物資個(gè)人年終工作總結(jié)
我叫
xx-x
，
就職于
xx-xxLJSG-12
項(xiàng)目部物資設(shè)備部，
擔(dān)任材料員。
公司的工作環(huán)境以及同事的熱情接待使我摒棄了原意識(shí)里國(guó)有企業(yè) 一派西裝革履、墨守陳規(guī)的印象，消除了心里的疑慮。一年的工作生 活即將結(jié)束了。回首這一年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這 一年里我學(xué)會(huì)了很多，也認(rèn)識(shí)了很多真誠(chéng)的朋友和善待我的領(lǐng)導(dǎo)和同事�，F(xiàn)將這一年來(lái)自己工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做以匯 報(bào)：
首先明確物資工作的目的。每個(gè)崗位都有它的崗位職責(zé)和義務(wù)， 作為施工單位，物資設(shè)備部門(mén)的職責(zé)和義務(wù)是非常重要的，如果物資沒(méi)有及時(shí)供應(yīng)，或者供應(yīng)的物資質(zhì)量存在問(wèn)題，那將直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，所以作為物資部的成員，我時(shí)時(shí)把物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量放在首位。
一：做好物資驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)初入公司時(shí)，我對(duì)設(shè)備物資驗(yàn)收程序比較陌生，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，有了一定的認(rèn)識(shí)。物資驗(yàn)收是確保整個(gè)工程順利開(kāi)展重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。由于設(shè)備的廠家不同、運(yùn)輸條件存在差異，包裝質(zhì)量不等，致 使設(shè)備物資在供貨時(shí)及供貨途中會(huì)產(chǎn)生種種復(fù)雜變化并對(duì)其數(shù)量和 質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。為確保設(shè)備物資在數(shù)量與質(zhì)量上的完好，所以， 必須對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行認(rèn)真，細(xì)致的驗(yàn)收工作。
首先是設(shè)備廠家的貨物進(jìn)場(chǎng)，這就要求我們組織吊車(chē)卸貨 ，吊裝、裝卸設(shè)備均由專(zhuān)人操作，始終把安全放在第一位。在有較大的 吊裝、裝卸工作前，由吊車(chē)司機(jī)進(jìn)行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊 裝、裝卸事故的發(fā)生。對(duì)吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于 設(shè)備的保養(yǎng)工作，
我們對(duì)施工單位提出要求， 必須在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行 設(shè)備的全面保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命。 其次，我們?cè)隍?yàn)收前認(rèn)真收集并熟悉驗(yàn)收憑證等有關(guān)資料、核 對(duì)證件，主要核對(duì)設(shè)備清單、訂貨合同等有效證件后，才能進(jìn)行下一 步的驗(yàn)收。 最后，初步檢驗(yàn)完后，在組織監(jiān)理、施工單位、廠家等共同對(duì) 設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收， 堅(jiān)持樹(shù)立高度的責(zé)任心， 精心核對(duì)， 認(rèn)真檢查。 對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，我們及時(shí)和廠家溝通，盡快解決問(wèn)題，堅(jiān)決 不容許公司的利益受到損害。 二 . 在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力， 具備遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相 關(guān)途徑自行解決的能力。 由于是第一次接觸此行業(yè)， 我有種隔行如隔山的陌生感， 也正是 這種知識(shí)的匱乏賦予了我不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力。 我剛進(jìn)公司就有機(jī)會(huì)在集 團(tuán)公司參加物資采購(gòu)員培訓(xùn)， 并且考取材料員上崗證， 及高級(jí)采購(gòu)員 證。這更讓我在以后的工作中掌握了很多關(guān)于物資方面的理論知識(shí)， 自從參與了物資采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)工作后我發(fā)現(xiàn)我自己的短處， 那就是對(duì) 圖紙了解程度不是很深，因?yàn)橛袝r(shí)候施工隊(duì)所報(bào)的材料與圖紙不符， 自己稍一疏忽就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)或者重復(fù)申報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃的情況， 后來(lái) 經(jīng)過(guò)我多次向技術(shù)部門(mén)的各位同事請(qǐng)教后，通過(guò)反復(fù)核對(duì)熟悉圖紙， 深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查， 較準(zhǔn)確的掌握了工地材料所需， 為確保施工的順利進(jìn) 行提供了真實(shí)可靠的物資保障。 三．綜合方面的其他相關(guān)工作 由于初到公司，經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，還不能為公司出太多的力， 只能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做一些基礎(chǔ)工作。這一年中，我涉及了資金計(jì)劃、設(shè)備 廠家的聯(lián)系以及設(shè)備款的支付和對(duì)上計(jì)價(jià)對(duì)下計(jì)價(jià)等相關(guān)工作。 通過(guò) 實(shí)踐操作和向領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)教， 掌握了其各自的操作程序和方法，
