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監(jiān)理會(huì)議發(fā)言稿

監(jiān)理會(huì)議發(fā)言稿 | 樓主 | 2017-06-23 12:38:55 共有2個(gè)回復(fù)
  1. 1監(jiān)理會(huì)議發(fā)言稿
  2. 2總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿

二關(guān)于施工安全方面內(nèi)容另詳,樓梯沒有臨邊防護(hù)設(shè)施尤其是中庭公共樓梯側(cè)邊及周邊的,總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿范本,樁基施工過程中及其施工完畢后必須認(rèn)真依照。

監(jiān)理會(huì)議發(fā)言稿2017-06-23 12:37:42 | #1樓回目錄

(監(jiān)理)會(huì)議發(fā)言稿

(2016年10月9日)

目前我們市委黨科技工程存在重進(jìn)度輕質(zhì)量的情況,主要表現(xiàn)在各道工序在沒有進(jìn)行認(rèn)真檢查和正式驗(yàn)收的情況下,就急著進(jìn)行下道工序的施工,尤其是在澆搗混凝土之前,鋼筋未報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收即通知質(zhì)監(jiān)站過來驗(yàn)收,或檢查驗(yàn)收后要求整改的問題未整改完畢,就馬上澆搗混凝土,這樣做很容易留下質(zhì)量和安全隱患,以及產(chǎn)生一些質(zhì)量問題,比如柱子鋼筋偏位、模板收摸、脹模等問題,這些都是不按程序施工和驗(yàn)收的后果。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況

1、鋼筋問題:①第二層有兩根柱子的鋼筋偏位較大,達(dá)到5厘米,要求采取補(bǔ)救措施進(jìn)行處理才能繼續(xù)往下施工;②框架梁鋼筋局部有偏位或墊塊偏少等現(xiàn)象,梁支座附加鋼筋還有連在一起綁扎的現(xiàn)象;

③梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋分布不均勻或沒有綁扎;④板底筋墊塊數(shù)量不足,負(fù)筋的支撐馬凳數(shù)量不足。

2、模板問題:①框架梁和剪力墻有脹模現(xiàn)象,板模有漏漿現(xiàn)象,柱模有散,F(xiàn)象;`

②梁、板、墻、柱澆搗高出樓面標(biāo)高且松散,須鑿除處理;③衛(wèi)生間翻邊沒有與樓板同步澆搗,一、二樓情況一樣,三樓以上要求同步澆搗;

④樓梯澆搗沒有預(yù)留三個(gè)踏步或按梯段1/3跨長(zhǎng)預(yù)留接口,而是直接在與樓板交接部位預(yù)留接口,受力不合理,抗震效果較差;

⑤地下室一層柱及梁柱節(jié)點(diǎn)各有一組試塊抗壓強(qiáng)度不合格,要求盡快委托回彈,以免影響上部結(jié)構(gòu)施工。

⑥混凝土有凝結(jié)過快現(xiàn)象,查找原因,如初凝時(shí)間小于規(guī)范規(guī)定的或不符合標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)禁止使用,商品混凝土廠家須提供有效地資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證等相關(guān)資料,經(jīng)審查合格方可使用其產(chǎn)品。

針對(duì)以上存在的質(zhì)量問題,我們監(jiān)理提出以下要求:(在保證質(zhì)量和安全前提下趕進(jìn)度)

1、鋼筋驗(yàn)收必須有施工員檢查合格后,再報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,最后再報(bào)質(zhì)監(jiān)站或設(shè)計(jì)等相關(guān)部門到場(chǎng)驗(yàn)收,相關(guān)的報(bào)驗(yàn)資料要同步辦理。這是最基本的程序要求,否則監(jiān)理可以不簽字認(rèn)可,或者發(fā)布相關(guān)指令要求返工或停工整改。

2、混凝土澆搗前應(yīng)辦理澆筑申請(qǐng),監(jiān)理簽字同意后方可澆筑,在

混凝土澆筑過程中,必須要有施工員跟班管理和指揮施工,我們監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)督。如果沒有施工員在場(chǎng)不允許澆搗。

