一是迎難而上激活人氣拓展客戶做大行，年元月我被分行黨委調任市支行行長，介紹優(yōu)勢要用陳述語氣態(tài)度體現出真誠切勿張揚，另外我為人隨和謙虛具有良好的群眾基，在金融市場瞬息萬變競爭空前激烈的今天創(chuàng)新的精神尤為
銀行行長助理競聘演講稿
銀行行長助理競聘演講稿
(作者：書蟲tj)
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好！我叫××。今天站在這個公開公平競爭的舞臺上，參與A市分行行長助理的競聘，我感到非常幸運，因為這是變革之舉、創(chuàng)新之為，它為我們每一個招行人提供了展示個人能力、實現個人價值的平臺。
世界著名詩人紀伯倫曾經說過：“讓你的理想高于才干，你的今天才有可能超過昨天，你的明天才有可能超越今天。”今天，我懷揣赤子之心，走上這個舞臺，接受組織的挑癬評委的檢閱，希望以我的能力贏得這個職位，以我的真誠贏得大家的喝彩！
我19××年出生，今年××歲，中共黨員，大學本科學歷，19××年參加銀行工作，共從事過人事、儲蓄、會計、信貸等不同工作崗位，經歷過基層網點、會計結算部、零售業(yè)務部等不同工作部門，擔任過支行副行長、零售業(yè)務部經理等不同工作職務。200×年調入招商銀行A市分行后，先后在b行、c行長職務，現任營業(yè)部經理。
從農行人變?yōu)檎行腥�，不僅僅是我工作單位與地點的簡單變更，更是我個人職業(yè)生命與人生理念的質的升華。進入招行十年來，我秉承招行經營理念，融入招行經營團隊，進入招行客戶市場，吸收招行企業(yè)文化，勇力變革潮頭，勇舉發(fā)展大旗，勇挑基層重擔，認真落實分行的經營思路，積極扎實開展本職工作，在三個不同的基層管理崗位上，每年都向分行和員工交出了滿意的答卷。
一是迎難而上，激活人氣，拓展客戶，做大b行。200×年5月分行委任我到鐵山支行全面主持工作。十年前的b還是一個二級支
行，遠離A市城區(qū),無區(qū)位優(yōu)勢；b經濟總量小，全區(qū)面積不足2平方公里，常住人口不足3萬；一條普通的b大道上分布著14家金融機構網點。十年前的b行已成立8年，存款規(guī)模只有4500萬元，貸款500萬元，各項經營指標停滯不前，收入得不到保障，員工思想浮動。面對這種內外交困的局面，我沒有退縮，也不敢退縮，更不能退縮，我堅信，b行員工與我一樣，“窮則思變，變則通”，有壓力就有動力，有動力就能挖潛力。通過深入調查與研究，我以內激人氣、外抓客戶為著力點，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不妝的責任感迅速開展工作，對內建章立制，明確職責，落實任務，細化考核，嚴格獎懲，積極營造團結友愛、齊心向上的團隊氛圍。對外認真搞好與區(qū)委區(qū)政府部門的關系，取得政府職能部門在穩(wěn)老戶、拓展新客戶資源上的大力支持；對支行存量客戶逐一進行拜訪，拉近客戶之間的距離，穩(wěn)定老客戶并尋求進一步支持與幫助；通過各種關系挖他行客戶，壯大自己的客戶群。QQQQ等一批在黃石乃至湖北有影響力的客戶成為我行的忠實朋友，金融資源不斷流向鐵山交行。功夫不負有心人，付出終有回報：200×年當年支行存款就增長5000多萬元，余額達1億元，半年內再造了一個b行，使b行由二級支行升格為一級支行，由此b行逐漸進入良性發(fā)展軌道。到200×年底支行存款總額達3億元，存款總量在b區(qū)穩(wěn)居同業(yè)第二、增量連續(xù)4年同業(yè)第一；貸款規(guī)模1.2個億，比上任之初增長了1.15億元；2016年度利潤過千萬，達到1089萬元，并獲得內控管理先進示范行。五年間，b行各項指標無論是季度還是年度考核在分行所屬12支行中始終排名前三，徹底改變了落后局面，昔日的“包袱”行成為先進行。
二是激流勇進，強化管理，重點突破，做強c行。2016年元月，我被分行黨委調任c市支行行長。針對該行在業(yè)務發(fā)展、內部管理、隊伍建設等方面都存在薄弱環(huán)節(jié)，我?guī)ьI新班子從剖析問題、尋找癥結入手，以“跑贏大市、爭先進位”為總體目標，以“盯著計劃目標做、盯著客戶市場做、盯著先進行做，努力做到內超營業(yè)部爭第一、外超建行中行爭第三”的“三個緊盯、二個超越”為具體目標，以“健全制度，強化管理，細化考核，賞罰分明”為抓手，以“統籌兼顧，有序推進，公私聯動，重點突破”為舉措，用公開透明的考核分配制度和公平合理的費用配置機制來凝集人心、激活人氣，有序推動支行各項工作，使得支行的服務管理、風險控制以及員工精神面貌都發(fā)生了深刻變化，資產、負債、中間業(yè)務也得到均衡發(fā)展。至2016年末，支行各項存款余額為11.4億元，比年初新增35420萬元，成為黃石分行第一個存款突破10億元大關的支行；貸款余額為86541萬元，比年初新增40658萬元；實現考核利潤4800萬元，中間業(yè)務收入665萬元。2016年每季度和年度綜合考核均由上年的第八位上升至前三名；公司、私金條線業(yè)務在全行排第一；存貸款規(guī)模同業(yè)占比前進二位，超過建行和中行位居第三。一舉扭轉往年綜合考核排名后三的被動局面。
