這是公司全體員工頑強拼搏忘我工作無私奉獻的結果，年是充滿挑戰(zhàn)的一年更是充滿機遇和希望的一年，讓內銷真正起到提升品牌調節(jié)均衡生產的作用，展望年是公司跨越發(fā)展的關鍵之年。
董事長新年致辭
全體員工，親愛的朋友們：
大家中午好！
時光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的2004年，我們即將迎來嶄新的2005年。在這辭舊迎新之際，我們**織造千余名員工共聚一堂，舉辦主題為“迎新春頒獎聯(lián)歡會”的活動，這既是對行將過去的一年的總結和回顧，也是對即將到來的新一年的展望，更是我們全體人的一次精神大會餐。在此，我謹代表公司向全體員工并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿！
之所以說2004年是碩果累累的一年，這是因為在這一年中我們的生產經營取得了較好的業(yè)績。從產品銷售情況來看，2004年的總銷售額約為**元人民幣，這不僅超過我們的預期目標而且也創(chuàng)了歷史新高。市場開拓方面，我們以“鞏固日本市場，進軍歐美市場，積極拓展國內市潮的思想為指導，在國內、國際兩個市場上都取得了突破性進展，這在很大程度上提高了我們產品的知名度；公司固定資產投資進展順利，一批先進的機器設備及廠房設備的投入使用進一步提升了我們公司的硬件建設的水平。尤為值得一提的是，2004年，我們順利完成了對**大酒店的收購工作，現(xiàn)已全面進入建筑、裝修階段，預計于2005年10月1日正式開業(yè)。這是我們公司在調整產品結構的同時，為保證經濟增長方式的多元化而進行的一次大膽而有益的嘗試；人員方面，不僅體現(xiàn)在數(shù)量上的增長，更體現(xiàn)在質量方面的提升。一批有經驗、懂管理、高學歷人才的加盟已經拉開了我們企業(yè)干部專業(yè)化、知識化、年輕化的序幕；在企業(yè)制度化建設、規(guī)范化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
回顧2004年，在原材料價格持續(xù)上漲，市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，取得上述成績確實來之不易。這是公司全體員工頑強拼搏、忘我工作、無私奉獻的結果。一年來，面對國際國內市場的巨大壓力，大家沒有退卻，而是清醒把握形勢，變壓力為動力；面對生產經營的重重困難，大家沒有氣餒，而是群策群力，奮力攻堅；面對深化改革的內外矛盾，大家沒有動搖，而是堅定不移，嚴格掌握政策，耐心細致工作。事實再次證明，我們的各級管理層是盡職盡責、開拓進取的，我們的員工是有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊伍。在此，我代表公司向大家說一句：感謝大家一年來的辛勤努力，謝謝你們！
2005年是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是充滿機遇和希望的一年。面對各種挑戰(zhàn)和機遇，關鍵是要統(tǒng)一思想，創(chuàng)造性地開展工作，自覺追求公司利潤最大化，不斷增強創(chuàng)新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年里，我們的工作重點集中在以下幾個方面：1.將進一步提高干部隊伍的建設及員工素質，不斷完善企業(yè)內各項制度，持續(xù)推進體制和機制的創(chuàng)新，提高員工的工資福利等工作作為企業(yè)全年的長期任務；2.要致力于打造**的品牌，提高**商標知名度，通過品牌效應增強**品牌的無形價值，以無形的品牌價值造就更大的有效價值。3.在銷售策略上，內銷要以“大規(guī)模、大生產、大產量”的優(yōu)勢擊敗“小規(guī)模、小生產、小產量”的競爭對手。借鑒奧克斯“賣一汽車空調不及一三輪車胡蘿卜的利潤”的經營理念，堅持“高質量、大數(shù)量、低價格”的超常規(guī)銷售方針，建立一套具有**特色、能駕馭市場變化的銷售體系，占領一切可以占領的銷售領域，讓**的產品遍布全國每個角落。讓內銷真正起到提升**品牌、調節(jié)均衡生產的作用。外銷要以不斷開發(fā)新產品，進入新地區(qū)，鞏固老地區(qū)為銷售方針。05年我們企業(yè)的銷售目標是2.3億元人民幣（外銷1.5億，同比增長36％；內銷8000萬元，同比增53％），這一目標的提出是經過深思熟慮的，05年6月底的生產能力形成后，我們日產地墊數(shù)量將達到8萬條！
朋友們，回顧過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷。我們堅信，在**織造“至親至愛，至誠至信”的企業(yè)精神的指引下，通過**全體員工的真心付出、全心投入和扎實工作，我們一定能夠實現(xiàn)2005年的企業(yè)奮斗目標，為**織造二十周年慶典獻上一份厚禮！**的明天會更好，**員工的生活也會更加絢爛！
最后，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，合家幸福！預祝今天的“迎新春頒獎聯(lián)歡會”圓滿成功！
董事長新年致辭
新年致辭
各位員工：
大家新年好！
