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管理人員競聘申請書
姓名：XXX 原工作崗位：安全環(huán)保科科長 擬聘管理崗位：安全環(huán)�？瓶崎L
一、我廠現(xiàn)存在的安全環(huán)保問題
1、安全、環(huán)保生產(chǎn)思想認(rèn)識不到位。有些員工甚至是車間管理人員安全、環(huán)保意識和安全、環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，只注重生產(chǎn)，追求速度而忽視安全。對安全、環(huán)保生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付，把安全、環(huán)保工作停留在口頭上沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2、我廠生產(chǎn)原料硫酸、液氨和添加劑二氧化硒都屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，生產(chǎn)過程中的新液和各種廢液也都具有很強(qiáng)的腐蝕性，設(shè)備很容易腐蝕老化，生產(chǎn)過程中不注意點(diǎn)檢維修或不按章操作，就很容易釀成安全或環(huán)保事故。3、制度還不盡完善。4、制度落實(shí)執(zhí)行力不夠。
二、工作思路和主要工作措施
工作思路：全面貫徹自治區(qū)和總公司安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識，狠抓安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查，積極落實(shí)整改，將事故消滅在萌牙狀態(tài)之中。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)為零。實(shí)現(xiàn)重大死亡事故為零、重大傷害事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大質(zhì)量事故為零、重大火災(zāi)事故為零。爭取年底被評為公司、總公司安全文明生產(chǎn)單位。
主要工作措施
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；
嚴(yán)格落實(shí)《金屬錳總廠安全生產(chǎn)管理制度》， 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；各車間、工段主任要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工，同時(shí)，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是堅(jiān)持"四不放過"原則，對險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的車間和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，抓好員工的安全教育培訓(xùn)。
1、企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)建設(shè)中有著舉足輕重的意義，員工是企業(yè)的主人，提高員工的安全意識、安全水平，強(qiáng)化安全法制觀念是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。我廠人數(shù)眾多，員工素質(zhì)修養(yǎng)參差不齊，對于安全的理解程度也就深淺不一，我們打算通過在各車間張貼完善安全標(biāo)識標(biāo)語及周知牌、組織各車間出安全版報(bào)，觀看安全錄像、進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)，在安全活動(dòng)月中組織全廠各車間進(jìn)行安全簽名等活動(dòng)，在廠內(nèi)盡量營造安全文化氛圍，引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會安全，共同提高，讓員工從“要我安全”變成“我要安全”，讓員工時(shí)刻感受安全的重要性。
2、班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)的必要條件。一是各車間必須按照安全臺帳要求切實(shí)開展安全活動(dòng)并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。 三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價(jià)情況，消除班組違章操作、違章指揮。
3、為搞好企業(yè)三級安全教育工作，對進(jìn)廠實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生、新招聘的員工以及廠內(nèi)調(diào)換工種的員工都進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后才允許上崗。對還沒有持證上崗特殊工種的員工，我們積極聯(lián)系分公司人力資源部和生產(chǎn)安環(huán)部，尋找合適的機(jī)會進(jìn)行培訓(xùn)，盡量做到持證上崗。完善三級安全教育，建立全廠員工的個(gè)人安全教育檔案。
（三）采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度
1、強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅(jiān)決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業(yè) 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時(shí)采取有效措施予以糾正，
解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí)，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
2、對三個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控
液氨、硫酸、二氧化硒是本廠的三大危險(xiǎn)源。為確保安全生產(chǎn)，每天當(dāng)班操作工開機(jī)上崗前必須對設(shè)備要進(jìn)行巡檢，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告，及時(shí)維修，盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。不斷修訂完善崗位安全操作規(guī)程，使員工操作有章可循。及時(shí)計(jì)劃采購更換過期的防護(hù)用品。設(shè)備安環(huán)科人員在日常巡檢中必須重點(diǎn)檢查�；返脑O(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時(shí)間，責(zé)任到人，并且一一跟蹤落實(shí)。對二氧化硒，實(shí)行嚴(yán)格的五雙管理，即雙人驗(yàn)收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙本帳、雙把鎖，以保證二氧化硒出入庫及使用的安全。