立對(duì)這些業(yè)務(wù)進(jìn)行操作。 但有些還需在以后的工作中不斷完善， 力爭(zhēng) 做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手， 努力實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行， 可以預(yù)料我們的工作將更加繁重， 要求也更高， 需掌握的知識(shí)也更高 更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì) 和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在公 司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下， 我們的工作才能順利的開(kāi) 展。 四、存在的問(wèn)題 雖然經(jīng)過(guò)一年多的工作，使我成長(zhǎng)了不少，取得一些成就，但 也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：有些工作還不夠細(xì)，一些工作 協(xié)調(diào)的不是很到位，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力 等方面還有待提高。 五、今后學(xué)習(xí)工作的方向。 1. 制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。做設(shè)備的驗(yàn)收需要根據(jù)知識(shí)不停的變化局面， 不斷調(diào)整思路工作， 學(xué)習(xí)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要， 因?yàn)樗苯雨P(guān)系到 與時(shí)俱進(jìn)的步伐和設(shè)備知識(shí)的生命力。 我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的 學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。 設(shè)備知識(shí)數(shù)據(jù)等相關(guān)知識(shí)都是我要掌握的 內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。 2 、學(xué)習(xí)公司有關(guān)章程及業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作的同時(shí)利用空閑時(shí)間 學(xué)習(xí)了公司有關(guān)企管、 黨政、 文化方面的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)方面的知識(shí)。 努力使理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以求在最短時(shí)間內(nèi)提高工作效率。 3 、勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的 思維方式和工作方法， 分階段提出學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)， 以適應(yīng)公司的發(fā) 展需要。 以上是我二
一 0 年的工作匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 設(shè)備物資部是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體， 是一個(gè)朝氣蓬勃的集體， 感謝各位 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和鼓勵(lì)， 感謝同事們?cè)诟鱾�(gè)方面給予我?guī)椭?在今后 的工作中， 我要努力改變自己的工作狀態(tài)、 努力提高自己的工作方法， 努力調(diào)動(dòng)自己的工作積極性， 以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)去 迎接新的挑戰(zhàn)。 在此預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，新年快樂(lè)。
物資個(gè)人年終工作總結(jié) [篇2]
時(shí)光飛逝，緊張、繁忙而又令人難忘的2015年即將離我們遠(yuǎn)去，印尼廖省項(xiàng)目部在緊張有序的工作忙碌中跨入讓我們向往和充滿希望的2015年，回望過(guò)去一年，經(jīng)歷海外施工過(guò)程中諸多克服困難的喜悅與艱辛;在無(wú)成熟海外施工經(jīng)驗(yàn)的客觀情況下，也曾體會(huì)到工作探索中的成功與教訓(xùn)！
一、2015年度印尼廖省項(xiàng)目工作總結(jié)
