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安全生產(chǎn)運(yùn)輸例會(huì)制度
為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會(huì)，特制定本制度。
一、參會(huì)人員
公司總經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人及科室職員、駕押人員。
二、會(huì)議時(shí)間
安全例會(huì)每周召開一次，召開時(shí)間為每周 ，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
三、會(huì)議要求
分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。
四、會(huì)議程序
1）由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
五、會(huì)議要點(diǎn)
每次會(huì)議，簽到留會(huì)議記錄會(huì)議照片。各部門都要做好
會(huì)議記錄和存檔工作。
XXXXXXX有限責(zé)任公司 月
安全生產(chǎn)運(yùn)輸例會(huì)制度 [篇2]
1.目的
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故，是我部門走向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度
2.范圍
本制度使用于物流事業(yè)部運(yùn)輸部
3.年度安全工作會(huì)議
3.1年度安全工作會(huì)議召開時(shí)間定于每年2月份；
3.2年度安全工作會(huì)議由事業(yè)部總經(jīng)理召集，安全管理員組織，部門經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、起重班全體成員、維修班全體成員，及不低于駕駛員總?cè)藬?shù)70%的成員，參加人員必須簽到，未能參加會(huì)議的由安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容；
3.3年度安全工作會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括：上年度的安全工作情況總結(jié)、上年度的安全工作目標(biāo)完成情況、本年的安全工作計(jì)劃、安全工作目標(biāo)，以及各部門的安全管理經(jīng)驗(yàn)交流等
4.月度安全生產(chǎn)分析會(huì)
4.1月度安全生產(chǎn)分析會(huì)定于每月的25-31日召開
4.2月度安全生產(chǎn)分析會(huì)由部門經(jīng)理召集，安全員管理組織，事業(yè)部總經(jīng)、部門經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、起重班成員、維修班成員
及不低于駕駛員總?cè)藬?shù)70%的成員，參加人員必須簽到，未能參加會(huì)議的由安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容；
4.3會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括月度的安全總結(jié)、月度的違章和隱患排查情況、總經(jīng)理對(duì)安全管理工作的點(diǎn)評(píng)講話、部門經(jīng)理對(duì)月度安全管理工作的安排
5.安全交底會(huì)議
5.1對(duì)于執(zhí)行大件運(yùn)輸、超限運(yùn)輸、特殊地形和天氣、長途運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸任務(wù)時(shí)，部門經(jīng)理或者安全管理員應(yīng)組織安全交底會(huì)議。
5.2安全交底會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括運(yùn)輸和施工過程中的注意事項(xiàng)，并形成交底記錄，參加人員簽字確認(rèn)。
6、事故專項(xiàng)分析會(huì)議
6.1如果發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，必須召開事故專項(xiàng)分析會(huì)議，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，并制定預(yù)防措施，形成會(huì)議紀(jì)要。
6.2事故專項(xiàng)分析會(huì)由部門經(jīng)理召集，安全員組織，總經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、班組長參加。
7.早會(huì)
7.1每天早上8:00運(yùn)輸部應(yīng)召開安全生產(chǎn)早會(huì)，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)布置和安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。
7.2早會(huì)由運(yùn)輸部經(jīng)理召集，安全管理員、運(yùn)輸調(diào)度及所有在廠的生產(chǎn)人員參加。
2015.10.30
安全生產(chǎn)運(yùn)輸例會(huì)制度 [篇3]
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，使我所各項(xiàng)工作走向規(guī)范化管理的軌道，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實(shí)際，特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個(gè)星期的星期一上午十點(diǎn)為安全工作例會(huì)，特殊情況或節(jié)假日順延到下個(gè)星期的星期一。
二、各成員必須準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議，會(huì)議實(shí)行簽到制，特殊情況不能到會(huì)的必須寫請(qǐng)假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，并在請(qǐng)假條上簽字確認(rèn)方可請(qǐng)假。參會(huì)人員不得無故缺席例會(huì)，不得遲到、早退。
三、例會(huì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作，分析各方面存在的問題，通過各成員討論，布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會(huì)，總結(jié)過去一年的安全工作，表彰先進(jìn)，部署當(dāng)年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會(huì)，明確安全監(jiān)督管理工作重點(diǎn)，督促整改安全隱患。
春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周前，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
組組長組織交通運(yùn)輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會(huì)議。
五、發(fā)生重特大責(zé)任事故，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會(huì)，應(yīng)到人員必須到會(huì)。
六、每次會(huì)議必須有記錄，并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要或簡報(bào)。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
七、鼓勵(lì)和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會(huì)議上提出的各種建議和意見。
八、會(huì)議決定的執(zhí)行，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實(shí)施決議。會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
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