（四）抓好環(huán)保工作
抓好環(huán)保工作，功在當(dāng)代，利在千秋。為防止在生產(chǎn)過程出現(xiàn)跑、冒、滴、漏，對環(huán)境造成污染，必須全面落實(shí)《金屬錳廠環(huán)境管理制度》，按照“誰污染，誰治理”的原則，把環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解，構(gòu)成環(huán)保生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，主管安全環(huán)保副廠長和設(shè)備安全環(huán)�？茖θ珡S環(huán)保生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。而各車間主任則是各車間環(huán)保生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對本車間環(huán)保生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。每個(gè)月的環(huán)�？己酥笜�(biāo)納入車間的績效工資考核范圍。
1、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求。
2、工業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生。繼續(xù)推行“紅旗車間”評比制度，得分與車間管理人員績效工資掛鉤。
3、加強(qiáng)與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)清理化合車間產(chǎn)出的壓濾渣和電解車間產(chǎn)出的陽極渣，保持正常的生產(chǎn)秩序，保持正常的生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決避免出現(xiàn)環(huán)保污染事故。
4、修訂完善在線監(jiān)測站的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對在線監(jiān)測的管理與監(jiān)控，保證監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，確保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。
五、加大落實(shí)制度的執(zhí)行力度
一加強(qiáng)員工教育，強(qiáng)化制度意識和制度執(zhí)行意識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先執(zhí)行，制度面前領(lǐng)導(dǎo)垂范；二建立制度反饋機(jī)制，廣泛征求職工意見，了解制度執(zhí)行中存在的問題，并不斷完善制度，為制度執(zhí)行鋪平道路，為員工執(zhí)行制度創(chuàng)造良好的環(huán)境；三加強(qiáng)監(jiān)督和懲罰機(jī)制，使制度真正成為高壓線。對違反安全環(huán)保制度的行為，要加大考核力度，在制度面前要人人平等，決不姑息養(yǎng)奸。
管理人員競聘申請書 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，感謝XX（所在局或部門）提供了這次鍛煉的機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝各位同事在工作中給予的關(guān)心和幫助。我競聘的是XX崗位。下面，我對自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識及今后工作的設(shè)想向大家作以下簡要匯報(bào)：
XX年到現(xiàn)在一直在龍江衛(wèi)生院工作。我XX年XX月畢業(yè)于XX學(xué)院XX專業(yè)，現(xiàn)已取得XX（碩士或者本科）畢業(yè)學(xué)歷，曾做過XX、XX等工作。XX年開始擔(dān)任XX（某某負(fù)責(zé)人之類的），也是當(dāng)年開始做XX工作人員。
一、我競聘XX崗位，具有以下優(yōu)勢：
1、熱愛XX事業(yè)（所在行業(yè)），熱愛本職工作,具有奉獻(xiàn)精神，具備良好的XX（行業(yè)精神）。
2、服從上級及部門的領(lǐng)導(dǎo),工作積極肯干。特別是擔(dān)任XX（現(xiàn)職）期間，團(tuán)結(jié)組員，想法設(shè)法做好XX各項(xiàng)工作。經(jīng)常不辭辛勞，下基層服務(wù)。
3、注重學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。XX年曾到XX（上級單位）進(jìn)修近一年，擅長XX，多次參加省級、市級、縣級XX（行業(yè)）工作培訓(xùn)，熟練掌握XX（所在行業(yè)）日常工作業(yè)務(wù)。
4、能夠較熟練地使用電腦。熟悉各種XX報(bào)表的制作、上報(bào)及各種材料的整理工作。
5、熟悉XX工作要求。從事XX工作多年，熟悉《國家XX》，熟練掌握XX工作流程、方法。熟悉XX的管理及使用的工作規(guī)范。
6、擔(dān)任XX組長，成績突出。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《XX市XX工作量化分級管理方案》（行業(yè)）要求，自覺履行工作職責(zé)，各項(xiàng)指標(biāo)按質(zhì)按量完成，多次在上級檢查中取得好成績。如20XX年，XX工作、XX強(qiáng)化工作、200X/20XX年的兩次XX工作、兩次XX工作等都能按上級要求完成各項(xiàng)指標(biāo)；在年度XX檢查中獲得XX分和XX組90.5分的好成績。20XX年在XX半年交叉檢查中取第一名的得好成績，
XX專項(xiàng)檢查也取得較好的成績。
7、因工作表現(xiàn)突出，2015年獲得“鹿寨縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”和“XX市XX工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
當(dāng)然，我也有缺點(diǎn)或不足之處，希望大家在工作中多多幫助。
二、XX崗位是重要的崗位，承擔(dān)著XX的重任。如果我能競聘上，我將團(tuán)結(jié)同事，在以下方面進(jìn)行努力。
1、抓好XX日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行《國家XX》。特別是抓好查漏XX等項(xiàng)工作。
2、按《XX市XX工作量化分級管理方案》要求，配合上級部門完成各種專項(xiàng)工作任務(wù)。
3、及時(shí)做好各種檔案材料并整理歸檔。
4、主動(dòng)做好業(yè)務(wù)上的傳、幫、帶工作，努力培養(yǎng)青年XX工作骨干。
5、熱情為群眾服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量、效率。
6、積極參與XX的工作。
最后，我想說的是，不論能否競聘上，我都會盡自己的能力，繼續(xù)努力工作，克服自身的不足，為XX（部門或行業(yè)）發(fā)展作貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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