3、對(duì)于以上所述質(zhì)量問題,要求施工單位盡快提出處理方案和改進(jìn)措施,及時(shí)提交監(jiān)理審批后實(shí)施處理,并要求施工單位對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)教育及安全、及時(shí)交底,盡量減少錯(cuò)誤發(fā)生。

4、模板安裝完成后報(bào)監(jiān)理檢查、驗(yàn)收合格方可綁扎鋼筋,主要是復(fù)核軸線、標(biāo)高、截面尺寸、平整度及其整體的穩(wěn)定性和安裝質(zhì)量。模板及其支架在澆搗混凝土前須檢查和加固,澆搗過程要有木工跟班檢查和處理相關(guān)問題。

5、施工管理人員配備不足,要求按崗配人,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,以及建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工管理,保證工程質(zhì)量、施工安全及工程的順利進(jìn)行。

二、關(guān)于施工安全方面(內(nèi)容另詳)

三、監(jiān)理建議

1、目前工地所進(jìn)鋼材生產(chǎn)廠家有四家:①柳鋼;②廣東河源德潤(rùn);③賀州桂鑫;④江西萍鋼有質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,建議購(gòu)買大廠、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好的廠家生產(chǎn)的鋼材,1-2家即可。

2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器缺乏,應(yīng)配備水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等,高層施工測(cè)量放線要精準(zhǔn),不能光用土辦法藥測(cè)量放線。還有建筑物沉降觀測(cè)等

3、目前監(jiān)理與施工方共同使用辦公室,要求提供一間給監(jiān)理自己專用,希望能考慮安排。

附:

安全方面:

1、樓梯沒有臨邊防護(hù)設(shè)施,尤其是中庭公共樓梯側(cè)邊及周邊的

膜板起吊井口、樓層臨邊均沒有采取圍護(hù)措施,存在很大的安全隱患,要求盡快派人處理。

2、二樓周邊是直接利用一層模板鋼管支架做臨邊圍護(hù),是臨時(shí)

性的安排腳手架,雖然掛有安全網(wǎng),但是大部分掛網(wǎng)高度達(dá)不到二層樓面以上,1.2米的高度不符合規(guī)范要求,且底面無腳手板,容易造成墜物傷人。

3、目前我們這個(gè)工程尚未辦理施工許可證,屬于違法違規(guī)施

工,如果由于管理不善而造成質(zhì)量事故或安全事故的,后果將非常嚴(yán)重,施工單位除了賠償、罰款,還要被通報(bào)和停止投標(biāo),經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失都是很大的。同樣,我們監(jiān)理也將面臨被罰款、通報(bào)和停標(biāo)的處罰。所以我們要求一定要按規(guī)定程序去做,盡快完善相關(guān)報(bào)建手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)的施工管理要按規(guī)范執(zhí)行。

總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿2017-06-23 12:37:50 | #2樓回目錄

總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿(范本)

總監(jiān)理工程師在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿(范本)

一、質(zhì)量控制要求

1、施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作,其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn),承包商必嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。

建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體,在工程施工組織與管理工作中,首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員,明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施,系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位,使工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說,通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù);通過技術(shù)交底,了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條,達(dá)到有序地施工,以減少各種質(zhì)量通病,提高施工質(zhì)量的目的。

因此,施工一項(xiàng)工程,必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi),

進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目,在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底的程序是:設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。

2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單,要求附有三證[生產(chǎn)許可證(或準(zhǔn)用證)、出廠合格證(合格證的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章)、檢驗(yàn)報(bào)告單(檢驗(yàn)報(bào)告單的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章)],經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)照《承包合同》認(rèn)可后,承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)常進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收,外觀、堆放、保管符合要求后,再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢,承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時(shí),應(yīng)再次抽樣送其他合法的試驗(yàn)單位復(fù)檢,合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度

首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上[施工班組

自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質(zhì)檢員檢查(專檢)及質(zhì)量評(píng)定]填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單,要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢(三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制)工程檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄,分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料,單位工程(子單位工程)、分部(子分部)工程由總監(jiān)簽認(rèn),監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站檢查外,必要時(shí),對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢,實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格,需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量,不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到優(yōu)良的,監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。