(一）2015年印尼廖省項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工條件基本具備，施工面展開(kāi)、施工班組及人員大批增加，物資、設(shè)備需求規(guī)格數(shù)量不斷加大，在物資人員有限情況下我們根據(jù)國(guó)外施工的特點(diǎn)，依據(jù)外部及施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件及時(shí)調(diào)整物資工作思路，保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)對(duì)物資、設(shè)備領(lǐng)用及采購(gòu)供應(yīng)需求，積極保證大型施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及養(yǎng)護(hù)并對(duì)無(wú)法采購(gòu)到的國(guó)內(nèi)設(shè)備配件在確保安全性能前提下，提出改裝維修方案！具體歸納如下
對(duì)外：
1、收集了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息、熟悉當(dāng)?shù)厣虡I(yè)規(guī)律、文化、開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源、學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言，保障項(xiàng)目正常運(yùn)行對(duì)外關(guān)系需要！
2、針對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)辦事效率低下，對(duì)內(nèi)革新提高自我及部門(mén)工作效率，要求自我對(duì)待辦事務(wù)記錄、分類(lèi)，明確主次、加強(qiáng)工作計(jì)劃性做到今天什么事必須做完、明天要做什么工作，什么事情要在什么之前必須 1
解決、做好及時(shí)跟蹤相關(guān)事情辦理情況，爭(zhēng)取做到問(wèn)題不推遲，事事有條理。
3、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流：積極與物資管理公司相關(guān)人員接觸、溝通，提前了解項(xiàng)目材料、設(shè)備需求及物資計(jì)劃技術(shù)要求，跟蹤甲供材領(lǐng)取、手續(xù)辦理情況減少工作失誤，提高工作效率，并保持與各部門(mén)同事之間的友好相處，方便協(xié)助工作！
4、對(duì)供應(yīng)商盡量用合同條款的有效文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題、降低項(xiàng)目供貨風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)率及供貨效率！對(duì)簽訂的訂單做到有效跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、并提供自己角度較好的處理建議，果斷解決！
對(duì)內(nèi)：
1、積極組織部門(mén)內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人及部門(mén)人員成本及風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，做到對(duì)外風(fēng)險(xiǎn)可控，對(duì)內(nèi)提高部門(mén)工作效率。
2、對(duì)部門(mén)工作從工作計(jì)劃、工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)、工作中存在的問(wèn)題及失誤、改正或改進(jìn)的方法等進(jìn)行總結(jié)，要求部門(mén)人員工作要有責(zé)任心、交接領(lǐng)用手續(xù)要嚴(yán)謹(jǐn)、面對(duì)問(wèn)題和困難要及時(shí)主動(dòng)出擊！
3、努力提高物資部門(mén)服務(wù)意識(shí)，明確物資工作性質(zhì)，積極保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要！
（二）2015年項(xiàng)目完成材料采購(gòu)額3658408.32元人民幣（按合同匯率1:1.458下同），發(fā)生內(nèi)外租機(jī)械、料具租賃費(fèi)2719106.48元人民幣，其中包含內(nèi)租設(shè)備及料具1662532.42元人民幣；外租機(jī) 2
械費(fèi)1056574.06元人民幣與去年同期相比下降64.8%，截止2015年12月，項(xiàng)目外租設(shè)備已全部完成退場(chǎng)。
（三）由于廖省項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及材料技術(shù)要求均是按照國(guó)電標(biāo)準(zhǔn)，印尼當(dāng)?shù)卣笆袌?chǎng)物資標(biāo)識(shí)采用美國(guó)阿斯米標(biāo)準(zhǔn)，且很多工程需求物資及施工設(shè)備印尼市場(chǎng)無(wú)現(xiàn)貨、訂貨周期長(zhǎng)，報(bào)關(guān)手續(xù)繁瑣，對(duì)此我們積極轉(zhuǎn)變工作思維，通過(guò)多方渠道聯(lián)系在印尼的同類(lèi)施工企業(yè)，開(kāi)發(fā)同類(lèi)型施工企業(yè)的當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源及其庫(kù)存積壓材料、閑置設(shè)備等，努力與其形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的協(xié)作、共贏、互助伙伴關(guān)系！其中購(gòu)置廣東火電閑置15噸卷?yè)P(yáng)機(jī)2臺(tái)（USD48567.26美元）；江西火電國(guó)內(nèi)焊材及施工機(jī)具等（300280.00人民幣）及時(shí)解決了項(xiàng)目施工生產(chǎn)需求！