石上梅花凌雪月，人間歲次有春秋。一年復始山河美，萬象更新錦繡春。我們迎來了中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日—春節(jié)，在此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司各領導層并以我個人的名義向公司員工致以誠摯的節(jié)日問候和崇高的敬意！
在過去的時光中，暉達一直堅持“服務于社會、服務于民族經濟、服務于現(xiàn)代生活”的要求，積極致力于房地產開發(fā)事業(yè)并形成了符合自身發(fā)展戰(zhàn)略與市場趨勢的發(fā)展模式。幾年來，經過暉達人的不懈奮斗，成功開發(fā)了優(yōu)勝小區(qū)、商都公寓等城市建筑，這些建筑選址準確，標準適宜，深受用戶的好評。同時，暉達物業(yè)管理的水平在系統(tǒng)評比中也獲得了良好贊譽。
展望2016年，是公司跨越發(fā)展的關鍵之年。在新的征程中，希望公司上下能夠凝練新思路、制定新戰(zhàn)略、增強新干勁、采取新模式、實現(xiàn)新發(fā)展。同時，也要導入現(xiàn)代化公司治理模式，加速科學管理進程，在這關鍵之年，續(xù)寫華章，締造奇跡。
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。2016年，站在新的起點上，讓我們暉達人戮力同心，共襄偉業(yè)!再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌！在此基礎上，我們還要時刻恪盡企業(yè)作為社會公民的責任和使命，為反哺社會再添新成績。
董事長新年致辭
董事長新年致辭
尊敬的各位同事，大家晚上好！
值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司提前給各位拜個早年，預祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進步，萬事如意！
回眸2016年，是我們具有重要意義的一年，是喜獲豐收的一年！在這一年里，我們實現(xiàn)了五個階段性目標，這些成績的取得，離不開各界人士的關懷與幫助，更離不開聯(lián)友集團全體同的團結奮斗、努力拼搏！在此，我謹代表公司向各個崗位的同事們致以真誠的問候和衷心的感謝！
當然，我們在慶祝成績的同時，也要充分認識到自身的不足，歸納起來有以下幾點需要加強；第一，成本意識要加強。目前除了質量要求之外，低價競標已成為市場的主流，如果不嚴格控制成本，我們將無法競爭，最終被市場淘汰；第二、責任意識要加強。公司每件事情能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率解決，首先取決于各位同事對公司的那份責任心，因為責任心強的人，才會用心去做好自己的本職工作，才會主動與別人溝通并配合別人解決問題；第三，學習意識要加強。市場不斷擴展，來源于客戶對我們品牌的信任和認可。而要做到這一點，除了我們的產品質量和服務要不斷完善之外，要求每人每天前進一小步，公司就會進步一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識、社會見識、公關能力都需要大大提高，回為所有的客戶都只會跟誠信、專業(yè)、豁達、有見識的品牌供應商做生意，這是新時
代商業(yè)法則。
同事們：當今的市場是殘酷無情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個方面就一定要超越我們競爭對手，否則我們將會被市場淘汰出局！
在新的一年里，我們要加大力度在工程、批發(fā)、門市、裝修等項目的經營業(yè)績上有更大的突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時要強化內部管理，逐步向標準化、規(guī)范化、、制度化轉變，只有真正實現(xiàn)這一轉變，才能使“提高工作效率、提升產品質量、降低經營成本”由愿望變成現(xiàn)實：在新的一年里，我們要強化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊培養(yǎng)機制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺：在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來定格公司的形象，無論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質提升，都要以二十一世紀的國際新視野來要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機遇和挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行！公司也將邁出新的步伐，開拓新業(yè)務，界時交實現(xiàn)上市的目標。讓我們一起用激情點燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌！讓我們團結起來，共創(chuàng)聯(lián)友集團的美好明天！
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成！合家平安，新年進步！