三是勇攀高峰，注重效益，持續(xù)發(fā)展，做實營業(yè)部。2016年3月，我被調到分行營業(yè)部任經理。營業(yè)部是我行的旗艦網點，經營好與壞，直接關乎A市招行形象。近兩年來，我立志把營業(yè)部打造為我行的標桿網點。按照“在發(fā)展中轉型，在轉型中加快發(fā)展”的經營思路，緊緊抓住負債業(yè)務這一主要矛盾，積極謀求資產、中間業(yè)務等
均衡發(fā)展，注重質量和效益，堅持以人為本，凸現經營特色，努力實現可持續(xù)發(fā)展，使得營業(yè)部各項工作得到持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。到2016年三季度，營業(yè)部存款總額達16.6億元，比2016年末凈增7.3億元，剔除黃石城投債券存款凈下降4.4億元這一不可抗特殊因素，實際凈增11.7億元；貸款總額達到9.8億元,比年初新增3億元,其中小企業(yè)貸款新增1億元；清收不良貸款53萬元；2016年完成分行考核利潤3000萬元。營業(yè)部去年全年績效考核都是第一，今年前三個季度在全行經營業(yè)績考核中也都排名第一，確保了營業(yè)部在A分行12個基層行中穩(wěn)居龍頭地位。
十年來的基層機構負責人之路，充滿著艱辛坎坷，收獲著發(fā)展喜悅，分行和基層員工也給予了我很多政治榮譽。2005年起，我本人幾乎年年被省分行和市分行評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀行員，所工作的支行也幾乎年年被分行評為績效考核先進單位；06年鐵山支行還在交總行雙優(yōu)評比中獲得先進集體稱號；2016年營業(yè)部榮獲分行績效管理冠軍獎、績效管理先進單位和最佳領導班子獎；2016年7月營業(yè)部黨支部被省分行評為先進基層黨組織、獲得省行績效考核半程冠軍獎。
過去的幾年，我取得了一些進步，承載了一些光環(huán)，但成績是大家的，我個人每取得一點進步和成績，都離不開上級行黨委的正確領導和關懷，都離不開同壕戰(zhàn)友們的大力支持和奉獻，借此機會我向您們表示衷心的感謝！
十年招行人，我深刻體會到，作為招商銀行的一名基層管理人員，要做好自己的工作應做到“六有”：一是有識。即要有與時俱進的思
想認識、不進則退的危機意識、不破不立的變革意識、敢為人先的創(chuàng)新意識，要立足條線發(fā)展、階段發(fā)展，實現可持續(xù)發(fā)展。這些思想意識八年來時刻伴隨著我、鞭策著我、激勵著我，使我永葆青春活力。二是有心。就是要有事業(yè)心和責任心，全心全意地去工作。世上無難事，只怕有心人!一個沒有事業(yè)心和責任心的人，即使他有天大的本事，也不可能把事情辦好。三是有情。無論對待同事或客戶都要以人為本，在堅持原則的前提下，有情處事，營造和諧工作環(huán)境。很多事情的解決，情的作用往往比理和法的作用更加簡單有效。四是有法。就是要有辦法。要用科學的管理辦法去約束人、去激勵人、去評價人，最大限度地激發(fā)人的主觀能動性和創(chuàng)造性。我始終相信，沒有落后的群眾，只有不稱職的領導。很多事情辦不好，不是群眾不支持，而是管理人員工作不到位，管理手段不先進，只要管理人員工作負責，方法得當，事情一定能辦好。五是有膽。對有利于全行發(fā)展大局，維護廣大員工利益的事，就要當機立斷，大膽地去做，大膽地去管，勇于承擔責任。只要依法合規(guī)，公正公平辦事，即使一時不為他人理解，但最終還是會贏得多數人的支持和敬意。六是有德。我是一名黨員，黨的利益高于一切；我是一名交行人，交行的利益高于一切。聽黨指揮，服從召喚，堅定信念，同舟共濟，做一個有品德的人，才能成為一個有所作為的人。
各位領導、各位評委，我清楚的知道，成績屬于歷史，榮譽源于群眾，只有不斷地展望未來，不斷地鞭策自己，才有不斷進取的動力，才能不斷創(chuàng)造新的輝煌。如果這次競聘成功，我將勇敢面對新的挑戰(zhàn)，并從以下方面開展工作：
首先，做黨委的馬前卒，做變革的吹鼓手，做發(fā)展的鋪路石。當前，我們A市招行又處在新的歷史起點上，實現“倍增計劃”，創(chuàng)造A市招行輝煌，需要我們上下同心、居安思危，需要我們同舟共濟、共克難關，需要我們堅定信念、加快發(fā)展。我將在分行黨委的堅強領導下，與黨委保持高度一致，高舉發(fā)展大旗，團結全行員工，圍繞分行黨委確立的目標、思路，以不達目的不休兵的氣概，共創(chuàng)黃石交行可持續(xù)發(fā)展的美好未來。