4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度

(1)基槽(坑)開挖完成后,必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力;必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn),以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。

(2)基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收,必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢,施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的要求同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后,才能進(jìn)入上部工程施工。

(3)樁基施工過程中及其施工完畢后,必須認(rèn)真依照

規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)等,試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效,方可進(jìn)行下道工序施工。

(4)鋼筋混凝土構(gòu)件施工中,模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令,方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。

5、建立施工試驗(yàn)制度

承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件,以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。

(1)地基(樁基)試驗(yàn)。

(2)回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)。

(3)砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。

(4)混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。

(5)焊接試驗(yàn)。

(6)鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。

(7)現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)。

(8)使用功能試驗(yàn)。

①浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗(yàn),蓄水時(shí)間不少于24h。

②屋面澆水試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí)間不少于2h。

③污水管道閉水試驗(yàn)。

④給水管道試驗(yàn)。

⑤道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。

6、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施

監(jiān)理部、承包商注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收,重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查,以預(yù)防為主,從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān),過渡到事前、事中控制,從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查,過渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查,對(duì)工序質(zhì)量檢查,對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段

(1)施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。

(2)施工階段:旁站和巡視,檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。

(3)成品驗(yàn)收階段:檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是否在允許誤差范圍內(nèi)。

8、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段

(1)旁站,這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站,檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合;檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案,技術(shù)規(guī)范施工。

(2)測(cè)量,是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段,分為目測(cè)法[摸(手感)、敲(音感)、照]、實(shí)測(cè)法(靠、吊、量、套)。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整修,不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。

(3)試驗(yàn),是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)、主鋼筋焊接接頭等,監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn),施工單位要提供條件。

(4)指令文件,是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。

施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外,承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,自行進(jìn)行整改和返工,直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才能填寫報(bào)驗(yàn)單,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

二、進(jìn)度控制要求

1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批,由承包商編制合同段(標(biāo)段)總進(jìn)度計(jì)劃,提交監(jiān)理工程師審查,經(jīng)監(jiān)理部審核,報(bào)業(yè)主代表

審定批準(zhǔn)實(shí)施,總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得修改,特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

2、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃(附網(wǎng)絡(luò)圖),提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)或總監(jiān)代表審定,報(bào)業(yè)主、總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比,及時(shí)采取相應(yīng)措施,特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求,確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

三、投資控制要求

1、工作量計(jì)量程序:由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審,且應(yīng)具備支付條件(分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求),交計(jì)量工程師核實(shí),由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后,提交業(yè)主審查支付。

2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證,凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批,報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。

3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減,按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù),但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。

四、安全、文明施工管理辦法

1、安全管理的一般規(guī)定

(1)承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)劃組織施工,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。

(2)各承包單位都要健全安全管理體系,和建立安全制度,從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生。

(3)各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)總工程師(或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人)為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。

(4)施工安全管理的具體內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。

2、安全教育

(1)承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí),嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。

(2)參加施工的工人上崗以前,均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育,特種作業(yè)工(電工、電焊工、吊車司機(jī)。腳手架工),還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證上崗。

(3)要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì),并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工,更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。

(4)各承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌,在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。

3、安全文明施工檢查.

承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查,承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加,并按照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-1999)進(jìn)行評(píng)分。檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查(時(shí)間在承包單位自查之后)。

4、安全技術(shù)管理

(1)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),必須結(jié)合工程特點(diǎn),編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),必須交安全施工內(nèi)容,必須堅(jiān)持“三不施工”(即沒有安全技術(shù)措施不施工,沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工,危險(xiǎn)因素未排除不施工)的原則。

(2)搞好文明施工,服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理,F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊,臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005),F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢,施工用道路暢通。

5、安全事故調(diào)查與處理

安全事故的調(diào)查與處理,以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按2016年4月9日由國(guó)務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,應(yīng)在事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告,并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。

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