時清理。規(guī)范各類電
源、焊接接線�，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”。
第五點(diǎn)：控制好檢修費(fèi)用支出
增強(qiáng)效益意識，加強(qiáng)費(fèi)用管理，充分調(diào)動廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，加班加點(diǎn)工作，減少臨時用工，節(jié)約每一分錢，要求嚴(yán)格控制用工成本，節(jié)約開支，對班組民工用工執(zhí)行申請制度，杜絕濫用民工，對部門材料費(fèi)的使用要求層層把關(guān)，對物資計劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，采購環(huán)節(jié)通過貨比三家，采購性價比最優(yōu)的備品配件。在備品數(shù)量上采取優(yōu)化方式，能備一個的決不備二個，在設(shè)備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當(dāng)獎勵手段，最后實現(xiàn)檢修費(fèi)用及民工外援費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。
最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組A級檢修任務(wù)。請領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會交出一份滿意的答卷。
謝謝大家！
2016年6月18日星期一
檢修動員大會發(fā)言稿
發(fā)言稿
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：
大家下午好：
我代表氯堿廠做表態(tài)發(fā)言。我承諾分廠將嚴(yán)格按照公司的檢修要求開展本次檢修工作。首先把安全放在第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格按照安全檢修制度開展各類檢修作業(yè)；第二，在本次檢修時間緊、任務(wù)重的情況下，要發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，按時、保質(zhì)、高效完成既定的檢修任務(wù)，為圓滿完成公司全年的生產(chǎn)任務(wù)和2016年上半年的安全生產(chǎn)打下堅實的基矗
最后，祝愿公司的此次檢修任務(wù)取得圓滿成功！
謝謝！
氯堿廠
2016年10月13日