（四）因海外施工原因，集團(tuán)公司及其他社會(huì)共享資源不能利用，為降低施工成本和最大化利用現(xiàn)有有效資源，項(xiàng)目部主要是采購(gòu)其他國(guó)內(nèi)公司在印尼施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工以降低施工成本。為保證項(xiàng)目正常施工進(jìn)度對(duì)設(shè)備需求，保障項(xiàng)目設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及提高設(shè)備利用率成為物資管理的一個(gè)突破難點(diǎn)。
當(dāng)?shù)貧夂蜓谉�、潮濕，吊裝設(shè)備陳舊，設(shè)備配件當(dāng)?shù)責(zé)o法供應(yīng)；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)性能降低及故障頻出，維修保養(yǎng)量增大、維修難度增強(qiáng)。在國(guó)內(nèi)設(shè)備維修嚴(yán)重困擾項(xiàng)目設(shè)備利用率提高的情況下，項(xiàng)目部汽車(chē)起重機(jī)司機(jī)樊慶朝利用多年駕駛操作經(jīng)驗(yàn)，積極給予多方面維修保養(yǎng)建議；并在保證機(jī)械性能的情況下對(duì)當(dāng)?shù)責(zé)o法采購(gòu)的機(jī)械配件是進(jìn)行改裝。在無(wú)專(zhuān)業(yè)維修人員及專(zhuān)業(yè)維修設(shè)施，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備
維修。在赤道炎熱的潮濕的桑拿天中、狹小操作空間里汗流浹背為人樂(lè)觀的樊慶朝展現(xiàn)出迪爾人樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，有效解決設(shè)備故障，保障項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及項(xiàng)目的施工生產(chǎn)進(jìn)度要求。
二、存在的問(wèn)題及解決措施
印尼廖省項(xiàng)目在施工過(guò)程中涉及管理方較多（業(yè)主、甲方、工程管理公司、監(jiān)理、物資管理公司），相關(guān)手續(xù)繁多！一份材料領(lǐng)用單要經(jīng)過(guò)至少三家公司審批，總包方不作為，公司之間利益糾葛，關(guān)系復(fù)雜，領(lǐng)用手續(xù)審批效率低下！對(duì)此我們積極與項(xiàng)目對(duì)應(yīng)部門(mén)及時(shí)溝通，綜合考慮，對(duì)外統(tǒng)一共識(shí)維護(hù)項(xiàng)目利益保障項(xiàng)目正常施工生產(chǎn)！
三、2015年度工作安排
2015年對(duì)印尼項(xiàng)目的物資工作是艱巨和挑戰(zhàn)性的一年，我們物資部門(mén)將在2015年努力降低材料成本、提高設(shè)備利用率、完善工程物資見(jiàn)證資料的同步整理。具體工作計(jì)劃如下：
1、符合公司管理制度要求在直屬單位物資領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施項(xiàng)目部物資的各項(xiàng)管理工作，確保項(xiàng)目物資各項(xiàng)管理工作符合公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求，滿足項(xiàng)目施工進(jìn)度生產(chǎn)需要。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及料具管理，努力提高自有設(shè)備的保養(yǎng)完好率和設(shè)備使用效率；合理調(diào)配發(fā)電設(shè)備，努力降低油料消耗。
3、針對(duì)印尼國(guó)外施工的客觀實(shí)際情況，加強(qiáng)自身能力提高，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)所需材料的預(yù)見(jiàn)性，提前規(guī)劃、報(bào)審、準(zhǔn)備，避免因材料原因影響施工進(jìn)度。
4、加強(qiáng)甲供設(shè)備、主材的管理，要做到來(lái)有單、去有據(jù)，認(rèn)真
做好記錄，嚴(yán)格辦理甲供材的領(lǐng)料出庫(kù)手續(xù)。同步做好見(jiàn)證資料的核對(duì)、裝訂工作。
5、加強(qiáng)焊材領(lǐng)用管理，認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)各類(lèi)焊材表格，烘干、發(fā)放數(shù)量保持一致，對(duì)于已烘干未領(lǐng)取的，要單獨(dú)存放，避免重復(fù)出庫(kù)，防止因焊材管理出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響工程質(zhì)量。
6、加強(qiáng)與其他部門(mén)溝通協(xié)作，組織部門(mén)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高物資管理工作效率！
四、對(duì)公司建議
由于國(guó)外項(xiàng)目物資工作相對(duì)國(guó)內(nèi)情況復(fù)雜，工作量大，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件較多，公司再派遣國(guó)外項(xiàng)目材料人員時(shí)，能否綜合考慮派遣人員業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
迪爾集團(tuán)印尼廖省項(xiàng)目部 信本勇
2015年01月03日
物資個(gè)人年終工作總結(jié) [篇3]
2015年轉(zhuǎn)眼進(jìn)入12月份，全年工作即將結(jié)束，回顧這一年來(lái)的工作，物資部作為電廠物資管理職能部門(mén)，始終認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，遵守公司相關(guān)制度，嚴(yán)格把控采購(gòu)成本，積極保障物資供應(yīng)。