其次，擺正助理位置，當好黨委和“一把手”的配角，發(fā)揮好參謀與助手的作用。對全行的各項工作，要盡其所有全面收集信息供行長參考，向行長提供各種建議與主張，幫助行長順利作出決策；要當好行長與班子其他成員之間、領導與員工之間的協調人，自覺維護行長形象；做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
第三，提高執(zhí)行力，以“行長說了就算，領導定了就干，干就一定干好”為標準，以更加務實的作風執(zhí)行好領導安排的一切任務，以更加積極的態(tài)度推進分行既定的方針政策，做到“言必行，行必果”。
第四，以服務為目的，而非以爭取為目的。為領導服務，為員工服務，為基層服務，為業(yè)務發(fā)展服務，講奉獻而不圖索取，我的座右銘就是：“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。
第五，不當特殊人，不做特殊事，主動接受各方監(jiān)督。行長助理應是一份沉甸甸的責任，我將忠實地履行好這一責任，在嚴以律己的同時，主動接受組織、員工對我工作、生活的監(jiān)督，不當特殊人，不做特殊事。
最后，這次競聘無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考
驗，勝不驕、敗不餒，我都始終會一如既往，恪盡職守，努力工作，“百尺竿頭，更進一步”，誓為A市招行的崛起再立新功！
我的演講完畢，謝謝大家！
銀行行長助理競聘演講稿
做最努力的自己
---行長助理競聘演講稿
（中國演講網演講提示：在競聘演講中，最重要的是在儀態(tài)和演講中都體現出真誠和自信。因此，演講中，身體要略向前傾，表現出與觀眾交流與親近的姿態(tài)，贏得大家的認可。）
文章導讀：行長助理是一名位置特殊的管理者，他既要履行管理職能，又要輔助決策，參與決策，是承上啟下的樞紐，肩上有一份沉甸甸的責任。今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將更加嚴格要求自己，不負眾望，不辱使命，在行長的領導下，全力以赴做好工作
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，中級經濟師職稱。競聘的崗位是支行行長助理。在今天的演講中，我打算回答三個問題，希望我的答案為大家信任的天平上加上一枚最有份量的砝碼！
一、我為什么要參加此次競聘？
是對金融工作的至愛和強烈的責任感，促使我義無返顧地走上了這個屬于強者的講臺。我自畢業(yè)入行以來，主要從事會計、財務管理
工作，20xx年x月經競聘后擔任主要營銷部門—市場開發(fā)部經理，至今已有xx年的國有商業(yè)銀行工作經歷。我的青春在這里激揚，我的夢想在這里實現，我深深地熱愛著金融工作，更深深地熱愛著xx銀行這片沃土，愿意為了它的蓬勃發(fā)展而竭盡全力。所以，我來了！
二、我憑什么參加競聘，我的優(yōu)勢在哪里？
經過認真的思考，我認為憑借以下優(yōu)勢，自己完全可以勝任這一工作:
（介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，態(tài)度體現出真誠，切勿張揚）
首先，敬業(yè)的精神，是自信的堅強支撐
從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅定的信念，認認真真做人，踏踏實實做事。多年來，不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能做到無私奉獻，追求卓越。我相信，對事業(yè)的執(zhí)著，是我克服困難，做好工作的最有力保障。
其次，豐富的經驗，是自信的堅實基礎
眾所周知，經驗是最寶貴的財富，是做好工作的基礎和前提。工作以來，我先后從事過會計、財務管理、市場開發(fā)部經理等工作�；仡檟x年的風雨歷程，我有很多感慨。xx年來，我體驗過基層工作的煩瑣，感受過管理工作的艱辛，xx年來，在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，我積累了豐富的工作經驗，成為既具有扎實的理論基礎，熟悉國家金融政策和法律法規(guī)，又懂營銷，善管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基矗
第三，出色的工作能力，是自信的可靠保障
我具有較強的工作能力，工作業(yè)績突出。xx年中，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，努力把工作做到最好，并多次受到領導和同事們的肯定，曾連續(xù)五年被授予營業(yè)部級先進集體、巾幗文明示范崗、星級營業(yè)網點、優(yōu)質服務先進集體等稱號。這些金燦爛爛的榮譽，從一個側面印證了我的工作能力，我更愿意將它們轉化為進一步做好工作的強大動力。
