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安委會工作例會制度
為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項目、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、 堅持依法議事的原則。
2、 堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
3、堅持互相協(xié)調(diào)、合理安排、高效運(yùn)行的原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、 研究、擬定公司安全管理制度。
2、 學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
3、 聽取各部門和各項目落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)部門和人頭。
4、 對公司及各項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
5、 檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責(zé)任。
6、 針對各項目安全生產(chǎn)動態(tài)匯報合理制定日常檢查工作表，并下發(fā)各項目。
三、安全工作例會的召開
1、安全工作例會由公司安全主管部門召集和主持，公司安全主管因特殊原因不能出席時，可委托一名安全管理人員召集和主持。
2、公司安全工作例會的出席人員：公司安全主管部門成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人。
3、公司安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，安全主管部門可臨時召集安全工作會議。
四、公司安全工作例會議事程序
1、 公司安全工作例會議事程序議題，由安全主管部門負(fù)責(zé)人確定，各項目經(jīng)理可提前向安全主管負(fù)責(zé)人或部門成員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。
2、 凡提交公司安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)在本部門進(jìn)行專題會議研究，形成可供會議決策的方案。
3、 公司安全工作例會實行工程安全負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由安全主管部門負(fù)責(zé)人裁定。
4、 凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目部經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T向本次工作例會匯報落實情況。并提請復(fù)查。
五、安全工作例會議定事項的實施和督查
1、公司安全工作例會的記錄，由公司辦公室人員負(fù)責(zé)，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
2、 公司安全工作例會討論決定的事項由項目部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
3、 出席和列席公司安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
4、 各參加公司安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向安委會主任請假，無故不參加者按公司經(jīng)營責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。
安全信息管理制度
為加強(qiáng)安全信息管理，確保公司安全信息傳遞及時準(zhǔn)確，以
便及時掌握各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中出現(xiàn)的問題，保證安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，正確進(jìn)行安全決策，特制定本制度。
1、、公司各部室負(fù)責(zé)人和各項目部安全第一責(zé)任者，對安全信息管理工作負(fù)全責(zé)。安全主管部門負(fù)責(zé)安全信息管理的具體工作。
2、各部室和各項目部必須有專人負(fù)責(zé)安全信息的管理，公司建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，安全主管部門負(fù)責(zé)公司安全信息網(wǎng)絡(luò)的日常管理。
3、各部室和各項目部應(yīng)建立安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全信息報送程序，項目部專職安全員負(fù)責(zé)安全信息的搜集、整理、分析處理和匯報。
4、安全信息包括以下內(nèi)容：
①、安全工作動態(tài)；
②、公司安排的安全工作落實情況；
③、安全隱患排查整改情況;
④、事故分析、查處情況；
⑤、安全培訓(xùn)情況；
⑥、公司安全工作會議、文件、紀(jì)要等貫徹落實情況；
⑦、其它應(yīng)報告的安全事項。
5、各部門每周二向公司安全主管部門(電話:67645489)匯報安全信息情況，遇有重大問題和事故時隨時匯報。
6、各部室和各單位要做好安全信息工作的原始記錄，對于掌握的安全信息，及時在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，對在網(wǎng)上發(fā)布的信息，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格把關(guān)，確保信息的準(zhǔn)確無誤。
7、安全信息管理納入安全工作考核。
安委會工作例會制度 [篇2]
一、總體思路
安全會議內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)安全法規(guī)和相關(guān)法規(guī)，傳達(dá)上級單位的安全管理精神和工作安排，總結(jié)本廠月度、季度安全管理工作和完成情況，安排部署下月度和季度安全生產(chǎn)工作。
二、會議形式：
1、每月的安全月結(jié)會與生產(chǎn)月結(jié)會一起召開。
2、每季度召開一次廠安全管理專題會議。
3、節(jié)假日期間、特殊情況下，隨時安排專題會議。
5、各基層單位一把手按時參加廠安全生產(chǎn)會議，會后，組織本單位各級領(lǐng)導(dǎo)或全體員工，傳達(dá)廠安全和生產(chǎn)會議精神和工作要求，部署本單位當(dāng)月和季度安全和生產(chǎn)管理工作。
三、會議組織：
1、正常情況下，安全管理月結(jié)會與生產(chǎn)管理月結(jié)會一起召開，會議由廠長（安委會主任）主持，主任無法參加會議時，由安委會副主任主持會議。
2、全體廠級領(lǐng)導(dǎo)和各單位一把手、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
3、基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，由一把手主持召開，一把手無法主持會議時，有主管安全的副主任支持會議。
4、基層單位安全 會議，參加人員有：正副職領(lǐng)導(dǎo)、工段長、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長參加，必要時，召開全體員工大會。
5、按照本單位領(lǐng)導(dǎo)安排，區(qū)隊和工段級安全生產(chǎn)會議，由區(qū)隊長和工段長主持召開。
四、會議記錄：
