每周生產(chǎn)安全例會(huì)制度

為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會(huì)，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

公司總經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人及科室職員、駕押人員。

二、會(huì)議時(shí)間

安全例會(huì)每周召開一次，召開時(shí)間為每周 ，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。

三、會(huì)議要求

分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。

四、會(huì)議程序

1）由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

五、會(huì)議要點(diǎn)

每次會(huì)議，簽到留會(huì)議記錄會(huì)議照片。各部門都要做好

會(huì)議記錄和存檔工作。

XXXXXXX有限責(zé)任公司 月

每周生產(chǎn)安全例會(huì)制度 [篇2]

一、目的

在電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化，特制定電廠。

二、例會(huì)分類

1、電廠年度安全生產(chǎn)例會(huì)

2、電廠月度安全生產(chǎn)例會(huì)

3、部門月度安全生產(chǎn)例會(huì)

4、安全生產(chǎn)專題例會(huì)

三、例會(huì)要求

1、電廠年度安全生產(chǎn)會(huì)議

（1）例會(huì)內(nèi)容：全面總結(jié)當(dāng)年電廠安全生產(chǎn)工作，公布年度安全工作目標(biāo)考核完成情況，討論、研究下一年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和確定下一年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

（2）例會(huì)時(shí)間：每年12月底

（3）例會(huì)召集人：電廠安委會(huì)主任

（4）參加人員：電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員

2、電廠月度安全生產(chǎn)會(huì)議

（1）例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，匯報(bào)各部門本月安全工作完成情況、討論、解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，明確下月安全工作計(jì)劃，部署具體工作安排。

（2）例會(huì)時(shí)間：每月月底

（3）例會(huì)召集人：電廠安委會(huì)主任

（4）參加人員：電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員

3、部門月度安全生產(chǎn)例會(huì)

（1）例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)電廠安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議內(nèi)容，分析安全生產(chǎn)形式，結(jié)合電廠下月安全工作計(jì)劃安排本部門具體安全工作任務(wù)。

（2）例會(huì)時(shí)間：電廠月度安全生產(chǎn)例會(huì)之后

（3）例會(huì)召集人：部門負(fù)責(zé)人

（4）參加人員：部門全體人員

4、安全生產(chǎn)專題例會(huì)

（1）例會(huì)內(nèi)容：針對(duì)電廠安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全事件進(jìn)行討論、研究并形成解決方案。

（2）例會(huì)時(shí)間：隨時(shí)

（3）例會(huì)召集人：電廠安委會(huì)主任

（4）參加人員：重大安全事件相關(guān)人員

四、電廠安全工作例會(huì)議事程序

1、電廠安全工作例會(huì)議題，由安委員會(huì)主任確定，安委會(huì)各委員如有其他議題可提前向安委會(huì)主任申請(qǐng)進(jìn)行會(huì)議討論，如有重要議題應(yīng)提交書面材料。

2、凡提交電廠安全工作例會(huì)研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)過會(huì)議研究，形成可供例會(huì)決策的方案。

3、電廠安全工作例會(huì)實(shí)行安委會(huì)主任負(fù)責(zé)制。對(duì)在安全工作例會(huì)上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由安委會(huì)主任裁定。

4、凡上次工作例會(huì)研究的重要事項(xiàng)，需由各安委會(huì)委員向本次工作例會(huì)匯報(bào)落實(shí)情況。

五、安全工作例會(huì)議定事項(xiàng)的實(shí)施和檢查

1、電廠安全工作例會(huì)的記錄，由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，并整理會(huì)議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時(shí)轉(zhuǎn)告因故缺席的安委會(huì)成員。

2、電廠安全工作例會(huì)討論決定的事項(xiàng)由電廠安監(jiān)員負(fù)責(zé)督促檢查，并及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況。

3、出席和列席電廠安全工作例會(huì)的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對(duì)會(huì)議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。

六、附則

1、本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

每周生產(chǎn)安全例會(huì)制度 [篇3]

根據(jù)上級(jí)安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。

2、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對(duì)策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6、針對(duì)各部門、站場(chǎng)、車隊(duì)存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場(chǎng)、車隊(duì)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

（1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題），形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會(huì)議程序

（1）首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；

（2）安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；

（3）安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工

作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點(diǎn)及思路；

（4）經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；

（5）會(huì)議記錄；由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

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