最后，良好的綜合素質，是自信的重要依托
我具有頑強的意志品質和能吃苦、肯鉆研的性格特征。另外，我為人隨和、謙虛、具有良好的群眾基礎，這也是我做好工作的重要保障。
三，如果競聘成功，我能夠做些什么？
行長助理是一名位置特殊的管理者，他既要履行管理職能，又要輔助決策，參與決策，是承上啟下的樞紐，肩上有一份沉甸甸的責任。今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競聘成功，我將更加嚴格要求自己，不負眾望，不辱使命，在行長的領導下，全力以赴做好以下工作：
（中國演講網演講提示：下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）
第一、擺正位置，做好行長的助手和參謀
當好行長助理，最重要的是認清角色、擺正位置，今后我將積極為領導分憂，為群眾服務，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。在工作中我要團結同志，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面
工作動態(tài)，聽取大家的意見和建議，并及時向行領導反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作的預見性，力求想在領導之先，做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”，做到“雪中送炭”而非“雨后送殺，切實履行指導、協調、監(jiān)督、服務等職能，向領導提出合理化建議和設想。
第二，不斷創(chuàng)新，努力探索最佳工作方法
在工作中我要具備不斷創(chuàng)新的精神。眾所周知，創(chuàng)新使人類一步步走向文明，創(chuàng)新是民族進步的不朽靈魂，更是時代發(fā)展的激昂旋律。在金融市場瞬息萬變，競爭空前激烈的今天，創(chuàng)新的精神尤為重要。我要根據實際情況，主動發(fā)現問題，尋找新的工作模式和方法，不斷完善我們的各項工作，提高工作水平。比如針對我支行工作中的“瓶頸”----門市業(yè)務量超負荷運轉，排隊現象突出，低端客戶擠高端客戶的現象時有發(fā)生的問題，可嘗試在細分客戶資源的基礎上，積極引導低端客戶通過電子銀行、自助設備等實現網點外分流，達到緩解柜面壓力，為做好大客戶服務工作創(chuàng)造條件的目的�？傊�，要使創(chuàng)新成為不落的風帆，引領著我們事業(yè)的航船搏急流、克險灘，勇往直前。
第三，積極營銷，提高我行整體業(yè)績水平
良好的業(yè)績是xx支行在激烈的競爭中求生存、謀發(fā)展的根本。所以，我要在行長的領導下，對營銷工作給予充分的重視。特別要注重客戶經理隊伍的建設，注重加強優(yōu)質客戶的信息搜集，還要注重以良好的服務保有老客戶，以強力的營銷爭取新客戶，以不斷壯大我們的客戶群體，擴大市場份額，減少負債，增加優(yōu)質資產，增加利潤。
在這方面，我可以利用自己具有豐富的客戶資源和較強的市場拓展能力的優(yōu)勢，積極協助行長改變存貸比過低的局面，力促存貸款等各項業(yè)務的蓬勃發(fā)展，盡快確立我行業(yè)績在當地商業(yè)銀行中的“霸主”地位。
第四，警鐘長鳴，全力做好內控管理工作
銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是一項必須常抓不懈的基礎工作，隨著工行股改步伐的加大，外部監(jiān)管力度越來越大，我們的每項業(yè)務必須合法、合規(guī)經營。在發(fā)展業(yè)務時，我將根據自身懂法律、有一定管理經驗的優(yōu)勢，協助行長處理好業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，不斷提高員工風險防范意識，引導員工樹立按照金融法規(guī)、制度辦事，規(guī)避風險，合規(guī)經營的理念，為我行事業(yè)的發(fā)展保駕護航。
尊敬的各位領導、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影１這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優(yōu)秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我�。ńY尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）
我的演講完畢，謝謝大家！
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