1、廠安委會會議記錄，由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)，做好會議記錄并保存，會議紀(jì)要由廠辦公室負(fù)責(zé)起草，發(fā)布廠屬相關(guān)單位。
2、基層單位安全會議記錄，由安全員負(fù)責(zé)記錄。
3、區(qū)隊和工段級安全會議，由副區(qū)隊長和副工段長負(fù)責(zé)記錄。
4、無論那個級別的會議記錄，必須與其他會議記錄分開，更不能與日常生產(chǎn)會議記錄登記在同一個會議記錄本上。
五、會議程序及內(nèi)容
1、傳達(dá)近期上級和政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策及有關(guān)文件（文件、指示、通知、通報等），并要求各單位、各部門貫徹落實。（安委會辦公室）
3、通報上月和上季度生產(chǎn)中存在的安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)監(jiān)、職業(yè)健康及管理體系運(yùn)行、培訓(xùn)教育等工作中存在的問題、隱患治理情況和安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書季度考核結(jié)果通報（安委會辦公室）
4、分析各單位、各部門事故發(fā)生情況（事故總數(shù)、上年同期發(fā)生率對比、事故原因主要集中點(diǎn)、預(yù)防措施。（安委會辦公室）
5、通報各種安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)監(jiān)和職業(yè)健康管理等方面
的獎罰決定。
6、學(xué)習(xí)、討論、研究、審定以下工作。
（1）各單位、各部門提出隱患治理中存在問題和安全環(huán)保方面的合理化建議。
（2）專題研究安全生產(chǎn)工作的重大事項、措施及責(zé)任落實等，協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
（3）研討解決季節(jié)性、地域性、突發(fā)問題及相應(yīng)的管控措施。
（4）新法律法規(guī)學(xué)習(xí)，新規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)等管理文件現(xiàn)場討論、審定和現(xiàn)場推廣。
（5）安全、環(huán)保、節(jié)能等工程項目的進(jìn)度問題。
（6）安全專項費(fèi)用計劃投入及使用情況（提出問題部門必須作好充分的準(zhǔn)備，應(yīng)有書面材料）。
6、安排部署下月和下個季度安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。（安委會辦公室）
7、安全委員會主任/副主任，按照會議討論結(jié)果，總結(jié)并決策部署安全環(huán)保等工作要點(diǎn)。
8、其他廠領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充提出指導(dǎo)性意見。
9、會后，各單位領(lǐng)導(dǎo)組織好本單位安全會議精神的傳達(dá)和相關(guān)工作安排。
六、其他要求
1、開會前，安委會辦公室負(fù)責(zé)人，應(yīng)對參會單位進(jìn)行點(diǎn)名和簽到，無故不參加或遲到早退人員，按照廠安環(huán)考核細(xì)則予以考
核。
2、參加安委會會議各級領(lǐng)導(dǎo)，無法按時參加會議，必須向安委會主任/副主任請假。
3、參加會議人員，不準(zhǔn)遲到、早退和無故不參加安委會會議。
4、各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人必須親自參加安委會會議，因特殊原因不能參加，經(jīng)同意方可由副職代替，否則按曠會處理。
5、各單位、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)管理實際，必須將安委會會議傳達(dá)的精神傳達(dá)到全體職工，并在本單位會議記錄本中體現(xiàn)，接受廠安委會辦公室抽查，檢查結(jié)果將納入月度考核中。
6、本辦法由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)解釋。
7、本制度首次發(fā)布，于2015年4月 日起實施。
安委會工作例會制度 [篇3]
第一章 總則 第二章 會議內(nèi)容
第三章 決議執(zhí)行 第四章 附則
第一章 總 則
第一條 公司根據(jù)需要設(shè)立安委會，公司總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任，委員由總經(jīng)理任命，安委會執(zhí)行主任由公司主管HSE 工作的副總經(jīng)理兼任，負(fù)責(zé)主持日常事務(wù)。安委會的職責(zé)包括：
(一) 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部署、指導(dǎo)、檢查全公司的HSE(職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù))工作；
(二) 研究提出公司關(guān)于職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重大方針政策和本企業(yè)安全、健康、環(huán)保方面的重大問題，決定年度安全工作部署，決定相關(guān)獎勵和處罰。
(三) 分析公司HSE 工作形勢，解決實際工作中的重大問題；
(四) 向公司總經(jīng)理報告HSE 工作情況，反映存在的問題，提出解決建議；
(五) 完成上級單位和地方有關(guān)部門傳達(dá)、布置的HSE 工作；
(六) 審核、批準(zhǔn)公司的HSE 的各項規(guī)章制度
第二條 安委會會議原則上每月召開一次，會議由安委會執(zhí)行主任主持，根據(jù)會議需要，安委會以外的職能部門可列席會議。
第三條 本辦法適用于置業(yè)（北京）有限公司（以下簡稱公司）。
第二章 會議內(nèi)容
第四條 會議內(nèi)容：
(一) 傳達(dá)貫徹政府和上級單位關(guān)于HSE 工作的重要指示、批示、決定等。
(二) 研究貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)的措施。
(三) 研究分析公司HSE 工作形勢，研究決定加強(qiáng)HSE 工作的重大舉措。
(四) 通報公司HSE 工作情況，研究協(xié)調(diào)有關(guān)HSE 工作中的重大問題。
(五) 研究部署公司HSE 工作的重大活動。
(六) 研究部署防范重大事故發(fā)生的措施,研究協(xié)調(diào)安全事故或環(huán)保事件的應(yīng)急救援工作。
(七) 研究其它有關(guān)HSE 工作重大問題。 第五條 會議由工程與HSE 部負(fù)責(zé)記錄，會議紀(jì)要由工程及HSE 部整理后經(jīng)安委會執(zhí)行主任簽發(fā)。
第三章 決議執(zhí)行
第六條 安委會會議紀(jì)要及會議決定批辦事項，原則上在會議后7 日內(nèi)辦理完畢；需報告政府和上級單位的文件，原則上在會議后5 日內(nèi)辦理完畢。
第七條 安委會研究決定的事項，根據(jù)職責(zé)權(quán)限由工程與HSE 部直接辦理或交有關(guān)部門(單位)辦理。有關(guān)部門(單位)應(yīng)及時將辦理情況向工程及HSE 部反饋，工程及HSE 部負(fù)責(zé)督促和跟蹤。必要時，向委員會提交專題報告。
第四章 附則
第一條 本規(guī)定執(zhí)行中的具體問題公司安全委員會負(fù)責(zé)解釋。
第二條 本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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