這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我部門(mén)結(jié)合公司形勢(shì)，克服重重困難，科學(xué)安排，精心組織。以學(xué)習(xí)借鑒、優(yōu)化管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)物資管理，不斷提高物資管理水平；以保障安全生產(chǎn)為原則，積極配合生產(chǎn)部門(mén)，主動(dòng)做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，確保了生產(chǎn)所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，保證了電廠各級(jí)檢修的順利完成。同時(shí)較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將這一年來(lái)各方面的工作情況總結(jié)如下：
一、 物資采購(gòu)?fù)瓿汕闆r。
（一）計(jì)劃執(zhí)行情況。
1、XX年1-10月份，各單位上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃579份，共4788項(xiàng)，臨時(shí)計(jì)劃約600項(xiàng)，計(jì)劃兌現(xiàn)率99.7%以上，沒(méi)有因采購(gòu)不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
（二）合同管理情況。
2、簽訂物資采購(gòu)合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的`信譽(yù)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年組織采購(gòu)人員學(xué)習(xí)了《合
同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購(gòu)人員的法律意識(shí)。全年，共簽訂采購(gòu)合同42份，總標(biāo)的額181.43萬(wàn)元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬(wàn)元，合同兌現(xiàn)率95.2%。月平均融資為214.7萬(wàn)元，沒(méi)有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛。
（三）比價(jià)工作情況
3、以制度約束采購(gòu)行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過(guò)程，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。進(jìn)一步實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”工程，物資采購(gòu)實(shí)行上網(wǎng)公示，做到了信息公開(kāi)、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門(mén)及單位的監(jiān)督，加強(qiáng)了物資采購(gòu)質(zhì)量，避免了三無(wú)產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
為了建設(shè)節(jié)約型港口，加強(qiáng)采購(gòu)管理，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上，用《物資詢價(jià)表》的書(shū)面形式來(lái)規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的監(jiān)督力度和透明度，整頓進(jìn)貨渠道，加大直購(gòu)比例（今年資金狀況較好，直購(gòu)比例有所增大，但是因金額較大的采購(gòu)使用承兌，對(duì)直購(gòu)和價(jià)格也有一定的制約作用）。全年共列出物資采購(gòu)詢價(jià)表212份，總金額420.75萬(wàn)元。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表55份，金額171.97萬(wàn)元；國(guó)產(chǎn)配件詢價(jià)表60份，金額74.59萬(wàn)元；電纜、鋼絲繩、潤(rùn)滑油等詢價(jià)表93份，金額174.19萬(wàn)元，進(jìn)口配件的采購(gòu)基本都采取了詢價(jià)表的形式。詢價(jià)表由使用單位簽上意見(jiàn)或提出要求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)監(jiān)督力度，增加采購(gòu)的透明度。
物資個(gè)人年終工作總結(jié) [篇4]
光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)： 首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識(shí)體系。東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問(wèn)，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規(guī)范，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。
再次，積極融入項(xiàng)目生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng)，自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類(lèi)活動(dòng)，我積極參與，從中獲得快樂(lè)的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
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